當(dāng)前農(nóng)合社文化的構(gòu)建

時(shí)間:2022-12-24 10:21:18

導(dǎo)語:當(dāng)前農(nóng)合社文化的構(gòu)建一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

當(dāng)前農(nóng)合社文化的構(gòu)建

本文作者:張勝榮工作單位:江西農(nóng)業(yè)大學(xué)

目前,關(guān)于什么是合作社文化還沒有形成統(tǒng)一的定義。但是作為一種組織文化,合作社文化必須反映其本質(zhì)規(guī)定性。合作社文化必須反映出合作社自愿自助、民主、平等公平、社會參與等本質(zhì)理念、特征和價(jià)值觀。[4]因此,合作社文化是指合作社組織的核心理念以及體現(xiàn)核心理念的價(jià)值觀、精神、理論等元素的總合,是合作社成員普遍認(rèn)可的一整套思維模式和行為規(guī)范等,它集中體現(xiàn)為合作社的組織使命和目標(biāo)、倫理價(jià)值觀、組織原則等。當(dāng)前,中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平、組織化程度雖有了較大提高,但總體水平仍然偏低,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。因此,把千家萬戶分散的農(nóng)民組織起來,有組織地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?;褪袌龌潭染妥兊檬种匾?。合作社就是這樣一種組織。所以,如何發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化的優(yōu)勢,構(gòu)建良好的合作社文化,促進(jìn)合作社持續(xù)健康發(fā)展,就成了亟待解決的問題。

根據(jù)我們對江西省農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查結(jié)果得知,農(nóng)民專業(yè)合作社組織文化缺失現(xiàn)象非常普遍,絕大部分的合作社并沒有自己的組織文化,甚至沒有關(guān)注過這個(gè)問題。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),合作社文化缺失的原因主要有以下幾個(gè)方面:(一)傳統(tǒng)文化的制約任何一種經(jīng)濟(jì)制度都是在一定的文化環(huán)境中成長起來的,文化價(jià)值奠定了經(jīng)濟(jì)主體基本的行為方式,中國農(nóng)村傳統(tǒng)的價(jià)值觀念和文化規(guī)范,難以為合作社文化的產(chǎn)生和發(fā)展提供思想基礎(chǔ)。中國幾千年的農(nóng)耕文化是在自然經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,而農(nóng)耕文化并不是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社適宜的文化環(huán)境。中國傳統(tǒng)的農(nóng)耕文化使我國農(nóng)民具有明顯的小農(nóng)意識,使大多數(shù)農(nóng)民具有小富即安、知足常樂、個(gè)人主義、愛占小便宜、缺乏合作精神、自由散漫、保守、封閉等特征。這些特征與合作社自愿自助、民主、平等公平、社會參與、誠實(shí)、關(guān)愛他人等道德價(jià)值觀為主要內(nèi)容的合作文化格格不入。在農(nóng)耕文化中,支配人們行動的是親情、人倫和道德,而不是契約。農(nóng)民專業(yè)合作社體現(xiàn)的是一種契約關(guān)系,這種契約關(guān)系是發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社所必需的人際關(guān)系模式,這恰恰是農(nóng)耕文化所缺乏的。(二)政府的介入與干預(yù)農(nóng)民專業(yè)合作社成立與發(fā)展離不開政府的介入。在農(nóng)民專業(yè)合作社成立時(shí)期,政府采取行政介入的方式對促進(jìn)合作社的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。[5]但在合作社成長到一定階段時(shí),政府的干預(yù)與管理恰恰阻礙了合作社文化的形成和構(gòu)建。合作社是“民辦、民管、民受益”的組織,農(nóng)民社員是合作社的主體,實(shí)行的是成員自我管理。但在政府部門介入和干預(yù)的情況下,很多的合作社中農(nóng)民社員的主體地位基本喪失,政府部門往往充當(dāng)了合作社事實(shí)上的領(lǐng)導(dǎo)人。這樣,一方面導(dǎo)致一些合作社違背“民辦、民管、民受益”的原則,偏離為農(nóng)民服務(wù)的方向;另一方面也容易造成合作社對政府的依賴性。政府的幫助越多、越具體,合作社自身的積極性就會降低,在遇到問題時(shí),首先想到的就是找政府解決,缺乏運(yùn)行的動力機(jī)制和獨(dú)立性。作為一個(gè)喪失獨(dú)立性,缺失動力機(jī)制的組織,必然也難以形成獨(dú)立的組織文化。(三)合作社自身不重視文化建設(shè)合作社文化基礎(chǔ)的缺失很大程度上是合作社自身不重視組織文化建設(shè)造成的。這種不重視體現(xiàn)的兩個(gè)方面。一是思想上不重視。當(dāng)前,許多農(nóng)民專業(yè)合作社對合作社文化的涵義、內(nèi)容和特征等一系列基本理論問題都不清楚,對合作社文化建設(shè)的內(nèi)涵不甚了解,導(dǎo)致許多合作社對文化建設(shè)的價(jià)值認(rèn)識不足,比較重經(jīng)濟(jì)利益而輕視文化建設(shè),使得合作社文化建設(shè)整體上進(jìn)展緩慢。二是資金投入不足。農(nóng)民專業(yè)合作社是弱者的聯(lián)合,資本實(shí)力并不雄厚。而合作社的分配制度又決定了合作社積累基金難以迅速擴(kuò)大。因此,要發(fā)展中的農(nóng)民專業(yè)合作社拿出一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于合作社文化建設(shè)是比較困難的。(四)農(nóng)民社員受教育程度低農(nóng)民專業(yè)合作社是人和物的結(jié)合體,只有在合作社中重視人的社會價(jià)值、尊重人的獨(dú)立人格、提高人的文化素質(zhì),才能使合作社中人的資源得到有效的開發(fā)和利用,使合作社創(chuàng)造出最佳效益。目前,合作社主體成員是農(nóng)民,由于城鄉(xiāng)、地區(qū)、行業(yè)長期發(fā)展的不平衡,農(nóng)民接受教育的機(jī)會和程度較少,造成其文化、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)素質(zhì)不高。[6]據(jù)調(diào)查,2006年,我國農(nóng)村居民家庭勞動力中不識字或識字很少的農(nóng)民占6.8%;小學(xué)教育程度農(nóng)民占32.7%;受到初中教育的農(nóng)民比重占49.5%;受過高中或中專教育的農(nóng)民比重為9.8%;受過大學(xué)教育的農(nóng)民比重1.2%。農(nóng)民素質(zhì)和受教育程度的偏低導(dǎo)致有的合作社社員只看眼前利益,缺乏長遠(yuǎn)打算和合作精神,這些都將影響農(nóng)民專業(yè)合作社的文化建設(shè)。

(一)將傳統(tǒng)“中庸思想”與合作社文化相融合中國幾千年的文明和文化傳統(tǒng)形成的風(fēng)俗習(xí)慣,已經(jīng)深深植根在人們的心理和行為結(jié)構(gòu)中,對人們的思維和行為偏好有極大的影響。而中國傳統(tǒng)價(jià)值觀念和文化模式又以“中庸思想”為主。因此,要發(fā)展合作社,建立合作社的文化基礎(chǔ),必須將傳統(tǒng)“中庸思想”與現(xiàn)代合作社文化相融合。事實(shí)上,合作社理論、制度、實(shí)踐的許多方面都蘊(yùn)含中國古代的“中庸思想”。[7]首先,合作社建立道路體現(xiàn)了中庸思想。雇傭勞動者面對資本的壓迫,到底是采取暴力革命推翻資本專政,還是走忍受苦難,等待來世光明的宗教道路呢?合作運(yùn)動拋棄了上述兩種極端,走經(jīng)濟(jì)聯(lián)合以反抗剝削的“中道”,從而產(chǎn)生了合作社。其次,合作社的產(chǎn)權(quán)制度體現(xiàn)了中庸文化。合作社是將各自所有的資源和共同所有的資源集中到一起形成了聯(lián)合所有的特殊產(chǎn)權(quán)制度,以私有財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ),又有合作社的集體積累,既有私有的屬性,又有集體的特點(diǎn),是生產(chǎn)資料私有與公有相結(jié)合的混合經(jīng)濟(jì)形式。第三,合作社治理結(jié)構(gòu)也反映了中庸文化?!吨腥A人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定:農(nóng)民專業(yè)合作社社員大會選舉和表決,實(shí)行一人一票制,成員各享有一票的基本表決權(quán)。出資額或者與本社交易量(額)較大的成員按照章程規(guī)定,可以享有附加表決權(quán)。最后,分配制度上的中庸。合作社的分配制度既鼓勵社員個(gè)人經(jīng)濟(jì),實(shí)行按交易額返還,拉開一定程度的貧富差距,同時(shí)也注重積累集體財(cái)產(chǎn),給社員集體福利,保證社員基本的生活水平。它既排斥資本主義制度下“按資分配”,又非完全的“按勞分配”,實(shí)行“按勞與按資分配相結(jié)合”的分配制度。因此,要在合作社里面真正建立民主平等、公平互利、獨(dú)立自主、誠實(shí)信用等文化基礎(chǔ),必須吸收中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。將傳統(tǒng)“中庸思想”的精髓融入到合作社文化之中,既反映出合作社“中庸思想”的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),又盡量消除其缺陷。在此基礎(chǔ)上,通過宣傳、教育等多種手段,培育農(nóng)民的合作精神、契約精神,全面激活農(nóng)民的自主、自立、自強(qiáng)意識和群體意識,為農(nóng)民合作社的發(fā)展和健康運(yùn)行奠定必要的思想文化。(二)政府應(yīng)該“有所為有所不為”政府對合作社的發(fā)展及文化基礎(chǔ)的建立有極大的影響。因此,在考慮政府作用的時(shí)候要界定和規(guī)范政府行為邊界,明確政府職能應(yīng)該在哪些層面上起作用,確定其作用的范圍和力度,避免政府對合作社的管理出現(xiàn)“錯位”、“移位”和“缺位”等現(xiàn)象。市場經(jīng)濟(jì)條件下,合作社本身就是經(jīng)濟(jì)的主體,從這個(gè)層面上說,政府應(yīng)該減少對合作社的管理和干預(yù)。但是合作社的文化基礎(chǔ)受到傳統(tǒng)文化環(huán)境、合作社理論知識的傳播、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及農(nóng)民的管理水平等多方面因素的影響,要建立完全符合現(xiàn)代規(guī)范的合作社文化不可能一蹴而就。因此,政府要加強(qiáng)對合作社文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),要爭取把合作社文化建設(shè)作為社會主義先進(jìn)文化建設(shè)的重要組成部分,納入本部門精神文明的統(tǒng)一規(guī)劃中。比如,當(dāng)前合作社快速發(fā)展,合作社的數(shù)量迅速增加,地方政府可以支持一部分有條件的合作社做大做強(qiáng)。而選擇支持對象時(shí),政府可以把合作社文化作為一個(gè)指標(biāo)來考察,對有良好文化基礎(chǔ)的合作社優(yōu)先考慮是否納入支持名單。這樣政府可以對農(nóng)民專業(yè)合作社的文化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo),既促進(jìn)了合作社進(jìn)行文化建設(shè)的熱情,又不干預(yù)合作社文化建立的自主性和獨(dú)立性。(三)合作社自身要重視文化建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社組織文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,合作社作為一個(gè)組織必須從思想上重視合作社文化的建設(shè),從組織上保障合作社文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。一是要在思想上重視文化建設(shè)。合作社文化的構(gòu)建要重視制度文化和精神文化的建設(shè),通過教育、倡導(dǎo)和模范人物的宣傳感召等方式,培育共同的價(jià)值觀念和文化理念,使社員樹立正確的、有利于合作社生存發(fā)展的整體統(tǒng)一的價(jià)值觀念。在確立組織價(jià)值觀和組織文化模式之后,要通過一定的制度,采用強(qiáng)化灌輸?shù)确椒ㄊ蛊渖钊肴诵?。二是要保證合作社文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。合作社應(yīng)該既重視眼前利益又不忘長遠(yuǎn)利益,拿出一部分盈余資金投入到文化建設(shè)中去。如充分利用媒介體現(xiàn)合作社理念,張貼合作社勞動模范、企業(yè)家等杰出人物的畫像和格言。有條件的合作社可以建立圖書室,設(shè)立職工文藝體育活動場所,完善活動設(shè)施,為開展合作社文化活動提供必要的場地和條件;在合作社開辟精品產(chǎn)品欄、特長展示、優(yōu)秀技工、杰出營銷員等,讓職工在特長展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,為他們提供展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺。(四)提高農(nóng)民素質(zhì)提高農(nóng)民素質(zhì),培育農(nóng)民的合作精神和合作觀念,培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民,是建立合作社文化基礎(chǔ)的重要條件。一要大力發(fā)展文化教育和合作培訓(xùn)。盡早在農(nóng)村普及9年甚至是12年義務(wù)教育,提高農(nóng)民的受教育程度,以幫助農(nóng)民提升實(shí)踐能力和科學(xué)、文化素質(zhì),逐漸消除小農(nóng)意識;二要對農(nóng)民大力開展合作社宣講。通過宣講使農(nóng)民理解合作社文化的內(nèi)涵,樹立符合合作社理念的思想觀念,充分認(rèn)識到合作社對他們發(fā)家致富的作用;三要對合作社的骨干進(jìn)行培訓(xùn)。在現(xiàn)實(shí)中,與我國農(nóng)民專業(yè)合作社整體發(fā)展緩慢形成對比的是,有“骨干成員”存在的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快。[8]通過培訓(xùn)骨干,使他們能夠掌握發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)的基本理論知識和具體操作方法,把少數(shù)農(nóng)民的自發(fā)行為轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大農(nóng)民群眾的自覺行動,知道怎樣利用合作社,來維護(hù)自己的利益,提高自己的市場競爭能力,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),爭取更多利益。