導(dǎo)語：對引進(jìn)國外智力實(shí)踐的思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

專家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，徹底改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，在舉一反三過程中，農(nóng)民的種植觀念發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。目前，蓬萊市園藝場集果樹種植、果品貯藏保鮮出口、葡萄酒加工出口于一體，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐亞等10幾個(gè)國家和地區(qū)，年可出口果品3.5萬噸，創(chuàng)匯1500萬美元，以紅富士蘋果為代表的優(yōu)質(zhì)蘋果種植面積達(dá)到18.67萬公頃，帶動農(nóng)戶5萬多戶，蘋果產(chǎn)量占全國蘋果產(chǎn)量的9%，出口量占全國的1/4，成為全國最大的蘋果栽培、推廣地區(qū)。霍夫曼先生被山東省人民政府授予“齊魯友誼獎”；園藝場經(jīng)理張世欣被國家外專局授予“引進(jìn)國外智力貢獻(xiàn)獎”。近幾年來，日本、法國、德國等一大批高層次專家，從果樹修剪、種植、管理到魚類、貝類養(yǎng)殖和水環(huán)境檢測等不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，為蓬萊帶來國外先進(jìn)技術(shù)，在推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化過程中起到重要作用。外國專家在蓬指導(dǎo)期間，項(xiàng)目單位抽調(diào)技術(shù)骨干，緊跟專家左右，逢疑則問、遇導(dǎo)即學(xué)，為本土人才培養(yǎng)探索出一條新路。在外國專家指導(dǎo)的本土技術(shù)骨干中，有2人被評為“煙臺市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”。三是引智推進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)壯大崛起，帶動了循環(huán)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新增長。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然要求。在資源環(huán)境約束加劇、科技進(jìn)步日新月異的形勢下，著力培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，通過資源的高效循環(huán)利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，顯得尤為迫切和重要。在引智過程中，蓬萊以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開辟資源綜合利用的新途徑為重點(diǎn)，把力爭實(shí)現(xiàn)“物盡其用、變廢為寶”作為工作落腳點(diǎn)，摸索出一套以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。如某牧業(yè)股份有限公司為解決處理養(yǎng)殖產(chǎn)生的雞糞難題，投資7000多萬元興建了“糞污處理大型沼氣發(fā)電工程”，以雞糞和污水為原料，進(jìn)行中溫厭氧發(fā)酵產(chǎn)生沼氣，并利用沼氣發(fā)電。

但由于缺乏關(guān)鍵技術(shù)，公司在雞糞除砂、發(fā)酵、脫硫、沼液濃縮等方面遇到難題，為此，公司引進(jìn)了在美國環(huán)境保護(hù)局服務(wù)27年、現(xiàn)任美國環(huán)境保護(hù)局第9區(qū)環(huán)境指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的美國著名化學(xué)工程師萬斯·史蒂文先生來蓬，向企業(yè)傳授了國外沼渣、沼液固液分離方式，介紹了國外分離設(shè)備等新技術(shù)、新產(chǎn)品，特別是對“沼氣發(fā)酵效率評價(jià)指標(biāo)體系”以及“能量利用效率”的講解，為企業(yè)提供了較大的技術(shù)支持，較好解決了企業(yè)面臨的技術(shù)難題，幫助企業(yè)從資源消耗的源頭減少了污染物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)了“零”排放，化害為利，污染治理成本大大降低，提高了經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。目前，該項(xiàng)目年處理雞糞約18萬噸、污水約12萬噸，年產(chǎn)生沼氣1095萬立方米、項(xiàng)目發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量為3MW、年可發(fā)電2190萬kWh，固態(tài)有機(jī)肥年產(chǎn)量達(dá)到1.3萬噸，液態(tài)有機(jī)肥年產(chǎn)量達(dá)到23.7萬噸。國家外專局蘇光明司長專門來蓬考察了該項(xiàng)目，并給予高度評價(jià)。問題第一，引進(jìn)方式相對不活。循規(guī)蹈矩只能原地踏步、按部就班，必將導(dǎo)致落伍。當(dāng)前，蓬萊引智方式僅限于調(diào)查摸底、遴選報(bào)送、等待獲批等基本模式階段，在其他引進(jìn)途徑上還存有空白。而在先進(jìn)地區(qū)，“招商引智”、“網(wǎng)絡(luò)引智”、“環(huán)境引智”、“熟人引智”、“華僑引智”、“學(xué)術(shù)交流引智”等引進(jìn)方式不斷興起，并取得實(shí)際成效?？v向上看，蓬萊引智數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢，但橫向上看，對比國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)蓬萊還有一定差距。在引智工作中，能否以一種“人人心中有，人人筆下無”的思路和境界，努力開辟一條實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的引進(jìn)新渠道，是大勢所趨、現(xiàn)實(shí)所需。第二，引進(jìn)環(huán)境相對不優(yōu)。服務(wù)水平左右發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣、體制機(jī)制牽動解決問題的成敗。“魚無定止，淵深則歸；鳥無定棲，林茂則赴?！比瞬诺恼Q生、回流和吸引，都需要淵深林茂的軟環(huán)境。當(dāng)前，蓬萊部分企業(yè)對引智工作了解不深，缺乏“技術(shù)就是效益”的長遠(yuǎn)眼光，對引智相關(guān)工作缺少主觀能動性，形成被動引智的情況。同時(shí)，受城市規(guī)模、人文環(huán)境、意識形態(tài)等因素影響，企業(yè)自身發(fā)展相對保守，存在前怕狼后怕虎的顧慮，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)調(diào)決心不大，發(fā)展意志薄弱，這些問題及原因，在一定程度上導(dǎo)致引智環(huán)境吸引力下降，留才指數(shù)下滑。第三，引進(jìn)結(jié)構(gòu)相對不佳。各方聯(lián)動才能益于取長補(bǔ)短、均衡發(fā)展才能盤活整體效益。當(dāng)前，蓬萊引進(jìn)的外國專家偏重于海洋裝備制造、葡萄與葡萄酒、農(nóng)林漁牧行業(yè)，而制藥、旅游、冶金、電子等行業(yè)領(lǐng)域的專家相對缺乏。一方面，在全市大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的背景下，相關(guān)行業(yè)得到引智的“小灶”，實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展；另一方面，較多的勞動密集型企業(yè)科技含量低、人才需求少、效益提升慢。在這種情況下，勢必出現(xiàn)“冷熱不均”的現(xiàn)象，其他行業(yè)在觀望，個(gè)別行業(yè)在消極。

整體上造成了工作推進(jìn)難、水平提升難、亮點(diǎn)突出難、效益取得難的情況。建議第一，把招商引資與招才引智相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)引智工作再創(chuàng)新。招商引資與招才引智是對外開放的兩個(gè)方面，兩者相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充。在引智工作中，一方面要繼續(xù)加大招商引資力度，著力引進(jìn)高層次的“三資”企業(yè)，發(fā)揮引進(jìn)國外智力的載體功能，全力打造吸納更多國外高、精、尖人才來蓬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)平臺。另一方面要借鑒先進(jìn)地區(qū)“網(wǎng)絡(luò)引智”、“環(huán)境引智”、“華僑引智”的新形式，引進(jìn)一批理論水平高、決策能力強(qiáng)、具有駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的宏觀管理人才；集聚一批熟悉國際貿(mào)易、掌握國際慣例、精通國際法律的高級管理人才；吸納一批掌握現(xiàn)代技術(shù)、善于經(jīng)營管理、精通資本運(yùn)營的專業(yè)技術(shù)人才。第二，把加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)與提高服務(wù)水平相結(jié)合，營造引智工作好環(huán)境。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮各類媒體的引導(dǎo)作用，宣傳報(bào)道外國專家先進(jìn)事跡，大力營造引智影響力、提高社會認(rèn)可度；定期召開引智成果交流大會，隆重表彰在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中做出突出貢獻(xiàn)的外國專家，增強(qiáng)外國專家自我實(shí)現(xiàn)的榮譽(yù)感。二是完善政策機(jī)制。修訂和完善有利于促進(jìn)外國專家發(fā)揮作用的政策機(jī)制，吸引更多外國專家來蓬工作；建立健全溝通機(jī)制，及時(shí)了解在蓬專家對于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見建議，積極解決外國專家在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難和問題，為外國專家創(chuàng)造良好社會環(huán)境。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系。“國之交在于民相親”，要繼續(xù)向來蓬工作過的外國專家寄送圣誕賀卡，加強(qiáng)聯(lián)系、傳遞友誼、表達(dá)祝福，通過他們宣傳蓬萊，提高蓬萊知名度和親和力。第三，把擴(kuò)大引智覆蓋面與打造亮點(diǎn)品牌相結(jié)合，確保引智工作見效益。一是轉(zhuǎn)移引智工作重心。在借鑒以往引智經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，積極探索開辟“新航道”，把引智工作重心向制藥、旅游、汽車、電子等行業(yè)進(jìn)行傾斜，擴(kuò)大引智工作覆蓋面。二是重視引智基地建設(shè)?？偨Y(jié)引智基地成功經(jīng)驗(yàn)，樹立引智基地先進(jìn)典型或標(biāo)桿企業(yè)，促使引智基地在引進(jìn)專家、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”，鼓舞和帶動全市企業(yè)在引智工作中實(shí)現(xiàn)“百花齊放、百家爭鳴”。三是完善引智工作體系。完善硬件設(shè)施，進(jìn)一步簡化辦事流程；加強(qiáng)引智干部自身建設(shè)，通過組織開展理論研討、參加觀摩學(xué)習(xí)等方式，不斷提高引智干部能力水平，確保引智工作穩(wěn)妥、有序開展。

作者：徐太鵬張春光單位：蓬萊市人社局