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內(nèi)容提要：

本文從創(chuàng)新的角度，提出了在新的形勢下電信企業(yè)如

何適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，卓有成效地在組織形式、活動方式和工作內(nèi)容上進一步做好精神文明建設(shè)工作。

文章目錄：

一、創(chuàng)新是加強和改進我們企業(yè)精神文明建設(shè)工作的迫切要求

二、創(chuàng)新要在構(gòu)建和諧社會的大氛圍中提升員工的綜合素質(zhì)

三、創(chuàng)新要緊跟轉(zhuǎn)型的節(jié)拍

正文：

進一步實現(xiàn)精神文明建設(shè)工作的突破構(gòu)建和諧社會是落實以人為本、全面樹立可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是適應(yīng)經(jīng)濟市場化、政治民主化和文化多樣化的必然要求，是保證改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的必然要求。那么、作為我省電信企業(yè)又該如何在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中適應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，進一步加強和改進精神文明建設(shè)，真正實現(xiàn)堅持以改革和發(fā)展為中心，堅持教育與管理相結(jié)合，使企業(yè)精神文明建設(shè)工作在組織形式、活動方式和工作內(nèi)容上煥發(fā)出新的活力，唯一的選擇是創(chuàng)新。

一、創(chuàng)新是加強和改進我們企業(yè)精神文明建設(shè)工作的迫切要求

創(chuàng)新，對于加強和改進新時期我省電信企業(yè)精神文明建設(shè)工作具有特殊的重要作用。近幾年來，我省電信企業(yè)的黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，切實重視加強和改進精神文明建設(shè)工作，為企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展提供了精神動力和思想保證，促進了企業(yè)目標的實現(xiàn)和“三個文明”建設(shè)的同步發(fā)展。但是另一方面，在一些基層企業(yè)中，也不難發(fā)現(xiàn)精神文明建設(shè)工作也出現(xiàn)了“認識不清、措施不力、方法不多、效果不靈”等狀況，甚至出現(xiàn)了“牌子到手、創(chuàng)建到頭”的現(xiàn)象。究其原因，主要是許多影響精神文明建設(shè)工作的難點無法突破。一是伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟利益的多元化，“兩手抓，兩手都要硬”的思想已經(jīng)不能成為一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)意識。二是一些企業(yè)缺乏工作的主動性和針對性，使創(chuàng)建工作顯得可有可無。三是傳統(tǒng)的框架難以突破，比如習(xí)慣于以往的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑瑑?nèi)容單調(diào)、形式刻板，缺乏應(yīng)有的現(xiàn)代化企業(yè)的新手段以及系統(tǒng)有效的教育方法和創(chuàng)建措施，使精神文明建設(shè)工作顯得蒼白無力。四是運行機制難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，沒有根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建精神文明建設(shè)工作新的運行機制，在領(lǐng)導(dǎo)模式、工作制度、保障和激勵機制等方面不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求等等。這些難點和問題嚴重制約著企業(yè)精神文明建設(shè)工作自身優(yōu)勢和作用的發(fā)揮。也從不同角度、不同側(cè)面說明企業(yè)精神文明建設(shè)工作只有適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和形勢，在實踐中進行改進和創(chuàng)新，才能具有時代特征的豐富內(nèi)容和強大生命力。

二、創(chuàng)新要在構(gòu)建和諧社會的大氛圍中提升員工的綜合素質(zhì)

精神文明建設(shè)是一項偉大的社會工程，只有動員廣大群眾參于，才能到得預(yù)期的效果。精神文明建設(shè)，歸根到底要落實到提高每個社會成員的綜合素質(zhì)和精神境界上。我省電信企業(yè)在新形勢下創(chuàng)建精神文明建設(shè)，要適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的要求，就必須貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本的原則，進一步深化思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，動員和激勵廣大的員工為實現(xiàn)這一宏偉目標而奮斗。這就要求我們努力做到一個“圍繞”、兩個“堅持”、三個“結(jié)合”、四個“注重”，突出特色、豐富內(nèi)涵，開拓精神文明建設(shè)工作新途徑，即圍繞我省電信公司提出的“四個一流”的奮斗目標；堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀；以企業(yè)轉(zhuǎn)型為主線，將企業(yè)精神文明建設(shè)工作與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)精確化管理相結(jié)合，與企業(yè)文化相結(jié)合；在工作中，注重指導(dǎo)性、系統(tǒng)性、針對性和前瞻性，逐步建立與市場經(jīng)濟和現(xiàn)代化企業(yè)相適應(yīng)的管理體制和運行機制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，切實加強思想道德建設(shè)，不斷豐富員工的精神境界，增強員工的精神力量，使廣大員工始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，提高全員整體素質(zhì)，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。在這點上，要本著思想與行為并重，教育與養(yǎng)成并舉的工作思路，突出抓好職業(yè)道德和員工崗位行為養(yǎng)成教育。最終就是要提高人的能力、修養(yǎng)和水平。因為，人的因素決定著社會生產(chǎn)力的發(fā)展水平，也直接影響著和諧企業(yè)的構(gòu)建?？梢哉f，人的素質(zhì)提高是社會文明進步的必然要求，也是我們企業(yè)前進和發(fā)展的基本前提，是決定我省電信企業(yè)和諧程度和水平的關(guān)鍵。所以，精神文明建設(shè)必須把素質(zhì)教育作為最基本的一項工作來抓實抓好，為進一步鞏固精神文明建設(shè)成果奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新要緊跟轉(zhuǎn)型的節(jié)拍，進一步實現(xiàn)精神文明建設(shè)工作的突破

圍繞中心工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，支持、鼓勵各級電信企業(yè)開展精神文明創(chuàng)建活動，形成齊抓共管的工作格局。要深入調(diào)查研究，不斷探討企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期的精神文明建設(shè)規(guī)律，不斷增強工作的針對性和時效性。在工作中堅持將解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。堅持“用腦”了解員工的思想實際，“用心”解決員工的實際困難，努力消除和緩解各種矛盾和沖突。在這方面，既要特別積極弘揚和宣傳長征精神、雷鋒精神、新時期的企業(yè)精神等，使全體員工始終保持昂揚向上、開拓進取的精神狀態(tài)，進一步增強精神文明建設(shè)工作的信心和決心。同時，要加強基層精神文明建設(shè)工作隊伍建設(shè)，真正做到機構(gòu)、組織、人員“三個落實”、制度健全、責(zé)任明確。要樹立全局“大隊伍”觀念，把培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀管理者作為加強精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，明確他們的培養(yǎng)目標，逐步形成規(guī)范化的組織協(xié)調(diào)和培訓(xùn)提高制度，要從企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意義上指導(dǎo)精神文明建設(shè)工作，以貫徹中國電信企業(yè)文化為核心，逐步建立和形成具有甘肅電信特色的企業(yè)文化體系。全面整合企業(yè)文化資源，形成規(guī)范化管理與自我約束相結(jié)合的文化氛圍，尋求員工對企業(yè)創(chuàng)建精神文明工作體系的廣泛認同，以此把這項活動與推進企業(yè)各項工作結(jié)合起來。堅持在各個崗位上開展樹立新理念，提高新知識，塑造新形象的“五爭五創(chuàng)”為主題的精神文明建設(shè)實踐活動，即“爭當(dāng)市場營銷標兵，創(chuàng)一流營銷業(yè)績；爭當(dāng)星級服務(wù)標兵，創(chuàng)一流服務(wù)品牌；爭當(dāng)專業(yè)推護骨干，創(chuàng)一流精品網(wǎng)絡(luò)；爭當(dāng)優(yōu)秀管理人員，創(chuàng)一流工作業(yè)績；爭當(dāng)優(yōu)秀“四好”班子，創(chuàng)一流管理團隊“的活動引向深入，以點帶面，促進全盤工作，作為企業(yè)轉(zhuǎn)型時期精神文明建設(shè)行之有效的工作方法。要不斷研究學(xué)習(xí)、宣傳典型的規(guī)律，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗，把握行業(yè)特點，適應(yīng)形勢要求，保證學(xué)習(xí)宣傳典型的實際效果。同時，要變單一的大眾傳播載體為多樣化載體，并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理手段，實現(xiàn)工作載體的創(chuàng)新。特別是加強企業(yè)管理者形象建設(shè)，重塑教育者形象，無論一言一行，一舉一動，都要給廣大員工做出樹創(chuàng)精神文明建設(shè)的表率，給整個企業(yè)提供示范作用和正確的行為價值導(dǎo)向。各單位要以崗位職責(zé)為依托，建立育人基地，如“青年文明號”、“先進班組”、“標準化示范崗”等等，把思想政治工作與“三個文明”建設(shè)有機結(jié)合起來，形成企業(yè)員工自覺參與的氛圍，充分發(fā)揮先進模范的感化力和輻射力。把觸角伸向企業(yè)的每個角落，在開拓創(chuàng)新上求活力，在力求實效上創(chuàng)新高，使全省電信范圍內(nèi)的“三個文明”相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

總之，精神文明建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分，也是構(gòu)建我省電信企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求，只要我們堅持不懈地在加強物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要，卓有成效地做好精神文明建設(shè)工作，我們和諧企業(yè)的建設(shè)目標，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。