石油工程技術(shù)裝備標準體系建設論文
時間：2022-06-15 03:36:08
導語：石油工程技術(shù)裝備標準體系建設論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。
石油工程技術(shù)服務作為一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，裝備只是這個產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個環(huán)節(jié)，但這個環(huán)節(jié)不可或缺。石油工程技術(shù)的發(fā)展日新月異，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，工程裝備的發(fā)展進入快速上升時期。這種技術(shù)與裝備的緊密結(jié)合，也促使石油工程技術(shù)服務所使用裝備的標準應當全覆蓋并及時更新。在石油工程技術(shù)服務企業(yè)管理中，裝備的新增、更新改造、新裝備制造、在役裝備使用情況和技術(shù)評定、大型裝備的報廢等工作，都需要標準提供技術(shù)支持。結(jié)合以上特點，石油工程技術(shù)服務對石油工程技術(shù)服務裝備標準（以下簡稱“裝備標準”）的需求主要表現(xiàn)在以下幾點：裝備標準要能夠覆蓋到裝備的設計、生產(chǎn)、采購、使用、維護保養(yǎng)、修理、報廢等環(huán)節(jié)，能為制造商、貿(mào)易商、用戶等關(guān)聯(lián)方的工作提供支持和依據(jù)。裝備標準使用時要方便尋找和查詢，最好能有方法直觀的顯示某裝備所有涉及到的已有關(guān)聯(lián)標準及相關(guān)信息。裝備標準要能夠得到及時的審定和制修訂，以適應裝備發(fā)展的需求。裝備標準溯源和采標信息描述要清晰。
經(jīng)過各標準化組織的不懈努力，有關(guān)的裝備標準已經(jīng)有了長足的發(fā)展，但在使用中仍舊存在不少問題。裝備生命周期包括設計、生產(chǎn)、采購、使用、維護保養(yǎng)、修理、報廢等環(huán)節(jié)（階段），用戶參與的大多是采購、使用、維護保養(yǎng)、修理和報廢等環(huán)節(jié)，本文立足于用戶的角度提出問題，因此所涉及的一系列問題和解決方案也是應對以上各環(huán)節(jié)。
2.1標準管理過于分散
無論是國家標準（石油部分）、石油天然氣行業(yè)標準、企業(yè)標準、ISO標準、API標準等都涉及工程技術(shù)裝備且都自成體系，以至于盡管標準數(shù)量眾多，使用起來卻很不方便，沒有一種標準體系是為石油工程技術(shù)裝備量身打造。雖然國內(nèi)對國外先進標準采標力度較大，但仍有欠缺。標準的分散，意味著哪些是重點使用標準，主次不清；標準是否存在遺漏，沒有渠道或方法獲??；標準的新舊程度不易跟蹤，標準的宣貫存在困難；個性需求也得不到滿足。以石油鉆修井裝備標準為例，常用的標準大約有144份。既有國家標準和行業(yè)標準，也有ISO和API標準，還有一部分企業(yè)標準和規(guī)范。由于現(xiàn)行標準繁多，且沒有重點推薦的使用標準，石油工程技術(shù)服務裝備管理部門不容易找到合適的標準對設備進行管理，生產(chǎn)單位不容易找到合適的執(zhí)行標準，另外工作現(xiàn)場選擇時也可能僅選擇易于達到、且盡可能對自己有利的標準執(zhí)行，使得管理部門與生產(chǎn)單位之間的執(zhí)行標準不盡統(tǒng)一，或者不同的生產(chǎn)單位對同一標準的理解存在差距，不僅影響了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，也增加了使用風險。另外，一套鉆修井裝備的執(zhí)行標準種類繁多，大大限制了裝備的標準化、集成化、規(guī)?；?，增加了裝備制造的不確定性，既影響了大規(guī)模制造，也不利于交易者和使用者的方便高效，給標準化管理增加了難度。
2.2標準有較多缺失
在使用標準時，發(fā)現(xiàn)有很多標準沒有。比如連續(xù)油管作業(yè)機的使用和維護保養(yǎng)標準，連續(xù)管作業(yè)機作為一種自動化程度較高的產(chǎn)品，對使用者的要求較高，對設備平時維護保養(yǎng)要求較高，否則容易出現(xiàn)問題，嚴重影響連續(xù)管技術(shù)的應用和發(fā)展。因標準的缺失給管理帶來的問題，在生產(chǎn)中也得到充分體現(xiàn)。生產(chǎn)中，沒有標準約束的部分，往往都是按照經(jīng)驗從事，隱患不斷；或者人為選擇對自己最有利的標準使用。
2.3標準過于陳舊或內(nèi)容不完善
石油行業(yè)的很多企業(yè)為了自身的發(fā)展需要，在不停的重組或調(diào)整，人員也在不斷地變動，這也包括承擔標準制修訂的企業(yè)。再者就是相關(guān)企業(yè)在標準制修訂方面投放的資金不足，也降低了標準制修訂的熱情，導致一些標準已經(jīng)跟不上發(fā)展趨勢或內(nèi)容不完善。比如有關(guān)石油鉆井用液壓系統(tǒng)的標準中，缺少鉆井專用液壓站及執(zhí)行機構(gòu)標準，作為鉆井的重要組成部分應當有所體現(xiàn)；標準《SY/T5211-2009壓裂成套設備》涵蓋的內(nèi)容較多，但標準的更新速度卻明顯不足，比如柱塞沖程未包含10英寸系列、柱塞直徑未包含3.75英寸系列等；標準《SY/T5190-2007石油綜合錄井儀技術(shù)條件》中，由于信號在低端無法實現(xiàn)，指標單位應當要修改，另外如記錄儀都已經(jīng)取消了，標準里還有相關(guān)內(nèi)容。有關(guān)標準制修訂的情況，各標委會主要通過分標委上報的制修訂申請采取行動，部分標委會沒有人員和精力定期去審定已經(jīng)到期的標準，也一定程度造成了制修訂的滯后。
2.4標準內(nèi)容存在交叉的情況
標準內(nèi)容的交叉一定程度上為標準的選擇帶來了困難，尤其是同種設備但名稱不一致的情況下，若可操作，建議此類標準都進行合并。比如關(guān)于鉆井液固相控制系統(tǒng)的《SY/T6871-2012石油鉆井液固相控制設備安裝、使用、維護和保養(yǎng)》和《SY/T6223-2013鉆井液凈化設備配套、安裝、使用和維護》兩個標準，重復的內(nèi)容較多，而且個別描述不一致，建議兩者可以合并或修改統(tǒng)一。
2.5制造商主導了裝備標準的制修訂
通過之前的標準梳理過程可知，現(xiàn)有標準主要集中在生產(chǎn)、使用、維護保養(yǎng)和安全等方面，其中又以生產(chǎn)標準的數(shù)量最大。生產(chǎn)階段標準的制修訂基本上以生產(chǎn)商為主，這些標準大多成為了采購依據(jù)的重要組成部分。通過掌握標準制修訂的主導權(quán)可以回避自己制造能力的劣勢，不僅限制了用戶的話語權(quán)，而且為用戶提出自己的需求制造了障礙。另外有關(guān)一些裝備報廢的規(guī)定也存在一些爭議。比如鉆井起升大繩的報廢問題，制造商與使用單位之間的觀念就相悖。
2.6標準宣貫的力度不夠和執(zhí)行不理想
國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準制修訂的歸口單位眾多，標準信息方式也相對單一；再者由于宣貫的力度不夠，若生產(chǎn)企業(yè)不主動去跟蹤標準的動態(tài)，很難及時掌握信息，執(zhí)行的力度更談不上。在隨機調(diào)查的若干物探公司、鉆探公司、測井公司、錄井公司、井下作業(yè)公司中，基層技術(shù)人員很多并不知道自己使用的設備還有標準或者只知道主要的幾個。若生產(chǎn)企業(yè)無法獲知最新的標準信息，或標準宣貫不及時，就不利于企業(yè)的管理，甚至存在一些安全隱患。比如報廢等標準不健全，需要時才發(fā)現(xiàn)沒有參考依據(jù)（目前很多裝備是按照資產(chǎn)報廢條理進行報廢），使得大量存在隱患的裝備持續(xù)帶傷作業(yè)。甚至有些生產(chǎn)企業(yè)有意不去使用新標準。當然除了以上幾個方面，也發(fā)現(xiàn)很多標準名稱與標準內(nèi)容存在差異的現(xiàn)象。以上的這些問題都限制了標準和標準體系的良性發(fā)展，削弱了標準促進企業(yè)管理、成為企業(yè)競爭力的作用。為了應對以上問題，必須要有一套辦法解決這些問題。
3工程技術(shù)裝備標準體系建設
3.1標準體系建設的必要性
通過討論工程技術(shù)裝備標準需求和存在的問題，發(fā)現(xiàn)兩者的擬合還有很長的路要走。解決這些問題最直接的辦法就是建立石油工程技術(shù)裝備標準體系。首先，無論是國內(nèi)各標準體系還是API和ISO等國際國外標準體系，都未對外公布體系表的結(jié)構(gòu)圖、統(tǒng)計表和明細表，以至于現(xiàn)在查詢標準都是通過經(jīng)驗檢索標準目錄，再查看其內(nèi)容，才能確定需要的標準。更甚者，國內(nèi)標準編號是流水號，相關(guān)聯(lián)標準之間的編號沒有任何關(guān)聯(lián)，尋找同類標準變得更加費事費力，無法通過某一產(chǎn)品就可以很便捷的找到生產(chǎn)和使用中的標準合集。若在企業(yè)層級建立了工程技術(shù)裝備標準體系，就可以跨國內(nèi)外各標準化組織，整理石油工程技術(shù)服務行業(yè)需要的最適宜的裝備標準。其次，在標準體系設計時可以通過一種形式方便的查詢出主要裝備缺失的標準，并將其補充完整。同時，可以通過每年的年會或其他方式分專業(yè)審查體系內(nèi)的標準是否處于最新狀態(tài)，相比原本工藝和裝備混在一起審查，更有專注性。由于廣泛的人員參與，同時對標準也起到了一定的宣貫作用。并且，標準體系不僅包含現(xiàn)有、應有和預計制定標準的記錄，而且還包含標準制定、修訂規(guī)劃和計劃，隨著科學技術(shù)的發(fā)展而不斷更新和充實。實踐證明，標準體系的建設和良性運轉(zhuǎn)可以解決前面敘述的問題。因此，有必要針對工程技術(shù)裝備專門建立標準體系。
3.2識別石油工程技術(shù)裝備標準體系建設范圍
石油工程技術(shù)服務主要為石油天然氣勘探與生產(chǎn)提供工程技術(shù)支持和解決方案的生產(chǎn)性服務行業(yè)，是能源服務業(yè)的重要組成部分，包括從地球物理勘探到工程建設的一系列復雜而有序的技術(shù)服務活動，廣義上還包括石油裝備和器材的制造業(yè)務。本體系所涉及標準的范圍僅限于石油工程技術(shù)裝備領(lǐng)域，具體為鉆探裝備、鉆修井裝備、測井裝備、錄井裝備、井下作業(yè)裝備及通用件，將裝備劃分為物探技術(shù)專業(yè)、鉆井技術(shù)專業(yè)、測井技術(shù)專業(yè)、錄井技術(shù)專業(yè)和井下作業(yè)技術(shù)專業(yè)共五個專業(yè)進行管理。由于裝備的生產(chǎn)、采購和使用多在國內(nèi)，標準的收集以國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準為主，結(jié)合實際情況采用部分國際標準和國外先進標準。
4關(guān)于工程技術(shù)裝備標準體系建設的若干建議
（1）由國內(nèi)三大石油公司共同參與。中石油擁有國內(nèi)最大規(guī)模的工程技術(shù)服務隊伍，擁有國內(nèi)一半以上的鉆機、近70%的市場和人員；中石化的工程技術(shù)服務隊伍僅次于中石油，中石化石油工程技術(shù)服務公司也是國內(nèi)涵蓋油氣勘探開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模最大、業(yè)務鏈最為完整的法人實體；中海油田服務股份有限公司是中國近海規(guī)模最大、實力最強的綜合性一體化油田技術(shù)服務供應商。由三家公司共同牽頭建設的標準體系才更具有適用性和普遍性。
（2）管理辦公室每年或定期組織技術(shù)人員、管理人員對標準使用情況進行審查，擬訂標準制修訂計劃。管理辦公室承擔標準體系日常的管理工作，工程技術(shù)裝備標準體系無論是否作為工程技術(shù)標準體系的一部分，管理辦公室都應當保證將該體系按照成熟的標準化組織模式運行，負責編制和實施工程技術(shù)裝備標準化工作規(guī)劃和年度計劃。定期的溝通，可以及時了解標準的實施情況，以及新標準立項編制與實施情況。為了使標準能夠在行業(yè)中發(fā)揮作用，應組織三大石油公司技術(shù)人員、管理人員共同審定、編寫標準，使標準符合生產(chǎn)的實際需要。
（3）與相關(guān)標準化組織和機構(gòu)進行交流和協(xié)作，了解標準動態(tài)信息，協(xié)調(diào)標準制修訂事宜。各標準化組織作為標準制修訂和管理的主體機構(gòu)，管理辦公室領(lǐng)導的各技術(shù)專業(yè)組配合其工作，對于審定后需要修訂的標準與相關(guān)標準化組織協(xié)商解決，需要制定的可以按照既定的程序進行制訂。
（4）應建立標準專家?guī)?，并注重專家的培訓。專家是確保標準編寫質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此必須保證最優(yōu)秀的專家能夠參與到標準的制修訂中，專家?guī)斓慕⒖梢越鉀Q專家選擇問題，培養(yǎng)又是壯大專家隊伍、提供更多選擇的有力保障。
（5）加強頂層設計與回訪制度，確保標準與使用者緊密結(jié)合，使可操作性強。標準的制定不僅是衡量事物的準則、提高經(jīng)濟效益、利于產(chǎn)品通用互換及配套等，還應當聯(lián)系實際，具有可操作性。標準前，需要充分征求用戶單位、使用單位的意見和建議，仔細審定后。
（6）通過組織標準宣貫活動、技術(shù)交流、推廣普及、監(jiān)督抽查等活動加強標準的宣貫和執(zhí)行力度。標準的是一回事，執(zhí)行又是另一回事，有法不依的，有規(guī)則不執(zhí)行的例子比比皆是?？陀^來說，一方面是由于標準的宣貫力度不夠，另一方面才是存在主觀故意的行為。通過宣貫、技術(shù)交流、推廣和監(jiān)督抽差等手段，盡可能的消除這兩類問題。通過以上的建議，依附于成型的石油工程技術(shù)標準體系，認真梳理分布在不同標準體系內(nèi)的物探、鉆井、測井、錄井和井下作業(yè)裝備等的石油工程技術(shù)裝備標準，建立有針對性的分類措施，解決目前標準太多、難于選擇的問題。通過對國內(nèi)外石油工程技術(shù)裝備標準的發(fā)展趨勢的研究，及時發(fā)現(xiàn)石油工程技術(shù)裝備領(lǐng)域內(nèi)缺失的標準，進行制修訂，形成從裝備的采購、使用、維護至報廢的一套完善的標準體系，形成石油工程技術(shù)裝備標準體系的結(jié)構(gòu)圖、統(tǒng)計表、明細表，建立方便、完善、可持續(xù)發(fā)展的有生命的標準體系，達到完善自我改進、自我提升、螺旋式上升的管理機制的目的。
5結(jié)束語
綜上所述，建立石油工程技術(shù)裝備標準體系是促進工程技術(shù)裝備標準發(fā)展的有效途徑之一，通過這一途徑可以查漏補缺，不斷完善裝備標準，推進技術(shù)進步。同時也盡可能的杜絕了按經(jīng)驗辦事，減少人為因素，以標準化管理裝備，推動技術(shù)和管理的雙向發(fā)展。建立完善的標準體系，以標準統(tǒng)一的流程和模式，管理像中石油這樣大型公司的工程技術(shù)裝備，可以更加高效地發(fā)現(xiàn)問題和隱患，讓最遠的施工現(xiàn)場，也能如臂使指，保證從事與之有關(guān)工作的人員在最短的時間內(nèi)掌握最準確的要求，從而做出最準確的處理。依靠標準行事，盡量做到無論誰在崗位上，只要認真負責，就可以成為本崗位的專家，打造一支技術(shù)過硬、水平穩(wěn)定的專業(yè)隊伍，在新鮮血液不斷涌現(xiàn)的當下，立于不敗之地。
作者:高永亮 劉瑞華 楊輝 單位:北京康布爾石油技術(shù)發(fā)展有限公司 中國石油天然氣集團公司工程技術(shù)分公司