導(dǎo)語(yǔ)：協(xié)同創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、協(xié)同創(chuàng)新理論的相關(guān)研究

(一)國(guó)外協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究

協(xié)同理論創(chuàng)始人Haken將協(xié)同定義為系統(tǒng)內(nèi)各組成部分之間互相合作，使整個(gè)系統(tǒng)形成各組成部分所不存在的新質(zhì)的構(gòu)造與特性。自然界的協(xié)同與管理學(xué)上的協(xié)同在深層次上有很強(qiáng)的相似性，許多學(xué)者逐步把自然界的協(xié)同理念運(yùn)用于管理學(xué)科。學(xué)者Ansoff在研究公司的多元化問(wèn)題時(shí)提出戰(zhàn)略協(xié)同，第一次將協(xié)同的理念運(yùn)用于管理學(xué)。隨后，Hiroyukiltami將Ansoff的協(xié)同理念細(xì)分為互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)。VeronicaSer-rano在協(xié)同理念的基礎(chǔ)上提出協(xié)同創(chuàng)新的概念，即各個(gè)創(chuàng)新主體要素進(jìn)行涉及知識(shí)、資源、行為、績(jī)效的系統(tǒng)性的優(yōu)化、合作、創(chuàng)新的過(guò)程。PeterGloor則著重指出協(xié)同創(chuàng)新是由自我激勵(lì)的主體通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共同的創(chuàng)新目標(biāo)。

(二)國(guó)內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)研究

國(guó)內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新研究大致分為三個(gè)階段。第一階段是以企業(yè)內(nèi)部為研究重點(diǎn)的協(xié)同創(chuàng)新。郭斌等從系統(tǒng)、組合的視角出發(fā)，在對(duì)企業(yè)組合創(chuàng)新的研究中發(fā)現(xiàn)，組合創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，受組織和技術(shù)因素制約的系統(tǒng)性協(xié)同創(chuàng)新行為，并將其分為三個(gè)層次。陳勁等通過(guò)研究技術(shù)和市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程，提出企業(yè)要進(jìn)行有效的協(xié)同創(chuàng)新管理，就必須以協(xié)同創(chuàng)新功能為主線、以因子系統(tǒng)聯(lián)系為基礎(chǔ)建立全面、系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新管理架構(gòu)。第二階段為產(chǎn)業(yè)集群方面的協(xié)同創(chuàng)新。許簫迪、王子龍基于戰(zhàn)略聯(lián)盟行為主體間的協(xié)同關(guān)系建立了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模型，研究了確立戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)前提，價(jià)值基礎(chǔ)及終止條件。萬(wàn)幼清、鄧明然基于知識(shí)視角對(duì)影響集群協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的因素進(jìn)行分析，建立了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效模型，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間的知識(shí)基礎(chǔ)差異較大，擁有的知識(shí)類型也不同，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)集群能夠充分發(fā)揮企業(yè)間各方的知識(shí)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，極大提高了協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效。第三階段為基于產(chǎn)學(xué)研視角的協(xié)同創(chuàng)新。何郁冰探索構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的理論框架，認(rèn)為“戰(zhàn)略—知識(shí)—組織”三位一體的協(xié)同創(chuàng)新模式是產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)、核心和保證。許振洲等從知識(shí)流動(dòng)視角出發(fā)，將產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程分為知識(shí)共享、知識(shí)創(chuàng)造和知識(shí)優(yōu)勢(shì)，形成三個(gè)遞進(jìn)演化階段，通過(guò)分析各階段運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)理、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程的協(xié)同特征，初步構(gòu)建了基于知識(shí)流動(dòng)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程的理論框架。

二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新

對(duì)于產(chǎn)學(xué)研中形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，政府部門給出了概念界定:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎(chǔ)，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。對(duì)這一概念，我們可以從如下三個(gè)方面去理解:聯(lián)盟是各創(chuàng)新主體之間以解決重大需求為紐帶的協(xié)同合作的同盟，該形式與合同、協(xié)議等短期合作不同，與兼并及收購(gòu)有很大區(qū)別;聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)或其他組織機(jī)構(gòu)之間協(xié)同合作，以提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，以企業(yè)或行業(yè)發(fā)展的重大需求為目標(biāo)，以解決問(wèn)題和完成任務(wù)為形式;聯(lián)盟是聯(lián)盟成員以獨(dú)立法人的身份依法建立的具有法律效力的契約關(guān)系，是一種相對(duì)穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的協(xié)同合作關(guān)系，而不是基于某個(gè)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目而建立的臨時(shí)、短期的一般性的合作關(guān)系。然而，戰(zhàn)略聯(lián)盟與協(xié)同創(chuàng)新并不是簡(jiǎn)單組合就能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的，只有當(dāng)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)向聯(lián)盟及其各創(chuàng)新主體之間創(chuàng)新要素系統(tǒng)性的整合到一定的程度后，才能形成聯(lián)盟各創(chuàng)新要素多邊協(xié)同和合作創(chuàng)新。因此，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新的創(chuàng)新模式，其本質(zhì)是一種重要的管理創(chuàng)新。它通過(guò)聯(lián)盟內(nèi)部各創(chuàng)新要素之間以及各創(chuàng)新要素與內(nèi)外部環(huán)境之間的相互競(jìng)爭(zhēng)合作、相互依賴促進(jìn)，驅(qū)使聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)新資源在協(xié)同合作、共享的基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)而得到動(dòng)態(tài)持續(xù)的協(xié)同發(fā)展。以系統(tǒng)的視角分析，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理就是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新各主體、各組織內(nèi)外部的合作方式與彼此關(guān)系的總和。包括各組成主體，以及系統(tǒng)與主體之間、主體與主體之間、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用等關(guān)系的總和。

三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理

(一)協(xié)同創(chuàng)新體制

協(xié)同創(chuàng)新體制指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體之間以及主體與外部環(huán)境的關(guān)系。結(jié)合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)與“2011計(jì)劃”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容可見(jiàn)當(dāng)前主要的體制為:政府引導(dǎo)，企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)自主協(xié)同合作體制。在這一體制中，企業(yè)是協(xié)同創(chuàng)新的需求方及投入方。企業(yè)雖具有資金、設(shè)備、營(yíng)銷和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等能力優(yōu)勢(shì)，但卻缺少基礎(chǔ)性原理知識(shí)和科技人力資源。Lee認(rèn)為，企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新的主要?jiǎng)訖C(jī)是獲取互補(bǔ)性研究成果、進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。每個(gè)聯(lián)盟都是因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重大需求，針對(duì)創(chuàng)新任務(wù)而開(kāi)展，創(chuàng)新物質(zhì)資源的投入和創(chuàng)新活動(dòng)的組織，主要來(lái)自企業(yè)的組織。高校及科研機(jī)構(gòu)是協(xié)同創(chuàng)新的智力提供者。其強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究實(shí)力和專業(yè)人才儲(chǔ)備能很好地彌補(bǔ)企業(yè)在此方面的劣勢(shì)，而企業(yè)也能為其提供必要的研究經(jīng)費(fèi)和實(shí)用性研究指導(dǎo)。因此，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中傳統(tǒng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑正在發(fā)生改變，高校及科研機(jī)構(gòu)已不再是由企業(yè)篩選技術(shù)、選擇合作被動(dòng)參與方。根據(jù)“2011計(jì)劃”精神，“高校主動(dòng)協(xié)同科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)開(kāi)展深度合作的方式提出了新的更高要求，尤其是建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，應(yīng)是一項(xiàng)重要的政策亮點(diǎn)”。政府起推動(dòng)、引導(dǎo)作用。政府推動(dòng)是政府根據(jù)國(guó)家或地方重大需求，通過(guò)行政和政策手段引導(dǎo)各主體根據(jù)實(shí)際緊密協(xié)同，在不同的層次、以不同的方式，積極推動(dòng)體制改革，踴躍參與協(xié)同創(chuàng)新。對(duì)我國(guó)而言，政府的推動(dòng)及引導(dǎo)作用越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的積極性就越高，共享資源越多，參與程序越深，互補(bǔ)性越強(qiáng)。另外，從西方的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展看，風(fēng)險(xiǎn)投資起著重要的作用，甚至有研究認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資是戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行達(dá)到成熟程度的一個(gè)重要的標(biāo)志。然而，目前在我國(guó)尚未建立完善風(fēng)險(xiǎn)投資體制機(jī)制，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也將在產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中占有一席之地。在這一體制中，核心關(guān)鍵要具備六個(gè)要素。

(1)需求牽引。即聯(lián)盟成立的根本原因，聯(lián)盟服務(wù)于誰(shuí)或者什么重大需求，目的要很明確。

(2)問(wèn)題導(dǎo)向。需求中存在什么層面的問(wèn)題，這些問(wèn)題涉及多個(gè)方面，靠某一組織無(wú)法完成。

(3)任務(wù)驅(qū)動(dòng)。各創(chuàng)新主體具體要完成的任務(wù)，各創(chuàng)新主體之間以系統(tǒng)方式有邏輯地整合，實(shí)現(xiàn)多邊的協(xié)同。

(4)要素整合。為解決任務(wù)而集合相關(guān)的要素。

(5)機(jī)制創(chuàng)新。要建立為解決任務(wù)而協(xié)同的機(jī)制，無(wú)固定的常規(guī)模式，根據(jù)實(shí)際需要而制定。

(6)實(shí)效突出。不以傳統(tǒng)的科技評(píng)價(jià)模式來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而以解決實(shí)際的問(wèn)題，原需求的成效來(lái)客觀評(píng)價(jià)。

(二)協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制

協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制是指產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體、各組織的內(nèi)部合作方式與要素關(guān)系的總和。它是一個(gè)復(fù)雜的關(guān)系系統(tǒng)，應(yīng)遵循三大原則。

1．知識(shí)在知識(shí)場(chǎng)中擴(kuò)散的動(dòng)機(jī)和動(dòng)力最大化原則

聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)是基于合作的知識(shí)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟可視為知識(shí)在其中擴(kuò)散的知識(shí)場(chǎng)，動(dòng)機(jī)和動(dòng)力是影響知識(shí)在知識(shí)場(chǎng)內(nèi)擴(kuò)散的兩個(gè)很重要的指標(biāo)，其中動(dòng)機(jī)決定知識(shí)擴(kuò)散的目標(biāo)，動(dòng)力則決定知識(shí)擴(kuò)散的速度和程度。顯然，當(dāng)知識(shí)擴(kuò)散的動(dòng)機(jī)和動(dòng)力最大時(shí)，知識(shí)創(chuàng)新績(jī)效最大化。在動(dòng)力中有一項(xiàng)重要的因素是以知識(shí)為主的資源互補(bǔ)性最大化因素。顯而易見(jiàn)，戰(zhàn)略聯(lián)盟形成原因之一是基于資源的相互依賴性，主體之間資源的不可流動(dòng)性、不可模仿性和不可替代程度越高，其他主體與之結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能性越大。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主體之間資源屬性類型互異，表明各主體之間更能形成資源互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，更大地提高協(xié)同創(chuàng)新的績(jī)效，這表明聯(lián)盟主體之間的知識(shí)互補(bǔ)是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

2．技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度最小與創(chuàng)新能力差距適度化原則

知識(shí)創(chuàng)新在創(chuàng)新主體之間擴(kuò)散，必須在一定知識(shí)位勢(shì)區(qū)間內(nèi)的高低知識(shí)位勢(shì)主體之間進(jìn)行，但位勢(shì)差距的高低并不能完全決定知識(shí)流動(dòng)的強(qiáng)弱程度。如果差距太大，低位勢(shì)可能不會(huì)向高位勢(shì)學(xué)習(xí)，高位勢(shì)也沒(méi)有向低位勢(shì)進(jìn)行知識(shí)擴(kuò)散的動(dòng)力與動(dòng)機(jī)。當(dāng)聯(lián)盟的知識(shí)轉(zhuǎn)移能力較弱或知識(shí)難度太高時(shí)，知識(shí)轉(zhuǎn)移在聯(lián)盟中很難產(chǎn)生很大的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。這其中就涉及到技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度的問(wèn)題，即不同協(xié)同主體之間技術(shù)水平的相差程度。根據(jù)研究，技術(shù)成果總是沿著技術(shù)梯度最小的方向轉(zhuǎn)移的，技術(shù)轉(zhuǎn)移梯度越小，則通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新達(dá)成技術(shù)轉(zhuǎn)移的幾率越大。同理，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中各創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力差距需控制在一定的區(qū)間內(nèi)。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，即使整個(gè)聯(lián)盟的協(xié)同利益呈正向增長(zhǎng)，但在聯(lián)盟的某一或少數(shù)主體的知識(shí)或技術(shù)創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他的協(xié)同主體，則該成員將會(huì)重新尋找得以使其自身利益更大化的戰(zhàn)略聯(lián)盟。創(chuàng)新能力差距化適度原則從另一角度看，也是知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新能力相適應(yīng)原則，即知識(shí)的轉(zhuǎn)移需要落地才能產(chǎn)生實(shí)際效益，否則只能成為擺設(shè)。這也是目前我國(guó)大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的科學(xué)研究不能很好為市場(chǎng)所用的重要原因。

3．個(gè)體成本收益率最大化原則

所有聯(lián)盟建立的最直接市場(chǎng)因素均是為了尋求成本最小化和利益的最大化。各創(chuàng)新主體通過(guò)聯(lián)盟合作可穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)而減少收益成本，降低支付費(fèi)用。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各參與主體進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新的前提是單個(gè)主體參與所得的收益大于參與所付出的成本，而且參與創(chuàng)新活動(dòng)的成本收益率高于單個(gè)主體行動(dòng)的成本收益率。如果一項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于戰(zhàn)略聯(lián)盟能產(chǎn)生足夠的協(xié)同利益，而對(duì)于其中某個(gè)個(gè)體產(chǎn)生的成本太高，或者成本收益率太低，那么這個(gè)個(gè)體也不可能采取行動(dòng)。

四、結(jié)語(yǔ)與展望

本文分別研究了協(xié)同創(chuàng)新國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合協(xié)同創(chuàng)新理念對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義進(jìn)行分析，闡述其與產(chǎn)業(yè)集群及以前產(chǎn)學(xué)研合作模式的區(qū)別，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)理的概念進(jìn)行梳理，并對(duì)其現(xiàn)有的體制與機(jī)制以及協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)理的基本原則進(jìn)行分析。但對(duì)機(jī)理的分析僅局限在簡(jiǎn)單的邏輯推理上，仍然缺乏對(duì)機(jī)理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、模型構(gòu)建與實(shí)證研究，筆者將繼續(xù)運(yùn)用熵理論、耗散結(jié)構(gòu)理論等對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)理進(jìn)行研究。

作者:張光宇許澤浩廖建聰單位:廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院