導(dǎo)語：建設(shè)工程造價(jià)控制分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、建設(shè)工程造價(jià)控制問題分析

1.投資決策階段的問題。投資決策階段是建設(shè)工程造價(jià)控制的首要環(huán)節(jié)，其對整個(gè)項(xiàng)目的投資效益及成敗影響較大。在該階段造價(jià)控制存在如下問題：其一，部分投資者常常會將投資控制的重點(diǎn)放在施工階段，忽視了決策階段在造價(jià)控制方面的重要性，在決策時(shí)未采取可行性分析論證，僅憑經(jīng)驗(yàn)和主觀意愿就拍板，這樣的決策欠缺科學(xué)性，容易使造價(jià)失控。其二，在投資估算指標(biāo)的選取上，主要是以定型化的工程案例為依據(jù)，通過概算或是其它方法進(jìn)行編制。然而，由于建設(shè)工程項(xiàng)目本身存在差異，從而使得實(shí)際投資額與估算之間差距較大，投資估算的準(zhǔn)確性嚴(yán)重不足。2.工程設(shè)計(jì)階段的問題。在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，造價(jià)控制存在如下幾個(gè)方面的問題：其一，項(xiàng)目投資者和設(shè)計(jì)人員對該階段造價(jià)控制的重視程度不夠。實(shí)踐證明，由于設(shè)計(jì)原因引起的工程造價(jià)提高的幅度節(jié)，如果該階段的造價(jià)管理不到位，極有可能導(dǎo)致造價(jià)失控?，F(xiàn)階段，部分建設(shè)單位并未配備專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目施工階段的管理工作主要依賴于監(jiān)理單位，從監(jiān)理的實(shí)際情況看，監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目施工階段多是以技術(shù)管理為主，經(jīng)濟(jì)方面的管理涉及較少。同時(shí)，有些工程在施工階段，現(xiàn)場管理過于混亂，對造價(jià)的管理控制不夠到位，隨意變更設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更后補(bǔ)簽等等，凡此種種均會提高工程造價(jià)。此外，施工中對隱蔽工程的驗(yàn)收有所忽視，導(dǎo)致隱蔽工程質(zhì)量不合格，造成返工重做，致使造價(jià)增大。3.竣工結(jié)算階段的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制中，竣工結(jié)算是最后一個(gè)階段，該階段中主要存在以下問題：其一，未按規(guī)定要求進(jìn)行工程量計(jì)算。國家現(xiàn)行規(guī)范中對工程量的計(jì)算有著明確規(guī)定，有的工程未按規(guī)定要求進(jìn)行計(jì)算，從而出現(xiàn)了少扣、多算工程量的情況，造成工程價(jià)款多報(bào)，致使工程造價(jià)受到影響。其二，在結(jié)算單價(jià)上，沒有嚴(yán)格按照合同約定的單價(jià)執(zhí)行，而是隨意套用較高的單價(jià)，致使結(jié)算投資虛增。其三，有的施工單位在竣工結(jié)算書上高估冒算、重復(fù)計(jì)算，致使工程無法如期結(jié)算，影響了項(xiàng)目的使用和造價(jià)的最終確認(rèn)。

二、建設(shè)工程造價(jià)控制的措施建議

1.加強(qiáng)投資決策造價(jià)控制。在工程項(xiàng)目投資決策階段，建設(shè)方要在充分考慮市場因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，合理確定建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并且結(jié)合建筑市場的發(fā)展形勢，選擇最佳的工程建設(shè)時(shí)機(jī)。對工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，綜合論證擬建項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)實(shí)用性，幫助建設(shè)方作出正確的投資決策，優(yōu)選出最佳的投資方案，將工程造價(jià)控制在建設(shè)方可接受的范圍內(nèi)。在可行性研究報(bào)告通過后，對工程項(xiàng)目進(jìn)行投資估算，綜合考慮市場情況、價(jià)格浮動系數(shù)等因素，保證投資估算符合實(shí)際情況，并且適當(dāng)留出一定的變動余地，發(fā)揮投資估算在工程造價(jià)控制中的作用。2.加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)造價(jià)控制。工程設(shè)計(jì)對建設(shè)工程造價(jià)控制的影響程度較高，在設(shè)計(jì)階段，要轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)人員只重視技術(shù)、不重視經(jīng)濟(jì)的思想，采取有效的造價(jià)控制手段，不斷提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。具體如下：首先，引入設(shè)計(jì)招標(biāo)制度。在公平、公正、公開的環(huán)境中，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)單位提出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)實(shí)用的設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)過程中堅(jiān)持工程造價(jià)控制的思想觀念。其次，采用限額設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)要嚴(yán)格控制概算投資額，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，全面分析影響投資的各項(xiàng)因素，若出現(xiàn)某項(xiàng)費(fèi)用超出投資限額的情況，則必須采取有效的設(shè)計(jì)調(diào)整方案進(jìn)行控制。最后，運(yùn)用價(jià)值工程。通過分析產(chǎn)品功能與價(jià)值的關(guān)系，找尋技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系，并在保證建筑工程必要功能的前提下，采取成本費(fèi)用降低措施。3.加強(qiáng)工程招投標(biāo)造價(jià)控制。在工程招投標(biāo)階段，要積極推行工程量清單招標(biāo)模式，編制全面的招標(biāo)文件和工程量清單，保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。在招標(biāo)中，委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢部門設(shè)置招標(biāo)上限控制價(jià)，起到控制工程造價(jià)的作用。評標(biāo)委員會要創(chuàng)建公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境，采用綜合評估法選擇報(bào)價(jià)最為合理的投標(biāo)單位，重視對投標(biāo)單位施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工隊(duì)伍、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的綜合考量，不能因片面降低工程造價(jià)而影響工程質(zhì)量。4.加強(qiáng)工程施工造價(jià)控制。在項(xiàng)目施工階段，可采取如下措施加強(qiáng)工程造價(jià)控制：其一，應(yīng)做好項(xiàng)目監(jiān)督管理，構(gòu)建合理的管理組織體系，發(fā)揮生產(chǎn)要素的作用，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格控制造價(jià)。其二，采取合同管理，以此來確保工程施工階段的造價(jià)得到有效控制。在對合同進(jìn)行簽訂時(shí)，必須保證合同條款的嚴(yán)密性，以免產(chǎn)生不必要的糾紛，一旦發(fā)生糾紛，應(yīng)通過法律途徑進(jìn)行合理索賠。其三，應(yīng)處理好造價(jià)與施工質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系，在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，最大限度地降低工程造價(jià)。其四，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把設(shè)備和材料價(jià)格關(guān)，控制好此項(xiàng)費(fèi)用，有助于降低工程造價(jià)。5.加強(qiáng)工程竣工造價(jià)控制。在工程竣工階段，可采取如下措施對工程造價(jià)進(jìn)行控制：其一，要做好相關(guān)資料的收集整理工作，確保竣工資料齊全、完整，并對合同條款進(jìn)行核對，按合同約定審核工程竣工結(jié)算。其二，應(yīng)加大對設(shè)計(jì)變更及簽證的審查力度，看變更是否真實(shí)，簽證是否規(guī)范，有無相關(guān)人員的簽字確認(rèn)。其三，應(yīng)做好綜合單價(jià)的審核，對于工程量清單中有類似項(xiàng)目的結(jié)算審核，應(yīng)參照類似工程報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)。其四，可實(shí)行全過程跟蹤審核，將事后結(jié)算審計(jì)變?yōu)檫^程跟蹤審計(jì)，從而對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。

三、結(jié)論

總而言之，在建設(shè)工程各個(gè)實(shí)施階段應(yīng)強(qiáng)化工程造價(jià)控制，有效防范造價(jià)失控問題的發(fā)生，保障建設(shè)工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)控制要樹立全過程、全方位、全員參與的控制理念，從工程投資決策一直到竣工決算，均要嚴(yán)格把控影響工程造價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)，提高工程造價(jià)管理水平。

作者:王熹 單位:貴州省威寧自治縣審計(jì)局

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭武強(qiáng).談建設(shè)工程造價(jià)控制中全過程造價(jià)管理的應(yīng)用[J].門窗,2014(7):65-66.

[2]夏濤.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段工程造價(jià)控制研究[J].山東大學(xué),2014.

[3]成彥惠.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制的措施[J].住宅與房地產(chǎn),2015(10):124-125.

[4]賈芳.加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)控制與管理提升企業(yè)利潤空間[J].價(jià)值工程,2016(4):53-55.

[5]馬靜.淺析建設(shè)工程造價(jià)預(yù)決算審核的方法及措施[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2014(3):38-39.