導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程項(xiàng)目施工組織與控制措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建筑企業(yè)需要不斷優(yōu)化建筑項(xiàng)目施工組織與控制方法，以高效，優(yōu)質(zhì)的工程施工水平贏得市場(chǎng)，降低成本，是自身的利潤(rùn)最大化。在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工組織與控制是控制工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵?；诖?，本文結(jié)合工程實(shí)例對(duì)工程項(xiàng)目的施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)方案的設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制進(jìn)行探討，旨在為類似建筑工程施工組織與控制提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工組織；施工控制

當(dāng)前，建筑工程項(xiàng)目體量變得越來越大，建設(shè)過程也越來越復(fù)雜，隨之而來的是工程施工技術(shù)、人員、設(shè)備、材料等方面的巨大差異。此外，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，監(jiān)管體系和相應(yīng)的法律也越來越完善[1]。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存，建筑企業(yè)必須提高其施工組織與控制水平。然而，我國(guó)一些建筑公司的施工組織與控制水平?jīng)]有跟上時(shí)代的發(fā)展，出現(xiàn)資源浪費(fèi)、項(xiàng)目延遲、經(jīng)濟(jì)效益低等問題。因此，有必要深入探討建筑工程施工組織設(shè)計(jì)與施工控制方法，提高施工計(jì)劃控制效率，優(yōu)化施工資源構(gòu)成，建立科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和工程控制體系。

1項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1.1項(xiàng)目概況

某高層大廈建筑項(xiàng)目是商業(yè)和住宅混合的綜合總承包商項(xiàng)目。該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用壽命為50年，地基為自然地基，筏板基礎(chǔ)，主體為鋼混剪力墻框架。地下室部分為兩層地下室，建筑面積為17235.60m2，地下埋深為13.8m。建筑主體包括主樓有21層，裙樓3層，地下室2層，該項(xiàng)目各部分施工按照先地下、后地上；先主體，后裝飾的基本順序。

1.2施工資源安排

1.2.1施工人員安排（1）基于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，建筑基礎(chǔ)施工人員安排795人，主體部分施工人員安排896人，裝飾部分施工人員安排690人。（2）長(zhǎng)期合作的施工團(tuán)隊(duì)3支，將水電施工團(tuán)隊(duì)3支，該項(xiàng)目選擇的施工團(tuán)隊(duì)具有以下特征：長(zhǎng)期合作施工團(tuán)隊(duì)，多次獲得優(yōu)秀好評(píng)。因此，無需擔(dān)心施工人員短缺。1.2.2施工機(jī)械設(shè)備安排該項(xiàng)目主樓為深基坑，樓層較高，工期緊張。因此，對(duì)工程機(jī)械的要求比較高，需要配置高度自動(dòng)化施工機(jī)械設(shè)備，適當(dāng)制定出場(chǎng)方案，以滿足施工要求。（1）部署高度自動(dòng)化設(shè)備，基于每個(gè)分包商的施工部署和施工順序，動(dòng)員各種預(yù)先安裝并運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)和調(diào)試的機(jī)械設(shè)備，配置足夠的設(shè)備以便按計(jì)劃完成項(xiàng)目。（2）根據(jù)項(xiàng)目主體建筑的結(jié)構(gòu)形式和高度，配備9臺(tái)QTZ80塔式起重機(jī)，8臺(tái)客貨電梯、4臺(tái)物料電梯，以滿足施工期間垂直運(yùn)輸要求。（3）主體建筑的施工覆蓋整個(gè)工程，由于地下室建筑的施工空間足夠大，再加上施工計(jì)劃的要求以及結(jié)構(gòu)對(duì)機(jī)械布局的適用性，因此塔式起重機(jī)的布局應(yīng)與施工安排相匹配。（4）根據(jù)施工階段和施工位置，靈活配置小型施工設(shè)備。（5）設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)將機(jī)械設(shè)備停放在預(yù)定的位置，將小型設(shè)備放置在倉(cāng)庫(kù)中。1.2.3技術(shù)準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目部門定期組織施工參與方深入了解施工圖紙、技術(shù)說明、技術(shù)規(guī)格等，學(xué)習(xí)新的施工標(biāo)準(zhǔn)、新的施工技術(shù)，明確職責(zé)。（2）在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，項(xiàng)目控制人員組織施工人員和技術(shù)人員，熟悉施工圖、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)內(nèi)容，并掌握施工設(shè)計(jì)要點(diǎn)、主要分項(xiàng)目的施工難點(diǎn)、材料準(zhǔn)備和驗(yàn)收等問題。在開始施工之前需要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目的施工技術(shù)要求，了解滿足項(xiàng)目實(shí)際需求的最新資源。（3）制定實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)化的施工設(shè)計(jì)方案，細(xì)分為專項(xiàng)方案：包括模板、鋼筋、混凝土、鉆孔、裝修、臨時(shí)用電和用水、腳手架等。

1.3主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案

1.3.1土方開挖施工方案（1）由于該項(xiàng)目基坑周圍區(qū)域情況復(fù)雜，需分層開挖，配合土釘墻施工。（2）在開始土方開挖工程之前，應(yīng)仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各種障礙物；檢查紅線樁和建筑物定位樁；根據(jù)施工圖和豎井樁設(shè)置基槽上下口白灰線[2]。（3）第一層基坑土方開挖運(yùn)輸主要目的是清除土層上部部分土體和雜物，該層土體主要填土，開挖時(shí)應(yīng)將適量的水噴灑到建筑垃圾中。（4）機(jī)械配合人工方式挖除基坑底部30cm的土壤、清底后運(yùn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。由專人負(fù)責(zé)坡道的坡度和清底標(biāo)高。開挖基坑時(shí)，在邊坡設(shè)置工作面，便于進(jìn)行基坑支護(hù)，照計(jì)劃的基坑開挖路徑進(jìn)行操作。1.3.2基坑支護(hù)（1）由于本項(xiàng)目建筑物的+0.00對(duì)應(yīng)于333.20m的絕對(duì)標(biāo)高，因此基坑開挖深度為7.95m，部分區(qū)域?yàn)?.95m。本項(xiàng)目中使用的水泥為PO42.5R，鋼筋為Ø-HPB235、Φ-HPB335、Φ-HPB400。（2）基坑支護(hù)基本步驟：測(cè)量放樣→首次表層開挖→鋼格架綁扎→邊坡噴錨→地基開挖→邊坡噴錨→排水溝施工[3]。1.3.3防水施工（1）地下室采用厚度均為3mm的聚合物涂料、聚合物改性瀝青防水卷材。消防電梯、集水井等部位的防水采用1.5mm厚的聚合物防水涂料和厚0.8mm的結(jié)晶性防水涂料。（2）本項(xiàng)目屋面防水等級(jí)為二級(jí)，選擇的防水層材料包括厚度均為3mm的APP防水卷材、聚合物防水涂料。（3）室內(nèi)防水采用厚1.5mm的聚合物水泥基防水涂料。1.3.4鋼筋施工（1）該項(xiàng)目鋼筋工程采用的原材料質(zhì)量必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并通過機(jī)械性能測(cè)試和外觀檢查。箍筋末端的彎鉤角度為45°/135°。承臺(tái)、所有鋼筋交錯(cuò)部位均需綁扎，墻體、柱體鋼筋綁扎需滿足設(shè)計(jì)長(zhǎng)度。綁扎之前必須彈位置控制線。插筋上部采用柱子定位箍固定，防止插筋偏移，下排鋼筋以850m間隔用C25混凝土塊墊起，呈梅花形排列，以確保保護(hù)層的厚度。（2）墻鋼筋綁扎：綁扎并調(diào)節(jié)梯形鋼筋的位置，綁扎調(diào)整好的橫豎向定位筋，綁扎橫豎向梯子筋，綁扎豎墻筋。（3）梁和板鋼筋綁扎：梁縱向受力箍筋：從墻或梁側(cè)面起50mm處配備兩臺(tái)鋼筋矯直機(jī)、切割機(jī)，以確保施工期按時(shí)完成。1.3.5模板施工（1）柱模板：本項(xiàng)目的柱模板由鋼管和扣件支撐，表層為竹膠合板。在安裝模板之前，先清理柱底松散石頭和混凝土，并用水潤(rùn)濕。樓面如不平整需處理先整平，再用膠帶粘貼。柱箍由直徑50mm的鋼管制成，每隔450mm布置一次，并用M12拉力螺栓加固。（2）梁板模板：在設(shè)置梁板模板之前必須清潔散柱頭松散的混凝土，放線測(cè)量，根據(jù)梁的軸線定位點(diǎn)安裝側(cè)模板，再安裝底模，如果梁模板跨度為4m或更大，則起拱應(yīng)按照跨度的0.3％進(jìn)行。（3）拆除模板：拆除模板時(shí)需確?；炷恋膹?qiáng)度符合要求。應(yīng)根據(jù)相同條件下的硬化試塊確定混凝土強(qiáng)度。1.3.6混凝土施工該項(xiàng)目所用混凝土強(qiáng)度等級(jí)較高，需用泵管輸送混凝土，以加快混凝土施工速度，混凝土泵送基本流程：模板檢查—施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備—預(yù)埋件設(shè)置—混凝土輸送泵及泵管安裝—混凝土拌制—混凝土試塊測(cè)試—混凝土泵送、澆注、振搗—混凝土養(yǎng)護(hù)[4]。1.3.7砌體工程（1）該項(xiàng)目砌體工程施工基本流程如圖1所示（2）通過拉接筋連接砌體、混凝土柱或墻；（3）用砂漿封堵砌體頂部、梁板連接部位的空隙；（4）砂漿灌縫需飽滿，特別是立縫，如果砂漿灌縫不飽滿，會(huì)影響隔音效果。

2項(xiàng)目施工控制

2.1施工進(jìn)度控制及保障措施

2.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)工日期：2018年9月2日，竣工日期：2019年9月30日。里程碑節(jié)點(diǎn)包括基礎(chǔ)正負(fù)零（2018年12月30日），主體封頂（2019年7月20日）。2.1.2進(jìn)度保障措施（1）該項(xiàng)目為年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。為按時(shí)完成項(xiàng)目，選派能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目控制人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目副經(jīng)理，任命專業(yè)技術(shù)過硬和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，組織足夠的施工控制人員和熟練工人參與該項(xiàng)目。（2）為確保施工資源充足，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源以確保項(xiàng)目建設(shè)。施工隊(duì)由本地熟練工人帶領(lǐng)，以方便施工人員控制。工程駐地的工程部分機(jī)械設(shè)備在當(dāng)?shù)刂苯淤?gòu)買，通過租賃方式配置大型機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)施工耗材應(yīng)準(zhǔn)備充分，并提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）采用先進(jìn)控制方法指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求制定進(jìn)度計(jì)劃，確定施工路線和關(guān)鍵任務(wù)。跟蹤建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，優(yōu)化施工流程，避免窩工。項(xiàng)目部必須有效控制每個(gè)工序的施工進(jìn)度，監(jiān)督和控制施工隊(duì)的施工作業(yè)。項(xiàng)目總體進(jìn)度由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行定期跟蹤監(jiān)控。（4）項(xiàng)目控制人員應(yīng)各司其責(zé)，需充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目控制人員的工作熱情，督促他們密切關(guān)注施工進(jìn)展，及時(shí)解決出現(xiàn)的任何施工問題。同時(shí)要盡量避免返工，對(duì)成品進(jìn)行適當(dāng)保護(hù)，防止損壞。及時(shí)與施工單位、甲方溝通，相互配合開展施工控制。如果在項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)施工問題，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)告，以確保項(xiàng)目的順利開展[5]。（5）建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查制度，確保施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免氣候條件對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響。需要制定應(yīng)急處治措施，有效應(yīng)對(duì)停水、停電等突發(fā)情況，確保項(xiàng)目施工的連續(xù)性。

2.2施工質(zhì)量控制及保障措施

2.2.1施工質(zhì)量控制根據(jù)施工具體過程制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，建立施工質(zhì)量控制體系，該體系主要包含影響施工質(zhì)量的各種因素、可以使項(xiàng)目質(zhì)量分析變得更加容易，更好地滿足項(xiàng)目的質(zhì)量要求。2.2.2質(zhì)量保障措施（1）組織保障措施基于質(zhì)量保障體系組織結(jié)構(gòu)，完善質(zhì)量控制體系，明確各部門質(zhì)量控制責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量控制制度，進(jìn)行不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題，制定相應(yīng)的解決方案，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行定量和定性評(píng)估。對(duì)于相關(guān)人員要賞罰分明。（2）人力保障措施選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行分包任務(wù)。選擇施工團(tuán)隊(duì)時(shí)，需選擇信譽(yù)良好的施工團(tuán)隊(duì)，最好事先和施工團(tuán)隊(duì)有過合作。同時(shí)，必須使用先進(jìn)的控制和考核方法對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估，以確保施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)滿足要求，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。（3）資金保障措施持續(xù)的資金投入是確保施工質(zhì)量的重要前提。為了確保項(xiàng)目質(zhì)量，可以使用合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)質(zhì)量控制方面表現(xiàn)出現(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之則給與經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的要除名。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目的施工組織和控制對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重大影響。因此，必須重視和加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工組織與控制，做好施工組織設(shè)計(jì)，有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。

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作者：李嘉豪 單位：廣東省深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)署