房屋建筑工程技術(shù)創(chuàng)新措施分析與研究
時間:2022-10-24 04:29:28
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【摘要】房屋建筑是社會基礎(chǔ)性建筑設(shè)施,其建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的生活水平,也在一定程度上影響了社會的安定。因此,如何提升房屋建筑的質(zhì)量,一直是我國建筑行業(yè)的研究重點。論文通過簡單闡述房建工程施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性,指出房建工程施工技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題,并提出了針對性的解決對策,旨在進一步提升房建施工技術(shù)的創(chuàng)新水平。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);創(chuàng)新措施
1引言
房屋建筑工程是建筑行業(yè)的重要內(nèi)容,在大力加強施工質(zhì)量的同時,還應(yīng)注重工程的整體效果和設(shè)計美感,大力倡導(dǎo)施工技術(shù)創(chuàng)新,按照工期制定具體的施工計劃,引進國外先進的施工技術(shù),摒棄相對陳舊落后的施工模式,對施工人員進行技能培訓,做到理論與實際相互結(jié)合,降低施工成本。
2房建工程施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性分析
房建工程施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性主要體現(xiàn)在以下方面:
(1)減少房建工程施工過程中安全隱患的需要。建筑工程是一項危險系數(shù)較高的工作,而施工技術(shù)的缺陷會進一步增加這種風險,并且施工安全問題一直是建筑行業(yè)面臨的主要問題,因此,為了減少房建工程的安全隱患,有必要對施工技術(shù)進行創(chuàng)新。
(2)減少環(huán)境污染的需要。在房建工程的施工過程中,對環(huán)境造成的污染非常嚴重,主要包括施工設(shè)備發(fā)出的噪聲污染、固體灰塵污染、泥漿污染等。隨著綠色建筑理念的普及,建筑施工技術(shù)的低碳化、綠色化發(fā)展也成為必然[1]。綜上,對房建工程施工技術(shù)進行創(chuàng)新,既是企業(yè)健康、長遠發(fā)展的必然選擇,更是推動建筑行業(yè)快速發(fā)展的必然選擇。
3房建工程施工技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題
3.1創(chuàng)新意識不足
創(chuàng)新意識不足是目前房建工程施工技術(shù)創(chuàng)新過程中的主要問題。缺少施工技術(shù)創(chuàng)新意識,意味著缺少創(chuàng)新的積極性,而缺少積極性,會導(dǎo)致我國房建工程施工技術(shù)的發(fā)展始終處在落后地位,難以真正實現(xiàn)創(chuàng)新。創(chuàng)新意識不足表現(xiàn)在以下方面:
(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面創(chuàng)新意識不足,從而導(dǎo)致整體員工的積極創(chuàng)新意識薄弱,一直固守成規(guī),沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù),是企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略無法得到提升;
(2)員工自身創(chuàng)新意識不足。作為員工,受到不完善市場以及行業(yè)不良風氣的影響,將工作重點放在經(jīng)營管理中,以謀求更好的經(jīng)濟利益,而忽視對施工技術(shù)的創(chuàng)新。另外,在施工企業(yè)中,技術(shù)型人才的待遇普遍不高、工作環(huán)境也比惡劣,影響了員工創(chuàng)新的積極性,使其喪失創(chuàng)新的動力。
3.2創(chuàng)新管理不到位
施工技術(shù)的創(chuàng)新管理直接關(guān)系著技術(shù)的創(chuàng)新水平。目前,我國現(xiàn)階段房建工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理主要存在以下問題:
(1)缺少完善的創(chuàng)新管理制度。制度是一切管理活動的準則,由于房建施工技術(shù)在我國起步較晚、發(fā)展速度較慢,導(dǎo)致現(xiàn)階段我國房建工程技術(shù)的創(chuàng)新管理缺少完善的管理制度。
(2)創(chuàng)新管理技術(shù)水平不高。從現(xiàn)階段的實際情況看,我國企業(yè)在房建項目中的投入相對較少,并且缺少資金支持,不僅導(dǎo)致施工技術(shù)的創(chuàng)新難以開展,更縮減了技術(shù)創(chuàng)新管理方面的經(jīng)費,使房建施工難以引進新的管理技術(shù)[3]??偠灾瑒?chuàng)新管理存在的問題,對房建施工技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)生了嚴重的負面影響。
3.3創(chuàng)新機制不夠完善
房建施工技術(shù)的創(chuàng)新機制主要包括人才培訓機制、激勵機制等。而創(chuàng)新機制的不完善反映了施工企業(yè)人才培訓機制與激勵機制的不完善。具體來說,人才培訓機制的不完善主要體現(xiàn)在我國政府、企業(yè)及有關(guān)部門等均鮮少制定有關(guān)房建施工技術(shù)創(chuàng)新型人才的培訓政策,企業(yè)自身也并未對施工技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)采取一定的措施,導(dǎo)致目前行業(yè)中的創(chuàng)新型人才極度缺乏,而人才的缺乏,必然會導(dǎo)致創(chuàng)新水平無法提高,對房建施工技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)生了極大的阻礙。而激勵機制的不完善,主要體現(xiàn)在創(chuàng)新積極性不足。激勵主要包括精神激勵與物質(zhì)激勵,目前,對于房建施工人員,精神激勵制度幾近沒有,而物質(zhì)激勵制度也存在很多漏洞,這種情況下,很難真正的提高技術(shù)人員的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新積極性。
4房建工程施工技術(shù)的創(chuàng)新對策
4.1樹立正確的施工技術(shù)創(chuàng)新理念
要樹立正確的施工技術(shù)創(chuàng)新理念,需要注意以下方面:
(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)正確看待施工技術(shù)的創(chuàng)新,認識施工技術(shù)創(chuàng)新的必要性以及重要作用,進而在思想層面將施工技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,并將創(chuàng)新意識融入企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略中,以期通過領(lǐng)導(dǎo)效力,帶動員工樹立正確的創(chuàng)新意識;
(2)積極引進先進的創(chuàng)新理念,并組織定期培訓活動,向員工普及施工技術(shù)創(chuàng)新的重要性以及專業(yè)知識,進而在提高員工創(chuàng)新意識的同時,為其創(chuàng)新行為提供專業(yè)理論知識的支撐;
(3)企業(yè)員工也應(yīng)提高自身創(chuàng)新意識,積極、主動地參與企業(yè)組織的培訓活動。
4.2提高創(chuàng)新管理水平
房建施工技術(shù)創(chuàng)新管理水平的提升,主要應(yīng)從創(chuàng)新管理制度的完善與創(chuàng)新管理技術(shù)水平的提高2個方面著手。具體來說:
(1)企業(yè)應(yīng)對施工技術(shù)創(chuàng)新管理制度進行完善,進一步明確管理目標、管理原則、管理方法等相關(guān)內(nèi)容;
(2)企業(yè)應(yīng)加大投資,為先進創(chuàng)新管理技術(shù)的引進,提供一定的資金、資源方面的支撐,保證創(chuàng)新管理工作的順利開展。除此之外,為了確保創(chuàng)新管理制度的貫徹落實,企業(yè)還應(yīng)建立創(chuàng)新管理監(jiān)督機制,對房建施工技術(shù)的創(chuàng)新管理施加外部壓力,確保制度的貫徹落實。
4.3完善施工技術(shù)創(chuàng)新機制
房建企業(yè)應(yīng)建立完善的施工技術(shù)創(chuàng)新機制,而施工技術(shù)創(chuàng)新機制的建立離不開具有創(chuàng)新理念精神的領(lǐng)導(dǎo)團隊。首先,應(yīng)進行管理人員思想觀念的創(chuàng)新,然后帶動整個企業(yè)文化的創(chuàng)新,進而促使企業(yè)生產(chǎn)施工技術(shù)創(chuàng)新。另外,由于時展速度較快,施工技術(shù)更新?lián)Q代較為頻繁,部分施工人員素質(zhì)有待提高,無法達到技術(shù)創(chuàng)新水平。因此,房建施工企業(yè)應(yīng)加大對內(nèi)部創(chuàng)新人才的培養(yǎng),組織相關(guān)技術(shù)知識學習,調(diào)動施工技術(shù)人員的積極性。同時,加大對技術(shù)創(chuàng)新性人才的引用,建立一套完善的考核機制,從而提高房建工程施工技術(shù)水平。
5結(jié)語
綜上所述,隨著國家建設(shè)步伐的加快,居民生活水平質(zhì)量也大幅度提高。人們對居住條件的期望值也隨之增高。因此,提高房建施工技術(shù)非常重要,可以引進國外先進的施工技術(shù),結(jié)合我國房建施工實際情況,運用科學合理的管理方式,把創(chuàng)新技術(shù)貫穿到房建工程施工的全過程中,使工程質(zhì)量與進度得到雙重保障,為我國房建工程的發(fā)展提供技術(shù)保障。
【參考文獻】
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作者:楊彥虎 單位:中鐵二十一局集團第四工程有限公司