導(dǎo)語(yǔ)：淺談國(guó)有工程施工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨建工作的重要組成部分。企業(yè)的良性健康發(fā)展，需要一個(gè)風(fēng)清氣正的外部環(huán)境，這對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新要求、新挑戰(zhàn)。如何才能做好國(guó)有工程施工企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，為國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值提供保障。

關(guān)鍵詞：國(guó)有工程施工企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察工作

1以規(guī)范管理為中心，強(qiáng)化黨的政治建設(shè)

在報(bào)告中說(shuō)：“中華民族的偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能夠?qū)崿F(xiàn)的。全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力?！蓖瑯拥览?，企業(yè)的發(fā)展上臺(tái)階、管理上臺(tái)階也不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，需要全員付出艱苦努力，尤其是全體黨員要起到引領(lǐng)和堡壘作用。（1）充分認(rèn)識(shí)規(guī)范管理對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的重要性。作為工程施工企業(yè)，隨著在建項(xiàng)目將繼續(xù)增加，管理資源嚴(yán)重不足的短板將逐漸暴露，管理效率跟不上發(fā)展的速度，必將制約企業(yè)發(fā)展。企業(yè)全體黨員乃至全員，尤其是紀(jì)委及紀(jì)檢監(jiān)察干部一定要充分認(rèn)識(shí)到，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)要跟上企業(yè)規(guī)范管理的思路和步伐，充分認(rèn)識(shí)自身所肩負(fù)的紀(jì)律監(jiān)督、效能監(jiān)察職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)自身在企業(yè)管理鏈條中的重要作用，勇?lián)?dāng)、展作為，助力企業(yè)管理提升。（2）規(guī)范管理從強(qiáng)化黨的建設(shè)抓起。黨的建設(shè)是偉大的工程，作為國(guó)有企業(yè)基層黨組織，要始終發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用。風(fēng)清氣正的廉潔文化是企業(yè)之所以能夠沖破壁壘、取得長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵，但今天的成功不等于明天的美好，全體黨員千萬(wàn)要牢記：千里之堤潰于蟻穴，要時(shí)刻樹(shù)立保旗護(hù)旗意識(shí)，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化黨組織在規(guī)范管理過(guò)程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2以規(guī)范管理為中心，將紀(jì)檢監(jiān)察工作落到實(shí)處

由于一些基層單位管理者不重視、不作為，甚至麻木到“摘帽子”都不放在心上，執(zhí)行力嚴(yán)重不足就會(huì)成為必然。紀(jì)檢監(jiān)察從業(yè)人員不要怕暴露出問(wèn)題，要勇于面對(duì)，正視問(wèn)題，解決問(wèn)題。（1）正確認(rèn)識(shí)巡視、巡察、效能監(jiān)察工作。規(guī)范管理就是解決管理中存在的問(wèn)題，提升管理效率和管理質(zhì)量。問(wèn)題為導(dǎo)向是管理提升的重要方法，而巡視、巡察以及效能監(jiān)察就是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目的在于解決問(wèn)題，整改是解決以前存在的問(wèn)題，不要讓問(wèn)題再次發(fā)酵，而杜絕才是關(guān)鍵?？梢哉f(shuō)，任何一個(gè)工程施工企業(yè)，只要把巡視、巡察、監(jiān)察中存在的問(wèn)題都整改好、杜絕掉，那管理就不會(huì)太差。要消除一線(xiàn)施工單位的抵觸情緒，要讓基層領(lǐng)導(dǎo)明白，挑毛病實(shí)際上是對(duì)他們的保護(hù)，一定要以積極的態(tài)度正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待紀(jì)檢監(jiān)察工作。（2）正視問(wèn)題整改，將工作落到實(shí)處。針對(duì)巡視巡察監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，可以將具體整改問(wèn)題以清單的形式移交至相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，由業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行督導(dǎo)整改，再由業(yè)務(wù)部門(mén)反饋至紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。同時(shí)要求業(yè)務(wù)部門(mén)堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底，明確每項(xiàng)整改任務(wù)的目標(biāo)、時(shí)限和責(zé)任單位，確保事事有人抓、件件有著落，保證整改工作按計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。為了避免出現(xiàn)整改、“回頭看”“兩張皮”現(xiàn)象，提升巡視、巡察、監(jiān)察工作的針對(duì)性、實(shí)效性、實(shí)用性，對(duì)于移交業(yè)務(wù)部門(mén)的整改問(wèn)題，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)“原汁原味”地開(kāi)展“回頭看”工作，了解問(wèn)題是否真的整改完成，進(jìn)而形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)的紀(jì)檢工作新格局。

3以規(guī)范管理為中心，高舉起反腐倡廉的大旗

黨的十八大以來(lái)，偉大夢(mèng)想，以偉大工程為重，偉大工程又以懲治腐敗先行，從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展看，一些工程施工企業(yè)正在經(jīng)歷快速發(fā)展的階段，越是發(fā)展快，越容易滋生各式各樣的問(wèn)題；越是發(fā)展好，越容易形成一團(tuán)和氣掩蓋下的蠅營(yíng)狗茍。因此，企業(yè)一定要高舉反腐倡廉大旗，締造自身的腐敗免疫系統(tǒng)和廉潔造血能力，保持風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。（1）強(qiáng)化信訪(fǎng)系統(tǒng)的工作能力。信訪(fǎng)是全員反腐的重要工作平臺(tái)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加大信訪(fǎng)工作的宣傳力度，將舉報(bào)箱、舉報(bào)郵箱、舉報(bào)熱線(xiàn)以及舉報(bào)電話(huà)進(jìn)行公布，發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)全員，睜開(kāi)雙眼，盯緊個(gè)別的蒼蠅，共同織起一張反腐的大網(wǎng)。（2）強(qiáng)化兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員的作用。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要對(duì)兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們知道該怎么干、干什么；要建立兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員工作匯報(bào)制度，按月上報(bào)其開(kāi)展工作情況。兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員是一線(xiàn)的把關(guān)員，要充分發(fā)揮他們的作用，為營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。（3）重拳懲治違規(guī)違紀(jì)行為。規(guī)范管理就必須懲治違紀(jì)違規(guī)，一些基層單位沒(méi)條件要違規(guī)，有條件無(wú)視條件還要違規(guī)。這樣的行為一旦形成項(xiàng)目文化，對(duì)企業(yè)、對(duì)項(xiàng)目乃至對(duì)個(gè)人都很危險(xiǎn)。針對(duì)這種情況，必須重拳出擊，重點(diǎn)治理，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，絕不姑息。（4）強(qiáng)化抓早、抓小，防微杜漸。紀(jì)檢監(jiān)察工作是本著“懲前毖后、治病救人”的目的開(kāi)展的，紀(jì)檢監(jiān)察干部一定要有預(yù)見(jiàn)性，抓早抓小，讓扯袖咬耳成為常態(tài)化的工作手段，提醒我們的同志，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。要嚴(yán)肅整治不正之風(fēng)，對(duì)庸政、懶政、誤政，不為、慢為、亂為，苗頭性、傾向性等問(wèn)題，及時(shí)扯袖咬耳，避免小錯(cuò)釀成大錯(cuò)，由違紀(jì)違規(guī)走向違法。（5）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)職工廉潔意識(shí)。企業(yè)應(yīng)著力鞏固領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)成果，宣教結(jié)合，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的法律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，用規(guī)章制度束縛權(quán)利，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)，進(jìn)而打造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。

4以規(guī)范管理為中心，強(qiáng)化紀(jì)檢系統(tǒng)自身建設(shè)

打鐵必須自身硬。鐵是先機(jī)，硬是結(jié)果，紀(jì)檢監(jiān)察從業(yè)人員工作上要鐵，鐵面無(wú)私、鐵肩擔(dān)道、鐵石心腸、鐵拳出擊；修為上要硬，人品要硬、水平要硬、技能要硬、政治要硬；要謹(jǐn)記“自律是寶，他律是愛(ài)，律他是則”，既要嚴(yán)格自律，又要樂(lè)于律他，還要敢于律他，做到實(shí)事求是、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)，進(jìn)而打造一支有作為、勇?lián)?dāng)、能打仗、打勝仗的隊(duì)伍。做到這些，就要強(qiáng)化三個(gè)方面的能力：一要強(qiáng)化辦案能力。從抓小防小入手，有一件，辦一件，不姑息，不手軟，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力；二要強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)的職責(zé)在于監(jiān)督、檢查，需要對(duì)企業(yè)管理鏈條內(nèi)的制度、流程熟悉，這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也才有利于解決問(wèn)題；三要強(qiáng)化政治修養(yǎng)。紀(jì)檢監(jiān)察從業(yè)人員是反腐的，工作職責(zé)就要求自身必須立得住、站得穩(wěn)，不能有任何含糊。

作者:姜元光 單位:中鐵二十三局集團(tuán)軌道交通工程有限公司