學(xué)院學(xué)生會(huì)組織文化建設(shè)研究論文

時(shí)間:2022-10-03 05:30:00

導(dǎo)語(yǔ):學(xué)院學(xué)生會(huì)組織文化建設(shè)研究論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀(guān)點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。

學(xué)院學(xué)生會(huì)組織文化建設(shè)研究論文

摘要:結(jié)合獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)運(yùn)作的實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn),組織文化在制度化建設(shè)方面的不足是解決獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)部分委員價(jià)值觀(guān)偏激、思想動(dòng)蕩、積極性不高等諸多問(wèn)題的重大障礙,因此,從制度化的前期準(zhǔn)備、科學(xué)制定和保證實(shí)施方面推動(dòng)組織文化建設(shè)對(duì)獨(dú)立學(xué)院的有效管理、可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。

關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院;組織文化;制度化;價(jià)值觀(guān)

當(dāng)前,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生會(huì)建設(shè)在獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)工作中擁有重要地位,針對(duì)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生思想活躍的特點(diǎn),學(xué)生會(huì)組織文化建設(shè)已經(jīng)成為學(xué)生群體能力、思想、認(rèn)識(shí)等基礎(chǔ)方面建設(shè)的核心。

一、獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)組織文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析——以云師大商學(xué)院為例

組織文化是指組織在其內(nèi)外環(huán)境中長(zhǎng)期形成的以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的行為規(guī)范、制度規(guī)范和外部形象的總和。組織文化的核心是組織價(jià)值觀(guān)、中心是以人為主體的人本文化、管理方式是以柔性管理為主、主要任務(wù)是增強(qiáng)群體凝聚力、組織文化具有穩(wěn)定性和傳承性。隨著獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu)的日益完善,組織文化建設(shè)受到了更多關(guān)注。

云南師范大學(xué)商學(xué)院學(xué)生會(huì)成立于2001年10月,是在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)、院團(tuán)委指導(dǎo)下逐步形成的“自我培養(yǎng),自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的學(xué)生群眾組織。每學(xué)期開(kāi)始,學(xué)生會(huì)都會(huì)召集新老委員針對(duì)上一年工作、學(xué)習(xí)和思想動(dòng)態(tài)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,確定目標(biāo)和主題,以討論會(huì)的形式商討組織先進(jìn)性的發(fā)展方向制定學(xué)期發(fā)展目標(biāo);以豐富多樣的活動(dòng),及時(shí)了解新老委員在思想、學(xué)習(xí)、生活上存在的問(wèn)題,加強(qiáng)部門(mén)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、委員間的溝通交流,促使學(xué)生會(huì)委員形成集體意識(shí),創(chuàng)建商學(xué)院學(xué)生委員會(huì)團(tuán)隊(duì)精神;每年第一學(xué)期在院內(nèi)舉辦“青春飛揚(yáng)”系列迎新活動(dòng),豐富了學(xué)生的第二課堂?!白叱鋈ィ?qǐng)進(jìn)來(lái)”,主動(dòng)加強(qiáng)與兄弟院校學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)交流是云南師范大學(xué)商學(xué)院學(xué)生會(huì)在文化建設(shè)上的主要內(nèi)容,他們立足商學(xué)院特色積極開(kāi)展到兄弟院校的聯(lián)誼活動(dòng),在形式上不拘一格。

二、獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)存在問(wèn)題及其原因

目前,獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)的組織結(jié)構(gòu)基本成熟,但大部分并重視組織文化建設(shè)。對(duì)這種組織的“軟控制”不重視,只關(guān)心活動(dòng)的開(kāi)展,導(dǎo)致了委員被動(dòng)局面的出現(xiàn)。

(一)委員積極性不高,凝聚力低

隨著學(xué)院規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)生會(huì)的人數(shù)也相應(yīng)增多,委員中出現(xiàn)了一種你推我靠的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)人手的不足,這與學(xué)生會(huì)擁有眾多委員是不相稱(chēng)的。許多委員都以“有課”、“英語(yǔ)學(xué)習(xí)”等借口來(lái)推脫任務(wù),致使部長(zhǎng)的工作難于開(kāi)展。

(二)委員思想動(dòng)蕩頻繁,易受指導(dǎo)老師更替的影響

獨(dú)立學(xué)院的管理體制比較靈活,教師的更替也比較頻繁,每當(dāng)指導(dǎo)老師更替之時(shí),學(xué)生會(huì)內(nèi)部思想動(dòng)蕩嚴(yán)重,委員們產(chǎn)生一種不安全的感覺(jué)。部長(zhǎng)們?yōu)樽约旱奶幘扯鴵?dān)憂(yōu),委員為自己是否可以適應(yīng)新指導(dǎo)老師的工作而煩惱,這樣必然會(huì)造成工作效率的低下。

(三)學(xué)生會(huì)委員的自身建設(shè)欠佳

獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)委員在一定程度上顯示出了自身的適應(yīng)能力差和素質(zhì)的參差不齊。學(xué)生會(huì)的形象也因此受到了很大程度的損壞,從而形成了學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的口碑不一。(四)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)存在問(wèn)題的本質(zhì)

組織制度的執(zhí)行受到了外界不穩(wěn)定因素的影響,代表組織文化的一些價(jià)值觀(guān)沒(méi)有得到充分重視,部分制度沒(méi)有針對(duì)組織和委員的特點(diǎn)來(lái)制定是獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)存在的共性問(wèn)題,要重視組織文化建設(shè),進(jìn)行管理的制度化是解決當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的有效途徑之一。

三、建設(shè)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)組織文化的對(duì)策思考

(一)充分體現(xiàn)制度化功能

制度化的功能體現(xiàn)在以下方面:有助于組織成員的自我教育和管理;有助于管理者規(guī)范自己的工作;有助于對(duì)組織成員工作的考核與評(píng)估;有助于各級(jí)部門(mén)和個(gè)人對(duì)自己工作開(kāi)展情況進(jìn)行自查和自評(píng)等。

(二)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織文化的制度化建設(shè)

1、制定學(xué)生會(huì)制度的前期準(zhǔn)備。學(xué)生會(huì)制度的制定要體現(xiàn)組織價(jià)值觀(guān),能夠充分調(diào)動(dòng)委員的積極性。要從系統(tǒng)上把握學(xué)生會(huì)文化的制度化。制度化是學(xué)生會(huì)文化形成的一個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)地確立學(xué)生會(huì)委員及管理者的制度意識(shí)。

2、科學(xué)地制定制度。制定制度首先要從全面修訂現(xiàn)有管理制度入手,要以民主程序來(lái)制定制度,要循序漸進(jìn),要將學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和短期目標(biāo)結(jié)合起來(lái),必須體現(xiàn)義務(wù)、職責(zé)、與權(quán)利相統(tǒng)一的原則。

3、制度制定后的保證實(shí)施。除了制度要制定的科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)外,還要重視學(xué)生會(huì)的“執(zhí)行文化”。決策層要大力支持、模范執(zhí)行,中間層要正確引導(dǎo)、大力推進(jìn),才能達(dá)到事半功倍的效果。

(三)制度化對(duì)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)的針對(duì)性

制度的科學(xué)制定有助于塑造獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)委員的文化素質(zhì),引起各個(gè)方面力量的關(guān)注、支持。合理的制度化可以加速獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)文化的形成進(jìn)程。制度化有利于獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部的日常管理和共同信念的形成。

四、結(jié)束語(yǔ)

獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)的組織文化建設(shè)及制度化管理,能夠在充分保障日常工作圓滿(mǎn)完成的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生會(huì)的自身情況,實(shí)現(xiàn)委員的共同價(jià)值觀(guān)。同時(shí)在對(duì)外形象塑造和自身素質(zhì)提高方面,都會(huì)取得較好的成效,進(jìn)而使獨(dú)立學(xué)院學(xué)生會(huì)的管理水平和文化水平得到提高,自身實(shí)力得到加強(qiáng),以至在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代中永遠(yuǎn)健康的前進(jìn)、發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1、彭江.初論現(xiàn)代大學(xué)制度的本質(zhì)及邏輯[J].高教探索,2005(6).

2、王昆來(lái),李宏偉,劉裕萍.云南師范大學(xué)商學(xué)院學(xué)生手冊(cè)[Z].