導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程技術(shù)管理及優(yōu)化措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文中對(duì)建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，同時(shí)對(duì)其管理的措施進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)；管理；措施

對(duì)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，不僅可以提高建筑物的安全性，還可以減少施工時(shí)間，這樣對(duì)建筑物的施工成本和周?chē)h(huán)境保護(hù)都有十分重要的作用。在我國(guó)的建筑領(lǐng)域中，工程技術(shù)的管理控制和優(yōu)化措施是促進(jìn)建筑工程提高質(zhì)量的主要方式，同時(shí)也給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全提供了保障。

1建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

1.1缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督管理制度

要想確保人們的生命財(cái)產(chǎn)不受到威脅，就要完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，近年來(lái)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際建筑工程的情況，施工中的人員對(duì)質(zhì)量監(jiān)管缺乏關(guān)注，導(dǎo)致監(jiān)督的效果沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。另外，由于在建筑工程中應(yīng)用的監(jiān)督體系不完善，其中存在很多問(wèn)題，這就會(huì)直接影響到建筑的質(zhì)量。在建筑工程施工中，如果施工人員的操作沒(méi)有得到嚴(yán)格管控，施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，嚴(yán)重的話還會(huì)出現(xiàn)違法犯罪行為，這些都會(huì)對(duì)建筑工程的整個(gè)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的不良影響［1］。

1.2施工管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較低

在建筑工程中，施工管理人員是最為重要的部分，如果施工管理人員素質(zhì)較低，將會(huì)影響施工技術(shù)的進(jìn)步。目前，在實(shí)際的建筑工程中，存在著技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)的問(wèn)題，很多人一直都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難以達(dá)到科學(xué)的管理水平。同時(shí)管理人員在招聘的時(shí)候，由于能力和儲(chǔ)備知識(shí)不足，在工作中也沒(méi)有得到系統(tǒng)培訓(xùn)，這些都會(huì)是相關(guān)人員素質(zhì)較差的原因，也是影響整個(gè)工程質(zhì)量安全的重要因素。所以，在建筑工程中一定要注重對(duì)管理人員能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。

1.3缺乏信息化的管理手段

與以往的建筑工程技術(shù)管理方式相比，信息化手段的融入可以提高建筑工程技術(shù)管理的效率，降低建筑的施工成本。比如，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管過(guò)程中，合理利用信息化技術(shù)可以優(yōu)化施工監(jiān)管模式，然而針對(duì)目前的情況看來(lái)，建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理中缺少信息化的管理手段，這將難以找出施工中存在的漏洞，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量不能得到保障。

2建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施

2.1完善技術(shù)管理制度

要想對(duì)建筑工程技術(shù)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，針對(duì)實(shí)際建筑工程的施工情況，相關(guān)部門(mén)之間的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(mén)的責(zé)任及權(quán)利進(jìn)行針對(duì)性的區(qū)分，同時(shí)也可以使管理制度在應(yīng)用中充分地發(fā)揮其作用；其次，建筑工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程中，要對(duì)不同部門(mén)管理人員的職責(zé)和權(quán)利高度關(guān)注，這是確保企業(yè)技術(shù)管工作可以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。同時(shí)，企業(yè)方面還要對(duì)現(xiàn)階段的管理制度實(shí)施和應(yīng)用情況建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作中表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作比較懶散的人員加以處罰，以激發(fā)施工人員的工作積極性，提高技術(shù)管理工作的效率。

2.2加強(qiáng)技術(shù)的使用安全

在建筑工程技術(shù)管理中，安全生產(chǎn)是第一要義。施工人員要不斷完善技術(shù)，管理人員要不斷加強(qiáng)監(jiān)管，才能有效提高安全技術(shù)的使用，減少施工安全事故的發(fā)生，也可以保證施工工作緊追施工技術(shù)，降低工程造價(jià)成本，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3提高施工工作人員的整體素質(zhì)在對(duì)建筑工程施工的技術(shù)管理過(guò)程中，施工的工作人員是管理的重要部分，所以，要高度關(guān)注技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識(shí)。建筑單位要定期組織施工技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理控制培訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)范化施工，避免違章操作［2］。對(duì)于特種施工的人員來(lái)講，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，在通過(guò)相應(yīng)考核之后，持證上崗進(jìn)行作業(yè)。建筑施工企業(yè)要有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)管理部門(mén)，其可以在施工中總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理方法，提高企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)管理體系?？偨Y(jié)新的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)可以形成復(fù)制案例，以便在以后的建筑項(xiàng)目中得到應(yīng)用，進(jìn)而提高技術(shù)管理效率。在對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中，需要投入大量的資源，除了配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員以外，還要落實(shí)技術(shù)管理的規(guī)章制度，制定出具有針對(duì)性較強(qiáng)的技術(shù)管理內(nèi)容，使技術(shù)管理意識(shí)深刻落實(shí)在每一個(gè)施工技術(shù)人員心里。此外，還可以通過(guò)制定激勵(lì)措施，提高技術(shù)人員參與管理的積極性，與績(jī)效考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的良好評(píng)價(jià)，有效推動(dòng)企業(yè)技術(shù)管理工作長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)行。

2.4應(yīng)用節(jié)能減排施工技術(shù)

近些年來(lái)，隨著我國(guó)建筑工程的不斷發(fā)展，我國(guó)環(huán)境污染問(wèn)題也隨之加重，其成為了政府和社會(huì)十分關(guān)注的話題。在建筑工程施工中形成的建筑垃圾、粉塵、噪音等，都會(huì)成為污染環(huán)境的重要因素。建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，首先要考慮施工中存在的污染問(wèn)題，通過(guò)節(jié)能減排施工技術(shù)降低污染，同時(shí)盡量減少建筑工程在施工中對(duì)周?chē)用駧?lái)的影響。在具體的施工過(guò)程中，可以通過(guò)使用節(jié)能材料來(lái)科學(xué)處理建筑過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，降低環(huán)境污染程度，從而促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.5加強(qiáng)技術(shù)管理監(jiān)督工作

在建筑工程中，施工企業(yè)要落實(shí)施工監(jiān)督管理工作，并將此作為優(yōu)化建筑技術(shù)管理的前提條件。技術(shù)管理人員可以與我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合，建立完善的建筑工程技術(shù)管理監(jiān)督制度，在實(shí)際施工中，全面落實(shí)技術(shù)管理工作，進(jìn)而最大限度地確保技術(shù)管理質(zhì)量，最終滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。還可以協(xié)調(diào)解決技術(shù)管理中存在的各種問(wèn)題，提高施工效率，增強(qiáng)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。總之，推動(dòng)建筑工程監(jiān)督管理工作有利于完善對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)管，維護(hù)施工安全，降低施工中產(chǎn)生的費(fèi)用，最終有效提高建筑工程施工質(zhì)量［3］。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程中對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展有著十分重要的意義。在傳統(tǒng)的建筑工程施工中，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善現(xiàn)代化的工程技術(shù)管理措施，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，確保建筑工程的高質(zhì)量完工。

參考文獻(xiàn)

［1］陳志明.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施研究.［J］.價(jià)值工程，2020，39（9）：102-104.

［2］侯越賓.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究.［J］.居舍，2020（9）：121.

［3］許青松，張思慶.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施.［J］.居舍，2020（9）：130.

作者：李嘉豪 單位：深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)署