導(dǎo)語：對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、政治風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)是指未能預(yù)期政治事件的變化，導(dǎo)致所在國投資環(huán)境的變動(dòng)，進(jìn)而影響跨國企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)金流量和其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。政治風(fēng)險(xiǎn)在一些發(fā)展中國家和不發(fā)達(dá)國家存在的可能性較大，因?yàn)檫@些國家易產(chǎn)生政局不穩(wěn)、政權(quán)更迭等情況。政治風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)對(duì)外投資面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)之一，其種類很多，主要有以下幾種：

1.戰(zhàn)爭和內(nèi)亂風(fēng)險(xiǎn)

這主要是指東道國參與的任何戰(zhàn)爭或者在東道國內(nèi)發(fā)生的革命、暴亂和恐怖活動(dòng)等，使外國企業(yè)的投資、生產(chǎn)經(jīng)營遭到嚴(yán)重影響。例如，伊朗在1979年至1980年推翻前政權(quán)的政變期間，僅國外的建筑師、咨詢工程公司和承包商的總損失超過30億美元。又如，近年來的伊拉克戰(zhàn)爭、印巴危機(jī)、剛果金戰(zhàn)亂等都使外國投資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營遭受了重大損失。

我國海外投資企業(yè)遇到的戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在非洲、中東、東南亞及南亞的部分國家和地區(qū)，在這些國家有大量的中國投資企業(yè)。

2.國家主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

國家主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)也是對(duì)外投資企業(yè)所面臨的主要政治風(fēng)險(xiǎn)之一，是指國際經(jīng)濟(jì)往來活動(dòng)中與參與國國家主權(quán)行為密切相關(guān)的特殊風(fēng)險(xiǎn)。所謂主權(quán)行為是指國家從本國利益的需要出發(fā)所采取的不受任何外來法律約束的行為。例如，當(dāng)兩國處于戰(zhàn)爭或敵對(duì)狀態(tài)時(shí)，債務(wù)國可以隨時(shí)以敵對(duì)為由凍結(jié)或沒收債權(quán)國的資產(chǎn)。又如近幾年來我國與美國政治經(jīng)濟(jì)沖突時(shí)有發(fā)生，美國一再以其經(jīng)濟(jì)上的制裁措施；西方各國及某些發(fā)展中國家也不斷以各種借口實(shí)行“報(bào)復(fù)”“限制”措施，對(duì)我國海外企業(yè)實(shí)行歧視性政策，影響企業(yè)的投資經(jīng)營活動(dòng)。

3.國有化風(fēng)險(xiǎn)

國有化是指主權(quán)國家依據(jù)其本國法律將原屬于外國投資者所有的財(cái)產(chǎn)的全部或部分采取征用或類似的措施,使其轉(zhuǎn)移到本國政府手中的行為。國有化風(fēng)險(xiǎn)則是對(duì)外投資的主要政治風(fēng)險(xiǎn)之一，它將給外國企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。例如,1979年伊朗政府國有化了大部分企業(yè)和行業(yè)；1981年法國政府國有化了一些行業(yè)和私人銀行；1974年委內(nèi)瑞拉政府國有化了鐵礦和石油行業(yè)。

4.政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于東道國有意或無意變更政策而可能給外國投資者造成的經(jīng)濟(jì)損失。例如，土地政策中涉及到土地的購買、擁有使用權(quán)時(shí)間的長短、土地稅的內(nèi)容均會(huì)影響投資者的利益和行為；東道國市場的開放程度以及在投資區(qū)域和行業(yè)等方面實(shí)行的限制或鼓勵(lì)政策也會(huì)影響投資者的收益。

5.資金轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

資金轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指在跨國經(jīng)濟(jì)往來中所獲得的經(jīng)濟(jì)收益，由于受東道國政府的外匯管制政策或歧視性行為無法匯回投資國而可能給外國投資者造成的經(jīng)濟(jì)損失。如2002年阿根廷貨幣危機(jī)導(dǎo)致政府禁令，禁止外國投資者的外匯轉(zhuǎn)移出阿根廷。

6.政府違約

政府違約是指東道國政府非法解除或不履行與簽訂的投資協(xié)議。例如，1997年亞洲金融危機(jī)期間由于印尼政府提前中止了十幾個(gè)電站的特許權(quán)協(xié)議，導(dǎo)致這些外國投資者遭受了不同程度的損失。

政治風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源十分復(fù)雜，主要有以下幾個(gè)方面：政策不穩(wěn)定性、民族主義、社會(huì)不穩(wěn)定、武裝沖突、區(qū)域聯(lián)盟等。例如，區(qū)域聯(lián)盟內(nèi)部的區(qū)域保護(hù)、經(jīng)濟(jì)報(bào)復(fù)和政治報(bào)復(fù)等行動(dòng)將會(huì)給我國對(duì)外投資企業(yè)帶來政治風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大和參與國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增多，我國與眾多國家的經(jīng)濟(jì)糾紛逐漸增多，我國海外投資企業(yè)遇到的政治風(fēng)險(xiǎn)也隨之增多，中國企業(yè)要加強(qiáng)重視與防范。

二、法律風(fēng)險(xiǎn)

法律風(fēng)險(xiǎn)是指因法制原因而給投資者造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。由于世界各國的政治制度、經(jīng)濟(jì)體制、歷史地理、教育文化水平等不同，采取的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)政策也有所不同，各個(gè)國家在對(duì)待外資的立法上就會(huì)存在著一些差異。而目前關(guān)于國際多邊投資及與投資相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)還沒有統(tǒng)一的國際法規(guī)。因此，跨國企業(yè)必須面臨著多重的法律環(huán)境體制差異所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：

1.法律不健全，即資本輸入國還沒有形成一整套有關(guān)外商投資活動(dòng)的法律法規(guī),這就使得投資者的投資活動(dòng)沒有法律依據(jù)，一旦出現(xiàn)問題或東道國基于自身的利益，東道國便隨意處置，因而可能使外國投資者遭受不應(yīng)有的損失。

2.執(zhí)法不嚴(yán)，對(duì)外商實(shí)行歧視待遇。

3.法律沖突，表現(xiàn)在東道國的法律與國際法或國際經(jīng)濟(jì)慣例的沖突、東道國與投資者母國的法律沖突、兩國間投資活動(dòng)違反了第三國法律等，這些都會(huì)增大投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)。

因此，中國企業(yè)對(duì)外投資時(shí)，不僅需以東道國關(guān)于外資的法律法規(guī)，以及各種優(yōu)惠辦法為依據(jù)，還必須注重東道國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)方面的所有法律法規(guī)，以降低對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)。

三、跨文化風(fēng)險(xiǎn)

跨文化風(fēng)險(xiǎn)是指與東道國的語言、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀與態(tài)度、宗教信仰等方面的差異給企業(yè)對(duì)外投資帶來影響的不確定性?？缥幕?jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在三方面：

1.東道國消費(fèi)者和本國消費(fèi)者在消費(fèi)習(xí)慣、偏好和購買力上的差異。

2.不同文化背景的員工在價(jià)值觀等方面形成的差異。例如，在風(fēng)險(xiǎn)觀念方面，中國企業(yè)家一般缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和冒險(xiǎn)精神，在不確定條件下不敢貿(mào)然決策，往往失去市場競爭機(jī)會(huì)；而西方企業(yè)家則勇于冒險(xiǎn)、敢于探索，尤其是在研制新產(chǎn)品、開拓新市場、運(yùn)用新技術(shù)等方面表現(xiàn)突出。

3.制度文化的差異。例如，西方企業(yè)習(xí)慣于在法律比較完善的條件下開展經(jīng)營管理，會(huì)用法律條文作為行動(dòng)的依據(jù)；而中國企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，習(xí)慣于按上級(jí)行政管理機(jī)構(gòu)的指令行事，上級(jí)的條文、指令、文件便是企業(yè)的決策依據(jù)和辦事章程。

對(duì)外投資企業(yè)如果不重視多元文化的差異，將會(huì)增大投資風(fēng)險(xiǎn)。例如，美國耐克公司在中國內(nèi)地尋求了多年，但始終難以找到適合的合作伙伴，原因之一是耐克的“過于鉆牛角尖”的美國廠商精神與內(nèi)地文化觀念的不協(xié)調(diào)。所以，中國企業(yè)對(duì)外投資應(yīng)該努力化解這種差異化的風(fēng)險(xiǎn)。

四、外匯風(fēng)險(xiǎn)

外匯風(fēng)險(xiǎn)是指外匯匯率的變動(dòng)對(duì)國際企業(yè)跨國經(jīng)營帶來的不確定性。影響匯率變動(dòng)的因素很多，如國際收支、相對(duì)通貨膨脹率、利率、外匯儲(chǔ)備等。外匯風(fēng)險(xiǎn)種類有交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)三類。

1.交易風(fēng)險(xiǎn)。交易風(fēng)險(xiǎn)是指已經(jīng)達(dá)成而尚未完成的用外幣表示的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，因匯率變動(dòng)而可能發(fā)生損益的風(fēng)險(xiǎn)。匯率變化前發(fā)生、匯率變動(dòng)時(shí)仍未清算的債務(wù)價(jià)值的變動(dòng)、遠(yuǎn)期的外匯買賣、以及用外幣計(jì)值的借貸都會(huì)涉及到交易風(fēng)險(xiǎn)。

2.折算風(fēng)險(xiǎn)。折算風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率的變動(dòng)對(duì)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。在國際投資活動(dòng)中，對(duì)外投資企業(yè)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度期末，需要將各分支公司的財(cái)務(wù)報(bào)表合并成匯總報(bào)表。在將分支公司以東道國貨幣計(jì)價(jià)的會(huì)計(jì)科目折算成母國貨幣的過程中，由于匯率變動(dòng)而可能給跨國企業(yè)帶來損失。

折算風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，只是一種會(huì)計(jì)概念，并不表示該跨國企業(yè)實(shí)際的或已經(jīng)發(fā)生的損失。例如，中國某對(duì)外投資企業(yè)在美國設(shè)有子公司，其賬面固定資產(chǎn)價(jià)值為500萬美元，如果當(dāng)時(shí)匯率為1美元兌換8.50元人民幣，公司在編制合并報(bào)表時(shí)，其合并來的賬面固定資產(chǎn)值為4250萬元人民幣。這期間人民幣出現(xiàn)升值，新匯率為1美元兌換8.30元人民幣，那么這筆固定資產(chǎn)在合并報(bào)表的價(jià)值為4150萬元人民幣。由此可以看出由于人民幣的相對(duì)升值，母公司的賬面價(jià)值損失100萬元人民幣。

3.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率變動(dòng)引起跨國公司的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，導(dǎo)致業(yè)務(wù)現(xiàn)金流可能發(fā)生變更而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損益的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在于跨國經(jīng)營的各個(gè)方面，因?yàn)閰R率變動(dòng)意味著各國同種商品之間的比價(jià)和一國不同商品之間的比價(jià)都要發(fā)生變化，這種價(jià)格體系的變化，會(huì)改變國內(nèi)及國際市場上的生產(chǎn)條件和需求結(jié)構(gòu)，從而影響企業(yè)的對(duì)外投資經(jīng)營活動(dòng)。

五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)外投資企業(yè)在限定的時(shí)間范圍內(nèi)能否成功地開發(fā)出新產(chǎn)品的不確定性。國外的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的成功率只有1/6，新產(chǎn)品開發(fā)成功后投入市場獲得成功的只有2/3。這充分反映了技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較大，這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來自技術(shù)上獲得成功的可能性，而且來自經(jīng)濟(jì)方面，即一種新產(chǎn)品被開發(fā)出來以后是否成功，還要看能否獲得經(jīng)濟(jì)上的收益。這在成本既定的情況下取決于市場需求狀況，市場需求旺，則可獲得收益，相反則會(huì)虧損。

另外，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)還包括新技術(shù)與企業(yè)原有技術(shù)的相容性如何、知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)的保護(hù)程度等都可能給企業(yè)帶來的不確定性。

六、結(jié)語

總體來說，中國企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。即使是當(dāng)前非?？春玫奈覈译娦袠I(yè)，許多產(chǎn)品、特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠不斷的引進(jìn)。中國海外企業(yè)的技術(shù)來源主要是國內(nèi)母公司，較多的先進(jìn)技術(shù)都是先從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)，然后再通過消化、吸收、改造，逐漸形成的，如寶鋼大部分先進(jìn)技術(shù)均是從日本引進(jìn)的。這種技術(shù)一旦再輸往國外，其壟斷性很弱，容易被復(fù)制、替代，因而難以形成有效的保護(hù)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)的缺乏，將嚴(yán)重影響我國對(duì)外投資企業(yè)的國際競爭力。

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