導(dǎo)語(yǔ)：多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來,多晶硅企業(yè)逐漸重視質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制,強(qiáng)化一流隊(duì)伍建設(shè),確保質(zhì)量管理體系文件得到有效落實(shí),以此保障多晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,促使企業(yè)更為穩(wěn)定發(fā)展。本文首先從多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)涵入手,同時(shí)闡述多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

關(guān)鍵詞：多晶硅;產(chǎn)品質(zhì)量;風(fēng)險(xiǎn)控制;內(nèi)涵;措施

多晶硅產(chǎn)品屬于光伏、高純半導(dǎo)材料,在生產(chǎn)過程中工藝復(fù)雜、設(shè)備眾多,對(duì)供應(yīng)指標(biāo)提出了更為嚴(yán)格的要求。自2012年開始,受到歐美國(guó)家的雙反影響,國(guó)家光伏市場(chǎng)呈整體下降趨勢(shì),為此,多晶硅企業(yè)必須要注重風(fēng)險(xiǎn)控制。

1多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)涵

自2013年開始,多晶硅企業(yè)逐步在原質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上,建設(shè)起了完善的多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,借助其質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制體系,梳理當(dāng)前的質(zhì)量管理體系,旨在全面提升多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量,保障多晶硅產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn),切實(shí)提升客戶的滿意度。通過實(shí)踐證明,引入多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制管理理念,與傳統(tǒng)工藝相互結(jié)合,能夠形成全新的生產(chǎn)管理模式,在遵循多晶硅產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出高純度的多晶硅產(chǎn)品。將多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制體系貫穿全流程,可提升全面質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)管理效率的提升,全面降低質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)當(dāng)前管理模式的改革,進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施

為推動(dòng)多晶硅企業(yè)得到更好的發(fā)展,必須要順應(yīng)時(shí)展需求,建立健全多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施,包括:逐步實(shí)現(xiàn)員工質(zhì)量意識(shí)的提升、健全企業(yè)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)、分解質(zhì)量目標(biāo)等。2.1提升全面質(zhì)量意識(shí)。多晶硅企業(yè)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升,必需為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),生產(chǎn)出更多滿意的產(chǎn)品,大力增強(qiáng)多晶硅企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,必須促使全體員工樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量意識(shí)。不僅如此,多晶硅企業(yè)還需注重內(nèi)部質(zhì)量文化建設(shè),通過開展風(fēng)險(xiǎn)抵押活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升,促使全年質(zhì)量管理工作的順利完成。多晶硅企業(yè)還需深入推進(jìn)“精益生產(chǎn)”,在注重質(zhì)量管理的同時(shí),強(qiáng)化技術(shù)管理,積極收集、整理各類質(zhì)量問題,將其繪制成案例,強(qiáng)化宣傳,促使全體員工參與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控工作。多晶硅企業(yè)管理部門還需舉一反三,逐步增加管理力度,制定切實(shí)有效的措施,促使多晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)得到突破性的進(jìn)展,全面提升全員質(zhì)量意識(shí)。2.2建立健全管理網(wǎng)絡(luò)。多晶硅企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定全年度質(zhì)量管控目標(biāo),加大企業(yè)質(zhì)量管理力度,建設(shè)質(zhì)量管理體系,以此保障多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建設(shè)專門的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),在組織機(jī)構(gòu)上提供保障。多晶硅企業(yè)還需從行政、技術(shù)、技能上開展體系建設(shè),為多晶硅企業(yè)能力提供保障。就多晶硅企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,企業(yè)應(yīng)建立健全規(guī)章制度,為提高質(zhì)量提供制度保障。2.3層層分解質(zhì)量目標(biāo)。多晶硅企業(yè)要在制定質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合質(zhì)量管理,提出年度質(zhì)量管理目標(biāo),企業(yè)各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)分解質(zhì)量目標(biāo)。在原本質(zhì)量管理考核機(jī)制基礎(chǔ)上,按月考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況,定期組織全體員工開展質(zhì)量例會(huì),深入分析質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),配備與之對(duì)應(yīng)的對(duì)策,以此確保多晶硅企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的高效性。2.4創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。多晶硅企業(yè)在化工生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)不斷完善技術(shù)管理措施,注重技術(shù)管理。突出重點(diǎn)問題,積極開展各類轉(zhuǎn)換項(xiàng)目、技改項(xiàng)目,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。推動(dòng)多晶硅企業(yè)得到更好的發(fā)展。2.5注重客戶滿意度。第一,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量臺(tái)賬,不斷梳理多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),深入分析多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化生產(chǎn)全流程跟蹤,建設(shè)完善的多晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控臺(tái)賬,定期分析質(zhì)量,逐步強(qiáng)化多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。第二,注重工藝操作,在原本工藝生產(chǎn)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化關(guān)鍵工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)考核,針對(duì)其中的異常、缺陷及時(shí)糾正。針對(duì)影響多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量的因素,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)監(jiān)控,避免員工誤操作。第三,提升檢驗(yàn)精準(zhǔn)性,保障多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量。第四,針對(duì)質(zhì)量問題,做到舉一反三,逐步優(yōu)化質(zhì)量管理。第五,強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防,開展?jié)崈艄芾?全面降低多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。2.6提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。通過實(shí)踐證明,多晶硅企業(yè)注重產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,能夠明顯提升多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量與等級(jí),促使生產(chǎn)效率得到提升,全面降低多晶硅企業(yè)內(nèi)部損失,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升。為此,多晶硅企業(yè)在質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上,必須堅(jiān)持開展多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)工作,結(jié)合多晶硅產(chǎn)品高純度的特點(diǎn),促使多晶硅企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理上逐漸朝著精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變,確保多晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的精細(xì)化管理在可控范圍內(nèi),促使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),均處于受控狀態(tài),全面消除多晶硅產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)因素,從源頭注重質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)管,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,多晶硅企業(yè)想要得到更好的發(fā)展,就必須完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施,強(qiáng)化質(zhì)量管理。以此保障質(zhì)量管理體系的有效落實(shí),為多晶硅企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

作者:劉銘 單位:黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司新能源分公司