導(dǎo)語：建筑施工管理促進(jìn)工程質(zhì)量的提高一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動當(dāng)前人們對生活質(zhì)量的要求，從衣食住行各個方面開始有了嶄新的變化，因此，建筑施工行業(yè)成了這幾年永不退縮的話題，經(jīng)濟(jì)必將為建筑行業(yè)迅速崛起帶來了不可估量的問題。優(yōu)化建筑施工管理促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高是當(dāng)前建筑行業(yè)的口號，但是建筑施工沒有循序漸進(jìn)發(fā)展的過程中，難免會遇到問題，從建筑項目、管理、材料、施工人員的綜合素質(zhì)上分析，怎么樣才能使得建筑行業(yè)在發(fā)展中不斷完善，這個過程是需要結(jié)合當(dāng)前建筑工程中的不足。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量提高

1分析建筑施工管理中的不足之處--概括分析

1.1管理制度中的欠缺。任何一個建筑施工的開端就要有一套完善的制度掌控，可以說完善的制度可以明確施工目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的施工條件，是每個施工人員和管理層必須具備的；切勿在工作態(tài)度上和執(zhí)行力上的疏忽。然而在現(xiàn)在很多施工團(tuán)隊里出現(xiàn)不良的習(xí)慣，從施工條件、施工范圍上都有很大的問題，從中的根本原因還是施工中管理制度不完善導(dǎo)致的，無法保證項目和施工有效的管理。1.2監(jiān)理監(jiān)管不到位。對于建筑施工的監(jiān)理監(jiān)管是電廠工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，通過監(jiān)理能夠?qū)﹄姀S工程施工的各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，為電廠工程施工質(zhì)量提供保障。但當(dāng)前電廠工程施工過程中的監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管部門的設(shè)置不合理或是人員配置不足，導(dǎo)致對于電廠工程的質(zhì)量監(jiān)控工作也無法正常開展，直接影響了電廠工程施工質(zhì)量。1.3施工過程盲目追求進(jìn)度。針對建筑工程質(zhì)量來說，需要有效的控制施工進(jìn)度，特別是電廠工程質(zhì)量管理的當(dāng)中，同時也是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，施工進(jìn)度直接關(guān)系到電廠工程的施工成本，也會影響電廠工程的施工效率。但當(dāng)前很多承包單位為了能夠按期交付，在施工過程中盲目追求施工進(jìn)度，這就使得施工人員在對待施工當(dāng)中的細(xì)節(jié)上不夠認(rèn)真，尤其是電廠工程當(dāng)中包含的細(xì)小項目比較多，像是線路的選擇和安裝、開關(guān)的安裝等等，而這些質(zhì)量的管理光靠盲目追求進(jìn)度是無法更嚴(yán)格控制的，使得在施工過程中會出現(xiàn)比較多的施工質(zhì)量隱患，影響整體電廠工程的施工質(zhì)量。1.4施工團(tuán)隊及管理人員的綜合素質(zhì)低。建筑施工是比較復(fù)雜的施工特點(diǎn)，需要大量的基層施工工人和施工管理人員，近些年在施工隊里很多人生安全問題不斷的出現(xiàn)，為了降低安全問題，開始不斷的提高專業(yè)施工團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，然而在管理人員中，大多數(shù)就是所謂的包工頭，然而包工頭就是所謂的技術(shù)指導(dǎo)人員，在工作經(jīng)驗上相對于比較多，卻沒有真正的實(shí)踐基礎(chǔ)，很多包工頭有經(jīng)驗卻素質(zhì)偏低，在管理策略上更沒有專業(yè)技術(shù)保證，對設(shè)備和材料的選取和操作都沒有可觀的認(rèn)識，在建筑施工管理上，人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識對施工質(zhì)量也帶來了很大的影響。1.5在模式上建筑施工管理比較落后。建筑行業(yè)發(fā)展對市場經(jīng)濟(jì)帶來了很大的變化，然而我國在建筑模式上比較滯后，傳統(tǒng)的建筑模式對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也處于滯后狀態(tài)，在事后管理控制模式上，要盡量避開行政方法，以現(xiàn)代科學(xué)模式來管理，在很多問題上，施工配置和管理的弊端對施工質(zhì)量的后期也存在了很大的安全問題，所以專業(yè)的施工管理對建筑質(zhì)量的發(fā)展也有很大的影響。

2以最優(yōu)化的施工管理措施來提高工程質(zhì)量

2.1制定健全的施工管理制度。首先，制定健全的施工管理制度，對施工條件、管理和施工質(zhì)量都有很大的幫助，從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳁l件和約束制度，并嚴(yán)格控制施工管理；同時還要通過法律武器來武裝各個施工工人的頭腦，利用法律武器來制約，利用科學(xué)的監(jiān)測設(shè)備提供可靠的數(shù)據(jù)，在監(jiān)督上利用相關(guān)的法律和法規(guī)落實(shí)到實(shí)處。最后，對于施工管理來說，有效的施工管理制度是極為重要的作用。2.2加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理，有效的提升建筑工程質(zhì)量。對材料和設(shè)備管理上，要制度出一套相關(guān)體系，劃分出建筑施工中的細(xì)節(jié)組合，比如在施工現(xiàn)場有一部分人是需要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，然而還要劃分一部分對管理材料和設(shè)備，在材料上要求價格合適在市場上要確定材料的質(zhì)量合格，這是最為質(zhì)量管理的工作帶來了舉足輕重作用。在設(shè)備上的維護(hù)，也是生活中不可缺少的，養(yǎng)護(hù)和清理看似簡單的問題，但在實(shí)際上對質(zhì)量提升也有很大的作用，只有有好的材料和完善的設(shè)備才能不斷的為建筑工作質(zhì)量而提升。2.3施工進(jìn)度控制措施。施工進(jìn)度控制是電廠工程質(zhì)量管理的當(dāng)中的重要部分，其控制主要是包括對各施工階段的控制工作進(jìn)行規(guī)劃，對具體控制措施進(jìn)行控制，對進(jìn)度計劃進(jìn)行制定等等，在電廠施工過程中根據(jù)施工階段的不同采用相應(yīng)的方法來對進(jìn)度關(guān)系進(jìn)行呈現(xiàn)，從而有效控制電廠工程進(jìn)度。有效的控制人員在進(jìn)度安排上用線條將每項的作業(yè)程序開始和延續(xù)時間標(biāo)注出來，同時還要控制建筑工程的清晰，使得從實(shí)現(xiàn)上來對進(jìn)度有效控制。2.4加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。針對專業(yè)的建筑施工團(tuán)隊來說，在施工團(tuán)隊上進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，這是提高施工管理水平和保證質(zhì)量的唯一條件，施工團(tuán)隊在招聘基層員工的時候要從建筑基本條件出發(fā)，專業(yè)綜合化素質(zhì)的實(shí)干型人才首選，在進(jìn)行管理者的選取時，要通過專業(yè)的管理模式進(jìn)行篩選，不僅可以加大整體質(zhì)量的提升，還有利于施工團(tuán)隊的相關(guān)問題。

3總結(jié)

綜上所述，建筑施工管理是一個比較復(fù)雜的工作程序，從管理制度上、施工材料和設(shè)備上、管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)及其建筑施工管理上，都要不斷的改善，所以在建筑工程施工過程中要不斷的為技術(shù)管理水平提高，同時還要制定出相關(guān)的解決方案，不斷的管理和完善技術(shù)制度，這是保證施工工作順利完成的過程，最后就是人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)的同時還要不斷的提高技術(shù)指導(dǎo)，對管理者要進(jìn)行定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對技術(shù)定期進(jìn)行指導(dǎo)，另外還要對管理水平達(dá)到一種常態(tài)發(fā)展，希望在未來建筑市場上有新的突破和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘國偉.有利于加強(qiáng)施工管理提高建筑質(zhì)量[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2007（29）：123.

[2]王琦、鄭洪勝.優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量探析[J].建材與裝飾，2012（33）：71~72.

[3]劉浩然、周海、]孫福生.加強(qiáng)施工管理提高建筑施工質(zhì)量[J].黑龍江科技信息，2010（4）：288.施工技術(shù)

作者:張曉東 單位:丹東金山熱電有限公司