小議EMU對(duì)歐盟的宏微觀經(jīng)濟(jì)影響
時(shí)間:2022-05-10 04:34:00
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[內(nèi)容提要]在歐洲經(jīng)濟(jì)與貨幣一體化聯(lián)盟(emu)推動(dòng)下,歐元已取代歐元區(qū)的各國貨幣,這對(duì)于歐盟經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)都構(gòu)成巨大的影響。本文側(cè)重研究EMU對(duì)歐盟經(jīng)濟(jì)的影響,對(duì)這種影響的分析將從宏觀和微觀兩個(gè)層面展開,其中宏觀性經(jīng)濟(jì)影響主要以相關(guān)的爭論為主線,微觀性經(jīng)濟(jì)影響主要考察對(duì)企業(yè)的影響效應(yīng)。
[關(guān)鍵詞]EMU歐盟經(jīng)濟(jì)影響
AnAnalysisonEconomicEffectsofEMUtoEU
(DepartmentofFinance,NanjingUniversity,Nanjing,210093;(TianjinAcademyofSocialScience,Tianjin300191)
Abstract:DuringtheincorporationofEurope,EuropeanEconomicandMonetaryUnionhasanimportanteffectonitsmembers.Inthispaper,weanalysistheeconomiceffectsofEMUtoEuropeUnion.Theresearchoutspreadsfromthemicroeconomicleverandmacroeconomiclever.
Keywords:EMUEUEconomicEffects
歐洲經(jīng)濟(jì)與貨幣聯(lián)盟(EuropeanEconomicandMonetaryUnion)(簡稱EMU)自成立以來,持續(xù)推動(dòng)著歐盟的貨幣一體化進(jìn)程。到2002年1月1日歐元(包括紙幣和硬幣)已經(jīng)成為合法付款方式,同尚存的各成員國貨幣一并流通;2002年7月1日起,歐元區(qū)各12國貨幣已經(jīng)全部退出流通領(lǐng)域,歐元成為歐盟內(nèi)部唯一的合法貨幣。在這種背景下,歐元不僅成為歐盟內(nèi)部成員國間進(jìn)行相互結(jié)算和支付的手段,而且成為與美元和日元并立的世界三大國際貨幣之一。歐元作為歐盟的統(tǒng)一貨幣,代表著一個(gè)具有3億人口的單一性市場和占世界經(jīng)濟(jì)總量1/5規(guī)模的真實(shí)經(jīng)濟(jì),歐元的正式流通必將對(duì)歐盟經(jīng)濟(jì)及整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深刻的影響,這種影響涉及到各國(歐盟內(nèi)部各國、歐盟與世界其他國家)間各種資源(包括人力資本、金融資本、技術(shù)和管理等)的配置和效率、各國間經(jīng)濟(jì)政策的博弈和協(xié)調(diào)(貨幣政策、財(cái)政政策、匯率政策)及各國間經(jīng)濟(jì)福利的分配和結(jié)構(gòu)等。
但本文將集中研究EMU對(duì)歐盟經(jīng)濟(jì)的影響,這種影響包括宏觀性影響和微觀性影響。
一、EMU對(duì)歐盟經(jīng)濟(jì)的宏觀影響
貨幣一體化是歐盟走向最終統(tǒng)一的標(biāo)志性界碑,但對(duì)于那些本著經(jīng)濟(jì)或政治利益而急于獲得歐盟成員資格(EU)的前東歐各國來講,EMU提高了他們加入歐盟的門檻。當(dāng)然,歐元正式流通意味著歐盟經(jīng)濟(jì)一體化程度的深化,它對(duì)歐盟的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境都具有一定的裨益,但這種利益也是有成本的。
(一)EMU對(duì)歐盟宏觀經(jīng)濟(jì)的積極影響
EMU的支持者認(rèn)為,統(tǒng)一的貨幣將帶來更趨穩(wěn)定的匯率,較低的交易成本、較高的價(jià)格透明度從而減少信息成本并激發(fā)歐盟內(nèi)部的企業(yè)降低生產(chǎn)成本,這些都有利于提升歐盟企業(yè)在國際市場上的競爭能力;隨著企業(yè)成本的降低也有助于增加歐盟內(nèi)部消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)福利。而且,按照德國中央銀行模式構(gòu)建的獨(dú)立的歐洲中央銀行(ECB)也預(yù)期能夠保證較低的通貨膨脹率,降低真實(shí)市場利率從而激勵(lì)投資、產(chǎn)出的增加和就業(yè)率的提高(EUCommission,1992)[1]。
馬斯特里赫特收斂性標(biāo)準(zhǔn)(TheMaastrichtConvergenceCriteria)(簡稱MCC)①可以在一定程度上保證歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性,因?yàn)樗鼘?duì)各成員國政府的財(cái)政政策(財(cái)政赤字和國債約束)、貨幣政策(通貨膨脹率和長期利率)都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)被ECB認(rèn)為是利用減小不對(duì)稱性外部沖擊②進(jìn)而穩(wěn)定歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)的便利化機(jī)制。而穩(wěn)定和增長協(xié)定(TheStabilityandGrowthPact)(簡稱SGP)也可以保證EMU加入國保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性,因?yàn)楫?dāng)某成員國的經(jīng)濟(jì)增長績效激起民憤或無法采取措施改善經(jīng)濟(jì)增長環(huán)境時(shí),將面對(duì)處以此國GDP0.5%的罰款,其唯一的例外性條款是當(dāng)某成員國正面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重衰退的標(biāo)準(zhǔn)是此國國民收入出現(xiàn)超過2%的持續(xù)下降(Artis&Buti,2000)[2]。
(一)EMU對(duì)歐盟宏觀經(jīng)濟(jì)的消極影響
EMU的反對(duì)者認(rèn)為,統(tǒng)一的貨幣會(huì)導(dǎo)致成員各國對(duì)自主性調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的工具的喪失,從而引發(fā)歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定。由于無法對(duì)各國具有差別化特征的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)和產(chǎn)出進(jìn)行客觀的測(cè)度,“真實(shí)收斂性標(biāo)準(zhǔn)”不具有現(xiàn)實(shí)性,反而容易引起不對(duì)稱性的外部沖擊。同樣,面對(duì)多樣化的各國經(jīng)濟(jì),ECB力圖用單一的政策工具——普通利率來穩(wěn)定歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)將被證明是無效的。貨幣政策影響EU成員國的差別性效應(yīng)根源是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不對(duì)稱性,直接原因是各個(gè)成員國具有不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和多樣的利率結(jié)構(gòu)。例如,英國經(jīng)濟(jì)對(duì)短期利率變動(dòng)的敏感系數(shù)是歐盟平均水平的4倍(Eltis,1996)[3]。根據(jù)Minford(2000)的估計(jì),ECB貨幣政策和匯率政策的調(diào)整可能引起成員國經(jīng)濟(jì)的衰退規(guī)模擴(kuò)大1倍;而ECB通過推行低通貨膨脹而樹立信譽(yù)的決心可能導(dǎo)致成員國經(jīng)濟(jì)的過度通貨緊縮[4]。
這種內(nèi)生于MCC和SGP的通貨緊縮偏差,在整個(gè)1990年代估計(jì)減少了歐盟GDP5%的增長,并導(dǎo)致700~1000萬歐洲人失業(yè)(Holland,1995)[5]。SGP通過限制超出GDP3%的財(cái)政赤字,阻止了各國政府利用凱恩斯宏觀政策對(duì)經(jīng)濟(jì)的反經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)節(jié)。而且,本來在整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)一國的國家預(yù)算常常會(huì)以超過GDP10%的比例變動(dòng),而SGP卻硬性地規(guī)定一國在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期必須保持占GDP7%的預(yù)算結(jié)余,否則政府只能被迫在經(jīng)濟(jì)下降的中期增加稅收并減少政府支出(Burkitt,Baimbridge&Whyman,1997)[6]。因此,Michie(2000)認(rèn)為EMU將使得歐盟經(jīng)濟(jì)處于“高失業(yè)水平的鎖定狀態(tài)”,而當(dāng)需要應(yīng)用活躍的宏觀經(jīng)濟(jì)政策以降低失業(yè)率時(shí)卻陷入了放任主義矛盾(thelaissez-faireorthodoxy)[7]。此外,各項(xiàng)收斂性標(biāo)準(zhǔn)常常由于各種原因而遭偏廢,在從1990~1997發(fā)生的120個(gè)場合(標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)被執(zhí)行時(shí))下,MCC僅僅在13個(gè)場合下被完全實(shí)施;而在過去的近40年里450個(gè)可能機(jī)會(huì)中,SGP僅僅被依照?qǐng)?zhí)行了13次(Eichengreen,2000)[8]。
這些負(fù)面效應(yīng)可以用工資和價(jià)格彈性、勞動(dòng)力流動(dòng)及財(cái)政的聯(lián)邦化(fiscalfederalalism)來解釋。眾所周知,歐盟經(jīng)濟(jì)趨于面臨嚴(yán)重的工資剛性,盡管歐盟內(nèi)部存在著較大的地區(qū)差別和較高的失業(yè)率,其內(nèi)部的勞動(dòng)力流動(dòng)指標(biāo)卻只及美國的1/3。而且,這些數(shù)據(jù)還僅僅是各國內(nèi)部的勞動(dòng)力流動(dòng)程度,如果涉及到成員國之間的勞動(dòng)力流動(dòng),則由于語言障礙、文化差別及非資歷認(rèn)同等原因,這個(gè)數(shù)據(jù)肯定更小。財(cái)政的聯(lián)邦化有利于更公平地在歐盟內(nèi)部重新分配EMU帶來的成本和收益,但即使對(duì)這種配置進(jìn)行最為適中的調(diào)整也會(huì)引起歐盟預(yù)算的大幅度增加(歐盟預(yù)算現(xiàn)僅占其GDP的1.24%),所以具體操作起來會(huì)遇到很大的政治障礙。
Eltis(2000)認(rèn)為,MEU會(huì)引發(fā)政府權(quán)力的擴(kuò)張,這意味著對(duì)經(jīng)濟(jì)的過度管制和在福利政策上的過度開支,從而引起“歐盟硬化癥”(Eurosclerosis),即一種集合高稅收、高管制的勞動(dòng)力和產(chǎn)品市場以及高政府補(bǔ)貼的局面,這將大大降低歐盟經(jīng)濟(jì)的彈性。Currie(1997)提出,要保持MEU的中長期穩(wěn)定,關(guān)鍵在于對(duì)歐盟內(nèi)部的財(cái)政、福利和勞動(dòng)力市場配置進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革,同時(shí)減少結(jié)構(gòu)性失業(yè)[9]。按照Edmonds(2000)的研究,歐盟內(nèi)部的社會(huì)派政治家和各個(gè)行業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人,將依據(jù)他們從MEU中獲得的預(yù)期效用來決定他們對(duì)單一化市場和統(tǒng)一性貨幣的支持力度[10]。
EMU支持者聲稱,EMU有利于避免歐盟內(nèi)部的投資者被吸引到貨幣更穩(wěn)定的地區(qū),而且,單一化內(nèi)部市場(thesingleinternalmarket)的建立(簡稱SIM)可以抬高競爭對(duì)手進(jìn)入的門檻,并一定程度上有利于防止保護(hù)主義帶來的報(bào)復(fù)。但反對(duì)者則認(rèn)為這種利益不具有現(xiàn)實(shí)性,因?yàn)閷?duì)貿(mào)易進(jìn)行刻意管制將直接違背羅馬條約(theTreatofRoma)、單一歐洲法案(theSingleEuropeanAct)和馬赫條約(theMaastrichtTreat),而且這種貿(mào)易保護(hù)主義將直接觸犯世界貿(mào)易組織(WTO)的基本原則。
二、EMU對(duì)歐盟經(jīng)濟(jì)的微觀影響
EMU對(duì)歐盟經(jīng)濟(jì)的微觀影響,主要體現(xiàn)在對(duì)歐盟內(nèi)部的企業(yè)及其外部競爭者所產(chǎn)生的直接或間接性影響效力上。
(一)、競爭能力
由于眾多因素的影響,歐盟企業(yè)的成本將會(huì)明顯下降。首先,歐元的正式流通直接減少了歐盟成員間進(jìn)行交易所需的貨幣兌換,從而可以降低交易成本。根據(jù)歐盟委員會(huì)(1992)的估計(jì),這種節(jié)約能夠帶來推進(jìn)歐盟每年GDP0.4%的增加③;其次,單一的貨幣(歐元)可以消除跨國交易時(shí)所面臨的匯率不確定性,因此有利于微觀主體進(jìn)行有效決策。企業(yè)也不必通過套期保值處理匯率風(fēng)險(xiǎn)了,可以節(jié)約相關(guān)的手續(xù)費(fèi);第三,統(tǒng)一的貨幣減少了匯率的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),導(dǎo)致真實(shí)利率降低,從而可以節(jié)省投資成本,歐盟委員會(huì)(1990)估計(jì)這種節(jié)省可推動(dòng)歐盟GDP每年07%~1%的增長。
當(dāng)然,由于在歐元區(qū)交易的所有商品、服務(wù)及要素都由統(tǒng)一的歐元來標(biāo)價(jià),EMU帶來的最直接影響是提高了交易商品的價(jià)格透明度。價(jià)格透明度的提高可以降低信息成本并強(qiáng)化歐盟內(nèi)部的企業(yè)競爭,帶來價(jià)格向下的壓力,這有利于增加歐元區(qū)消費(fèi)者的福利。依據(jù)歐盟委員會(huì)的估計(jì),這種效應(yīng)將帶來歐盟GDP每年0.3%的增加④。
(二)、單一性市場
低信息成本、高價(jià)格透明度及匯兌風(fēng)險(xiǎn)的消除都有利于歐盟單一化內(nèi)部市場的完善,盡管現(xiàn)在EMU僅僅局限于歐盟15國中的12個(gè),但毫無疑問的是“一價(jià)定律”將會(huì)逐步擴(kuò)展到全歐盟,從而提升整個(gè)歐盟的市場交易量及競爭激烈度。單一性市場無疑為各國的多樣化產(chǎn)品提供了一個(gè)充分展示自己的舞臺(tái),各種產(chǎn)品在價(jià)格、質(zhì)量、品牌及服務(wù)上的競爭日趨激烈,企業(yè)的市場競爭戰(zhàn)略可能由價(jià)格差別化轉(zhuǎn)向品牌差別化上來。此外,將不同產(chǎn)品的不同貨幣標(biāo)價(jià)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的歐元標(biāo)價(jià)可能引起產(chǎn)品的價(jià)格結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)質(zhì)量或數(shù)量發(fā)生出人意料的變化。例如,某種飲料在法國原來的標(biāo)價(jià)是人們所熟悉的FF14.90,在轉(zhuǎn)換為歐元標(biāo)價(jià)EUR2.25時(shí),人們可能產(chǎn)生心理上的不適感。此時(shí),如果廠商提價(jià)將引起消費(fèi)者的敵視(認(rèn)為企業(yè)利用貨幣轉(zhuǎn)化來惡意抬高售價(jià)),而廠商降價(jià)則由于廠商只有較小的邊際利潤而不可行,為此廠商會(huì)考慮對(duì)此種飲料進(jìn)行重新包裝從而引起飲料單位品質(zhì)或數(shù)量的改變(可能涉及到生產(chǎn)線的重新組裝)。
SIM對(duì)不同產(chǎn)業(yè)部門的影響效果不同。制造業(yè)部門會(huì)因真實(shí)利率的降低而獲益,因?yàn)樗鼈兊膹S房和生產(chǎn)投資具有較長的壽命周期,其中那些生產(chǎn)耐用消費(fèi)品的大型企業(yè)會(huì)因市場邊界的擴(kuò)大而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。為此,通信或航空行業(yè)的企業(yè)兼并現(xiàn)象會(huì)越來越多,而小企業(yè)在巨大的競爭壓力下更容易被敵意性收購,未來涉及生產(chǎn)性行業(yè)的購并活動(dòng)會(huì)逐步增加。相反,對(duì)于歐盟內(nèi)部那些不具有競爭優(yōu)勢(shì)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)來講,由于受到單一性市場內(nèi)生的自由主義,歐盟與北美自由貿(mào)易區(qū)(NAFTA)已簽訂的開放商業(yè)及公共服務(wù)領(lǐng)域的協(xié)議以及EMU帶來的價(jià)格透明度等的影響,都面臨著不小的和競爭壓力,其中郵電、商業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。
金融產(chǎn)業(yè)部門是受貨幣一體化進(jìn)程影響最深的部門。單一的貨幣有利于推進(jìn)歐盟資本市場的一體化進(jìn)程,有利于強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)之間的市場競爭,并導(dǎo)致金融兼并的活躍和投資理性的增加。當(dāng)然金融機(jī)構(gòu)競爭壓力下的低金融服務(wù)費(fèi)用在有利于企業(yè)融資的同時(shí)將以增加金融服務(wù)部門內(nèi)的失業(yè)率為代價(jià)。對(duì)于那些能夠持續(xù)推進(jìn)自身金融創(chuàng)新的金融機(jī)構(gòu),在爭奪歐元區(qū)市場份額的競爭中會(huì)為自己多爭得一些契機(jī)和勝算。
對(duì)于那些經(jīng)營跨國交易或電子商務(wù)的企業(yè)來講,單一化市場意味著他們已有優(yōu)勢(shì)的喪失,這類企業(yè)被市場競爭淘汰的可能性今后會(huì)大大增加。事實(shí)上,單一化市場意味著所有企業(yè)的邊際利潤會(huì)出現(xiàn)顯著下降,不過這種下降的幅度取決于企業(yè)的市場權(quán)力和產(chǎn)品價(jià)格彈性。
(三)、勞動(dòng)關(guān)系
強(qiáng)化內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)于EMU推進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和微觀企業(yè)的業(yè)績提高都很有裨益,由于政府缺乏調(diào)節(jié)本國企業(yè)以適應(yīng)國際競爭的替代性工具,各成員國只能依賴工資政策而將本國總體實(shí)際工資的增長與本國企業(yè)的國際競爭力水平相掛鉤。歐盟關(guān)于增長、競爭力和就業(yè)的白皮書中就有關(guān)工資限制的情況進(jìn)行了說明,而歐盟經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)也認(rèn)為對(duì)工資進(jìn)行限定是必要的。有關(guān)的研究也表明,通過在中觀的產(chǎn)業(yè)層面對(duì)工資談判進(jìn)行協(xié)調(diào),便于有關(guān)各方將通貨膨脹的影響內(nèi)生化于其決策中,因此像荷蘭、德國和愛爾蘭等國已經(jīng)在政府和勞資雙方之間簽訂了相關(guān)的社會(huì)性協(xié)議,以保證本國實(shí)際工資的調(diào)整能夠適應(yīng)EMU標(biāo)準(zhǔn)⑤。事實(shí)上,歐盟對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的集體性勞資談判也是鼓勵(lì)的,為了能使企業(yè)具有較好的工資調(diào)整彈性而又不違背EMU的規(guī)定,現(xiàn)有的工資談判常常集中于非工資性條款或條件,如教育培訓(xùn)、提升機(jī)會(huì)及組織紀(jì)律等方面。
為了提高歐盟內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)性,統(tǒng)一性的勞動(dòng)力市場需要建構(gòu)起來,但現(xiàn)實(shí)的條件決定了這種統(tǒng)一性勞動(dòng)力市場只能局限于特定的勞動(dòng)力群體,比如具有特殊技術(shù)或管理技巧的群體、具有高流動(dòng)性的勞動(dòng)力群體、更年輕的勞動(dòng)力群體等。但在建構(gòu)針對(duì)這類群體的統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場過程中,會(huì)面臨原有各成員國的及各行業(yè)工會(huì)組織的強(qiáng)烈抵觸,其博弈過程是長期而復(fù)雜的。
此外,貨幣的統(tǒng)一將增加各地區(qū)各部門間差別化工資的透明度,但日益增長的無視勞動(dòng)生產(chǎn)率的差異卻要求工資公平的平均主義思想會(huì)增加勞動(dòng)力市場的剛性。這將引起工資水平的收斂性(趨同性)壓力,由于各成員國間在勞動(dòng)效率和工資水平上具有相當(dāng)?shù)牟黄胶庑?,這種工資水平的地區(qū)平均性傾向會(huì)使那些低收入的成員國(如愛爾蘭、西班牙和葡萄牙等國)產(chǎn)生通貨膨脹的壓力以及失業(yè)率的提高。1990年代,東西德合并后的德國就發(fā)生過類似情況。
(四)、過渡性成本
引入一種貨幣替代其他多種貨幣是有成本的。這種貨幣過渡成本(transitioncost)包括:(1)消費(fèi)者對(duì)新貨幣價(jià)值體系進(jìn)行適應(yīng)的心理調(diào)整,這種心理調(diào)整的成本是潛在的而又不可忽視的;(2)會(huì)計(jì)和賬戶體系的重建成本,即需要對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)重新調(diào)整,還需要開立新的歐元銀行賬戶;(3)價(jià)格標(biāo)簽重制成本,其中從2002年1月1日到2002年7月1日需要標(biāo)出本國貨幣和歐元兩種面值的價(jià)格,2002年7月1日以后全部商品價(jià)格標(biāo)簽都需要換成歐元標(biāo)價(jià)。根據(jù)歐洲銀行聯(lián)合會(huì)的估計(jì),歐盟的商業(yè)銀行在貨幣過渡期間的4年內(nèi)需要花費(fèi)63億~79億英鎊,大約占到每年商業(yè)銀行總運(yùn)營成本的2%。英國零售協(xié)會(huì)估計(jì)整個(gè)英國零售商將因貨幣過渡花費(fèi)35億英鎊的成本,其中的17%是在歐元正式流通之后開始的6個(gè)月商品雙標(biāo)價(jià)時(shí)期的成本。Arestis&Sawyer(2000)估計(jì)英國加入貨幣聯(lián)盟的貨幣過渡性成本將達(dá)到187.5億英鎊,大致占英國GDP的1.9%⑥[11]。
(五)、外部性影響
歐盟的貨幣一體化進(jìn)程不僅僅對(duì)“歐洲型”企業(yè)具有影響,對(duì)于那些投資于歐盟的跨國公司,必須與歐盟的企業(yè)一樣承受EMU帶來的各種收益、成本和風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于那些與歐盟企業(yè)保持互補(bǔ)性關(guān)系的非歐盟企業(yè),EMU給其帶來的效應(yīng)更多地是直接性的正向效應(yīng);而對(duì)于那些與歐盟企業(yè)產(chǎn)生競爭的非歐盟企業(yè)來講,由于EMU引起歐盟內(nèi)部企業(yè)競爭力的提升(具體原因如上文分析),未來對(duì)市場的爭奪將日趨激烈。
此外,EMU對(duì)外商直接投資(FDI)(存量和流量)也有一定的影響,影響對(duì)歐FDI的主要因素是產(chǎn)品的需求水平,而產(chǎn)品的需求水平又取決于市場規(guī)模的大小和市場活躍的程度以及整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和勞動(dòng)力質(zhì)量。這樣,由于EMU一方面能夠推進(jìn)歐盟單一化市場的建立及提升市場的活力(宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和微觀經(jīng)濟(jì)的高效),同時(shí)可以強(qiáng)化歐盟內(nèi)部的勞動(dòng)聯(lián)系(通過增加勞動(dòng)力的流動(dòng)性及統(tǒng)一性勞動(dòng)力市場的建構(gòu)),外加相對(duì)穩(wěn)定的匯率,這些都有利于對(duì)歐FDI的流入,當(dāng)然對(duì)歐FDI流入的增加速度還取決定于投資者對(duì)EMU未來成功的預(yù)期。至于EMU對(duì)歐國際貿(mào)易的影響,可以利用經(jīng)濟(jì)一體化理論中的貿(mào)易轉(zhuǎn)移效應(yīng)和貿(mào)易擴(kuò)大效應(yīng)來解釋。
注釋:
①M(fèi)CC依據(jù)馬斯特里赫特條約(theMaastrichtTreaty)而定,規(guī)定:
(?。└鞒蓡T國的通貨膨脹率不得超過歐洲貨幣體系(EMS)中最低的三個(gè)國家通貨膨脹率平均水平的1.5%;
(ⅱ)各成員國長期利率只能保持在條件(?。┲型瑯尤齻€(gè)國家的平均長期利率水平的2%區(qū)間內(nèi);
(ⅲ)加入國必須至少兩年內(nèi)保持于真實(shí)匯率水平(ERM)的狹窄波動(dòng)帶內(nèi)而沒有重新調(diào)整;(ⅳ)各國政府的預(yù)算赤字不能被歐洲議會(huì)(EuropeanCouncil)視為“過度”,根據(jù)馬赫條約104c(2)條款,其預(yù)算赤字超標(biāo)臨界點(diǎn)是在非暫時(shí)性或特殊性情況下該國GDP的3%;(ⅴ)各國的國家負(fù)債也不能“過度”,根據(jù)馬赫條約104c(2)條款,將這種過度定義為:一國的政府負(fù)債超過本國GDP的60%并且沒有以“令人滿意”的步伐進(jìn)行降低。
②不對(duì)稱性外部沖擊(asymmetricexternalshocks)指那些發(fā)生于外部的、一國政府無法控制但對(duì)國內(nèi)不同部門經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生差別性影響的事件。例如,世界石油價(jià)格急劇下降有利于英國或荷蘭的能源產(chǎn)業(yè),但會(huì)增加制造部門和流通部門的生產(chǎn)成本。根據(jù)這種情況,歐盟大部分國家將選擇寬松性的貨幣政策以刺激他們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而對(duì)于英國或荷蘭兩國來講可能更偏好中性的或偏緊的貨幣政策。因此,對(duì)貨幣聯(lián)盟各國經(jīng)濟(jì)制定越嚴(yán)格的收斂性標(biāo)準(zhǔn),則越有利于降低這種由于不對(duì)稱性外部沖擊所帶來得不對(duì)稱性程度。
③但Burkitt等人(1997)認(rèn)為歐盟的估計(jì)過于夸大,他們研究發(fā)現(xiàn):那些交易額超出5百萬美元的交易中,貨幣間的兌換成本僅僅占到交易額的0.05%。
④Burkitt等人(1997),Hallett&Vines(1993)認(rèn)為需要謹(jǐn)慎地對(duì)待歐盟委員會(huì)所做出的這些估計(jì),因?yàn)橐罁?jù)相關(guān)分析,貨幣統(tǒng)一帶來的各種“好處”加起來最多能夠推動(dòng)歐盟GDP每年0.3%的增長。
⑤但Marsden(1992)研究發(fā)現(xiàn),這種協(xié)調(diào)性工資談判無法微觀地影響到企業(yè)對(duì)工資制度的具體應(yīng)用,因?yàn)槠髽I(yè)為了激勵(lì)雇工帶來更高的生產(chǎn)效率往往需要較大的工資調(diào)節(jié)彈性,企業(yè)對(duì)工資的過分調(diào)節(jié)也時(shí)有發(fā)生。
⑥Whyman(2002)分析認(rèn)為,對(duì)貨幣過渡成本進(jìn)行估計(jì),從產(chǎn)業(yè)層面的測(cè)度精度要優(yōu)于從宏觀經(jīng)濟(jì)整體層面進(jìn)行的測(cè)度精度,因此Arestis&Sawyer(2000)的估計(jì)不是很準(zhǔn)確。
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