淺談?dòng)吞镙斉潆娤到y(tǒng)節(jié)能降耗
時(shí)間:2022-07-23 04:22:14
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摘要:隨著石油市場(chǎng)需求量的劇增,油田鉆采進(jìn)度也在不斷加深。油田在鉆采過程中離不開電力的支持,需要消耗大量的電力能源。基于節(jié)能、環(huán)保理念的大力提倡下,實(shí)現(xiàn)油田輸配電系統(tǒng)電力的節(jié)能降耗已經(jīng)成為油田輸配電系統(tǒng)運(yùn)行管理中的重要內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:油田;輸配電系統(tǒng);電力;問題;節(jié)能降耗管理
1油田輸配電系統(tǒng)電力運(yùn)行中的存在問題
一是由于油田供電范圍廣,所以輸電線路長(zhǎng),符合節(jié)點(diǎn)也較多,這就導(dǎo)致油田當(dāng)中的一些輸電線路供電半徑很大,存在極高的線損,增大了線路電壓,致使線路難以保持在額定電壓狀態(tài)下工作。二是油田井距很大,對(duì)變壓器需求量較大,而油田企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)性方面考慮,通常不會(huì)配置較多的變壓器,導(dǎo)致變壓器臺(tái)數(shù)過少不能滿足油田鉆采需求,往往一臺(tái)變壓器需要供應(yīng)多口油井,這就增加了變壓器損耗。三是油田中的機(jī)采系統(tǒng)和注水系統(tǒng)在油田電力耗能中占比較大,其中機(jī)采系統(tǒng)中抽油機(jī)設(shè)備耗能較高,直接影響著系統(tǒng)運(yùn)行效率;注水系統(tǒng)中電潛泵耗能較高,主要原因是電潛泵額定揚(yáng)程不匹配油井揚(yáng)程,使得配泵極數(shù)增大,從而加大了電潛泵損耗。
2油田輸配電系統(tǒng)電力的節(jié)能降耗管理
2.1加強(qiáng)油田電力能源管理
油田電力能源管理的主要內(nèi)容就是對(duì)油田電力能源的計(jì)劃、輸送、使用和監(jiān)督等環(huán)節(jié)采取有效手段進(jìn)行管理,以便實(shí)現(xiàn)油田電力能源效益最大化。為了達(dá)到這一目的,油田企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身電力能耗,并參考國(guó)內(nèi)外同行電力能耗情況,以節(jié)能降耗為目標(biāo),構(gòu)建科學(xué)的油田電力系統(tǒng)能源管理機(jī)構(gòu),建立完善的油田電力系統(tǒng)能源管理體系,從而合理安排油田鉆采過程中每一階段的能源消耗,以此真正實(shí)現(xiàn)油田電力系統(tǒng)節(jié)能降耗的目標(biāo)。
2.2實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗精細(xì)化管理
為了實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗精細(xì)化管理,油田企業(yè)就應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策,行業(yè)和市場(chǎng)需求以及自身實(shí)際情況來合理調(diào)整企業(yè)未來發(fā)展思路,科學(xué)制定企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,在基于油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況以及油田鉆采運(yùn)行情況下,采取精細(xì)化管理措施對(duì)油田企業(yè)輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗進(jìn)行管理。要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗精細(xì)化管理,具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一是油田企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)、學(xué)習(xí)并借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念,以便更好的符合市場(chǎng)發(fā)展需求,進(jìn)而結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立完善相的管理體系、管理制度以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。油田企業(yè)結(jié)合自身各環(huán)節(jié)電力耗能情況和需求,制定科學(xué)、合理的電力節(jié)能降耗計(jì)劃。二是油田企業(yè)管理人員應(yīng)加大電力能耗監(jiān)督力度,通過采取科學(xué)的檢測(cè)手段,對(duì)電力能耗情況進(jìn)行檢測(cè),以便為電力節(jié)能降耗改造提供參考依據(jù)。三是油田企業(yè)應(yīng)積極開展有關(guān)節(jié)能降耗方面的培訓(xùn)活動(dòng),加大宣傳力度,要求企業(yè)全體員工都必須參加,通過這樣的方式,增強(qiáng)企業(yè)員工的節(jié)能降耗意識(shí),從而為節(jié)能降耗計(jì)劃方案的順利落實(shí)以及取得讓人滿意的成果提供良好的保障。
2.3增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平與能力
油田企業(yè)要想獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須淘汰傳統(tǒng)的管理模式和方法,積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加以借鑒并結(jié)合自身實(shí)際情況創(chuàng)新出適合企業(yè)發(fā)展的新管理模式和方法,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理水平與能力,從而為企業(yè)內(nèi)部管理工作的順利進(jìn)行及圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體可表現(xiàn)為以下方面:一是油田企業(yè)應(yīng)在油田生產(chǎn)運(yùn)行管理處建立內(nèi)部資源管理中心,由生產(chǎn)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)擔(dān)任內(nèi)部資源管理中心的負(fù)責(zé)人,以此確保油田生產(chǎn)工作與資源管理工作相互組織協(xié)調(diào),共同有效的開展。二是油田輸配電系統(tǒng)電力節(jié)能降耗管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,除了電力管理部門外,企業(yè)其余相關(guān)部門也應(yīng)參與其中,通過多方綜合管理,采取多種科學(xué)優(yōu)化手段,有效提高油田輸配電系統(tǒng)電力能源利用效率,實(shí)現(xiàn)電力的節(jié)能降耗。三是油田企業(yè)應(yīng)建立健全的責(zé)任機(jī)制并貫徹落實(shí),促使企業(yè)全體員工都明確自身崗位職責(zé),做到分工明確,這樣一旦油田輸配電系統(tǒng)中出現(xiàn)電力能耗過大情況,就能夠在短時(shí)間內(nèi)清楚是哪個(gè)崗位、哪個(gè)員工的責(zé)任,進(jìn)而追責(zé)到底,不論是任何員工都必為自己犯下的錯(cuò)誤承擔(dān)后果。
2.4電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的具體措施有:對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,避免繞線,使傳輸線路距離處于最短距離。對(duì)于電網(wǎng)中的長(zhǎng)距離輸配電線路,其截面寬度必須符合相關(guān)要求,這樣能夠降低傳輸時(shí)電能的損耗,從現(xiàn)階段看,這會(huì)增加一定的成本,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,絕對(duì)是利大于弊,不僅能夠有效提高電能輸配效率,還能使得電能利用率得到提升。
2.5提高功率因數(shù)
在輸配電系統(tǒng)中或多或少會(huì)存在電感性負(fù)荷,這會(huì)導(dǎo)致滯后電流產(chǎn)生,進(jìn)而使得電能傳輸受阻,從而增加線路傳輸中電能的損耗。因此,應(yīng)采用提高功率因素的措施。通過在輸配電系統(tǒng)中設(shè)置靜電容器裝置,無功補(bǔ)償系統(tǒng)設(shè)備,這樣不僅有效消除了輸配電系統(tǒng)中存在的滯后電流,同時(shí)還使得功率因數(shù)得以提高,從而有效提高了電力在傳輸中的利用率。
2.6諧波抑制技術(shù)
在電力傳輸時(shí),若是產(chǎn)生諧波電流,就會(huì)對(duì)線路電流產(chǎn)生抑制,并使得輸配電設(shè)備受到一定程度損害。因此,利用諧波抑制技術(shù)遏制諧波電流非常有必要,這是降低輸配電線路損耗的重要內(nèi)容。通常是采取在變壓器低壓部安裝濾波器的方法,以便對(duì)產(chǎn)生的諧波進(jìn)行抑制,從而有效降低線路損耗,提高電能傳輸效率。
3結(jié)語
綜上所述,油田企業(yè)必須加強(qiáng)油田電力能源管理,積極開展培訓(xùn)活動(dòng),加大宣傳力度,增強(qiáng)企業(yè)節(jié)能降耗意識(shí),積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極引進(jìn)各種先進(jìn)設(shè)施與設(shè)備,創(chuàng)新管理模式與方法,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)精細(xì)化、智能化的管理,從而促使油田輸配電系統(tǒng)電力的節(jié)能降耗達(dá)到最優(yōu)。
作者:任述飛 朱曉健 單位:長(zhǎng)慶油田分公司第九采油廠
參考文獻(xiàn)
[1]倪承波.勝利油田電力節(jié)能降耗管理研究[J].科學(xué)決策,2010,(11):56-69.