導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程管理常見問(wèn)題及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了新一輪的時(shí)展浪潮，建筑行業(yè)的總體規(guī)模、建筑工程的整體施工質(zhì)量都有著質(zhì)的飛躍。然而在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，受到諸多因素影響，工程管理水平尚存在一定優(yōu)化空間。因此筆者對(duì)現(xiàn)階段建筑工程管理層面中主要存在的問(wèn)題與管理難點(diǎn)開展綜合分析，并在問(wèn)題基礎(chǔ)上針對(duì)性制定優(yōu)化對(duì)策建議。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；工程管理；問(wèn)題對(duì)策；綜合分析

在現(xiàn)階段建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，主要存在著管理人員素質(zhì)、管理體系混亂及工程管理受重視度不足問(wèn)題，在這三類問(wèn)題共同影響下，建筑工程的管理水平低下，并造成工程質(zhì)量隱患導(dǎo)致工程的隱形成本激增，降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程管理水平的提升不但是施工企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑，也是我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必由之路。

1建筑工程管理人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)差異問(wèn)題與針對(duì)性優(yōu)化對(duì)策

1.1問(wèn)題分析。一方面，建筑工程管理團(tuán)隊(duì)配置普遍不足與人員綜合素質(zhì)參差不齊。首先，從企業(yè)層面上，往往容易從成本上考慮，建筑工程管理團(tuán)隊(duì)的配置缺乏針對(duì)性計(jì)劃，普遍人員偏少、存在一人多崗現(xiàn)象。例如在建筑工程管理工作開展過(guò)程中，管理人員有時(shí)候需要負(fù)責(zé)對(duì)施工材料的質(zhì)量檢測(cè)、施工進(jìn)度的控制、甚至財(cái)務(wù)、采購(gòu)管理等多項(xiàng)工作。其次，部分項(xiàng)目的建筑工程管理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)還是比較低，不能完全勝任工程管理崗位的要求，從而在一定程度上降低了建筑工程的管理水平。另一方面，部分項(xiàng)目的建筑工程管理人員的工作態(tài)度較為消極。有些小施工企業(yè)，缺乏配套的晉升機(jī)制，管理人員的薪資福利待遇是固定的，并不隨著管理水平與工作效率的提升而提升；且企業(yè)也缺乏配套的工程管理監(jiān)管體系，只有在建筑工程管理整體層面上認(rèn)知管理水平的高低，而對(duì)于具體的管理人員工作效率缺乏深入了解、考核。在上述因素的共同作用下，部分工程管理人員容易滋生消極、敷衍的工作態(tài)度，對(duì)企業(yè)的管理造成不利的影響。1.2針對(duì)性優(yōu)化對(duì)策建議。第一，施工企業(yè)應(yīng)有計(jì)劃的、有針對(duì)性的制定建筑工程管理團(tuán)隊(duì)配置計(jì)劃。施工組織過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)全面了解建筑工程的實(shí)際施工狀況，制定適當(dāng)?shù)墓芾韴F(tuán)隊(duì)配置。比如，在高層建筑工程施工階段中，應(yīng)針對(duì)高處墜落施工安全等易造成嚴(yán)重事故后果的作業(yè)、高危險(xiǎn)性作業(yè)，適當(dāng)提高安全施工管理崗位在建筑工程總體管理崗位中的所占比重。只有這樣才能在建筑工程固定的管理崗位編制以及管理成本支出基礎(chǔ)上，盡可能地優(yōu)化建筑工程管理水平。第二，施工企業(yè)首先應(yīng)加強(qiáng)人才聘用和人才培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^(guò)與建筑高校開展人才合作、聘用有經(jīng)驗(yàn)、有職稱的專業(yè)技術(shù)人員等途徑加以提高管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)。其次，施工企業(yè)應(yīng)健全繼續(xù)教育制度。對(duì)工程管理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，將不符合崗位要求的管理人員進(jìn)行調(diào)崗，和開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作。對(duì)培訓(xùn)后依然不能滿足崗位要求的應(yīng)辭退。

2建筑工程管理體系混亂問(wèn)題分析與對(duì)策建議

2.1問(wèn)題分析。首先，管理職責(zé)劃分不清是建筑工程管理體系混亂問(wèn)題的具體表現(xiàn)。在建筑工程管理工作開展過(guò)程中，施工企業(yè)對(duì)于建筑工程管理職責(zé)范圍的劃分過(guò)于模糊不清，導(dǎo)致無(wú)序管理。有時(shí)由于缺乏開展工程管理而導(dǎo)致各類問(wèn)題的出現(xiàn)，有時(shí)則由于管理人員越界管理、阻礙了工程施工計(jì)劃的有序開展。其次，建筑工程管理流程不完善。由于建筑工程管理流程不完善，缺乏系統(tǒng)的管理，可能導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度與建筑成本無(wú)法得到有效的保障。2.2針對(duì)性優(yōu)化對(duì)策建議。首先，施工企業(yè)應(yīng)建立建筑工程精細(xì)化管理體系，從制度上保證管理的科學(xué)性和合理性。如按照垂直管理建立管理架構(gòu)，如工程管理主要負(fù)責(zé)人——管理部門與科室——管理小組與管理人員的垂直架構(gòu)，明確建筑工程的管理指揮系統(tǒng)，賦予各個(gè)管理層級(jí)適當(dāng)管理權(quán)利和責(zé)任。此外，各管理層級(jí)應(yīng)避免出現(xiàn)交叉管理問(wèn)題。當(dāng)不可避免的時(shí)候，應(yīng)建立一套可行的交叉管理協(xié)助制度，定期召集相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的交叉性問(wèn)題。其次，應(yīng)制定完整的辦事流程，明確施工管理過(guò)程中的個(gè)人責(zé)任，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。這樣才能有制度、有流程可依，施工過(guò)程中因建筑工程管理流程不完善導(dǎo)致的管理問(wèn)題才能得到有效的管控。而且出了施工問(wèn)題，也能從制度層面追查管理過(guò)程存在問(wèn)題的原因和管理責(zé)任。

3施工企業(yè)對(duì)建筑工程管理工作重視度不足問(wèn)題及對(duì)策建議

3.1問(wèn)題分析。現(xiàn)階段，建筑行業(yè)依然存在大量的中小企業(yè)，自身的管理水平、專業(yè)水平都不高。特別是一部分企業(yè)的企業(yè)所有者、高管等管理人非專業(yè)人員，只注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)管理認(rèn)知不深、也不重視。因此，這類企業(yè)一般沒(méi)有建立完善的管理制度，因而引發(fā)的的管理問(wèn)題、施工質(zhì)量問(wèn)題也較多。有些項(xiàng)目，對(duì)一些特種作業(yè)認(rèn)知不足，也缺乏在崗教育，往往出現(xiàn)施工人員違規(guī)作業(yè)不自知的情況，嚴(yán)重的甚至出現(xiàn)安全事故?；蛘咂髽I(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)，強(qiáng)行作業(yè)，導(dǎo)致質(zhì)量安全事故。3.2針對(duì)性優(yōu)化對(duì)策建議。第一，施工企業(yè)應(yīng)提高建筑工程管理工作的重視程度，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善的制度，除了制度的保障外，還要敢于任用有資質(zhì)的、專業(yè)的管理人員，將管理工作專業(yè)化；同時(shí)，對(duì)作業(yè)人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)上崗教育。這些都必須避免形式主義，確實(shí)將施工技術(shù)、安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，這樣才能從根本上提高施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平。第二，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理資金的投入，加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全和工期等管理工作。特別是不能忽視措施費(fèi)的管理，應(yīng)將措施費(fèi)落實(shí)到工程實(shí)施過(guò)程中，否則引發(fā)安全事故，造成的損失將更大。一些水平低下的施工企業(yè)，往往將措施費(fèi)當(dāng)利潤(rùn)，克扣或不落實(shí)文明施工措施費(fèi)，施工安全性將大打折扣，增加了發(fā)生安全事故的概率。

4總結(jié)

為提升建筑工程的管理水平，提高建筑工程的施工質(zhì)量與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，筆者對(duì)建筑工程管理工作開展過(guò)程中主要存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了梳理分析，并針對(duì)性提出了上述優(yōu)化措施建議。

參考文獻(xiàn)

[1]楊婷.建筑工程管理的常見問(wèn)題及對(duì)策分析[J].工程技術(shù)，2017.

作者:李偉 單位:東莞市清溪鎮(zhèn)人民政府住房規(guī)劃建設(shè)局