民辦高校教師管理創(chuàng)新途徑探索
時間:2022-09-27 10:40:47
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摘要:民辦高校促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在社會文明進(jìn)步方面也發(fā)揮了重要作用。民辦高等院校作為培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)人才的重要平臺和基地,為我國社會發(fā)展提供了重要的人力資源保障。本文對民辦高校教師管理工作的重要性進(jìn)行了分析,提出了民辦高校教師管理工作的創(chuàng)新探索策略,以提高高校教師管理工作效率及辦學(xué)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:民辦高校;教師管理;師資建設(shè)
一、民辦高等院校教師管理工作的重要性
百年大計,教育為本。民辦高校的根本任務(wù)是以質(zhì)量為本,回歸教育初心,立德樹人。民辦高校教師作為教育的根本執(zhí)行者,是中華民族偉大復(fù)興夢想的落實(shí)者。民辦高校教師管理工作者應(yīng)針對教師隊(duì)伍的各個方面加強(qiáng)建設(shè),進(jìn)行常規(guī)管理工作。高等教育是關(guān)于人民的教育,人民是高等教育的中心。高校教師管理工作者應(yīng)在黨的指導(dǎo)下,將人民的教育落到實(shí)際工作中,使高等教育符合人民的教育需求,為國家和民族培養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)建設(shè)者和未來接班人[1]。
二、民辦高校教師管理工作的創(chuàng)新探索策略
(一)創(chuàng)新高校教師管理的工作模式。民辦高等院校要積極貫徹黨的思想,組織廣大教師加強(qiáng)對立德樹人根本教育目標(biāo)的重視。高校教師管理工作者要加強(qiáng)工作力度,探索和創(chuàng)新高校教師管理模式,適應(yīng)新時期的發(fā)展要求。高校教師管理工作者要時刻關(guān)注廣大教師的思想動態(tài),促進(jìn)高校教師思想進(jìn)步,使其與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決杜絕資產(chǎn)階級自由化傾向,提高教師隊(duì)伍整體的思想道德修養(yǎng)、職業(yè)道德修養(yǎng)和政治理論水平。高??筛鶕?jù)實(shí)際辦學(xué)情況制定合理的激勵機(jī)制,鼓勵教師在工作中創(chuàng)新,積極發(fā)揮職能作用,提高教學(xué)水平,樹立良好的家國情懷,在愛國主義精神的培養(yǎng)教育中做到廉潔自律,為高校的教學(xué)科研工作提供保障。(二)加強(qiáng)教師聘任工作。民辦高校教師管理工作者要認(rèn)清民辦高校的聘任性質(zhì),明確“雙向選擇”的聘任制度。民辦高校教師聘用采用了多種形式。其一,民辦高校下屬學(xué)院先將人才需求及標(biāo)準(zhǔn)上報,辦學(xué)單位的人力資源管理部門再統(tǒng)一整理人才需求信息,并向社會公示。待符合條件的應(yīng)聘者報名后,人力資源管理部門對應(yīng)聘者進(jìn)行統(tǒng)一的資格審查、考試、面試和體檢,擇優(yōu)錄用。其二,民辦高校會從重點(diǎn)高校、科研單位及一些公司引進(jìn)高水平的在職人員為兼職教師。其三,民辦高校還會聘請知名教授、專家為學(xué)校專家顧問。民辦高校的教師基本上都是合同聘任的,允許教師自主解聘。教師管理工作者應(yīng)正確認(rèn)識雙方的平等地位,了解教師聘用工作的重要性[2]。(三)強(qiáng)化考核評價、職稱晉升。民辦高校會對教師進(jìn)行教學(xué)科研方面的考核,形成主要的考核評價。高校教師管理工作者要對廣大教師的個體情況,如思想道德修養(yǎng)、敬業(yè)精神、教科研成果、教學(xué)水平和能力等進(jìn)行整合和分析,給予綜合評價,并將其作為重要的基礎(chǔ)依據(jù)去開展下一步的聘任和職稱晉升等工作。同時,教師管理工作者要在考核教師的過程中制定切實(shí)合理的教學(xué)效果評估量化指標(biāo),通過收集學(xué)生評價、教師互評,結(jié)合網(wǎng)上等多方面的評價,正確、全面地掌握教師真實(shí)的教學(xué)效果和業(yè)績,保證考核指標(biāo)的合理性,提高教師管理工作的效率,為促進(jìn)民辦高校未來的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。(四)優(yōu)化高校教師的進(jìn)修學(xué)習(xí)。學(xué)校強(qiáng),需教師強(qiáng)。民辦高校除了用好返聘教授,發(fā)揮其“傳幫帶”導(dǎo)師作用外,還應(yīng)重點(diǎn)抓好45歲以下青年教師的發(fā)展問題。我國正處于社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時期。在這樣的大背景下,社會知識更新速度較快。民辦高校要適應(yīng)時展的步伐,引導(dǎo)教師尊重教育規(guī)律,重視市場規(guī)律,承擔(dān)起教學(xué)科研的重要使命,擔(dān)負(fù)起教育重任,不斷完善自身教學(xué)技能,加強(qiáng)進(jìn)修和學(xué)習(xí)。高校教師管理工作者要引導(dǎo)教師進(jìn)步,使教師及時掌握本學(xué)科的學(xué)術(shù)前沿問題,強(qiáng)化學(xué)科創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力。高校教師管理工作者要通過制定切實(shí)、合理、可行的進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃,將優(yōu)化教師進(jìn)修學(xué)習(xí)的工作落到實(shí)處,鼓勵教師訪問權(quán)威學(xué)者、參加短期的專題培訓(xùn)、下企業(yè)鍛煉、進(jìn)修碩博等,還要重視激勵政策的制定和實(shí)施,為教師的進(jìn)修學(xué)習(xí)提供大力支持,為學(xué)成歸來的教師提供相應(yīng)的科研硬件條件,如建設(shè)實(shí)驗(yàn)室等,提升高校教師的工作穩(wěn)定性[3]。通過培訓(xùn)、訪學(xué)、進(jìn)修加政策扶持,讓教師融入民辦教育,民辦高校將逐漸打造出一支“師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、甘于奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀民辦教師隊(duì)伍。
我國正處于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期,民辦高校要將立德樹人根本任務(wù)的思想融入高校教育,高度重視教師管理工作,強(qiáng)化教師管理的工作力度,提升高校教師管理工作效率,關(guān)愛高校教師,保證高校教師的教學(xué)工作積極性,為國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展培養(yǎng)出專業(yè)性較強(qiáng)的高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)技能人才,實(shí)現(xiàn)民辦高校教學(xué)質(zhì)量的提升,促進(jìn)民辦高校未來的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]鄧麗娜.新時期高校工會在教師師德師風(fēng)管理中的作用探究[J].智庫時代,2019(51):141-142.
[2]隋文家,全津廷.論加強(qiáng)高校教師管理工作的幾個問題[J].讀與寫(教育教學(xué)刊),2019,16(12):41-42.
[3]輝.涉農(nóng)高校教師課堂管理與學(xué)生浸入效果的關(guān)系研究[J].長春教育學(xué)院學(xué)報,2019,35(11):50-53.
作者:曾志娥 單位:武漢華夏理工學(xué)院智能制造學(xué)院