導(dǎo)語：建筑施工財務(wù)風(fēng)險控制與防范一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理過程中，做好財務(wù)風(fēng)險控制工作至關(guān)重要，能夠提升企業(yè)資金的流動率。對于建筑施工企業(yè)中的財務(wù)管理人員來講，在實際工作當(dāng)中，要具備良好的風(fēng)險分析與識別能力，并結(jié)合企業(yè)籌資、運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的問題，提前制定好相應(yīng)解決方案，保證建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險得到更好的控制與防范。鑒于此，本文主要分析建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制防范方法，從而更好的提升建筑施工企業(yè)的總體效益。

1建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型

1.1籌資風(fēng)險。為了保證建筑施工企業(yè)中的各項管理活動能夠順利開展，施工企業(yè)需要開展相應(yīng)的籌資工作，在籌集資金的過程當(dāng)中，由于建筑工程的施工周期比較長，在一定程度上增大企業(yè)財務(wù)管理的不確定性，降低建筑施工企業(yè)的運(yùn)行效率。另外，由于建筑施工項目的建設(shè)規(guī)模比較大，需要投入大量的資金，如果建筑施工企業(yè)籌集的資金較差，會影響企業(yè)的正常經(jīng)營[1]。1.2運(yùn)營風(fēng)險。建筑施工企業(yè)中的運(yùn)營風(fēng)險主要指的是由于企業(yè)財務(wù)管理人員對各項賬款管理不當(dāng)，降低企業(yè)資金的流動率，使得企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險不斷增加。例如，在某建筑施工企業(yè)當(dāng)中，由于企業(yè)財務(wù)運(yùn)營管理不當(dāng)，經(jīng)常出現(xiàn)拖欠工程款問題，企業(yè)中的各項資金長期處于運(yùn)營緊張狀態(tài)，降低企業(yè)的總體效益。1.3市場風(fēng)險。市場風(fēng)險指的是建筑施工材料、施工設(shè)備價格變化，對建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響。伴隨我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑施工材料與設(shè)備的種類越來越多，很多施工材料價格波動較大，使得建筑施工企業(yè)面臨的風(fēng)險不斷增多，在一定程度上降低企業(yè)的總體效益。另外，由于建筑施工企業(yè)受外界市場環(huán)境影響比較大，使得企業(yè)經(jīng)營管理難度越來越大，很多建筑施工企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重的虧損現(xiàn)象。

2建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范措施

2.1籌資風(fēng)險控制與防范措施。為了保證建筑施工企業(yè)中的投資風(fēng)險得到更好的控制與防范，企業(yè)中的財務(wù)管理人員要不斷提升自身的風(fēng)險識別能力，針對籌資過程中可能遇到的問題，建立健全相應(yīng)的風(fēng)險控制與防范制度，并將各項資金進(jìn)行妥善的分配，進(jìn)一步提升企業(yè)資金的流動率。例如，在某大型建筑施工企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理人員運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，構(gòu)建籌資平臺，明確企業(yè)中各項資金的來源與使用情況，并適當(dāng)加大對各項資金的管理力度，提高企業(yè)財務(wù)資金管理水平。除此之外，建筑施工企業(yè)中的財務(wù)管理人員還要提前做好相應(yīng)的預(yù)算工作，結(jié)合工程概預(yù)算過程中存在的問題，采取更加科學(xué)的解決對策，從根本上保證建筑施工企業(yè)中的籌資風(fēng)險得到有效控制。對于建筑施工企業(yè)中的財務(wù)管理人員來講，要明確企業(yè)中各項財務(wù)賬款的利用情況，并制定科學(xué)的企業(yè)資金控制方案，在提升企業(yè)資金流動率的基礎(chǔ)之上，不斷提高企業(yè)的總體運(yùn)行效率[2]。2.2運(yùn)營風(fēng)險控制與防范措施。建筑施工企業(yè)財務(wù)管理人員要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，構(gòu)建合理的運(yùn)營風(fēng)險控制與防范措施，不斷降低企業(yè)的運(yùn)營成本。由于建筑施工企業(yè)的建設(shè)規(guī)模不斷加大，在一定程度上增加了企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險控制與防范難度，想要保證建筑施工企業(yè)中的運(yùn)營風(fēng)險得到更加科學(xué)妥善的控制與防范，財務(wù)管理人員要遵守風(fēng)險控制原則，在提升企業(yè)總體運(yùn)行水平的基礎(chǔ)之上，有效減少各項資源的損耗。另外，建筑施工企業(yè)中的財務(wù)管理人員還要做好成本分析工作，根據(jù)企業(yè)財務(wù)成本管理制度的實施情況，對建筑工程各個階段的施工成本進(jìn)行科學(xué)控制。對于已完工程量，財務(wù)管理人員要按照相關(guān)定額確定工程施工成本，并結(jié)合工程施工進(jìn)度，準(zhǔn)確計算工程量。例如，在某建筑工程中，針對已經(jīng)完工的單位工程，財務(wù)管理人員要將施工材料與設(shè)備的使用量進(jìn)行相應(yīng)統(tǒng)計，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，與施工單位進(jìn)行合理溝通，為施工人員提供良好的技術(shù)支持[3]。通過對建筑施工企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險進(jìn)行合理的控制與防范，能夠降低建筑施工企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率，有效提高企業(yè)的運(yùn)行效率。伴隨信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，建筑施工企業(yè)財務(wù)管理人員也可以利用信息技術(shù)，將工程中的各項施工信息進(jìn)行有效整合，并統(tǒng)一處理，保證企業(yè)中的各項財務(wù)信息更加準(zhǔn)確。2.3市場風(fēng)險控制與防范措施。對于建筑施工企業(yè)中的財務(wù)管理人員來講，想要保證市場風(fēng)險得到更好的控制與防范，要運(yùn)用相應(yīng)的市場分析理念，制定合理的市場風(fēng)險控制與防范制度，將市場風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移。例如，在某大型建筑施工企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理人員通過認(rèn)真遵守企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范流程，并對建筑工程各階段的施工風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的分析，構(gòu)建更加完善的市場風(fēng)險控制與防范制度，減小外界環(huán)境對建筑施工企業(yè)運(yùn)行的影響。此外，建筑施工企業(yè)中的財務(wù)管理人員還要認(rèn)真遵守行業(yè)規(guī)范，不斷提升自身的風(fēng)險識別與控制能力，在保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)之上，提升資金的流動率。通過建立健全市場風(fēng)險控制與防范體系，能夠幫助建筑施工企業(yè)中的財務(wù)管理人員更好的了解各項施工材料與機(jī)械設(shè)備的市場價格，結(jié)合建筑施工現(xiàn)場的實際情況，采購相應(yīng)的施工材料與設(shè)備。

3結(jié)束語

綜上，通過對建筑施工企業(yè)中的籌資風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險與市場風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的控制與防范，能夠幫助企業(yè)中的財務(wù)管理人員更好的明確自身的管理職責(zé)，替身財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識。由于我國建筑業(yè)的發(fā)展速度不斷加大，建筑施工企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險越來越多，為了保證企業(yè)中的各項財務(wù)風(fēng)險得到妥善控制，財務(wù)管理人員需要不斷提升自身的風(fēng)險控制與防范能力。

參考文獻(xiàn)

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[2]顧梅.關(guān)于提高房地產(chǎn)建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力的策略探討[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018，（07）：163-164.

[3]楊偉.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究——以YT建筑公司為例[J].對外經(jīng)貿(mào)，2017，（06）：110-111+126.

作者:麻建余 單位:浙江省隧道工程公司