導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)技術(shù)的文化創(chuàng)新一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本文作者：任培兵劉玉雷玉藏工作單位：石家莊焦化集團(tuán)

美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克曾說(shuō)：“管理不只是一門學(xué)問(wèn)，還應(yīng)是一種文化，它有自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言?！蔽幕κ瞧髽I(yè)的生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化精神。是企業(yè)提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，凝聚員工人心，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要源泉；也是企業(yè)提高整體工作效率的途徑。使員工自覺(jué)合作，注重集體的智慧和力量，具有較強(qiáng)的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，自覺(jué)地把企業(yè)利益視為高于一切，這樣既在員工中形成了團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系，又有效促進(jìn)和發(fā)展了企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神?？茖W(xué)發(fā)展文化是企業(yè)文化的重要組成部分，科學(xué)發(fā)展觀是全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本方針，也是解決當(dāng)前企業(yè)面臨諸多問(wèn)題的基本原則，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的背景下，企業(yè)要統(tǒng)籌好技術(shù)創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，以新的思路謀發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

一、踐行科學(xué)發(fā)展觀，培育科學(xué)發(fā)展文化

科學(xué)發(fā)展觀是中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W(xué)發(fā)展觀作為中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，以極其豐富的思想內(nèi)涵構(gòu)建了第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)理論。培育科學(xué)發(fā)展文化首先要學(xué)習(xí)好、實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵豐富、博大精深，必須深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握這些新理論、新觀點(diǎn)，才能在今后的工作中學(xué)以致用，其次培育科學(xué)發(fā)展文化還應(yīng)樹(shù)立以下理念：牢固樹(shù)立加快發(fā)展理念、牢固樹(shù)立協(xié)調(diào)發(fā)展理念和牢固樹(shù)立共同發(fā)展理念?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的發(fā)展是又快又好地發(fā)展，只有全面地而不是片面地、準(zhǔn)確地而不是模糊地、系統(tǒng)地而不是零碎地理解和掌握，才能真正學(xué)懂弄通，才能領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，才能逐步形成科學(xué)發(fā)展文化，企業(yè)員工才能自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作。

二、樹(shù)立科技強(qiáng)企理念，發(fā)展科學(xué)發(fā)展文化

科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一要素。要推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須搞好企業(yè)文化建設(shè)，特別是科學(xué)發(fā)展文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、奮斗精神、創(chuàng)新精神，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展無(wú)私地貢獻(xiàn)出自己的聰明才智。使企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)作模式和外在發(fā)展形態(tài)在員工心目中達(dá)成共識(shí)，形成內(nèi)增凝聚、外樹(shù)形象、相輔相成、相得益彰的科技型企業(yè)形象。通過(guò)企業(yè)科學(xué)發(fā)展文化的建設(shè)，立足科技進(jìn)步的生產(chǎn)功能和經(jīng)濟(jì)功能，全力打造科技支撐體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，充分發(fā)揮科技進(jìn)步的認(rèn)知、先導(dǎo)作用，開(kāi)辟企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域。要充分利用科技進(jìn)步創(chuàng)造的新理念、新方法、新平臺(tái)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作、文化建設(shè)，推動(dòng)管理體制、機(jī)制制度和內(nèi)容方式、方法的創(chuàng)新。形成管理新模式，營(yíng)造管理新環(huán)境。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，科技進(jìn)步，人是靈魂。要充分發(fā)揮員工在推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步中的作用，實(shí)施聯(lián)合攻關(guān)，開(kāi)展課題研究，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，讓員工在科技創(chuàng)新中提高素質(zhì)，在工作實(shí)踐中展現(xiàn)才能。通過(guò)科技進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展文化建設(shè)，使無(wú)形資源有形化、價(jià)值化，有形資源優(yōu)勢(shì)化，真正實(shí)現(xiàn)文化先導(dǎo)、科技強(qiáng)企。

三、科學(xué)發(fā)展文化，助推經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

黨的十七大提出要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，就是把“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。”把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面，加大自主創(chuàng)新投入，加強(qiáng)建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)凝聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，對(duì)于企業(yè)，創(chuàng)新是其賴以生存和發(fā)展的靈魂。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，決定了科技創(chuàng)新是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的決定因素。創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的生命力所在，那么科技創(chuàng)新則是生產(chǎn)力發(fā)展，進(jìn)而經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的生命力所在。企業(yè)科技創(chuàng)新，就是要使科學(xué)技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力量，科技創(chuàng)新工作是項(xiàng)比較獨(dú)特的活動(dòng)，是前瞻性的工作，需要突破常規(guī)，展開(kāi)豐富的聯(lián)想，獲得創(chuàng)造的靈感。同時(shí)也需要先進(jìn)的企業(yè)文化作指導(dǎo)，用企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和科學(xué)發(fā)展文化來(lái)規(guī)范和引導(dǎo)科技創(chuàng)新工作，培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，建立健全有利培育科學(xué)發(fā)展文化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新于提高自主創(chuàng)新能力的機(jī)制。

1、建立科技創(chuàng)新項(xiàng)目決策機(jī)制。選準(zhǔn)選好項(xiàng)目是科技創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，要建立全過(guò)程的科技創(chuàng)新項(xiàng)目的科研立項(xiàng)，項(xiàng)目準(zhǔn)備、目標(biāo)分解、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目考核機(jī)制，保證創(chuàng)新項(xiàng)目的高效決策和快速落實(shí)。要引入市場(chǎng)機(jī)制、規(guī)范項(xiàng)目管理，對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)制，注重各類資源的科學(xué)配置，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大科技工作者的積極性。

2、建立科技創(chuàng)新人才保證機(jī)制。營(yíng)造用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用政策保證人才的濃厚的科學(xué)發(fā)展文化氛圍。企業(yè)要從科學(xué)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持需要即人才、稱職即人才、忠誠(chéng)即人才、貢獻(xiàn)即人才，開(kāi)闊鑒才視野，拓展識(shí)才領(lǐng)域，敞開(kāi)容才胸懷，放長(zhǎng)納才眼量。企業(yè)要做到全面認(rèn)識(shí)人才，正確對(duì)待人才，珍惜發(fā)展人才，合理使用人才。要把合適的人放在適合的崗位做合適的事情。

3、建立科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要制定系統(tǒng)的自主創(chuàng)新激勵(lì)制度體系，不斷加大創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度。一是要靠事業(yè)吸引人。企業(yè)要為創(chuàng)新型員工提供展示才能的事業(yè)舞臺(tái)，尋求創(chuàng)新型員工與企業(yè)之間“事業(yè)共干、發(fā)展共求、利益共享”的發(fā)展紐帶。二是建立富有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系。企業(yè)應(yīng)制定一套科學(xué)合理的績(jī)效考核與評(píng)估機(jī)制，使薪酬與績(jī)效掛鉤，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。三是為創(chuàng)新型員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)可以把中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃化分階段實(shí)施，給創(chuàng)新型員工提供不斷挑戰(zhàn)自我的工作目標(biāo)，使創(chuàng)新型員工產(chǎn)生更強(qiáng)的創(chuàng)新激情，不斷發(fā)明、不斷創(chuàng)新、不斷激勵(lì)，從而對(duì)創(chuàng)新型員工產(chǎn)生持續(xù)長(zhǎng)久的激勵(lì)。企業(yè)文化是支撐企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展的支柱。企業(yè)文化是員工的精神行為，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用文化力促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高正在被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同和重視?？茖W(xué)發(fā)展文化，能有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，從而穩(wěn)定企業(yè)科技工作隊(duì)伍，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，追求企業(yè)利益最大化。因此，一個(gè)適合本企業(yè)目標(biāo)和特點(diǎn)的、員工認(rèn)同的、讓每個(gè)人都愿為之奮斗的企業(yè)科學(xué)發(fā)展文化理念，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。