園林綠化工程管理分析論文
時間:2022-10-09 11:21:23
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摘要:在社會發(fā)展中,園林綠化工程的地位正隨著人們環(huán)境保護意識的覺醒而提高。園林綠化工程在開展中,因為涉及內(nèi)容方方面面,所以此工程落實難度相對較高。在此種情況下,因為缺乏園林綠化工程管理經(jīng)驗,從而導(dǎo)致了管理工作存在較多的漏洞,面對如此現(xiàn)狀,本文對園林綠化工程管理問題進行了分析,并提出了具體的管理要點,闡述了自己的管理見解,以供參考。
關(guān)鍵詞:園林綠化;工程管理;管理要點
園林綠化工程內(nèi)容較為繁瑣,施工較為復(fù)雜,所以在對此工程進行管理過程中,找準管理要點是非常關(guān)鍵的,若是開展的相應(yīng)管理工作不到位,那么園林綠化工程的建設(shè)就有可能存在紕漏,進而影響整體的工程質(zhì)量。而園林綠化工程在城市化建設(shè)中又有著舉足輕重的地位,對人與自然的和諧相處有著促進作用。因此,為了做好城市園林綠化工程管理工作,就應(yīng)找準管理要點,從要點入手,充分發(fā)揮管理的作用。
一、園林綠化工程管理中存在的問題
(一)園林綠化規(guī)劃管理不到位
在園林綠化工程開展過程中,先做好基本的規(guī)劃工作是非常有必要的。要知道,園林綠化規(guī)劃是整體工程開展的基礎(chǔ),所以做好這一規(guī)劃管理工作是非常有價值的。但就實際情況進行分析后可以發(fā)現(xiàn),園林綠化管理部門對規(guī)劃工作的認識不到位,并沒有對規(guī)劃進行指導(dǎo),這樣就導(dǎo)致園林綠化用地被占用,綠化面積減少,并且綠化種植也與實際相脫節(jié)。
(二)園林綠化管理團隊綜合素質(zhì)較差
在園林綠化管理工作實施過程中,主要依靠的就是管理人員,管理人員的工作水平是極為關(guān)鍵的影響因素。但因為以往人們對園林綠化管理工作不夠重視,我國也缺乏此方面的專業(yè)人才,所以一般園林綠化管理部門的工作人員都不是專門的人才,大多是經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就上崗工作的[1]。如此一來,就導(dǎo)致了園林綠化管理部門員工的綜合素質(zhì)較低,在管理中無法有效落實管理工作。
二、園林綠化工程管理要點分析
(一)做好園林綠化規(guī)劃設(shè)計管理
在園林綠化工程管理工作中,規(guī)劃設(shè)計階段是非常重要的,從此階段入手做好管理工作具有一定的意義,可以從源頭上對園林綠化進行控制。因此,在規(guī)劃設(shè)計階段,工程管理部門應(yīng)與規(guī)劃設(shè)計人員進行溝通,了解其規(guī)劃設(shè)計理念以及想法,從而能夠懂得規(guī)劃設(shè)計的意義,這樣管理人員在后期管理工程施工過程中才能有底氣,有目標。在進行規(guī)劃設(shè)計管理工作中,工作人員需要對規(guī)劃設(shè)計中對植物的栽種是否合理進行分析。要知道,綠化工程中植物的栽種是重中之重,所以工作人員需要對規(guī)劃設(shè)計中選擇栽種的植物生活習(xí)性,氣候要求等進行分析,確定其是否符合工程周邊條件。在確定植物栽種規(guī)劃設(shè)計沒有問題之后,才能進行后續(xù)的管理工作。
(二)做好施工工序的把控工作
首先,對苗木質(zhì)量進行嚴格把控。在園林綠化工程中,植物,苗木的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的,直接影響著綠化工程的效果。因此,在對綠化工程進行管理中,需要對苗木的質(zhì)量進行嚴格的把控。不同的苗木對生長環(huán)境的要求不同,所以在購買苗木之前,應(yīng)該先確定適宜的品種,要知道,不同的株形、高度以及冠幅等質(zhì)量的不同對其是否可以正常生長有著至關(guān)重要的影響。因此,在栽植苗木之前,應(yīng)該選擇生長健壯并且沒有病蟲害的優(yōu)質(zhì)苗木。其次,做好苗木栽植管理工作,提高苗木成活率。在進行園林綠化工程管理工作中,管理人員需要對苗木栽植前的準備工作進行管理,以此來促使苗木的成活率能夠得到提高。進行苗木栽植之前,管理人員需要監(jiān)督工作人員對樹冠進行修剪、還應(yīng)該督促工作人員將苗木根部包裝物拆除。在栽植喬木的時候,管理人員需要對種植穴是否平整進行檢查,而在填土的時候,管理人員則需要檢查每一層是否都壓實,沒有留下任何縫隙,只有做好了基礎(chǔ)的準備工作,才能保證苗木的正常生長。最后,做好栽植后期的管理工作。在進行園林綠化管理工作中,為了確保管理的有效性,應(yīng)對苗木栽植后期進行管理。在此管理中,主要是對澆水以及支撐進行管理。在苗木栽植之后,管理人員需要按照苗木的生長需求來進行澆水,并且要保證澆水是澆透的,之后還需要對苗木周邊是否需要設(shè)置支撐物進行分析,若是需要,則應(yīng)立即安排支撐物架設(shè)工作,為苗木提供支撐,以此來確保苗木能夠更好地成長。
(三)做好項目監(jiān)理工作
在園林綠化工程管理中,做好項目監(jiān)理工作是非常有必要的,可以切實的提高管理效果。園林綠化工程監(jiān)理工作并不簡單,在實際開展過程中,需要有具體的技術(shù)支撐,工作原則為基準。因此,在實際開展監(jiān)理工作之前,管理部門應(yīng)對監(jiān)理機制進行健全,對監(jiān)理的職責、工作范圍以及內(nèi)容等進行細化,之后需要創(chuàng)新監(jiān)理方法,只有做好前期的準備工作,監(jiān)理工作的實行才能順利。與此同時,在監(jiān)理工作開展中,需要對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),提高其職業(yè)道德素養(yǎng),確保這些監(jiān)理人員在工作中能夠公正、科學(xué),做好建設(shè)單位和施工單位利益的協(xié)調(diào),從而確保綠化工程建設(shè)的順利實施。
綜上所述,在城市化建設(shè)過程中,園林綠化是非常重要的部分,是城市面貌的體現(xiàn),同時進行園林綠化,也可以為人們營造良好的城市環(huán)境,促進人與自然的和諧相處。鑒于園林綠化工程的重要性,找準工程管理要點,做好每一項管理工作是勢在必行的,只有將園林綠化工程建設(shè)順利落實到位,城市環(huán)境才能得到改善,城市的和諧發(fā)展目標才能得以實現(xiàn)。
作者:談偉鋒 費建麗 單位:天陽地產(chǎn)有限公司 浙江天瑞項目管理有限公司
參考文獻:
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