導(dǎo)語：小議職校人力資源管理問題一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、完善高職院校人力資源管理的對策

知識經(jīng)濟(jì)時代，高職院校正面臨著如何提高的巨大挑戰(zhàn)，要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)地配置使用人力資源，狠抓師資人才建設(shè)，培養(yǎng)造就一批政治思想堅(jiān)定、專業(yè)技術(shù)精湛、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明、骨干作用突出、身心素質(zhì)良好的師資人才，確保高職院校的全面建設(shè)和科學(xué)發(fā)展。高等職業(yè)院校開發(fā)的重點(diǎn)應(yīng)是智力與技能的開發(fā)。智力開發(fā)是挖掘人的潛能的重要途徑，主要包括知識和創(chuàng)新能力的開發(fā)等方面。

1.學(xué)校還應(yīng)為每位員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們感到是自己選擇來廣廈學(xué)院工作的，同時為每位員工提供各種培訓(xùn)提高的機(jī)會，為教職員工平等發(fā)展，走向才成功創(chuàng)造條件，吸引、留住優(yōu)秀人才。

2.制定科學(xué)合理的考核機(jī)制加強(qiáng)考核。加強(qiáng)人力資源管理，就必須制科學(xué)合理的考核機(jī)制，在對全院教職員工的管理方面應(yīng)注重多層次、多方面的考核。比如教學(xué)考核，人事處和教務(wù)處通過組織各種教學(xué)競賽，來加強(qiáng)考核，這樣不僅可以完善考核機(jī)制，還可以可提升教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。這點(diǎn)上，廣廈學(xué)院每年舉辦的教師技能大比武是一個很好的平臺。在每年舉辦的教師技能大比武中，作為人力資源管理部門，應(yīng)不斷探索新的考核機(jī)制和考核方法。同時也可以舉行優(yōu)質(zhì)課競賽、教師互聽課互評課活動、觀摩教學(xué)、優(yōu)秀教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等。作為高校，科研是一個重要的陣地，所以我們還可以在科研上加強(qiáng)考核，讓所有的教師都重視科研，并能夠取得好成績。在年終的考核上，應(yīng)將年中考核的結(jié)與年底的考核結(jié)果綜合考慮，對每位教職員工的思想、工作能力等全方面考核，考核其是否熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，教書育人是否有良好的職業(yè)道德，是否具有勇于探索、不斷創(chuàng)新的科學(xué)精神。通過全面考核，完善能者進(jìn)、庸者出、強(qiáng)者上的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對工作平庸、不適宜教學(xué)工作崗位的人員及時調(diào)整，促進(jìn)師資人才新陳代謝，不斷提高學(xué)術(shù)水平、增強(qiáng)建設(shè)活力和競爭實(shí)力。

3.制定科學(xué)合理的人才引進(jìn)機(jī)制。人才是學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵，高素質(zhì)的人才對于高職院校的發(fā)展有著非常重要的地位。所以應(yīng)制定科學(xué)合理的人才引進(jìn)機(jī)制。首先，應(yīng)根據(jù)學(xué)院的實(shí)際發(fā)展情況，所開設(shè)的專業(yè)、學(xué)院的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)，全面的了解學(xué)院所需人才的類型，數(shù)量，技能要求，有了確定的目標(biāo)，才能招到符合學(xué)院發(fā)展要求的要才。在人才引進(jìn)的同時，做到合理的配置，使每個被引時來的人才在崗位能迅速適應(yīng)，較快發(fā)揮作用。當(dāng)然，引進(jìn)符合學(xué)院發(fā)展的人，還需建立完善人才選用標(biāo)準(zhǔn)，不但要從員工的職業(yè)技能上考察，更要在個人素質(zhì)上考察，如員工的敬業(yè)精神、韌性、道德修養(yǎng)等方面考察。最后人才選擇過程必須透明化，保證員工選拔的公開、公平與公正，避免腐敗的發(fā)生。

4.建立激勵機(jī)制，不斷完善留人機(jī)制。學(xué)院要建立健全獎勵機(jī)制，把精神激勵與物質(zhì)激勵有機(jī)結(jié)合起來，激勵他們繼續(xù)努力工作，發(fā)揮其聰明才智，使其做出更大成績。一是重視精神激勵，如對教學(xué)工作突出的教師給予及時的肯定和支持，積極開展及完善年度評先評優(yōu)工作，在給予榮譽(yù)時適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵。積極拓展教師發(fā)展的空間，為教師深造的機(jī)會。

二、結(jié)語

人力資源是高職院校提升競爭力和發(fā)展力的關(guān)鍵因素,也是其管理的核心內(nèi)容。廣廈學(xué)院發(fā)展的歷史較短，作為一個起步不久的高職院校，人力資源管理顯的尤為重要。廣廈學(xué)院是一所民辦高職院校，其在人力資源管理過程中一方面應(yīng)充分發(fā)揮民營企業(yè)管理機(jī)制靈活的機(jī)制，另一方面也應(yīng)改革民營企業(yè)用人機(jī)制不符合高職院校發(fā)展的機(jī)制，不斷地更新觀念,為斷地改革不適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的人力資源管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的人力資源管理和開發(fā)理念,建立和健全科學(xué)的人力資源績效管理體系和激勵機(jī)制,才能使高職院校在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用以及人才流動上處于良性運(yùn)行軌道,從而最大限度地激發(fā)教職員工創(chuàng)造性地工作的熱情,促進(jìn)廣廈學(xué)院跨越式發(fā)展，成功實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。

作者：鄧建兵單位：浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院