建筑施工管理的問題及措施

時(shí)間:2022-08-04 08:56:42

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建筑施工管理的問題及措施

摘要:建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要的工業(yè)之一,在國(guó)家的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況,也直接關(guān)系著其建筑周邊的各行各業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,建筑施工企業(yè)也在面臨著越來越嚴(yán)峻的考驗(yàn),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)為建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展前景,但同時(shí)也要完善建筑施工內(nèi)部管理體系。文章闡述了建筑施工管理在建筑業(yè)的積極作用,分析當(dāng)前建筑施工管理的不足,并提出一些針對(duì)性的合理化建議,供以業(yè)界參考。

關(guān)鍵詞:建筑施工;管理問題;優(yōu)化措施

當(dāng)今城市格局的多樣化發(fā)展,給建筑行業(yè)提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展前景,但隨著建筑物的越來越多,高度標(biāo)準(zhǔn)也在不斷增加,同時(shí)也增加了施工難度和危險(xiǎn)系數(shù),所以如何做好施工管理,確保工人工作的安全,是人們需要面臨的重要問題,就當(dāng)前建筑行業(yè)的施工現(xiàn)狀而言,還存在不少有待解決的問題,因此建筑部門需要健全和強(qiáng)化內(nèi)部管理體制,從而提升建筑施工的水平和經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑施工管理的重要意義和作用

1.1施工管理水平是企業(yè)發(fā)展的前提。對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來說,名譽(yù)和誠(chéng)信尤為重要,整體施工的管理水平是否達(dá)標(biāo),也直接關(guān)系著該企業(yè)的口碑和名聲,所以企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展,離不開過硬的管理水平,在建筑施工的過程中,機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)是必要的前提條件,在確保良好的硬件設(shè)施基礎(chǔ)上,還需研究和投入科學(xué)化的管理技術(shù),進(jìn)而保障建筑工程的正常運(yùn)作和有序開展。1.2施工管理迎合當(dāng)今時(shí)展的需求。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)生改革的前提下,建筑施工管理也需要緊跟時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),迎合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求。在整個(gè)建筑行業(yè)里,施工設(shè)備和建筑材料也在不斷更替,施工技術(shù)方法層出不窮,施工的環(huán)境也在日益多樣化,所以作為推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的重要前提,施工管理也需不斷更進(jìn),提升核心管理技術(shù)水平,從而保障施工的安全和質(zhì)量。1.3施工管理可以完善建筑施工體系。建筑施工項(xiàng)目往往都是較為龐大規(guī)模的工程,在施工過程中,設(shè)計(jì)方面眾多,工種和工序錯(cuò)綜繁雜,施工周期長(zhǎng),需要不同的技術(shù)人員共同參與。在施工機(jī)械設(shè)備和工程技術(shù)也在越來越多的今天,必須采用高效化的管理手段,加強(qiáng)建筑施工內(nèi)部的管理,體現(xiàn)施工過程規(guī)范化和系統(tǒng)化,只有將管理工作一一落實(shí)到位,才可以促使施工工作井然有序地開展,從而提升建筑施工的整體效率。

2目前建筑施工管理中的問題

2.1法律制度不完善。近年來我國(guó)相繼出臺(tái)了不少關(guān)于建筑方面的法規(guī)條令,在一定程度上促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展,但隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代日新月異的發(fā)展,這些僅有的制度也越來越難以滿足當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展要求,部分新興的建筑系統(tǒng)依舊出現(xiàn)無(wú)章可循的現(xiàn)象,所以建筑相關(guān)的法律制度也有待完善。2.2施工安全意識(shí)薄弱。目前許多建筑企業(yè)在組件施工團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,較為重視施工人員的工作技能,在很大程度上忽視了安全施工意識(shí)的培養(yǎng),在具體的施工進(jìn)展中,對(duì)于一些安全設(shè)施和相應(yīng)措施也是有所省略,在工程進(jìn)行中,難免出現(xiàn)一些偷工減料和濫竽充數(shù)的違規(guī)現(xiàn)象,若是不加以嚴(yán)厲的制裁,都將會(huì)成為安全事故的導(dǎo)火索,一旦發(fā)生安全事故,建筑企業(yè)也會(huì)面臨嚴(yán)重的損失和影響。2.3疏于研究施工管理。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)依舊對(duì)施工的管理和控制工作疏于重視,沒有過多去研究和探討,一味追求建筑施工的進(jìn)程,追求工程盈利,如果在施工過程中沒有做好管理工作,忽視了施工各個(gè)方面的細(xì)節(jié)研究,對(duì)施工資料和情況沒有做以及時(shí)的記錄整理,就很有可能釀成后患。2.4專業(yè)管理人才的匱乏。在目前的施工管理中,專業(yè)人才的匱乏嚴(yán)重影響著企業(yè)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力,沒有良好的管理水平,在一定程度上也滯留了建筑企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展。2.5施工材料的管理工作不到位。在建筑施工中,施工材料是工程順利開展的前提和基礎(chǔ),建筑企業(yè)的工作效率和質(zhì)量離不開施工材料的支持,所以保障材料的質(zhì)量是一項(xiàng)重要的工作,但目前的施工行業(yè)仍舊存在著一些不足,部分企業(yè)對(duì)材料的檢驗(yàn)和更換不勤,維修和保養(yǎng)不及時(shí)、管理不當(dāng),也會(huì)影響施工進(jìn)展和質(zhì)量。

3強(qiáng)化建筑施工管理的措施和建議

3.1完善建筑方面法律制度。建筑施工的順利進(jìn)行離不開相關(guān)法律的支持,所以需要根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展和社會(huì)形態(tài),基于可操作性和合理性的前提,擬定和完善相關(guān)法律條令,保障建筑領(lǐng)域工作者的合法權(quán)益。3.2強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)。在建筑施工中,工作人員的人身安全大于一切,所以企業(yè)應(yīng)該注重強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),通過必要的培訓(xùn)提升全體人員的安全觀念,做好安全責(zé)任制度,確保施工安全。3.3加強(qiáng)對(duì)施工管理的重視度。在建筑施工管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要強(qiáng)化對(duì)建筑施工管理的重視程度,嚴(yán)格遵循相關(guān)制度,做好施工過程中的管理和監(jiān)控工作,在施工進(jìn)展中加強(qiáng)施工材料的檢驗(yàn),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)考核,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。除了依賴于監(jiān)管部門,還需要結(jié)合第三方的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出施工過程中的一些問題,并及時(shí)進(jìn)行研究和隱患排除,做好處理措施,及時(shí)完善施工安全體系,將隱患系數(shù)降到最低。3.4提升施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)。作為施工管理的主體,管理人員的綜合能力是至關(guān)重要的,要想提升整個(gè)企業(yè)的管理水平,就必須強(qiáng)化專業(yè)人員的綜合能力,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置獎(jiǎng)懲制度,在工作過程中加強(qiáng)監(jiān)督,定期考核評(píng)估工作,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),從各個(gè)方面提升管理人員的能力和素養(yǎng)。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)的科技水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)步,在許多的行業(yè)領(lǐng)域中都取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化,強(qiáng)化對(duì)建筑施工管理的重視度是很有必要的,相關(guān)建筑部門要強(qiáng)化自我社會(huì)責(zé)任感,不斷提升施工人員的技術(shù)水平和安全意識(shí),建筑企業(yè)各部門人員也要做到各司其職,相互協(xié)調(diào)完成好管理和監(jiān)督工作,提高建筑工程的整體質(zhì)量。

作者:王樹森 單位:原沈陽(yáng)軍區(qū)大連房地產(chǎn)管理局

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