導語：統(tǒng)計管理信息化建設(shè)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、信息化建設(shè)對統(tǒng)計管理模式的影響

1.促進了統(tǒng)計管理方式的轉(zhuǎn)變

在當前的信息化時代背景下，受制于軟硬件條件的限制，很多統(tǒng)計部門的統(tǒng)計管理工作仍然有賴于人力，這無疑會使統(tǒng)計管理工作滯后于社會發(fā)展步伐，從而降低工作質(zhì)量和效率。而信息化建設(shè)則促進了統(tǒng)計管理模式的轉(zhuǎn)變，它以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，將大量信息進行快速加工、管理、審核和儲存，提高了信息的利用效率。因此，嚴格來說是不斷成熟的技術(shù)組成的信息系統(tǒng)為統(tǒng)計工作帶來了更高效、更規(guī)范的管理方式，帶來統(tǒng)計管理全方位的變化。如何根據(jù)信息系統(tǒng)及其對組織結(jié)構(gòu)的影響等特點，合理調(diào)整、設(shè)計組織工作方式和結(jié)構(gòu)模式，是統(tǒng)計工作能否適應(yīng)信息革命所引發(fā)的社會變革，從而取得成功的重要因素。

2.加強了統(tǒng)計信息資源的管理力度

統(tǒng)計信息是否能在統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作流程中合理流動，并得到有效利用，不僅僅是能否提高統(tǒng)計管理效率的問題，更是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重大問題。統(tǒng)計信息資源管理是統(tǒng)計信息化建設(shè)的首要任務(wù)，在統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，要分析現(xiàn)有的信息流程是什么樣的，找出信息無效或低效流動的環(huán)節(jié)，分析其原因，并制定出改變這種狀況的措施。統(tǒng)計信息資源的管理與利用，也就是統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建設(shè)與完善，是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重要立足點，對大量統(tǒng)計信息進行處理和管理從而得到更有用的信息，將成為統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)的核心。

3.促進了統(tǒng)計管理工作的標準化和規(guī)范化

統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)需要建立在標準化基礎(chǔ)上，這要求統(tǒng)計工作必須實行標準化管理，包括方法制度標準化、業(yè)務(wù)管理流程標準化、統(tǒng)計指標標準化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)處理平臺標準化。這就要求方法制度的設(shè)計要具有前瞻性，在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定。要利用信息技術(shù)和標準的業(yè)務(wù)軟件約束運作，通過統(tǒng)計信息系統(tǒng)改造流程，提高效率，促進管理。要參照國際統(tǒng)計標準，盡快研究制定和實施新的與國際基本接軌的統(tǒng)計指標標準體系。對內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)格式要統(tǒng)一，各子系統(tǒng)能順暢協(xié)助，以集成的方式工作；對外要符合各類主流技術(shù)規(guī)范和前瞻性網(wǎng)絡(luò)標準，便于與外部信息高速公路接軌。

4.有利于促進統(tǒng)計信息系統(tǒng)的集成

與MIS(管理信息系統(tǒng))低水平、分散的信息系統(tǒng)不同，統(tǒng)計信息系統(tǒng)是將統(tǒng)計事務(wù)處理，按照一個公認的標準，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，從計算機到計算機的數(shù)據(jù)傳輸，它解決了MIS系統(tǒng)漏洞多、孤島式子系統(tǒng)多、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、數(shù)據(jù)重復錄入、一致性差的弊端，利用統(tǒng)計信息系統(tǒng)可以將同構(gòu)或異構(gòu)系統(tǒng)進行有效的集成。統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)有助于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的集成，應(yīng)用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和集成化的軟件，將各個應(yīng)用系統(tǒng)有機的結(jié)合起來，使統(tǒng)計人員在同一環(huán)境下完成各自職責范圍內(nèi)的工作，由系統(tǒng)自動完成工作流程的流動。

二、統(tǒng)計部門信息化建設(shè)的途徑

1.加快硬件設(shè)施建設(shè)

硬件設(shè)施是信息化建設(shè)的首要條件，硬件設(shè)施主要包括計算機、打印機和通信系統(tǒng)等工作硬件。當前很多統(tǒng)計部門的硬件設(shè)施陳舊、老化，并缺乏專人維護和操作，不利于信息化統(tǒng)計管理模式的形成。因此，建立一個以計算機為載體的信息采集、歸檔管理和錄入檔案庫等工作的平臺，實現(xiàn)所有數(shù)據(jù)數(shù)字化，信息傳送網(wǎng)絡(luò)化是當務(wù)之急，也是提高統(tǒng)計管理效率和質(zhì)量的唯一途徑。

2.加快軟件設(shè)施建設(shè)

在軟件設(shè)施建設(shè)方面，統(tǒng)計部門應(yīng)首先組建內(nèi)部局域網(wǎng)計算機組，利用局域網(wǎng)中的文件管理、應(yīng)用軟件共享、打印機共享等功能，實現(xiàn)全面檔案管理工作數(shù)字化；同時引進檔案管理軟件，目前在我國應(yīng)用最為廣泛的檔案管理軟件有易度和金銳，此外，也可以采用Excel、Foxtable系統(tǒng)自主制作檔案管理軟件。

3.加強統(tǒng)計管理人員的綜合

統(tǒng)計部門應(yīng)全力加強對統(tǒng)計管理人員的綜合素質(zhì)教育，要讓管理人員能夠客觀認識信息化管理模式建設(shè)的價值和作用，使管理人員能夠積極配合信息化管理模式的建設(shè)，并積極維護軟硬件的正常運作。在實踐中，部門可組織管理團隊去信息化管理模式應(yīng)用較為完善的企業(yè)參觀學習，以此來提升他們工作的積極性和管理水平。

4.加強制度建設(shè)

要確保信息化統(tǒng)計管理模式的正常開展，就必須要完善相關(guān)制度，用制度來維系管理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。在實踐中，制度的制定應(yīng)遵循三個基本原則：一是人性化原則，結(jié)合統(tǒng)計管理的實際情況，從加強對管理人員的培訓和解決管理人員在工作中所面臨著問題入手，消除其后顧之憂；二是法律性原則，要在制度中體現(xiàn)統(tǒng)計信息的嚴謹性和法律性，突出管理的重要意義；三是權(quán)威性原則，要讓統(tǒng)計管理人員正確認識制度的建立意義，讓他們感受制度的權(quán)威，對他們的工作形成制約作用。

三、結(jié)語

總之，統(tǒng)計管理信息化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，在這項工程中，既包括人力資源建設(shè)，又包括了制度建設(shè)，以及軟、硬件系統(tǒng)建設(shè)。只有這樣，才能構(gòu)建起完善的統(tǒng)計管理體系；進而，也只有這樣，才能加強統(tǒng)計管理效能，推動自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者:張桂秀單位:吉林省梅河口市統(tǒng)計局