導(dǎo)語：論施工組織設(shè)計(jì)在施工管理的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：施工組織設(shè)計(jì)是施工管理中的重要部分施工組織設(shè)計(jì)是施工管理中的重要部分，為了讓工程進(jìn)行更順利，要將施工組織設(shè)計(jì)利用的更好，充分發(fā)揮其作用用。只有項(xiàng)目質(zhì)量安全有保證才能讓我國(guó)建筑事業(yè)更上一層，所以為了更清楚的了解施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程的重大貢獻(xiàn)，本文進(jìn)行了相關(guān)探討了相關(guān)探討，并分為幾點(diǎn)進(jìn)行講述。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)；施工管理；作用

1前言

為了將工程更好的完成為了將工程更好的完成，施工時(shí)必須意識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的重要性計(jì)的重要性，只有這樣才能充分發(fā)揮出施工管理作用，讓工程進(jìn)行順利進(jìn)行順利。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面設(shè)計(jì)，解決施工中可能遇到的任何問題施工中可能遇到的任何問題，提出大方向管理目標(biāo)，是施工管理人員必須認(rèn)真研讀的文件理人員必須認(rèn)真研讀的文件。施工組織設(shè)計(jì)文件也逐漸被從業(yè)人員重視起來業(yè)人員重視起來，意識(shí)到它重要的作用并開始合理運(yùn)用。

2施工組織設(shè)計(jì)確定管理方向

2.1指導(dǎo)工程編制和資源配置

施工組織設(shè)計(jì)中明確指出施工管理目的施工組織設(shè)計(jì)中明確指出施工管理目的，保證了施工質(zhì)量以及施工過程中安全防范措施的正確實(shí)施量以及施工過程中安全防范措施的正確實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)中提出了工程編制中提出了工程編制，并對(duì)資源進(jìn)行合理安排，讓工程有秩序進(jìn)行行，減少了資源的不必要浪費(fèi)。正是因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)，施工有了明確的目標(biāo)有了明確的目標(biāo)，施工組織設(shè)計(jì)成為了指揮中心，讓各個(gè)施工步驟都能按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行步驟都能按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行。

2.2指導(dǎo)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)相關(guān)指導(dǎo)文件進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)相關(guān)指導(dǎo)文件進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，讓整個(gè)管理機(jī)構(gòu)有正確的分層讓整個(gè)管理機(jī)構(gòu)有正確的分層，實(shí)現(xiàn)高效管理。根據(jù)施工所需進(jìn)度以及施工特殊條件進(jìn)行不同施工環(huán)節(jié)的方案設(shè)計(jì)需進(jìn)度以及施工特殊條件進(jìn)行不同施工環(huán)節(jié)的方案設(shè)計(jì)，讓組織能夠按照合理的方式進(jìn)行下去組織能夠按照合理的方式進(jìn)行下去，無論是對(duì)管理人員還是施工進(jìn)度都起到了一定的作用施工進(jìn)度都起到了一定的作用。施工組織設(shè)計(jì)所指導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)使得施工管理形成一個(gè)高效的組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)使得施工管理形成一個(gè)高效的組織機(jī)構(gòu)，幫助本項(xiàng)目順利進(jìn)行目順利進(jìn)行。

3施工組織設(shè)計(jì)明確具體方案

施工組織設(shè)計(jì)所發(fā)揮的作用主要是通過對(duì)整個(gè)工程的施工工序以及施工方案進(jìn)行明確工工序以及施工方案進(jìn)行明確，想要真正實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的合理利用的合理利用，就要明確具體方案。

3.1施工質(zhì)量指導(dǎo)

施工組織設(shè)計(jì)中將道路施工以及周邊施工的處理原則明確提出確提出，無論是混凝土攪拌還是鋼筋等安裝都有著明確的方案選擇以及技術(shù)指導(dǎo)案選擇以及技術(shù)指導(dǎo)。如果施工中遇到危險(xiǎn)系數(shù)大的工程也會(huì)采取相關(guān)的方案進(jìn)行技術(shù)要求會(huì)采取相關(guān)的方案進(jìn)行技術(shù)要求。對(duì)于施工管理人員來講，只有對(duì)整個(gè)流程都清楚明白才能控制施工質(zhì)量只有對(duì)整個(gè)流程都清楚明白才能控制施工質(zhì)量，保證施工結(jié)果果，所以一定要認(rèn)真閱讀施工組織設(shè)計(jì)方案，保證自己對(duì)施工步驟以及方法有足夠的熟悉度步驟以及方法有足夠的熟悉度?？傊?，一定要將質(zhì)量控制進(jìn)行到底行到底。

3.2施工安全指導(dǎo)

施工中最主要的安全措施施工中最主要的安全措施，所以一定要將安全第一這個(gè)原則執(zhí)行到底原則執(zhí)行到底。施工組織設(shè)計(jì)中重點(diǎn)對(duì)安全控制進(jìn)行了描述述，無論是安全指導(dǎo)還是安全標(biāo)準(zhǔn)都有明確的說明。應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，使大家對(duì)項(xiàng)目有預(yù)先的了解，盡量減少危險(xiǎn)險(xiǎn)。施工組織設(shè)計(jì)中還提出了安全要與質(zhì)量同時(shí)進(jìn)行，安全教育要全員參加教育要全員參加，不能只對(duì)部分人員進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化，必須全方位進(jìn)行全方位進(jìn)行，充分保證施工過程中施工人員的安全。

3.3施工進(jìn)度和成本控制指導(dǎo)

施工組織設(shè)計(jì)不光對(duì)施工安全以及質(zhì)量進(jìn)行衡量施工組織設(shè)計(jì)不光對(duì)施工安全以及質(zhì)量進(jìn)行衡量，還描述了有關(guān)施工進(jìn)度以及成本控制的要求和做法述了有關(guān)施工進(jìn)度以及成本控制的要求和做法。施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度和成本控制是根據(jù)實(shí)際進(jìn)行編制計(jì)中的施工進(jìn)度和成本控制是根據(jù)實(shí)際進(jìn)行編制，所以對(duì)施工過程中每一道工序都進(jìn)行了相關(guān)要點(diǎn)分析工過程中每一道工序都進(jìn)行了相關(guān)要點(diǎn)分析，讓施工管理人員在管理中有相關(guān)依據(jù)員在管理中有相關(guān)依據(jù)，能夠及時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)的問題題。由于施工可能會(huì)遇到不同季節(jié)或者環(huán)境因素影響，所以施工組織設(shè)計(jì)是非常有必要的施工組織設(shè)計(jì)是非常有必要的。

4施工組織設(shè)計(jì)保證管理目標(biāo)

施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)可能發(fā)生的狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)可能發(fā)生的狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估，對(duì)施工工期進(jìn)行要求，還對(duì)施工成本有所控制制，這都是施工組織設(shè)計(jì)對(duì)管理目標(biāo)的保證。接下來簡(jiǎn)單分析施工組織設(shè)計(jì)的保證作用析施工組織設(shè)計(jì)的保證作用。

4.1預(yù)防措施

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程各部分進(jìn)行預(yù)防性分析施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程各部分進(jìn)行預(yù)防性分析，對(duì)每項(xiàng)工程可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測(cè)程可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)這些預(yù)測(cè)提出預(yù)防措施，有效減少了事故發(fā)生率或者工程可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤效減少了事故發(fā)生率或者工程可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，保證了工程質(zhì)量質(zhì)量。無論是對(duì)混凝土的使用要求還是道路施工中會(huì)遇到的問題都進(jìn)行了合理分析問題都進(jìn)行了合理分析，對(duì)溫度和環(huán)境進(jìn)行推測(cè)，對(duì)施工內(nèi)外因素進(jìn)行預(yù)防因素進(jìn)行預(yù)防，這都是依靠施工組織設(shè)計(jì)得來的，這也方便了施工管理人員的工作施工管理人員的工作。

4.2工期保證措施

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度都進(jìn)行了編制施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度都進(jìn)行了編制，保證了每一環(huán)節(jié)都能及時(shí)完成一環(huán)節(jié)都能及時(shí)完成。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)每一環(huán)節(jié)人員安排以及資源進(jìn)行合理分配及資源進(jìn)行合理分配，保證施工工期在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。如果某一部分工期落后也能提出合適的解決方案果某一部分工期落后也能提出合適的解決方案，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行懲罰進(jìn)行懲罰，如果能夠在保證質(zhì)量的前提下提前完成可以對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以資鼓勵(lì)，這都是有效的工期保證措施?？梢哉f施工組織管理在工期保證措施上做出了貢獻(xiàn)以說施工組織管理在工期保證措施上做出了貢獻(xiàn)，也為管理人員管理工作提供了很多好處人員管理工作提供了很多好處。

4.3安全管理措施

安全的施工管理是最主要的安全的施工管理是最主要的，只有保證施工過程安全才能考慮其他能考慮其他，而施工組織設(shè)計(jì)就為項(xiàng)目安全管理措施提供了許多依據(jù)許多依據(jù)。比如說按照相關(guān)安全規(guī)定來講，可以施行一些安全管理獎(jiǎng)勵(lì)措施全管理獎(jiǎng)勵(lì)措施，有人違背了該規(guī)定就需要受到懲罰，有人做出成績(jī)可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)出成績(jī)可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這些都有效保證了施工安全性性，有利于施工順利進(jìn)行，減少不必要的糾紛，所以說施工組織設(shè)計(jì)所涉及到的施工安全措施管理是非常有必要的織設(shè)計(jì)所涉及到的施工安全措施管理是非常有必要的，起到了關(guān)鍵性作用了關(guān)鍵性作用。

4.4保證成本

除了對(duì)施工中所涉及到的安全措施和預(yù)防措施除了對(duì)施工中所涉及到的安全措施和預(yù)防措施，我們還需要對(duì)施工成本進(jìn)行控制需要對(duì)施工成本進(jìn)行控制，而施工組織設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)成本控制的主要依據(jù)的主要依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工成本進(jìn)行了預(yù)估并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行考慮實(shí)際進(jìn)行考慮，是各項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)的重要依據(jù)。我們可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中所提到的規(guī)定進(jìn)行施工成本節(jié)約施工組織設(shè)計(jì)中所提到的規(guī)定進(jìn)行施工成本節(jié)約，在保證質(zhì)量的前提下盡量控制成本在最優(yōu)化量的前提下盡量控制成本在最優(yōu)化，督促各部門積極配合工作作，保證施工管理效果能夠發(fā)揮到位。

5結(jié)束語

施工項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)不能忽視的就是施工組織設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)不能忽視的就是施工組織設(shè)計(jì)，它為工程進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)程進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，是施工過程中的重要依據(jù)，發(fā)揮著巨大的作用大的作用。施工組織設(shè)計(jì)將施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)變得更加容易易，也保證了本項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)，是管理者需要熟悉的依據(jù)。在施工中不能忽視施工組織設(shè)計(jì)施工中不能忽視施工組織設(shè)計(jì)，按照施工組織設(shè)計(jì)中所述進(jìn)行工程建設(shè)有助于施工順利進(jìn)行行工程建設(shè)有助于施工順利進(jìn)行。

作者:劉金寶 單位:中鐵二十局集團(tuán)市政工程有限公司

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