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摘要：隨著我國城市化進程的不斷加快，園林綠化工程獲得了快速發(fā)展。施工管理作為影響園林綠化工程項目建設質量的重要因素，實施高效、科學的管理策略，可有效提高園林綠化工程質量與觀賞性。但在園林綠化工程施工管理中還存在較多問題亟待解決，因此，將對其中的問題進行分析并提出解決對策，以期促進園林綠化工程質量得以提升。

關鍵詞：園林綠化；施工管理；存在問題；解決對策

人們生活水平的快速提升，對生活環(huán)境以及園林綠化工程提出了更高的要求。作為提升園林綠化工程的有效舉措，施工管理可加強對施工過程的控制，為園林綠化工程項目質量與進度提供保障，從而為人們的生活環(huán)境提供更加綠色、健康、舒適的園林綠化服務。

1園林綠化工程施工管理中存在的問題

1.1施工人員問題。施工人員存在的主要問題為綜合素養(yǎng)較差，會對園林綠化工程的整體建設與管理質量造成不利影響。部分園林綠化企業(yè)沒有充分意識到施工管理的重要性，導致施工管理工作趨于表面形式，也沒有合理組織與安排施工進度，疏忽了對施工人員的培訓，導致施工過程存在多種問題，耗費了大量的工程資金。1.2管理人員問題。目前，在園林綠化工程施工管理過程中，缺乏高效、高素質的施工管理團隊，部分管理人員認為園林綠化與普通工程項目一樣，沒有結合園林綠化的實際情況進行施工管理，還會出現謀取私利的問題。這會降低園林綠化工程建設與管理水平，導致園林綠化返修率持續(xù)上升[1]，也會降低植物成活率，增加企業(yè)施工成本，對企業(yè)發(fā)展造成阻礙。1.3施工工序監(jiān)管問題。沒有對施工工序進行嚴格監(jiān)管是造成園林綠化工程質量低下的主要因素。在開展施工過程中，施工人員不能嚴格按照圖紙內容進行施工，僅憑施工經驗隨意更改施工方案，導致園林綠化工程無法滿足相關規(guī)定與要求，還會出現施肥量較少、樹木修剪不合理等問題。1.4現場配合問題。為了提高園林綠化工程整體建設質量、管理質量，建設企業(yè)、設計企業(yè)、施工企業(yè)之間應加強溝通與交流，促進設計圖紙與設計交底工作高效完成。近年來，隨著園林綠化工程規(guī)模與水平的逐漸提升，仍有部分設計人員不能結合施工現場實際情況進行設計，缺乏與施工人員的溝通與交流，也無法合理解決施工管理過程中存在的問題。施工人員由于素養(yǎng)水平問題，無法明確設計圖中的真正含義，導致施工現場的配合程度較低，也會對園林綠化工程施工管理與建設水平造成不良影響。1.5園林綠化工程管理機制不完善。在進行園林綠化工程管理時，可以有效提高項目質量。但目前部分園林綠化工程管理方式與管理理念較為落后，并不能引進、采用國外先進的管理辦法，也沒有結合園林綠化工程項目的實際情況進行管理，造成理論與實際脫節(jié)。另外，園林綠化企業(yè)方面也存在較多問題，尤其是對于管理機制的構建，由于相關機制的不完善，導致管理水平較低，無法充分發(fā)揮工程管理的作用。

2解決問題的對策

2.1施工準備階段的施工管理。園林綠化工程與土建工程有一定相似性，但園林綠化工程覆蓋范圍較大，從而突顯了園林綠化工程的特殊性。為了促進園林綠化行業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展，只有做好施工管理工作，才能高效解決其中存在的問題。第一，施工前，施工企業(yè)應做好多方面準備，不斷提升園林綠化工程設計水平，才能提高園林綠化工程管理質量。園林綠化工程具備的特殊性會對施工管理提出較高要求，園林綠化管理企業(yè)要充分了解施工企業(yè)資質，選擇資質高、經驗多[2]、信譽高的施工企業(yè)。第二，施工人員要全面掌握施工圖紙，深入分析工程項目的地理位置與氣候條件。與設計師保持良好的溝通，不斷優(yōu)化布局區(qū)域設計，加強施工設計方案的科學性和合理性。第三，施工企業(yè)要嚴格控制采購過程，高效管理建設材料，還要嚴格監(jiān)管苗木采購工作，提高苗種質量。在苗木運輸到施工現場前，除去不合格、質量低的苗木，為高質量的園林綠化施工提供保障。例如，A市某園林綠化工程企業(yè)在設計中加入了綠化微景觀，加強雨水收集、過濾與凈化效果，從而使景觀循環(huán)用水，還可以灌溉植物。2.2提升施工人員的綜合素養(yǎng)。施工人員作為園林綠化工程質量的重要影響因素，需要不斷提升其綜合素養(yǎng)，不僅要全面掌握土建工程施工技術，還需要了解苗木種植的相關知識。因此，園林綠化企業(yè)需要對施工人員定期開展培訓，才能提高園林綠化工程施工管理水平與建設質量。在培訓開展過程中，需要幫助施工人員正確認識園林綠化，對其闡述園林綠化工程的施工內容與相關標準，掌握工藝流程。還要向設計人員及時反饋園林綠化工程施工中經常出現的問題，在明確圖紙內容的前提下，依據相關規(guī)范開展施工，從而提高工程項目施工質量。例如，B園林綠化企業(yè)在內部構建了完善的培訓體系，其中包含園藝設計、苗木種植、施工技術等相關內容，提升了施工人員的綜合素養(yǎng)，還使用了不同的種植技術，使園林綠化的觀賞性得以提升。還要合理控制施工進度，嚴格監(jiān)管苗木采購工作，既可以有效提升施工管理水平，又可以增強企業(yè)的綜合效益。2.3提高施工管理質量。構建高素質的施工管理團隊可以提高園林綠化工程企業(yè)的綜合效益。目前，大部分園林綠化企業(yè)將引進與培養(yǎng)高素質、高技術人才作為企業(yè)的首要發(fā)展目標，通過借助人才的力量，不斷提升其市場競爭力[3]。部分園林綠化企業(yè)的管理人員綜合素養(yǎng)較差，將園林綠化工程看作土建工程的附屬部分，也沒有重視園林綠化管理工作。因此，企業(yè)需要大力開展相關管理技能培訓活動，幫助管理人員意識到園林綠化工程施工管理的重要性，學習園林綠化知識。企業(yè)還需要構建完善的獎罰制度，獎勵積極工作、綜合素養(yǎng)較高的工作人員，使管理人員富有工作熱情，從根本上提高施工管理效率與質量。2.4加強現場配合。在進行園林綠化工程施工管理時，不僅要確保施工圖紙與施工內容相符，還應高效完成施工圖紙交底與審核工作。在施工圖紙中具備較多的主觀因素，設計師應充分考慮施工現場的水文、地質等情況，才能降低施工難度。管理園林綠化工程時，要求設計人員考核施工現場，加強對施工過程的指導，針對各種問題提出有效的解決辦法，不僅可以充分滿足建設企業(yè)的多方面需求，避免出現設計圖變更情況，還應合理選擇施工材料與苗木品種。2.5構建完善的園林綠化工程管理體系。政府部門應成立負責園林綠化工程的部門，構建完善、嚴格的管理制度，為園林綠化工程管理提供制度保障。園林綠化工程施工企業(yè)要充分考慮工程施工需求，構建全面的園林施工管理系統，大力引進各項先進的管理技術、施工技術、先進設備、先進管理理念，才能提高園林綠化施工水平與管理效率。另外，還應構建完善的施工管理考核制度，既可以全面考核施工企業(yè)，又可以有效考核施工進度、施工質量、施工成本等，從根本上提高園林綠化施工管理質量。還應設置獎罰制度，獎勵認真工作、嚴格遵循施工標準與規(guī)范的員工，反之處罰違反施工規(guī)范、不負責任的工作人員。通過這樣的方式可增強員工工作積極性，充分發(fā)揮施工管理優(yōu)勢。

3結語

園林綠化作為我國城市化建設中的重要組成部分，會對人們的生活環(huán)境帶來積極影響。因此，應對多方面因素進行合理控制，如施工人員、管理人員、施工管理措施等。及時解決施工管理中存在的問題，才能提高園林綠化工程建設與管理質量，促進園林綠化工程獲得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]李培仙，沈嘉鈥，張福軍.園林工程施工管理中存在的問題及對策[J].現代農業(yè)科技，2014（22）

[2]鄧勇.園林工程施工質量管理與控制[D].浙江大學，2014[3]于玲.加強園林工程施工技術管理對策探討[J].現代園藝，2018（4）

作者:李樹然 單位:天津泰達綠化集團有限公司