導(dǎo)語(yǔ)：黨務(wù)干部作風(fēng)建設(shè)論文5篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，不斷提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是黨員干部提高理論修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性，改造主觀世界，牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的有效途徑，是加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。要建立和完善政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)等制度，推動(dòng)干部學(xué)習(xí)和教育的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。注重樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型，通過(guò)先進(jìn)典型的事跡，大力營(yíng)造作風(fēng)建設(shè)的良好輿論氛圍。要強(qiáng)化正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，促使黨員干部自覺(jué)糾正作風(fēng)方面不良的觀念和行為，堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣，始終保持昂揚(yáng)的斗志和良好的作風(fēng)。鼓勵(lì)干部在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，做到結(jié)合自身的工作實(shí)際學(xué)習(xí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高干部政治、業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，必須在建章立制上下功夫，形成制度體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以此來(lái)規(guī)范干部的行為。通過(guò)制度建設(shè)，努力形成按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。一是要建立和完善在實(shí)踐中行之有效的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度，重點(diǎn)是要完善首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次告知制、AB崗工作制等制度，以促進(jìn)辦事效率的進(jìn)一步提高。二是要建立健全在工作實(shí)踐中形成且行之有效的作風(fēng)建設(shè)制度。要堅(jiān)持和推廣周（月）例會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等制度，總結(jié)交流上周（月）工作，研究安排下周（月）工作，對(duì)所做的工作由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下步工作進(jìn)行部署。三是要堅(jiān)持民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)制度，廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，促進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

三、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)起干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性

一是要建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，細(xì)化量化考評(píng)辦法。要注重平時(shí)考核和過(guò)程考核，增強(qiáng)考核的科學(xué)性，避免年終靠投票評(píng)先評(píng)優(yōu)情況的發(fā)生。二是要探索切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法。要摸索實(shí)行“陽(yáng)光工資”后如何通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)激發(fā)干部職工的積極性的有效途徑。對(duì)在工作中被評(píng)為先進(jìn)的單位，允許獎(jiǎng)給單位的獎(jiǎng)金發(fā)給有功人員。對(duì)被評(píng)為不稱職的人員按公務(wù)員有關(guān)管理辦法兌現(xiàn)工資處罰。三是要把考核結(jié)果作為干部提拔任用的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀、政績(jī)突出的干部予以提拔重用，對(duì)作風(fēng)慵懶、成績(jī)平平的干部給予誡勉談話、問(wèn)責(zé)、調(diào)離直至免職等處理，避免“干和不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”情況的發(fā)生，從制度層面將干部“能者上，平者讓，庸者下”予以固化，形成良好的用人導(dǎo)向，促進(jìn)增強(qiáng)干部自覺(jué)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、努力干事的能動(dòng)性，從根本上推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)的深入開(kāi)展。

四、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，形成良好的示范帶動(dòng)作用

好的作風(fēng)是帶出來(lái)的，抓出來(lái)的，干出來(lái)的。要求群眾做到的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自己要首先做到，凡是要求群眾不做的，領(lǐng)導(dǎo)干部自己帶頭不做。要帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷提高自身修養(yǎng);帶頭深入實(shí)際、深入基層、深入群眾;帶頭執(zhí)行制度，帶頭求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、顧全大局、令行禁止;帶頭勤儉節(jié)約、勤儉辦一切事情，反對(duì)奢侈浪費(fèi);帶頭倡導(dǎo)生活正派、情趣健康的良好風(fēng)氣，管好八小時(shí)外的言和行。單位出了干部作風(fēng)建設(shè)方面的問(wèn)題，不但要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任，而且要從嚴(yán)追究單位“一把手”的責(zé)任。要把干部作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇，一同部署，一同檢查，一同考核。強(qiáng)化責(zé)任考核和責(zé)任追究，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部更好地?fù)?dān)負(fù)起作風(fēng)建設(shè)方面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，既要在自身作風(fēng)建設(shè)方面當(dāng)好榜樣、做出表率，又要擔(dān)負(fù)起分管范圍內(nèi)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。通過(guò)建立和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任機(jī)制，從制度上解決作風(fēng)建設(shè)的問(wèn)題，避免“作風(fēng)建設(shè)一陣風(fēng)，風(fēng)過(guò)依舊照樣松”，以保持干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)常性、持久性。

本文作者:趙志軍工作單位:張家口市陽(yáng)原縣路通公路養(yǎng)護(hù)開(kāi)發(fā)有限公司

第二篇

一、當(dāng)前集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題、特點(diǎn)及產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

1.學(xué)風(fēng)方面。在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部身上不同程度地存在著不主動(dòng)學(xué)習(xí)、不愛(ài)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有把學(xué)習(xí)放在重要位置，總是以工作忙，沒(méi)時(shí)間為借口，不愿組織或參加集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，也不能找時(shí)間進(jìn)行自學(xué)；有的領(lǐng)導(dǎo)干部則認(rèn)為自己的能力水平已經(jīng)能勝任工作需要，沒(méi)有必要在學(xué)習(xí)上下功夫，對(duì)待學(xué)習(xí)存在應(yīng)付了事的思想；有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在上面抓得緊，自己學(xué)一學(xué)，缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，沒(méi)有養(yǎng)成經(jīng)常學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。2.思想作風(fēng)方面。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想保守，開(kāi)拓創(chuàng)新能力較差。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題辦事情習(xí)慣于憑主觀經(jīng)驗(yàn)，不善于抓住問(wèn)題的特殊性和癥結(jié)所在；有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作上患得患失，缺乏魄力，不敢大膽嘗試；有的領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，停留于一般化，滿足于無(wú)過(guò)錯(cuò)，不求過(guò)得硬。3.工作作風(fēng)方面。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上作風(fēng)漂浮，缺乏求真務(wù)實(shí)精神。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本單位部門(mén)的工作職責(zé)和特性掌握不夠，存在工作不到位的現(xiàn)象；有的領(lǐng)導(dǎo)干部急功近利，一味地追求工作上的短期效益或成果，不能夠正確運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略，謀劃所在部門(mén)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；有的領(lǐng)導(dǎo)干部部門(mén)利益至上，不顧大局，缺少將所在部門(mén)單位的利益服從集團(tuán)總體利益的胸懷。4.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在群眾意識(shí)淡薄，領(lǐng)導(dǎo)方法簡(jiǎn)單的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導(dǎo)干部遇事不善于采納別人的意見(jiàn)，處理問(wèn)題方法簡(jiǎn)單，不靈活；有的領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)喜歡走上層路線，不喜歡深入基層，在事關(guān)員工切身利益的問(wèn)題上不積極，表現(xiàn)得漠不關(guān)心；有的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上，不能夠以身作則、起到率先垂范作用。5.生活作風(fēng)方面。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，自律意識(shí)差。具體表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格，不能夠按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不能夠較好遵章守紀(jì)，忘掉了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，享樂(lè)主義抬頭。經(jīng)過(guò)分析，上述問(wèn)題存在的主要原因有四個(gè)方面：一是主觀認(rèn)識(shí)的不足。不能正確認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)是“務(wù)虛”之舉，耗時(shí)費(fèi)力，不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，抓業(yè)務(wù)工作這一手硬，抓作風(fēng)建設(shè)這一手軟的情況比較普遍。二是教育管理的滯后。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理尤其是對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面還是老辦法，停留在簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)教育，沒(méi)有形成一定的壓力和動(dòng)力，學(xué)習(xí)效果不夠理想，缺少深層次研究和探索作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是制度制約未有效發(fā)揮。近年來(lái)，集團(tuán)出臺(tái)了不少有力的制度規(guī)定，對(duì)端正領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)起到了積極的作用。但是，有的制度不完善、缺乏可操作性，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利運(yùn)行的規(guī)范、制約、監(jiān)督等相關(guān)制度還不健全，有的制度原則內(nèi)容多，具體操作辦法少，所以出現(xiàn)執(zhí)行得不到位等現(xiàn)象，使一些制度沒(méi)有得到很好的貫徹落實(shí)。四是監(jiān)督還不夠到位。監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制不健全，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督還不能全覆蓋，存在監(jiān)督盲區(qū)。特別對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)之外的活動(dòng)，缺乏有效的監(jiān)督。事實(shí)上，許多領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問(wèn)題正是發(fā)生在八小時(shí)之外。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的對(duì)策

上述問(wèn)題的存在，不同程度地影響了集團(tuán)黨組織的建設(shè)，也不利于集團(tuán)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)。因此，要下大力氣，有的放矢，積極采取有效措施，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題認(rèn)真加以解決。首先要進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作納入日常工作中，在領(lǐng)導(dǎo)干部中，廣泛深入開(kāi)展以立黨為公、執(zhí)政為民為核心的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀、地位觀和利益觀教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，注重自身作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象。其次要進(jìn)一步發(fā)揮制度約束力。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，采取有針對(duì)性的措施加以解決，并以此健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度，通過(guò)制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。最后要逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。要將領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)常抓不懈的工作進(jìn)行部署和落實(shí)，首先要明確職責(zé)，集團(tuán)黨委負(fù)總責(zé)，集團(tuán)紀(jì)委要承擔(dān)主要任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，還要將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)涉及的各方面工作進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到具體部門(mén)，明確牽頭部門(mén)和具體工作部門(mén)，形成作風(fēng)建設(shè)有人抓、有人管、有人監(jiān)督的工作局面。

三、建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)構(gòu)想

一是要建立權(quán)責(zé)一致的責(zé)任機(jī)制。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，形成黨委牽頭、紀(jì)委負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)配合、全員參與的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作格局，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；要落實(shí)責(zé)任，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，班子成員要分工負(fù)責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己分管范圍內(nèi)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。二是建立和完善對(duì)作風(fēng)建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制。集團(tuán)黨委要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況，納入各部門(mén)責(zé)任制考核范圍，將其作為評(píng)價(jià)各部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容；組織人事部門(mén)要改進(jìn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)體系，把領(lǐng)導(dǎo)干部思想、學(xué)習(xí)、工作、領(lǐng)導(dǎo)、生活作風(fēng)作為個(gè)體考核的重要內(nèi)容，細(xì)化、量化考核指標(biāo).三是建立制約有力的監(jiān)督機(jī)制。要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，進(jìn)一步完善民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話等以強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督機(jī)制；要強(qiáng)化外部監(jiān)督，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的真實(shí)情況；要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方式，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)情況報(bào)告制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部定期將個(gè)人的思想作風(fēng)等情況向組織部門(mén)報(bào)告；對(duì)群眾舉報(bào)或查出的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。四是建立理論聯(lián)系實(shí)際的長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，采取靈活有效的培訓(xùn)方式，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力度，促進(jìn)知識(shí)更新；組織人事部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)和制約各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)，要注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性，堅(jiān)持因人施教、分類(lèi)施教，提高領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性.五是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，做深入基層，聯(lián)系群眾的模范；要把領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究納入干部考核內(nèi)容，將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)；要選樹(shù)典型，將那些忠實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)干部，樹(shù)為先進(jìn)典型，用身邊人身邊事教育引導(dǎo)。六是建立征求和處理群眾意見(jiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步完善和開(kāi)拓領(lǐng)導(dǎo)與員工聯(lián)系的渠道。要建立相應(yīng)的配套措施，通過(guò)宣傳和設(shè)立公告板等方式，讓員工了解與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的方法和管道，保證員工的選擇權(quán)和知情權(quán)。對(duì)員工反映的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)干部要及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)加以解決，能夠立即解決的立即解決，不能立即解決的要明確時(shí)限，并責(zé)成有關(guān)部門(mén)督促跟蹤，直至辦結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常性深入到基層一線，聽(tīng)取廣大員工意見(jiàn)，解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層。

本文作者:陳雪明工作單位:廈門(mén)水務(wù)集團(tuán)有限公司

第三篇

一、吹響“號(hào)子”，以實(shí)際行動(dòng)作表率。作風(fēng)建設(shè)說(shuō)到底是“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。廳領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，吹響“向我看齊”的號(hào)子，帶頭踐行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、省政府九項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，以身作則，率先垂范，上級(jí)帶下級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。帶頭接地氣。帶頭查問(wèn)題，廳領(lǐng)導(dǎo)班子向戰(zhàn)線廣泛征求意見(jiàn)，組織廳機(jī)關(guān)干部進(jìn)行不記名測(cè)評(píng)，與基層和群眾開(kāi)展談心談話，在黑龍江教育信息網(wǎng)開(kāi)設(shè)廳長(zhǎng)信箱和群眾意見(jiàn)欄，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，主動(dòng)查找問(wèn)題，深入自我剖析，明確自我改進(jìn)的目標(biāo)和措施。帶頭作承諾，通過(guò)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)作公開(kāi)承諾，進(jìn)一步表明廳黨組開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的嚴(yán)肅態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信心，凝聚機(jī)關(guān)和戰(zhàn)線黨員干部積極參與、扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的正能量，主動(dòng)接受廣大人民群眾監(jiān)督。

二、找準(zhǔn)“靶子”，以整風(fēng)精神轉(zhuǎn)作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程，聚焦解決“四風(fēng)”問(wèn)題是突破口。我們嚴(yán)格按照12字總要求，將整風(fēng)精神貫穿始終，將專項(xiàng)治理貫穿始終，針對(duì)廳機(jī)關(guān)和直屬單位在“四風(fēng)”方面存在的12項(xiàng)突出問(wèn)題，制定了實(shí)施方案，按照整改有目標(biāo)、推進(jìn)有措施、落實(shí)有責(zé)任、完成有時(shí)限的“四有”要求，項(xiàng)目式推進(jìn)，銷(xiāo)號(hào)式整改。在反對(duì)形式主義方面，重點(diǎn)解決“不務(wù)實(shí)”的問(wèn)題，對(duì)各類(lèi)會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、節(jié)慶、評(píng)比表彰和達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行集中清理；在反對(duì)官僚主義方面，重點(diǎn)解決“服務(wù)差”的問(wèn)題，組織基層單位對(duì)機(jī)關(guān)干部服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部選拔、任用、調(diào)整的重要依據(jù)；在反對(duì)享樂(lè)主義方面，重點(diǎn)解決“超標(biāo)準(zhǔn)”的問(wèn)題，對(duì)違規(guī)公務(wù)接待、公車(chē)配備、占用住房和辦公用房情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查，全面清理；在反對(duì)奢靡之風(fēng)方面，重點(diǎn)防止“不清廉”的問(wèn)題，通過(guò)組織開(kāi)展干部任前廉政談話，參觀省廉政教育基地，召開(kāi)廳黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，觀看警示專題教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩個(gè)務(wù)必”觀念，筑牢拒腐防變的思想防線。

三、釘牢“釘子”，以扎實(shí)工作惠民生。我們及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，在全國(guó)率先出臺(tái)了異地高考政策，今年開(kāi)始試行高考平行志愿錄取辦法，嚴(yán)格執(zhí)行高考招生錄取政策規(guī)定，堅(jiān)決禁止“點(diǎn)招”、“特批”等違規(guī)招生行為。著眼損害群眾利益的突出問(wèn)題，召開(kāi)全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，就違規(guī)有償補(bǔ)課、師德師風(fēng)、義務(wù)教育擇校亂收費(fèi)和教輔材料散濫等問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)部署，集中開(kāi)展整治。扎實(shí)推進(jìn)教育民生實(shí)事落實(shí)，在擴(kuò)大學(xué)前教育資源、推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、農(nóng)村中小學(xué)小火爐改造、民族教育和特殊教育發(fā)展、省部共建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)村職業(yè)教育改革試驗(yàn)區(qū)、實(shí)施本科教學(xué)質(zhì)量工程、提高高校畢業(yè)生就業(yè)率等方面不斷加大工作力度，切實(shí)把實(shí)事辦到群眾的心坎上，力求達(dá)到民需民愿的有機(jī)統(tǒng)一。

四、扎緊“籠子”，以嚴(yán)密制度固成效。我們一手抓制度完善，防止“牛欄關(guān)貓”，在鞏固原有56項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整章建制，出臺(tái)了改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(guó)(境)管理、機(jī)關(guān)干部外出請(qǐng)假報(bào)告、機(jī)關(guān)會(huì)議管理、提高機(jī)關(guān)文稿質(zhì)量等一系列制度。目前正在修訂完善公務(wù)接待管理、公車(chē)配備使用管理和會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)規(guī)定，對(duì)加強(qiáng)調(diào)查研究、提高管理水平、嚴(yán)明工作紀(jì)律、厲行勤儉節(jié)約提出明確要求。一手抓制度執(zhí)行，防止“籠子”變“聾子”，成立由廳機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室組成的檢查組開(kāi)展日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，公示檢查結(jié)果，嚴(yán)肅查處違規(guī)問(wèn)題和人員，確保作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度落到實(shí)處，使為民務(wù)實(shí)清廉成為黨員干部的長(zhǎng)期自覺(jué)行動(dòng)。

本文作者:徐梅工作單位:黑龍江省委高校工

第四篇

一、抓廉政文化促社會(huì)崇廉，優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境

廉政文化作為一種文化現(xiàn)象，對(duì)人的行為和社會(huì)價(jià)值取向有著廣泛而深刻的影響。興凱湖農(nóng)場(chǎng)黨委充分發(fā)揮廉政文化的導(dǎo)向、教育、凝聚三大功能，努力營(yíng)造尊廉、崇廉、尚廉的良好社會(huì)環(huán)境，以廉政文化引領(lǐng)時(shí)代新風(fēng)。1.推動(dòng)廉政文化資源從“優(yōu)勢(shì)”變成“品牌”。興凱湖農(nóng)場(chǎng)自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，具有深厚的文化底蘊(yùn)。這里沼澤連片、古蓮叢生，幾代興凱湖人秉承蓮花堅(jiān)忍不拔、出泥不染的寶貴品格，書(shū)寫(xiě)了壯美的發(fā)展篇章，形成了包容、樸實(shí)、進(jìn)取的興凱湖精神。近年來(lái)，興凱湖農(nóng)場(chǎng)黨委深度挖掘這一寶貴的廉政文化資源，努力培育興凱湖廉政文化品牌；倡導(dǎo)全場(chǎng)黨員干部群眾要崇尚湖水至清、蓮品至高的廉政理念；倡導(dǎo)既要碧水藍(lán)天，又要清風(fēng)凈土的發(fā)展理念，營(yíng)造自然與人文景觀和諧統(tǒng)一的廉政文化氛圍，在保護(hù)好生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，使廉潔成為湖畔旅游名城的靚麗名片。2.推動(dòng)廉政文化教育從“會(huì)場(chǎng)”走向“廣場(chǎng)”。為改變過(guò)去廉政教育方式陳舊、形式單一的狀況，興凱湖農(nóng)場(chǎng)黨委在創(chuàng)新教育載體、豐富教育形式等方面下大氣力。圍繞“廉與勤”、“儉與孝”等主題，建設(shè)具有興凱湖特色的“興蓮”廉政文化主題公園；對(duì)原有休閑廣場(chǎng)和公園進(jìn)行改造，設(shè)置廉政名石等其他景觀小品；講述鐵藝包公等廉政故事；開(kāi)展廉政謎語(yǔ)競(jìng)猜等活動(dòng)，將枯燥的廉政教育轉(zhuǎn)變成生動(dòng)的廉政文化，推動(dòng)廉政教育從文件變成文化，從會(huì)場(chǎng)走向廣場(chǎng)，使廣大黨員干部、職工群眾在休閑娛樂(lè)中受到熏陶，得到教育，使廉潔思想、廉潔準(zhǔn)則、廉潔文化滲透到廣大干部和居民的深層意識(shí)之中。3.推動(dòng)廉政文化受眾從“干部”輻射“群眾”。古往今來(lái)，沒(méi)有哪個(gè)地區(qū)能夠在腐敗的環(huán)境中健康發(fā)展，更沒(méi)有哪個(gè)城市能夠在腐敗的環(huán)境中創(chuàng)造幸福，廉潔的文化氛圍直接影響群眾的生活品質(zhì)，需要干部與群眾共同來(lái)營(yíng)造。近年來(lái)，興凱湖農(nóng)場(chǎng)黨委深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭活動(dòng)，把廉政文化的觸角延伸到社會(huì)的每個(gè)層面。通過(guò)舉辦以“興蓮杯”為主題的廉政文化演出，開(kāi)展廉政書(shū)法、漫畫(huà)、剪紙、攝影作品展等活動(dòng)，使全場(chǎng)職工群眾積極參與到廉政建設(shè)中；通過(guò)建設(shè)廉政文化住宅，使居民在日常生活中也能感受這種文化氛圍，讓廉政文化成為一種文化力量。

二、抓作風(fēng)建設(shè)促政務(wù)清廉，改善農(nóng)場(chǎng)發(fā)展環(huán)境

干部作風(fēng)建設(shè)是農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“軟環(huán)境”，建設(shè)廉潔高效的發(fā)展環(huán)境，是廉潔之城建設(shè)的題中之義，更是興凱湖發(fā)展的有力舉措。興凱湖農(nóng)場(chǎng)黨委通過(guò)狠抓作風(fēng)建設(shè)，為湖畔名城建設(shè)保駕護(hù)航。1.優(yōu)化環(huán)境“吹清風(fēng)”，切實(shí)解決影響發(fā)展的政風(fēng)問(wèn)題。近年來(lái)，興凱湖農(nóng)場(chǎng)黨委努力推動(dòng)干部群眾思想轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力解決影響事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。取消多項(xiàng)不合理收費(fèi)，使更多的糧食經(jīng)紀(jì)人進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)，提高了職工的售糧價(jià)格；堅(jiān)持群眾自愿原則，不搞小肥小藥硬性攤派農(nóng)機(jī)具更新任務(wù)攤派，保護(hù)了職工的合法權(quán)益；變“衙門(mén)作風(fēng)”為“群眾作風(fēng)”，嚴(yán)格處理“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“一問(wèn)三不知、只說(shuō)不能辦、不說(shuō)怎么辦”等突出作風(fēng)問(wèn)題，重點(diǎn)整治“庸、懶、散、慢、拖”等機(jī)關(guān)頑癥，營(yíng)造了辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、對(duì)外吸引強(qiáng)的招商環(huán)境，使湖南水產(chǎn)品加工廠、“裕鹿”集團(tuán)等一批優(yōu)秀企業(yè)落戶農(nóng)場(chǎng)。2.強(qiáng)化督查“剎歪風(fēng)”，切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題。按照群眾反感的事情堅(jiān)決不做、群眾反映的問(wèn)題堅(jiān)決查處的原則，狠抓行風(fēng)、狠剎歪風(fēng)。創(chuàng)新黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，為各作業(yè)站建立家庭農(nóng)場(chǎng)賬本，除保密事項(xiàng)外，通過(guò)網(wǎng)站、公示欄等形式，將職責(zé)范圍、工作流程、辦理?xiàng)l件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、監(jiān)督投訴方式公開(kāi)公示，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。針對(duì)個(gè)別職工反映糧食收購(gòu)存在的“人情糧”、“克扣卡要”等問(wèn)題，農(nóng)場(chǎng)黨委從規(guī)范糧食收購(gòu)程序入手，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)堵制度漏洞，成立了由紀(jì)委監(jiān)察、老干部、職工代表組成的監(jiān)督小組，全程監(jiān)控糧食收購(gòu)過(guò)程，保證了農(nóng)戶交“明白糧”，算“明白賬”。3.心系民憂“送暖風(fēng)”，切實(shí)解決百姓遇到的實(shí)際難題。為提振職工群眾干事創(chuàng)業(yè)士氣，形成全民強(qiáng)大創(chuàng)業(yè)合力，興凱湖農(nóng)場(chǎng)黨委加強(qiáng)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，真正解決職工群眾生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題，使職工在需要的時(shí)候看到干部身影，困難的時(shí)候得到干部幫助。在抗?jié)硴屖?、支農(nóng)服務(wù)、扶貧幫困等方面，全場(chǎng)百名黨員干部一直都沖在一線，兩年里共為職工群眾解決生產(chǎn)資金1000多萬(wàn)元，實(shí)際難題300件，義務(wù)勞動(dòng)600多人次；81名科隊(duì)級(jí)干部與困難戶結(jié)成“一幫一”對(duì)子，增強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系，拉近了與群眾的距離。

三、抓嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)促干部勤廉，提升群眾幸福指數(shù)

打造“廉潔之城”，干部勤廉是關(guān)鍵。興凱湖農(nóng)場(chǎng)黨委通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，加大案件查處，培育過(guò)硬干部隊(duì)伍，努力提升了職工群眾的幸福指數(shù)。1.以治庸問(wèn)責(zé)為抓手，在健全機(jī)制上求突破。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員從政行為問(wèn)責(zé)辦法》，始終實(shí)行責(zé)任前置，大力整治“慵懶散奢”等行為，先后制定下發(fā)《禁止黨員領(lǐng)導(dǎo)干部大操大辦婚喪嫁娶事宜和借機(jī)斂財(cái)規(guī)定》、《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)》等10余項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度，兩年先后對(duì)4名因工作失職的科級(jí)干部進(jìn)行了組織處理；完善了《機(jī)關(guān)管理辦法》、《員工考勤和休假管理制度》，加大明查暗訪力度，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，實(shí)行常態(tài)化的明察暗訪，及時(shí)查糾政令不暢、執(zhí)行制度不嚴(yán)、工作紀(jì)律松懈、辦事推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度惡劣等問(wèn)題。2.以紀(jì)律查處為主線，在動(dòng)真碰硬上顯決心。對(duì)違法違紀(jì)案件，做到一檢查一通報(bào)、一問(wèn)題一剖析、一案例一曝光，不搞遷就照顧、不搞下不為例、不設(shè)“過(guò)渡地帶”。對(duì)待帶頭頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)，硬碰廉政高壓線的黨員干部，堅(jiān)決做到嚴(yán)肅處理。兩年里，先后查處違紀(jì)人員12人，其中開(kāi)除黨籍3人；嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，2013年查處了兩起違規(guī)辦學(xué)子宴、滿月酒的頂風(fēng)違紀(jì)案件，分別給予了行政警告、黨內(nèi)警告處分，并收繳違紀(jì)禮金兩萬(wàn)余元。通過(guò)對(duì)這些典型案件的深刻剖析、及時(shí)通報(bào)、以案說(shuō)紀(jì)，保持了查處的高壓態(tài)勢(shì)，鞏固了廉政建設(shè)成果，達(dá)到了“查處一人、教育一片”的目的。3.以典型引導(dǎo)為載體，在培育隊(duì)伍上見(jiàn)成效。近年來(lái)農(nóng)場(chǎng)黨委從勤政廉政、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛(ài)親等六個(gè)方面進(jìn)行選樹(shù)先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，傳遞社會(huì)正能量，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。2013年農(nóng)場(chǎng)黨委共表彰了7個(gè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、22名作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，選出了以省第四屆道德模范孔德春為代表的15名農(nóng)場(chǎng)道德模范；農(nóng)場(chǎng)還通過(guò)召開(kāi)先模事跡報(bào)告會(huì)，在廉政廣場(chǎng)設(shè)立先模人物和先進(jìn)事跡光榮榜，加大了宣傳力度，擴(kuò)大了先模事跡影響力，在全場(chǎng)形成導(dǎo)向鮮明、聲勢(shì)強(qiáng)勁、富有特色的輿論導(dǎo)向，使群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，提高了全場(chǎng)干部職工群眾的整體素質(zhì)。

本文作者:亓常宏工作單位:黑龍江省興凱湖農(nóng)場(chǎng)

第五篇

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性

1．作風(fēng)建設(shè)是深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)。執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡，馬克思主義執(zhí)政黨的最大危險(xiǎn)就是脫離群眾。這些年來(lái)，從“整黨”到“三講”教育，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們黨高度重視作風(fēng)建設(shè)、一貫要求從嚴(yán)治黨。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，正是我們黨在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，它的主要任務(wù)就是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問(wèn)題。因此，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)符合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的需要。2．加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是推動(dòng)鐵路改革發(fā)展順利實(shí)施的重要保障。2014年是鐵路體制機(jī)制的轉(zhuǎn)換年，是路局實(shí)現(xiàn)“十年三步走”關(guān)鍵時(shí)期，更是鐵路施行貨運(yùn)組織改革的深入階段，鐵路提出的改革發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)，是鐵路系統(tǒng)落實(shí)黨的十八大精神的重大實(shí)踐，是“美麗中國(guó)”建設(shè)在鐵路系統(tǒng)的具體體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)鐵路現(xiàn)代化，充分發(fā)揮鐵路在經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中的重要作用，最根本的是用黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)鐵路各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)美麗成鐵建設(shè)。要把改革發(fā)展落到實(shí)處，一個(gè)重要的問(wèn)題是各級(jí)黨員干部必須保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾積極推進(jìn)和諧鐵路建設(shè)。3．加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是為更好服務(wù)廣大職工群眾的現(xiàn)實(shí)需要?！奥?lián)系群眾，服務(wù)人民”是黨的優(yōu)良作風(fēng)。職工群眾看黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)好不好，關(guān)鍵看我們是不是時(shí)時(shí)處處替他們著想，千方百計(jì)為他們謀利益。鐵路改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，帶好職工隊(duì)伍形勢(shì)更復(fù)雜、壓力更重大、任務(wù)更艱巨，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨，我們的改革發(fā)展決策才能得到職工群眾的擁護(hù)，工作才能得到職工群眾的支持。

二、干部作風(fēng)現(xiàn)狀分析

1．“做人”缺乏“底氣”。一是政治修養(yǎng)不足。有的干部特別是年輕干部講政治上缺乏應(yīng)有的政治智慧，在處理實(shí)際問(wèn)題上失之于簡(jiǎn)單，失之于草率，經(jīng)常犯“幼稚病”。二是理論修養(yǎng)不足。有些干部感到工作不適應(yīng)，視野不開(kāi)闊，思維不敏捷，主要是理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性差，缺乏扎實(shí)的理論功底和系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維，影響自身的成長(zhǎng)。三是道德修養(yǎng)不夠。有的德與才不相匹配，有的存在才高德低、有才無(wú)德的現(xiàn)象。四是黨性修養(yǎng)不夠。有些干部思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，工作作風(fēng)松弛，生活作風(fēng)隨意，貪圖物質(zhì)享受；有些盲目認(rèn)為大方向不錯(cuò)，小方向可以放松，“闖紅線”、“打擦邊球”。2．“為官”不接“地氣”。一是缺乏與職工群眾真情互動(dòng)。少數(shù)干部自以為是，高高在上，不體察民情，不了解民意，對(duì)職工群眾疾苦視而不見(jiàn)，對(duì)職工群眾困難推三阻四，不熱情，不主動(dòng)，門(mén)難進(jìn)，臉難看；特別是在處理具體工作中，方法簡(jiǎn)單，盛氣凌人，傷害了職工群眾感情。二是缺乏與職工群眾的溝通能力。有的干部經(jīng)歷簡(jiǎn)單，缺乏應(yīng)有的基層鍛煉，對(duì)各種矛盾缺乏系統(tǒng)把握和應(yīng)有的敏銳性，缺乏解決具體問(wèn)題和克服現(xiàn)實(shí)困難的本領(lǐng)；有的對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)了解不夠、掌握不準(zhǔn)，對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件不能超前預(yù)見(jiàn)和處置；有的處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)方法簡(jiǎn)單，使一些苗頭性問(wèn)題不斷升級(jí)，轉(zhuǎn)化為對(duì)抗性矛盾；還有的在群體性突發(fā)事件面前驚慌失措，缺乏做職工群眾工作和與職工群眾溝通的能力。三是缺乏與職工群眾的血肉關(guān)系。個(gè)別干部沒(méi)有群眾觀念，想問(wèn)題、干工作沒(méi)有站在群眾立場(chǎng)去考慮，干群關(guān)系形同“油水”；還有的干部不進(jìn)職工家，不到職工崗位，不講群眾話，不辦職工事，干群關(guān)系形同“路人”；還有的不僅不為職工謀利，反而與職工爭(zhēng)利，甚至損害群眾利益，干群關(guān)系形同“水火”。3．“干事”不上“力氣”。一是工作不夠主動(dòng)。特別是“能上不能下”用人“頑癥”使一些干部懶惰思想極為嚴(yán)重，缺乏銳氣，一事當(dāng)前，先叫困難，總是強(qiáng)調(diào)部門(mén)、個(gè)人的利益；一些干部辦事效率低下，工作推諉，缺乏大局觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作差；有的工作標(biāo)準(zhǔn)低下，管理粗放，滿足于過(guò)去，滿足于做過(guò)了。二是履職盡責(zé)不力。有些干部年齡偏大，有的吃老本，憑借著自身的經(jīng)驗(yàn)辦事；有的認(rèn)為干鐵路事業(yè)干了一輩子了，做事推一步走一步，“做一天和尚撞一天鐘”，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，作用發(fā)揮差。三是“干活”敷衍了事。有的干部推動(dòng)工作按照上級(jí)怎么安排怎么干，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際，缺乏主動(dòng)思考的能力，做事不能舉一反三，致使在職工群眾中的公信力不高，影響力不廣。4．“破題”沒(méi)有“勇氣”。一是思想不夠解放。思想觀念封閉落后，缺乏超前發(fā)展意識(shí)，在一定程度上存在得過(guò)且過(guò)、小富即安或不富也安的思想，工作缺乏創(chuàng)新，墨守陳規(guī)，機(jī)械重復(fù)。二是缺乏危機(jī)意識(shí)。有些黨員干部忙于日常工作，疏于自身業(yè)務(wù)水平的提高，對(duì)當(dāng)前鐵路機(jī)制體制的深化變革，對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新技術(shù)不能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握，缺乏意識(shí)危機(jī)、知識(shí)危機(jī)和責(zé)任危機(jī)。三是缺乏破解改革發(fā)展難題的勇氣。隨著鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和運(yùn)輸市場(chǎng)主體地位的確立，有些干部因循守舊，無(wú)法處理好近期與長(zhǎng)期、大局與局部、整體與個(gè)人的利益關(guān)系，致使破解改革發(fā)展難題缺乏擔(dān)當(dāng)精神。

三、改進(jìn)和加強(qiáng)新形勢(shì)下干部作風(fēng)建設(shè)的主要途徑

1．要把好黨員干部的“思想關(guān)”。理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒(méi)有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)缺“鈣”，就會(huì)得“軟骨病”。因此，要千方百計(jì)地給黨員干部“補(bǔ)鈣”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，修身立德，提升能力，努力聚集五種“正能量”：一是“理想正能量”，即堅(jiān)定的理想信念。把實(shí)現(xiàn)鐵路改革發(fā)展作為黨員干部理想信念之源，就會(huì)對(duì)中國(guó)鐵路事業(yè)的發(fā)展充滿自信，成為忠誠(chéng)的踐行者，對(duì)黨忠心、對(duì)事業(yè)用心、對(duì)職工群眾有愛(ài)心。二是“政治正能量”，即對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)總公司的決策部署，不以任何形式編造傳播政治謠言及丑化鐵路形象。三是“品行正能量”，即高尚的道德情操。黨員干部的“德”包括很多內(nèi)容，最關(guān)鍵的是要做到“為民務(wù)實(shí)清廉正派”。良好的“官德”無(wú)疑是強(qiáng)大的正能量，它不僅能深化自己，令人信服和敬重，還能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和親和力，帶動(dòng)一個(gè)單位、一級(jí)組織推動(dòng)鐵路事業(yè)發(fā)展。四是“精神正能量”，即昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。積極的精神狀態(tài)，飽滿的工作激情，蘊(yùn)藏并傳遞著巨大的正能量。黨員干部的精神狀態(tài)好，整個(gè)單位、部門(mén)都會(huì)士氣昂揚(yáng)，充滿生機(jī)。五是“能力正能量”、素質(zhì)過(guò)硬的工作能力。要培養(yǎng)黨員干部科學(xué)判斷形勢(shì)、敏銳把握趨勢(shì)的能力，做到勇于破解難題、善于抓好操作落實(shí)的能力，具備善做職工群眾工作的能力，能夠冷靜應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況、有效處置突發(fā)事件，更要有統(tǒng)籌兼顧、駕馭全局的能力。2．要培養(yǎng)黨員干部的“服務(wù)觀”。古人說(shuō)“其身正，不令則行，其身不正，雖令不從”，作風(fēng)關(guān)系到黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)、路風(fēng)，連接著黨員干部的觀念與行為，良好的作風(fēng)能提升黨員干部的綜合素質(zhì)，黨員干部的作用、影響力、公信力至關(guān)重要。一是樹(shù)好職工群眾的“風(fēng)向標(biāo)”?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。作為黨員干部，要堅(jiān)持修身立德，在職工群眾中樹(shù)立“風(fēng)向標(biāo)”，以自身的形象影響人，以自身的行為帶動(dòng)人，以自身的表率感召人。二是當(dāng)好職工隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”。群雁高飛頭雁領(lǐng)。黨員干部的號(hào)召力直接影響著職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，黨員干部要當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭雁，統(tǒng)攬全局，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，深入崗位一線，服務(wù)好職工群眾，做好隊(duì)伍的“潤(rùn)滑劑”。三是當(dāng)好改革發(fā)展的“導(dǎo)航員”。要承擔(dān)起改革發(fā)展把方向的第一責(zé)任，切實(shí)做好改革發(fā)展的“導(dǎo)航員”，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展。保持頭腦清醒，堅(jiān)定發(fā)展信念，把握科學(xué)發(fā)展方向，找準(zhǔn)工作定位，明確努力目標(biāo)。四是做好推動(dòng)工作的“先行者”?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，抓落實(shí)是黨員干部工作中極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員干部世界觀正確與否和黨性強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)志。要始終以工作為重，提高工作效能，確保工作善始善終。3．要握緊黨員干部的“權(quán)力棒”。“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。黨員干部手中多少都握有一定的權(quán)力，這些權(quán)力是國(guó)家公共權(quán)力，本質(zhì)上是人民賦予的，只有真正把權(quán)力這個(gè)雙刃劍用好了，才能做到為職工群眾辦實(shí)事，才能贏得職工群眾的贊譽(yù)。一是要堅(jiān)持重要問(wèn)題集體決策。按照民主集中制原則，完善企業(yè)黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大決策征求意見(jiàn)的程序和制度；建立和完善“三重一大”集體決策制度，嚴(yán)格和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、決策程序、科學(xué)決策機(jī)制，堅(jiān)持把“三重一大”制度作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策的有效手段，持續(xù)完善黨委工作規(guī)則、民主生活會(huì)制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，力求以制度制約保證決策民主科學(xué)，促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)以黨內(nèi)民主促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督。二是建立“陽(yáng)光行政”機(jī)制。就是鞏固健全“廠務(wù)公開(kāi)”、“事務(wù)公開(kāi)”、職代會(huì)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)等制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，使那些群眾關(guān)注，需要群眾理解、支持和配合的重大決策，讓職工群眾有了“知情權(quán)”，請(qǐng)職工群眾評(píng)判，才能有效減少領(lǐng)導(dǎo)干部在決策執(zhí)行過(guò)程中的自由裁量權(quán)，使決策民主化落到實(shí)處。三是健全決策責(zé)任追究制度。實(shí)行“責(zé)任持續(xù)追究制”，如果決策出現(xiàn)失誤并造成重大損失，即使調(diào)離或退離，也要追究其責(zé)任。4．要把牢黨員干部的“約束關(guān)”。不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，監(jiān)督是對(duì)黨員干部的約束，更是對(duì)黨員干部的關(guān)愛(ài)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，靠自律，也離不開(kāi)他律。一是完善權(quán)力制衡機(jī)制。通過(guò)合理分權(quán)，以權(quán)力監(jiān)督權(quán)力，以權(quán)力約束權(quán)力，科學(xué)制衡權(quán)力。紀(jì)委、人事（組織）部門(mén)要發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的職能作用，形成黨內(nèi)監(jiān)督的合力。二是發(fā)揮輿論媒體的作用。要進(jìn)一步發(fā)揮鐵路企業(yè)報(bào)刊、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造輿論監(jiān)督的寬松環(huán)境，支持新聞媒體介入監(jiān)督工作。要建立輿論監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)新聞工作者的積極性，鼓勵(lì)和支持新聞工作者深入管理第一線，發(fā)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)、暴露弱點(diǎn)和污點(diǎn)，督促黨員干部把事做實(shí)，把行為規(guī)范，把權(quán)力用好。三是鼓勵(lì)職工群眾參與。要鼓勵(lì)職工群眾為作風(fēng)督查部門(mén)提供線索，及時(shí)反映企業(yè)重大決策事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額資金使用以及反腐倡廉、務(wù)實(shí)工作等作風(fēng)建設(shè)中黨員干部存在的問(wèn)題，企業(yè)黨員干部要主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，通過(guò)輿論督促，及時(shí)整改和糾正存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)。

本文作者:鄭惟泰工作單位:成都鐵路局黨委宣傳部