小議市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新路徑的實(shí)現(xiàn)
時(shí)間:2022-04-08 04:48:00
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摘要:長(zhǎng)期以來,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷基本是以模仿為主,營(yíng)銷論文但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、買方市場(chǎng)的形成,從面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)到實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的要求,國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式是繼續(xù)以模仿為主還是走創(chuàng)新發(fā)展的道路,成為亟待解決的問題。本文試就如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的相關(guān)問題進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)必須樹立全球化的營(yíng)銷理念,以技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的知識(shí)營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新應(yīng)該成為推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷的主要?jiǎng)恿挖厔?shì)。
一、與客戶建立親情關(guān)系以實(shí)現(xiàn)共贏
親情營(yíng)銷,強(qiáng)調(diào)把客戶當(dāng)成“朋友”或“親人”,通過建立一種新型的親情關(guān)系,把企業(yè)與客戶之間的距離最大限度地縮短,使之成為企業(yè)永遠(yuǎn)的“朋友”,也就是以企業(yè)的“感情投資”換取客戶的“貨幣投資”。親情營(yíng)銷是與關(guān)鍵客戶建立長(zhǎng)期的、令人滿意的業(yè)務(wù)關(guān)系的活動(dòng),運(yùn)用親情營(yíng)銷最重要的是掌握與客戶建立長(zhǎng)期、良好業(yè)務(wù)關(guān)系的種種策略。
1、加強(qiáng)與客戶的個(gè)人聯(lián)系
個(gè)人聯(lián)系即通過營(yíng)銷人員與客戶的密切交流增進(jìn)友情,強(qiáng)化關(guān)系。如經(jīng)常邀請(qǐng)客戶的主管經(jīng)理參加各種營(yíng)銷活動(dòng),使雙方關(guān)系逐步密切;記住主要客戶及其親屬的生日或其他重要的日子,并在當(dāng)天贈(zèng)送慰問品以示祝賀,利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系幫助客戶解決一些急需的、比較實(shí)際的問題等。通過個(gè)人聯(lián)系開展親情營(yíng)銷的缺陷是,容易造成企業(yè)過分依賴與客戶長(zhǎng)期接觸的營(yíng)銷人員,增加管理的難度。因此,運(yùn)用這一策略時(shí)應(yīng)注意將企業(yè)聯(lián)系建立在個(gè)人聯(lián)系之上,通過長(zhǎng)期的個(gè)人聯(lián)系增強(qiáng)客戶與企業(yè)之間的親密度,最終建立雙方之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。要做到這點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該建立客戶數(shù)據(jù)庫,收集和處理與客戶有關(guān)的各種數(shù)據(jù)資料,并保證數(shù)據(jù)的有效性和及時(shí)性。一般而言,數(shù)據(jù)庫中應(yīng)包括以下信息:①一般信息,包括姓名、個(gè)性特點(diǎn)、聯(lián)系方式等;②交易信息,包括訂單、退貨、投訴、服務(wù)咨詢等,③促銷信息,即企業(yè)開展了哪些活動(dòng),做了哪些事,最終效果如何等,④產(chǎn)品信息,客戶購(gòu)買何種產(chǎn)品、購(gòu)買頻率和購(gòu)買量等。
2、實(shí)施俱樂部營(yíng)銷規(guī)劃
俱樂部營(yíng)銷規(guī)劃是指建立客戶俱樂部,吸收購(gòu)買一定數(shù)量產(chǎn)品或支付會(huì)費(fèi)的客戶成為會(huì)員。目前在我國(guó),由于客戶俱樂部形式還較為少見,會(huì)員客戶會(huì)有一種滿足感,因此很有吸引力。企業(yè)不但可以借此贏得客戶忠誠(chéng)度和市場(chǎng)占有率,還能提高企業(yè)的美譽(yù)度。同時(shí),要對(duì)老客戶實(shí)施親情營(yíng)銷規(guī)劃,向經(jīng)?;虼罅抠?gòu)買企業(yè)產(chǎn)品的客戶提供獎(jiǎng)勵(lì)。通過長(zhǎng)期的、相互影響的、增加價(jià)值的關(guān)系,來追求企業(yè)的利潤(rùn)最大化。
3、建立客戶關(guān)系管理機(jī)構(gòu)
建立高效的管理機(jī)構(gòu)是親情營(yíng)銷取得成效的組織保證。建立專門從事客戶關(guān)系管理的機(jī)構(gòu),選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人任該部門總經(jīng)理,下設(shè)若干營(yíng)銷經(jīng)理??偨?jīng)理負(fù)責(zé)確定營(yíng)銷經(jīng)理的職責(zé)、工作內(nèi)容、行為規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核工作績(jī)效。營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)主要客戶,是客戶所有信息的集中點(diǎn),是協(xié)調(diào)企業(yè)各部門做好客戶服務(wù)的溝通者。營(yíng)銷經(jīng)理要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠制定客戶親情營(yíng)銷計(jì)劃和溝通策略,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)向客戶提供的各項(xiàng)利益,處理企業(yè)必須要面對(duì)和思考的問題??赡馨l(fā)生的問題,維持同客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系。
二、以全球營(yíng)銷理念推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略
1、充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)際化,推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要趨勢(shì),在這一趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下,各國(guó)企業(yè)紛紛實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在世界范圍內(nèi)尋求發(fā)展機(jī)會(huì),許多產(chǎn)品都已成為全球產(chǎn)品。特別是實(shí)力雄厚的跨國(guó)企業(yè),正在以全球營(yíng)銷觀念指導(dǎo)本企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。
2、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,開辟新的營(yíng)銷渠道
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上開展?fàn)I銷活動(dòng),可以取代現(xiàn)行的制和經(jīng)銷制。網(wǎng)絡(luò)的快捷使世界變小,這種購(gòu)物方式不僅成為21世紀(jì)的時(shí)尚,也日益成為產(chǎn)品交易的重要手段。商業(yè)過程的高度自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化將市場(chǎng)營(yíng)銷中的分銷移植到了互聯(lián)網(wǎng)上,實(shí)現(xiàn)真正的虛擬營(yíng)銷。企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)建立自己的分銷體系,傳遞商品信息,吸引消費(fèi)者,如何在網(wǎng)上和客戶建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系,是現(xiàn)代知識(shí)營(yíng)銷是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的一種新的營(yíng)銷觀念。
三、以技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)促進(jìn)知識(shí)營(yíng)銷
1、企業(yè)必須具備技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
21世紀(jì)是技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代,先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)將領(lǐng)先產(chǎn)品潮流。隨著人們生活質(zhì)量的提高,消費(fèi)者在選擇商品時(shí)將更注重其品位和質(zhì)量??焖俚纳罟?jié)奏,也將充分體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代上。因此,企業(yè)如果沒有技術(shù)創(chuàng)新的能力,將喪失技術(shù)優(yōu)勢(shì),其產(chǎn)品就會(huì)失去角逐市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新要順應(yīng)國(guó)際大趨勢(shì),朝著多能化、多樣化、微型化、簡(jiǎn)便化、健美化、舒適化、環(huán)?;确较虬l(fā)展。
2、占據(jù)高科技市場(chǎng)
高科技市場(chǎng)是我國(guó)發(fā)展前景極為廣闊的市場(chǎng),有著巨大的市場(chǎng)需求潛量。美國(guó)的微軟、中國(guó)的北大方正等著名企業(yè),都是在拓展這一市場(chǎng)領(lǐng)域中大獲成功的。20世紀(jì)末人類開始進(jìn)入高科技時(shí)代,電腦、互聯(lián)網(wǎng)、激光、衛(wèi)星通信等新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用,不僅改變和影響了人們的生活方式和生活質(zhì)量,還改變了傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系和原則,高科技營(yíng)銷管理將是企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重點(diǎn)。在產(chǎn)品策略的組合方面,高科技所占比重會(huì)越來越高。高科技產(chǎn)品在市場(chǎng)總體份額中將逐漸超過傳統(tǒng)產(chǎn)品的比重,出現(xiàn)供應(yīng)引發(fā)需求而不是需求決定供應(yīng)的狀況。這完全不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷理論強(qiáng)調(diào)的由調(diào)查研究市場(chǎng)需求之后再確定供給的模式。
3、培養(yǎng)知識(shí)型的營(yíng)銷人才
營(yíng)銷創(chuàng)新能否成為我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的主旋律,關(guān)鍵取決于是否擁有一批知識(shí)型的營(yíng)銷人才。新的營(yíng)銷人才不再是經(jīng)營(yíng)型而應(yīng)是知識(shí)型的營(yíng)銷人才。他們應(yīng)具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,具有較高的科技知識(shí)水平,豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,富有創(chuàng)新和進(jìn)取精神,能夠正確引導(dǎo)客戶的消費(fèi)觀念,靈活運(yùn)用綜合知識(shí)使科技與營(yíng)銷完美結(jié)合,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)的最大化。
四、重視綠色營(yíng)銷落實(shí)可持續(xù)發(fā)展要求
自20世紀(jì)70年代初,《人類環(huán)境宣言》的發(fā)表拉開人類環(huán)境保護(hù)的序幕以來,綠色浪潮風(fēng)起云涌,使21世紀(jì)成為一個(gè)綠色世紀(jì)。綠色市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,必然要求企業(yè)以綠色營(yíng)銷觀念為指導(dǎo),盡力滿足消費(fèi)者的綠色需求。綠色營(yíng)銷觀念強(qiáng)調(diào)企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中要把市場(chǎng)需求與環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來,大力開發(fā)綠色產(chǎn)品,盡量減少乃至消除環(huán)境污染所造成的危害。
面對(duì)世界綠色浪潮的蓬勃興起,我國(guó)政府莊嚴(yán)承諾,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路。實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在各個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,避免重蹈“先污染后治理”的舊轍。實(shí)行潔凈化的生產(chǎn)和營(yíng)銷,要求企業(yè)在改進(jìn)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的同時(shí),進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷要素中應(yīng)納入環(huán)保措施,以督促企業(yè)獲取利潤(rùn)必須以環(huán)境保護(hù)為前提。自覺地將公眾利益置于企業(yè)利益之上,已成為企業(yè)求得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定中,還應(yīng)該包括對(duì)社會(huì)公益福利事業(yè)的自覺支持,如贊助文化教育事業(yè)、解決社區(qū)困難、援助貧困地區(qū)等,以此贏得社會(huì)的認(rèn)同。應(yīng)當(dāng)說,市場(chǎng)營(yíng)銷只有樹立一種公民的特征,而不僅僅是一種商人的特征,才能引起客戶的興趣、尊敬和忠誠(chéng)。