網(wǎng)上銀行發(fā)展監(jiān)管論文

時(shí)間:2022-04-17 04:49:00

導(dǎo)語:網(wǎng)上銀行發(fā)展監(jiān)管論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

網(wǎng)上銀行發(fā)展監(jiān)管論文

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),尤其是因特網(wǎng)技術(shù)在傳統(tǒng)銀行業(yè)的應(yīng)用,產(chǎn)生了網(wǎng)上銀行,使銀行業(yè)進(jìn)入了一個新的歷史發(fā)展階段。從機(jī)構(gòu)的角度看,網(wǎng)上銀行是指通過信息網(wǎng)絡(luò)開辦業(yè)務(wù)的銀行;從業(yè)務(wù)的角度看,網(wǎng)上銀行是指銀行通過信息網(wǎng)絡(luò)提供的金融服務(wù),包括傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)和因信息技術(shù)應(yīng)用帶來的新興業(yè)務(wù)。

網(wǎng)上銀行在其發(fā)展初期,由于存在的安全性問題及其虛擬性特征,人們對其發(fā)展存在疑慮,但從近幾年的發(fā)展情況看,網(wǎng)上銀行已逐步走向成熟。在美國,到2001年底,已有71%的國民銀行在因特網(wǎng)上建立了網(wǎng)站,50%的國民銀行能提供交易類銀行業(yè)務(wù),所有的大型國民銀行(指總資產(chǎn)在10億美元以上的銀行)均能提供交易類銀行業(yè)務(wù)。世界銀行預(yù)測,到2005年,工業(yè)化國家網(wǎng)上銀行在銀行業(yè)中的比重將由目前的8.5%上升到50%,新興市場國家將由目前的1%上升到20%,B2B交易量將達(dá)6.3萬億美元。

隨著網(wǎng)上銀行發(fā)展的逐步深入,其對銀行業(yè)發(fā)展和銀行業(yè)監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)管工作的影響逐步顯現(xiàn)。在我國,網(wǎng)上銀行近年來獲得了迅速發(fā)展,網(wǎng)上銀行的發(fā)展和監(jiān)管問題也日益引起關(guān)注。

我國網(wǎng)上銀行發(fā)展的現(xiàn)狀

1996年6月,也就是美國開始有了網(wǎng)上銀行8個月后,中國銀行在因特網(wǎng)上設(shè)立網(wǎng)站,開始通過國際互聯(lián)網(wǎng)向社會提供銀行服務(wù)。經(jīng)過幾年的發(fā)展,中國的網(wǎng)上銀行發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

一是設(shè)立網(wǎng)站或開展交易性網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的銀行數(shù)量增加。截止到2002年12月,我國正式獲準(zhǔn)開辦、交易類網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的大中型中資商業(yè)銀行(總資產(chǎn)1000億元人民幣以上)已達(dá)8家,占全部大中型中資商業(yè)銀行的50%。

二是外資銀行開始進(jìn)入網(wǎng)上銀行領(lǐng)域。目前,獲準(zhǔn)在中國內(nèi)地開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的外資銀行包括匯豐銀行、東亞銀行、渣打銀行、恒生銀行、花旗銀行等。另外,還有幾家外資銀行的申請正在審核之中。

三是網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)量在迅速增加。這表現(xiàn)在客戶數(shù)和交易金額兩個方面。2000年底,我國中資商業(yè)銀行辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的客戶數(shù)為41萬戶,交易金額6500億元。到2002年12月底,客戶數(shù)已超過350萬戶,交易金額超過5萬億元。業(yè)務(wù)覆蓋全國主要大中城市。

四是網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)種類、服務(wù)品種迅速增多。2000年以前,我國銀行網(wǎng)上服務(wù)單一,一些銀行僅提供信息類服務(wù),作為銀行的一個宣傳窗口。但目前,交易類業(yè)務(wù)已經(jīng)成為網(wǎng)上銀行服務(wù)的主要內(nèi)容,提供的服務(wù)包括存貸款利率查詢、外匯牌價(jià)查詢、投資理財(cái)咨詢、賬戶查詢、賬戶資料更新、掛失、轉(zhuǎn)賬、匯款、銀證轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上支付(B2B,B2C)、代客外匯買賣等,部分銀行已經(jīng)開始試辦網(wǎng)上小額質(zhì)押貸款、住房按揭貸款等授信業(yè)務(wù)。同時(shí)。銀行日益重視業(yè)務(wù)經(jīng)營中的品牌戰(zhàn)略,出現(xiàn)了名牌網(wǎng)站和名牌產(chǎn)品。但目前我國尚未出現(xiàn)完全依賴或主要依賴信息網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)的純虛擬銀行。

五是中資銀行網(wǎng)上銀行服務(wù)開始贏得國際聲譽(yù)。2002年9月,中國工商銀行網(wǎng)站被英國《銀行家》雜志評為2002年度全球最佳銀行網(wǎng)站,這表明中國銀行業(yè)網(wǎng)上銀行的服務(wù)水平已向國際水平靠攏和看齊。

網(wǎng)上銀行發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)

網(wǎng)上銀行的產(chǎn)生和發(fā)展,推動了銀行業(yè)務(wù)流程的再造,優(yōu)化了經(jīng)營過程,降低了交易成本,在一定程度上改變了金融活動參與各方的信息不對稱狀況為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更有效的支持和更大的發(fā)展空間,但同時(shí)。銀行業(yè)務(wù)的虛擬化,突破了傳統(tǒng)銀行業(yè)的經(jīng)營模式、價(jià)值觀念和管理方法,改變了現(xiàn)有銀行業(yè)的競爭格局,形成了新的銀行業(yè)組織形式。使銀行機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)角色發(fā)生了進(jìn)一步的變化,也使金融風(fēng)險(xiǎn)更具復(fù)雜性和蔓延性,對銀行經(jīng)營管理和外部監(jiān)管提出了新的課題與挑戰(zhàn)。

一是網(wǎng)上銀行將改變傳統(tǒng)銀行的競爭格局。以往金融業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、從業(yè)人員數(shù)等方面,而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無論金融機(jī)構(gòu)規(guī)模的大小,在網(wǎng)絡(luò)上都是平等的,大、中、小金融機(jī)構(gòu)將站在同一起跑線上競爭,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的分支行網(wǎng)絡(luò)和雇員逐漸成為銀行拓展業(yè)務(wù)的沉重負(fù)擔(dān),金融業(yè)的競爭將主要是金融產(chǎn)品的功能和金融服務(wù)的質(zhì)量的競爭,許多金融機(jī)構(gòu)將有機(jī)會在網(wǎng)絡(luò)上利用其優(yōu)秀的服務(wù)重建自己的地位,中小金融機(jī)構(gòu)可憑借技術(shù)優(yōu)勢掌握商業(yè)先機(jī),贏得傳統(tǒng)金融時(shí)代難以得到的客戶資源和競爭優(yōu)勢。

二是網(wǎng)上銀行將改變傳統(tǒng)銀行業(yè)的經(jīng)營模式。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在銀行業(yè)的應(yīng)用,打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的地域、時(shí)間限制,理論上,銀行可以全天候地連續(xù)運(yùn)行,可吸納本地區(qū)、本國乃至國外客戶,可以以接近于實(shí)時(shí)的速度收集、處理和應(yīng)用大量的信息,使金融機(jī)構(gòu)能在更廣的地域和范圍開發(fā)新的客戶群,開辟新的利潤來源。這樣,銀行的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不能再局限于某一個市場,競爭對手不再限于某幾家銀行,任何一家銀行,即使是很遙遠(yuǎn)的金融機(jī)構(gòu)都可以成為潛在的競爭對手。與傳統(tǒng)銀行業(yè)相比,網(wǎng)上銀行經(jīng)營成本下降,利差大大降低。銀行無法再靠資金規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢或其他壟斷優(yōu)勢盈利,銀行必須改變傳統(tǒng)的定價(jià)策略。

三是網(wǎng)上銀行增加了銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度。信息技術(shù)的應(yīng)用使得網(wǎng),亡銀行的風(fēng)險(xiǎn)具有了跨行業(yè)性和外牛性??缧袠I(yè)性就是其風(fēng)險(xiǎn)超出了傳統(tǒng)意義上金融風(fēng)險(xiǎn)的概念。風(fēng)險(xiǎn)不僅產(chǎn)生于市場價(jià)格的波動、經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量,而且產(chǎn)生于軟硬件配置和技術(shù)設(shè)備的可靠程度,技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)成為網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要特征。網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的外生性是技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)本身的主要特征。由于以上風(fēng)險(xiǎn)問題的存在,前幾年,在一些國家,客戶顧慮安全、服務(wù)質(zhì)量等問題,接受網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)的趨勢并不明顯。許多銀行只把開發(fā)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)當(dāng)作保留客戶和提高銀行形象的手段,并沒有視為一個利潤中心來對待。

四是網(wǎng)上銀行的興起,增加了監(jiān)管的難度。僅從網(wǎng)上銀行本身業(yè)務(wù)的內(nèi)涵和屬性看,網(wǎng)上銀行已經(jīng)具備了新的風(fēng)險(xiǎn)特征,改變了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的提供方式和銀行運(yùn)作的存在形式,要求銀行監(jiān)管當(dāng)局在監(jiān)管內(nèi)容、手段、方法等方面作出相應(yīng)的調(diào)整。首先是監(jiān)管當(dāng)局將不得不在評價(jià)銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更加注重對銀行運(yùn)行的技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn),也就是安全性的評估;其次,銀行向客戶提供的產(chǎn)品進(jìn)一步走向綜合化,銀行業(yè)、證券業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)之間的交叉程度加深,分業(yè)管理的難度加大,監(jiān)管的邊界更加模糊;再次,大量交易由有形走向無形,紙質(zhì)憑證逐漸被電子憑證取代,交易頻率增加,交易量隨之增加,傳統(tǒng)的監(jiān)管方式將難以對交易的風(fēng)險(xiǎn)、合法性和合規(guī)性進(jìn)行評估。

尤其值得關(guān)注的是,因特網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步打破了銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的地域界限和行業(yè)界限。一方面,跨地區(qū)、跨國境經(jīng)營將變得更加便捷,任何一個地方的客戶都可以選擇在傳統(tǒng)情況下無法選擇的異地銀行,任何一家銀行都有可能給在傳統(tǒng)條件下無法接觸的客戶提供銀行服務(wù);另一方面,非金融機(jī)構(gòu),如網(wǎng)絡(luò)公司或商貿(mào)集團(tuán),完全可以借助自身的技術(shù)優(yōu)勢或業(yè)務(wù)與客戶優(yōu)勢,為其客戶提供銀行服務(wù)。這將直接改變一個國家或地區(qū)金融體系結(jié)構(gòu)的內(nèi)容,對一些地區(qū)或小國家來說,存在著不需要擁有自己的金融體系的可能性,完全可以依靠選擇大型國際性金融機(jī)構(gòu)跨境提供服務(wù)。

此外,網(wǎng)上銀行也為金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營提供了載體,促成了銀行業(yè)與證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)之間的新型合作方式,對分業(yè)經(jīng)營模式和現(xiàn)有法律法規(guī)框架體系產(chǎn)生了一定程度的沖擊。這—切均增加了金融業(yè)發(fā)展和監(jiān)管的難度。

對我國來說,網(wǎng)上銀行的發(fā)展還面臨以下挑戰(zhàn)。首先,我國銀行體系還不夠完善,目前還有較多問題尚待解決。在傳統(tǒng)銀行的管理經(jīng)驗(yàn)尚未充分積累的基礎(chǔ)上發(fā)展網(wǎng)上銀行,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。其次,我國缺乏網(wǎng)上銀行發(fā)展的良好市場環(huán)境,信用制度也不夠完善,缺乏社會信用評估機(jī)構(gòu),人們的信用意識比較薄弱,支付方式仍然以現(xiàn)金為主。再次,我國缺乏保障網(wǎng)上銀行和電子商務(wù)活動有效開展的法律框架體系,一些基礎(chǔ)性法規(guī)如(電子商務(wù)法)尚未出臺,電子憑證的有效性、數(shù)字簽名的合法性問題尚未解決。最后,占我國銀行業(yè)主體的中資銀行的綜合性管理人才和監(jiān)管當(dāng)局的電子銀行監(jiān)管人才非常缺乏,業(yè)務(wù)人員和監(jiān)管人員對網(wǎng)上銀行的認(rèn)識并不充分,現(xiàn)有的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理制度不能滿足發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的需要。目前,大部分開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的中資銀行,普遍強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的發(fā)展,忽視了對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)安全性的評估和管理,這是中資銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行的極大隱患。

銀行監(jiān)管當(dāng)局發(fā)展和監(jiān)管網(wǎng)上銀行的對策

有挑戰(zhàn)就意味著有機(jī)遇。發(fā)展網(wǎng)上銀行,是對我國銀行業(yè)傳統(tǒng)的相對低效的經(jīng)營管理方式進(jìn)行再造、改善服務(wù)質(zhì)量、提高整體競爭力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇;發(fā)展網(wǎng)上銀行,將有助于我國銀行業(yè)加快國際化進(jìn)程,向國際水平靠攏。

銀行監(jiān)管當(dāng)局充分認(rèn)識到網(wǎng)上銀行發(fā)展對中國銀行業(yè)的重要性,同時(shí)也認(rèn)識到中國銀行業(yè)體系存在的問題。考慮到網(wǎng)上銀行是一個新事物,在未完全掌握網(wǎng)上銀行發(fā)展的規(guī)律性之前,重要的是先發(fā)展起來,“摸著石頭過河”,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題,在發(fā)展中解決問題。從實(shí)際情況出發(fā),銀行監(jiān)管當(dāng)局對我國網(wǎng)上銀行的發(fā)展與監(jiān)管,近年來主要采取了以下三個方面的策略。

(一)依據(jù)積極審慎的監(jiān)管原則對網(wǎng)上銀行實(shí)施市場準(zhǔn)入監(jiān)管

國際上,一些國家和地區(qū)監(jiān)管當(dāng)局對“鼠標(biāo)水泥”型的網(wǎng)上銀行,即已經(jīng)持有銀行營業(yè)執(zhí)照的傳統(tǒng)銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),一般經(jīng)過市場準(zhǔn)入審核程序,只對純虛擬銀行進(jìn)行市場準(zhǔn)入審核。經(jīng)過認(rèn)真研究,我國銀行監(jiān)管當(dāng)局將現(xiàn)有銀行新開網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)納入市場準(zhǔn)入體系。主要是考慮網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)具有獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵和表現(xiàn)形式,對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行市場準(zhǔn)入監(jiān)管,對銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)的安全性進(jìn)行評估,將有利于提高銀行對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力,促進(jìn)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。在具體審核過程中,監(jiān)管當(dāng)局遵循了積極審慎的審核原則。一方面,鼓勵商業(yè)銀行進(jìn)行機(jī)制再造,發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù);另一方面,對銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,嚴(yán)格評估銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的安全性。

(二)加強(qiáng)網(wǎng)上銀行發(fā)展與監(jiān)管的研究和政策制定工作

依據(jù)積極審慎的原則,2001年6月,銀行監(jiān)管當(dāng)局制定和了《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,規(guī)定了商業(yè)銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入條件和風(fēng)險(xiǎn)管理要求;2002年4月又貫徹該辦法的通知,進(jìn)一步完善了對商業(yè)銀行經(jīng)營網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求。2002年4月,銀行監(jiān)管當(dāng)局組織成立了“網(wǎng)上銀行發(fā)展與監(jiān)管工作組”,以充分利用社會各方面專家的力量,為發(fā)展和監(jiān)管網(wǎng)上銀行研究和制定政策。目前,監(jiān)管部門正在研究制定“網(wǎng)上銀行安全性評估指引”,對商業(yè)銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)在安全性方面提出更系統(tǒng)、更具體的要求;對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的跨境銀行業(yè)監(jiān)管、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的電子化憑證等重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究;同時(shí),成立課題小組,充分借鑒國際最佳做法和利用現(xiàn)成的研究成果,研究和設(shè)計(jì)對網(wǎng)上銀行的監(jiān)管框架。

(三)強(qiáng)化對銀行監(jiān)管人員和商業(yè)銀行從業(yè)人員的培訓(xùn)

人才缺乏是我國銀行業(yè)發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的一個主要制約因素,培養(yǎng)一批掌握網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和方法的綜合性專業(yè)人才是推進(jìn)我國網(wǎng)上銀行穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。針對銀行監(jiān)管人員普遍對網(wǎng)上銀行認(rèn)識不足的特點(diǎn),銀行監(jiān)管當(dāng)局沒有急于對銀行開辦網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,而是先在全國范圍內(nèi)組織了系統(tǒng)的網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管培訓(xùn)。同時(shí),通過不同形式要求商業(yè)銀行注重對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。為配合培訓(xùn)的需要,銀行監(jiān)管部門還組織人力編寫了《網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管原理與實(shí)務(wù)》和《金融干部網(wǎng)上銀行知識讀本》,充分借鑒國內(nèi)外關(guān)于網(wǎng)上銀行發(fā)展和監(jiān)管的研究成果和有益經(jīng)驗(yàn),介紹網(wǎng)上銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、風(fēng)險(xiǎn)特征和經(jīng)營管理要求,介紹對網(wǎng)上銀行的監(jiān)管方法和監(jiān)管工具,以普及網(wǎng)上銀行以及電子商務(wù)知識,提高監(jiān)管人員的監(jiān)管能力和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)上銀行的有效監(jiān)管,促進(jìn)我國網(wǎng)上銀行的穩(wěn)健發(fā)展,以上三個方面的工作僅僅是基礎(chǔ)性的。下一步,需要將對網(wǎng)上銀行的現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管納入人民銀行正規(guī)化監(jiān)管計(jì)劃和內(nèi)容之中,并推進(jìn)對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管的制度化和系統(tǒng)化,進(jìn)一步加快對網(wǎng)上銀行的法規(guī)建設(shè)進(jìn)程。

銀行從業(yè)人員和監(jiān)管人員要認(rèn)識到網(wǎng)上銀行是銀行業(yè)發(fā)展歷程的新事物,代表了銀行業(yè)的發(fā)展方向,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究網(wǎng)上銀行,了解網(wǎng)上銀行的特性和規(guī)律性。通過發(fā)展網(wǎng)上銀行改造我國銀行業(yè)的現(xiàn)有運(yùn)作方式,提高我國銀行業(yè)的競爭能力,推動我國銀行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。