導(dǎo)語(yǔ)：會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理在衛(wèi)生高職院校管理中的重要性一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：過(guò)去在國(guó)家各方面的扶持政策下，衛(wèi)生高職院校經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益都得到了很大的提高。隨著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大，一些經(jīng)濟(jì)上的管理問(wèn)題也日漸浮出水面。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有教育領(lǐng)域的一席之地，需要借助科學(xué)規(guī)范的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制和制度才能保持長(zhǎng)期的可持續(xù)性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。其中，會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理、監(jiān)督等機(jī)制的構(gòu)建，可謂十分重要。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理；衛(wèi)生高職院校；重要性

衛(wèi)生高職院校擔(dān)負(fù)著為社會(huì)輸送醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才的重要職責(zé)，近年來(lái)在繁榮發(fā)展的背景下，一些經(jīng)濟(jì)問(wèn)題比較突出，如收支形式復(fù)雜、工程建設(shè)管理混亂、軟硬件采購(gòu)中的腐敗現(xiàn)象等等。只有構(gòu)建會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理、監(jiān)督機(jī)制，才能保證學(xué)校的正常管理秩序，杜絕貪污腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

一、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)涵

1、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有序管理的管理體系。規(guī)則性、制度化是其基本特征。通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)組成部分的合作與配合，將會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)滲透在衛(wèi)生高職院校的事業(yè)建設(shè)中，這種系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)有機(jī)管理是以會(huì)計(jì)核算為中心的，以達(dá)到有效的經(jīng)濟(jì)管理為目的。

2、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理具有不可替代的特點(diǎn)，為衛(wèi)生高職院校維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的有效管理途徑：（1）會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理將衛(wèi)生高職院校的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采用經(jīng)濟(jì)管理的方法進(jìn)行統(tǒng)一管理。這種統(tǒng)一將各個(gè)部門、環(huán)節(jié)、個(gè)人進(jìn)行連接，相互之間發(fā)生依存和制約并存的關(guān)系。通過(guò)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理中的經(jīng)營(yíng)、部署、監(jiān)督等機(jī)制，相互配合，也相互約束，信息共享。財(cái)務(wù)部門不再是獨(dú)立的部門，而是作為所有經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)中的管理和協(xié)調(diào)者，使財(cái)務(wù)管理部門成為了統(tǒng)一的整體，相互制約、影響，聯(lián)系，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性[1]。（2）會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理能夠適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化具有一定的前瞻性，吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，在科學(xué)的管理系統(tǒng)中對(duì)衛(wèi)生高職院校的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和管理。會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化速度快、內(nèi)容繁復(fù)多樣的特點(diǎn)，是適應(yīng)比較強(qiáng)的管理模式。

3、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理能夠通過(guò)收集、整理、計(jì)量、記錄、分析、計(jì)算、報(bào)告等方式，對(duì)財(cái)務(wù)主體發(fā)生或者即將發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行如實(shí)反應(yīng)，給操作人員系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。在衛(wèi)生高職院校管理工作中，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，將真實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面精確地反應(yīng)給決策者，幫助決策管理層把握院校整體運(yùn)營(yíng)情況，根據(jù)數(shù)據(jù)信息資料，結(jié)合院校真實(shí)情況，進(jìn)行科學(xué)的正確的決策，這種管理模式在經(jīng)濟(jì)信息復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是難能可貴的。

二、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理的功能

1、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)營(yíng)管理功能是對(duì)財(cái)務(wù)管理部門部門的延伸和拓展，是在傳統(tǒng)的記賬、保障基礎(chǔ)上，立足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作的新領(lǐng)域進(jìn)行的拓展，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)、記賬等工作延伸為經(jīng)營(yíng)管理型的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行模式。

2、借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)信息，將衛(wèi)生高職院校的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督功能中，對(duì)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，堅(jiān)持既定原則，進(jìn)行有效干預(yù)。包括監(jiān)督衛(wèi)生高職院校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否服從法律法規(guī)的制約，監(jiān)督會(huì)計(jì)制度是否與相應(yīng)的會(huì)計(jì)主體的需求緊密聯(lián)系；監(jiān)督衛(wèi)生高職院校的基礎(chǔ)事項(xiàng)能否得到認(rèn)真的整頓等，體現(xiàn)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理的功能，提高院校的經(jīng)濟(jì)效益。

三、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

1、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理可以提升衛(wèi)生高職院校的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算，反應(yīng)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)狀、決策的準(zhǔn)確性和活動(dòng)中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)性事項(xiàng)的整頓，與院校的經(jīng)營(yíng)管理緊密相連?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理的幫助，院校就無(wú)法提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、衛(wèi)生高職院校的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)規(guī)劃需要會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督工作并非是最終目的。通過(guò)監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的不足或者是缺陷，然后借助會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理的功能，進(jìn)行一系列綜合性指標(biāo)的貫徹實(shí)施。例如，通過(guò)對(duì)成本的核算可以看到學(xué)校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中損耗、支出等情況，通過(guò)對(duì)利潤(rùn)的指標(biāo)核算可以看到學(xué)校經(jīng)營(yíng)中流動(dòng)資金、物資儲(chǔ)備情況，通過(guò)財(cái)務(wù)的定期檢查，可以將成本、市場(chǎng)、庫(kù)存、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)加以資源的合理配置，體現(xiàn)出院校管理的科學(xué)有效性，提高院校的管理效率。

3、通過(guò)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理，可以將院校經(jīng)營(yíng)管理中失誤發(fā)生的概率降低到最小。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，要從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式向現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理模式轉(zhuǎn)變，過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)失誤。對(duì)于衛(wèi)生高職院校，不僅要保證改革創(chuàng)新的成功，還要保證人才輸送的職責(zé)不受影響，因此，決策管理層的任務(wù)非常重大，必須要對(duì)決策進(jìn)行非常有效的預(yù)測(cè)，并對(duì)決策的實(shí)施有較大比重的把握，才能保證院校的長(zhǎng)期發(fā)展不出大的問(wèn)題。這就需要利用會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理接觸范圍大、信息靈敏，能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)活動(dòng)全貌如實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，將工作實(shí)踐中的數(shù)據(jù)信息，生成記錄，統(tǒng)計(jì)資料，然后進(jìn)行統(tǒng)一的高效的分析，對(duì)院校的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估[2]。

4、衛(wèi)生高職院校同其他高職院校的資金是相同的，已經(jīng)告別了過(guò)去單一的資金來(lái)源的模式。除了國(guó)家政策扶持，還有來(lái)自自主招生的資金以及與社會(huì)合作辦學(xué)的資金。隨著經(jīng)營(yíng)模式開發(fā)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增加，經(jīng)濟(jì)案件也隨之增加，管理人員在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中容易發(fā)生問(wèn)題。會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督機(jī)制正是應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)象的良策。一方面，通過(guò)對(duì)院校財(cái)務(wù)部門的約束，減少經(jīng)濟(jì)漏洞的存在，另一方面，通過(guò)嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理，將學(xué)校的收支情況加以透明化，對(duì)院校的管理層進(jìn)行有效的約束和監(jiān)督，從管理上降低貪污腐敗的發(fā)生。

5、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理制約的是高職院校的管理者的行為。但是最終要達(dá)到科學(xué)、高效、有序的運(yùn)營(yíng)模式，還要靠人的力量。提高管理者職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理制度要求管理人員和負(fù)責(zé)人必須不斷提高知識(shí)水平、工作能力、道德觀念，在校園純凈的環(huán)境中做到為人師表，保持高尚的思想和行為準(zhǔn)則，從整體上提高衛(wèi)生高職院校的聲譽(yù)。結(jié)語(yǔ)在長(zhǎng)期的發(fā)展和努力下，衛(wèi)生高職院校要發(fā)展壯大，必須要借助會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理模式，在招生育人、校園建設(shè)、教學(xué)教育創(chuàng)新改革等各個(gè)方面不斷進(jìn)步。這是高職院校完善管理監(jiān)督機(jī)制、做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的必由之路。

作者:殷佳雪 徐飛  單位:南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校

參考文獻(xiàn)：

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