住院醫(yī)師規(guī)范管理論文
時間:2022-04-27 04:11:00
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[摘要]住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓管理是醫(yī)學專業(yè)學生完成本科及以上的教育后,以發(fā)展各種專業(yè)能力為目標的畢業(yè)后教育階段。建立一整套嚴格的住院醫(yī)師培訓管理體系,才能保證培養(yǎng)出高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞淖≡横t(yī)師。
[關鍵詞]住院醫(yī)師;規(guī)范化培訓;管理;制度
醫(yī)學教育不同于其他學科教育,學生畢業(yè)后尚須經(jīng)過住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓才能成為一名合格的住院醫(yī)師[1]。醫(yī)師的規(guī)范化培訓管理是醫(yī)學專業(yè)學生完成本科及以上階段的教育后以發(fā)展各種能力為目標的畢業(yè)后教育階段[2]。近年來我院充分依托天津地區(qū)以及軍隊系統(tǒng)雄厚的醫(yī)療衛(wèi)生資源,基本建立起一整套適應當前醫(yī)學發(fā)展需要的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理模式。現(xiàn)報道如下:
1把臨床工作作為規(guī)范化培訓管理的出發(fā)點
剛畢業(yè)的醫(yī)學專業(yè)本科生過去五年時間學習了較為豐富的醫(yī)學基礎知識,但缺乏對醫(yī)院工作環(huán)境與臨床操作技能的了解和掌握。這就要求醫(yī)院為其提供必要的以培養(yǎng)臨床工作能力為主的系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓管理。
1.1建立長期有效的培訓管理制度
醫(yī)務處科訓部門根據(jù)衛(wèi)生部《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓試行辦法》、《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓大綱》的規(guī)定要求,制定出我院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理規(guī)定》,并負責住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的指導、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。把對于住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓管理,作為一項長期工作在全院范圍內(nèi)深入開展。
1.2提出規(guī)范化培訓管理方案
住院醫(yī)師培訓分為第一階段的基礎理論培訓和第二階段的臨床技能考核。培訓實行通科輪轉(zhuǎn)的方法。本科畢業(yè)的住院醫(yī)師,從開始臨床工作的第一年進入規(guī)范化培訓;考取博士、碩士研究生之前已經(jīng)完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓第一階段內(nèi)容的,畢業(yè)后不再安排輪轉(zhuǎn),但應住院總一年;已經(jīng)取得博士、碩士學位的住院醫(yī)師均應參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓第二階段的臨床技能考核;新調(diào)入的住院醫(yī)師,仍需參加第一階段的理論考核,成績合格方可參加第二階段考核??己顺煽冏鳛闀x升中級職稱、執(zhí)業(yè)醫(yī)師再注冊的必備條件之一。
1.3課程設置
以臨床“三基”為基礎,注重基礎知識、基礎理論和基本操作技能的學習;電子病歷的書寫;針對目前日益嚴峻的醫(yī)療環(huán)境,重點加強醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)療法規(guī)等內(nèi)容的培訓。
2提高重點科室在培訓工作中的主導地位
住院醫(yī)師的成長,需要一個能夠使之將學習的理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)榕R床實踐能力的環(huán)境。所謂重點科室,就是學科建設水平高且病員收容率高的科室。學術(shù)水平高,師資力量雄厚,通過學習可使住院醫(yī)師汲取先進的工作經(jīng)驗和前沿的學術(shù)知識。盡管要求住院醫(yī)師在全院范圍內(nèi)進行通科輪轉(zhuǎn),但科訓部門在制定計劃時可適當增加重點科室學習實踐的權(quán)重。
2.1確定帶教醫(yī)師指導住院醫(yī)師培訓工作
我院許多專家都是南開大學兼職教授,碩士生導師。導師帶教的最大優(yōu)勢在于既鞏固了住院醫(yī)師的醫(yī)學基礎知識,又培養(yǎng)了其科研素質(zhì)、帶動其逐步形成科研思維的方式,為今后開展工作準備條件。我院明確規(guī)定了帶教的任職資格,即須由具備良好醫(yī)德醫(yī)風的中高級職稱的醫(yī)師擔任;帶教要認真貫徹落實醫(yī)院的培訓計劃,如:每日至少完成一次教學查房,輔導病歷書寫、開據(jù)各類檢驗檢查單、治療及手術(shù)操作等。營造輕松、互動的學習氛圍。
帶教醫(yī)師不但要有過硬的專業(yè)醫(yī)術(shù)水平,還應具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。這就要求相關科室制定出完善的培訓計劃,明確培訓過程中的責任與權(quán)限,協(xié)助科訓部門督促住院醫(yī)師完成相關內(nèi)容的教學工作。通過參加學術(shù)活動、開展技能比武等形式,樹立住院醫(yī)師愛崗敬業(yè)的責任心、使命感;切實發(fā)揮科室為住院醫(yī)師提供的發(fā)展平臺作用,為住院醫(yī)師獨立開展工作創(chuàng)造條件。
3制定完善的住院醫(yī)師考核制度
3.1考核的組織形式與實施方法
醫(yī)院內(nèi)專業(yè)理論和技能培訓階段的考核貫穿整個培訓過程,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓各階段考試包含專業(yè)理論考試(包括衛(wèi)生法規(guī)的考核)、外語考試、病歷分析、手術(shù)或?qū)?圃\療操作,共四個模塊,重點進行后兩部分的考核,均采取單項百分制記分,60分為及格線,全部及格方為合格。
3.2考核內(nèi)容
病例分析:住院醫(yī)師所在科室隨機選擇門診或住院病例一份。門診考核包括:問診、查體、初步診斷、治療方案及病歷書寫等內(nèi)容;住院病例要求住院醫(yī)師進行病例(或閱片)分析,包括疾病診斷、鑒別診斷及依據(jù)、治療方案等,并提出常見并發(fā)癥的處理原則及預后的判斷??己诵〗M就該病例進行相應提問,重點考核住院醫(yī)師的基本理論知識。
外語考試以筆試為主;手術(shù)或?qū)?圃\療技術(shù)操作:手術(shù)科室的醫(yī)師參加1例大綱中規(guī)定的應掌握的手術(shù),非手術(shù)科室的醫(yī)師完成1項應掌握的診療技術(shù)操作(如腰穿、胸穿、腹穿、骨穿、閱片、臨床檢驗操作或?qū)?茩z查操作中的某一項。)重點考察其操作中的規(guī)范性。
3.3時間安排
分為輪轉(zhuǎn)考核和結(jié)業(yè)考核兩種類型??己诵问椒譃楣P試和操作考試兩種。輪轉(zhuǎn)考核:在每結(jié)束一個科室的輪轉(zhuǎn)時進行,以考核相關專業(yè)知識點為目的。結(jié)業(yè)考核:是臨床專業(yè)理論和技能培訓結(jié)束時進行的綜合能力考核,內(nèi)容覆蓋所有輪轉(zhuǎn)科室涉及的知識點及相關醫(yī)療法律法規(guī)??荚嚭细穹娇蛇M行下一階段的培訓,不合格者參加補考。
4住院醫(yī)師培訓管理的質(zhì)量控制
教學質(zhì)量是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理的靈魂,科學規(guī)范、行之有效的教學質(zhì)量評估體系是教學質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展的重要保障[3]。通過考核能夠比較直觀的了解住院醫(yī)師對基礎理論知識及臨床技能的掌握情況。促進住院醫(yī)師全面鞏固和深化所學的知識,同時為競爭、選拔人才和骨干培養(yǎng)提供可靠依據(jù)。
5關于住院醫(yī)師培訓管理方式的討論
過去,在我院住院醫(yī)師培訓過程中,個別科室存在管理松懈、帶教醫(yī)師水平良莠不齊、參加培訓的醫(yī)師缺乏主動學習能力等現(xiàn)象,導致住院醫(yī)師水平不高、必須經(jīng)歷相當長的時間才能獨立開展工作,今后需要加強以下工作。
5.1加強對輪轉(zhuǎn)人員的宏觀管理
加強宏觀管理,就是要加強對輪轉(zhuǎn)工作的統(tǒng)一規(guī)劃,防止各種原因造成的管理無序現(xiàn)象??偨Y(jié)以往經(jīng)驗,務必做到輪轉(zhuǎn)科室和人員調(diào)配兩個協(xié)調(diào)。避免造成因輪轉(zhuǎn)人員扎堆造成的學習效率減低等現(xiàn)象的發(fā)生??朴柌块T須設專人全程負責培訓工作的監(jiān)督和調(diào)控。
5.2從臨床實際出發(fā)建立長效評審機制
培養(yǎng)和建立一支專業(yè)化的評審專家隊伍;由醫(yī)療副院長負責、醫(yī)務處科訓部門牽頭,在院內(nèi)選拔一批既有精湛的醫(yī)術(shù)又有良好職業(yè)操守的中青年學科帶頭人擔任評審組成員。由專家組負責制定住院醫(yī)師培訓考核內(nèi)容;同時,由科訓部門為每位住院醫(yī)師建立考核檔案,考核成績作為今后晉升、選拔培養(yǎng)高層級培養(yǎng)人才的依據(jù)。
綜上所述,建立一整套嚴格的住院醫(yī)師培訓管理體系,才能保證培養(yǎng)出高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞淖≡横t(yī)師,才能在未來醫(yī)學發(fā)展的潮流中永立潮頭。
[參考文獻]
[1]陳春,溫建明,張向陽等,新型住院醫(yī)師培訓模式初探[J].中國高等教育出版社,2007,(1):60-61.
[2]李傳洲.加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的體會[J].西部醫(yī)學,2007,(19):153-154.
[3]周慶環(huán).北京大學人民醫(yī)院專科醫(yī)師規(guī)范化培訓管理模式的實踐與研究[J].中華醫(yī)院管理雜志,2006,(22):655-656.
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