導(dǎo)語(yǔ)：工會(huì)財(cái)務(wù)管理與工會(huì)職能發(fā)揮策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：考慮到目前我國(guó)工會(huì)管理工作的實(shí)際情況，結(jié)合自身從事工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，在分析了新時(shí)期加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理提出的要求的基礎(chǔ)上，論述工會(huì)財(cái)務(wù)管理與工會(huì)職能之間的關(guān)系。據(jù)此提出了工會(huì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，最后有針對(duì)性地論述加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)工會(huì)職能發(fā)揮的有效策略，希望對(duì)于今后全面提升工會(huì)管理水平有所參考意義。

關(guān)鍵詞：工會(huì)管理；財(cái)務(wù)管理；工會(huì)職能；管理措施

1引言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)不斷創(chuàng)新下，各級(jí)工會(huì)都應(yīng)充分重視工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)工作，并能結(jié)合實(shí)際需求來(lái)全面發(fā)揮出相應(yīng)的制度優(yōu)勢(shì)，從而保障各項(xiàng)工會(huì)工作的順利開(kāi)展。在具體的工會(huì)各項(xiàng)工作中，應(yīng)分別從加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)檢查以及財(cái)務(wù)競(jìng)賽等方面思考，全面保障有效開(kāi)展高效的工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作，從而更好地完成工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，落實(shí)好本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展要求。具體來(lái)說(shuō)，在工會(huì)資金利用方面，一定要充分重視發(fā)揮好集體決策的作用，符合工會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，保障資金運(yùn)營(yíng)滿足在可控情況中。具體來(lái)說(shuō)，工會(huì)財(cái)務(wù)管理還應(yīng)重視經(jīng)費(fèi)審查各項(xiàng)工作，能積極從自身的實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)相關(guān)部門充分調(diào)動(dòng)，部門之間相互配合，力求保障工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的全面提升，從而順利推動(dòng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性。在具體的實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們不應(yīng)忽視工會(huì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，其是工會(huì)工作的重要組成部分。只有全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際水平，方可保障各項(xiàng)工會(huì)工作雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。結(jié)合信息化時(shí)代的快速發(fā)展，工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)符合時(shí)展的要求。同時(shí)，為了確保工會(huì)自身職能得到充分發(fā)揮，應(yīng)有效全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展。從自身的實(shí)際出發(fā)，重視落實(shí)好工會(huì)財(cái)務(wù)管理與工會(huì)職能的相互關(guān)系，結(jié)合有效的措施來(lái)全面保障兩者的相互促進(jìn)，全面保障工會(huì)財(cái)務(wù)管理在工會(huì)職能發(fā)展中的積極作用，有利于實(shí)現(xiàn)工會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展要求。

2新時(shí)期對(duì)加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理提出的要求

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展要求，工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作具體涉及到如下幾個(gè)方面的要求：一是強(qiáng)化主體責(zé)任。在工會(huì)管理中，工會(huì)主席、工會(huì)會(huì)計(jì)應(yīng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作中所涉及到的資料的真實(shí)性、完整性；二是合理編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算方案。結(jié)合基層工會(huì)的特點(diǎn)，從實(shí)際需求出發(fā)開(kāi)展相應(yīng)的日常工作計(jì)劃落實(shí)到位，保障滿足相應(yīng)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理化編制，并要求進(jìn)行上報(bào)審批的工作；三是結(jié)合基礎(chǔ)性工作內(nèi)容的要求，工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)要求不定期自查，結(jié)合存在問(wèn)題進(jìn)行分析和整改，以保障資金合理使用，避免造成財(cái)務(wù)不合理的問(wèn)題；四是從細(xì)節(jié)出發(fā)，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作的細(xì)致化要求，從各個(gè)方面嚴(yán)格管理，如財(cái)務(wù)中的原始憑證格式及內(nèi)容、填制方法等。

3工會(huì)財(cái)務(wù)管理與工會(huì)職能之間的關(guān)系

3.1工會(huì)財(cái)務(wù)管理為工會(huì)職能發(fā)揮奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

在基層工會(huì)的實(shí)踐工作中，涉及到大量的活動(dòng)內(nèi)容，這些都必須保障足夠的資金。從這個(gè)角度來(lái)看，工會(huì)資金是保障活動(dòng)順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，反之，如果不具備充足的資金要求，則難以有效開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，難以保障順利解決存在的問(wèn)題，不利于工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，給工會(huì)發(fā)展帶來(lái)較為嚴(yán)重的消極影響，甚至?xí)霈F(xiàn)組織解散的危險(xiǎn)。在這樣的情況下，全面保障工會(huì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)財(cái)務(wù)資金的合理化分配，實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)資金的利用率的全面提升，才能更好地順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工會(huì)活動(dòng)目標(biāo)。這也意味著能有效落實(shí)廣大會(huì)員的權(quán)益，全面體現(xiàn)出工會(huì)應(yīng)該起到的職能作用，有助于工會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為了全面落實(shí)好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)重視專業(yè)化人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)構(gòu)建高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，順利實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)資金的安全性及利用率的全面提升。

3.2為職工服務(wù)是工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)

工會(huì)能夠全面保障廣大勞動(dòng)者的權(quán)益，更好地為職工提供需要的服務(wù)，在這樣的背景下開(kāi)展一系列的工會(huì)活動(dòng)才有意義。在具體的工會(huì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出各種各樣工會(huì)活動(dòng)的主旨所在，這就應(yīng)保障工會(huì)資金全面更好地應(yīng)用于職工身上，并為其提供更好的服務(wù)。從這個(gè)角度來(lái)看，工會(huì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況要全面更好地服務(wù)于企業(yè)職工，這是堅(jiān)持工會(huì)活動(dòng)走群眾路線的必然方向，也是工會(huì)今后工作的重點(diǎn)內(nèi)容。在開(kāi)展新時(shí)代背景下工會(huì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐過(guò)程中，也應(yīng)堅(jiān)持在此中心的要求下，全面保障工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平以及實(shí)效性得到全面提升。

4工會(huì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

4.1財(cái)務(wù)管理意識(shí)較低，監(jiān)督機(jī)制不夠完善

結(jié)合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，部分工會(huì)組織并沒(méi)有充分重視財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作。傳統(tǒng)模式下單純化重視資金收入，沒(méi)有加強(qiáng)資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，不利于財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，部分企業(yè)呈現(xiàn)出收入快速上漲的情況，這樣也意味著相關(guān)的工會(huì)上繳資金也呈現(xiàn)出逐步上升的趨勢(shì)，擴(kuò)大了工會(huì)中可支配的資產(chǎn)規(guī)模。但在這樣的背景下，因工會(huì)管理具有一定的獨(dú)立性，相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀況都是內(nèi)部事后審計(jì)的模式，并沒(méi)有重視財(cái)務(wù)管理中的事前監(jiān)督工作，往往會(huì)造成整體的工會(huì)財(cái)務(wù)支出記錄的透明性難以保障，存在一定的消極方面的影響。即便在工會(huì)的事后審計(jì)環(huán)節(jié)中，針對(duì)存在的財(cái)務(wù)管理中不足之處予以修正，這也意味著能全面提升相應(yīng)的后續(xù)更正難度。

4.2財(cái)務(wù)管理工作總體效率偏低

在具體的基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐環(huán)節(jié)中，一定要結(jié)合實(shí)際保障全面合理化開(kāi)展高效的資金利用，改變當(dāng)前存在著資金管理水平偏低且滯后性明顯的問(wèn)題。比如，對(duì)實(shí)際的基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理的情況進(jìn)行分析，存在著資產(chǎn)閑置以及過(guò)度浪費(fèi)等方面的問(wèn)題。比如建設(shè)資金，工程完工后沒(méi)有充分利用閑置資產(chǎn)，存在資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)，總體的資金利用效率偏低，難以滿足工會(huì)財(cái)務(wù)管理要求，從而造成工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出低效的問(wèn)題。應(yīng)充分從制度以及方法上進(jìn)行創(chuàng)新，全面改變傳統(tǒng)的工作效率低效的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。在財(cái)務(wù)資金遺留問(wèn)題的處理環(huán)節(jié)，大都是采用單一化的處理模式，符合滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際中回收資金的要求，容易造成財(cái)務(wù)管理中的壞賬問(wèn)題。

5加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)工會(huì)職能發(fā)揮的有效策略

5.1全面重視工會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制落實(shí)到位

在全面推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平的背景下，應(yīng)發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督作用，保障落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作透明度，全面增強(qiáng)廣大職工的信任感，落實(shí)好具體的監(jiān)督機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督工作中，可以選擇從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)角度予以重視。結(jié)合工會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，可以選擇保障從內(nèi)部設(shè)立較為完善的審查監(jiān)督工作，并要求專業(yè)化的審計(jì)及監(jiān)督所涉及到的工會(huì)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，避免造成資金浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生。從外部的角度考慮，結(jié)合工會(huì)活動(dòng)的實(shí)際情況，特別是每一筆收支款項(xiàng)應(yīng)要求監(jiān)管人員詳細(xì)記錄，并將相應(yīng)的平臺(tái)上公布出來(lái)所涉及到的具體應(yīng)用情況、資金流向等問(wèn)題。這樣方可以保障工會(huì)財(cái)務(wù)資金的透明性大大提升，以保障廣大職工能清楚地認(rèn)識(shí)到資金費(fèi)用的實(shí)際應(yīng)用情況，大大提升職工的監(jiān)督職能水平，有利于構(gòu)建高效的工會(huì)財(cái)務(wù)管理模式。

5.2增強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作

結(jié)合工會(huì)管理工作的實(shí)際特點(diǎn)，為了更好地滿足工會(huì)發(fā)展的需求，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的公開(kāi)、透明化要求。這樣能全面響應(yīng)積極構(gòu)建廉潔、公正的社會(huì)發(fā)展要求，有助于全面提升基層工會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，有利于整體員工了解工會(huì)的各項(xiàng)工作，也有利于全面積極地開(kāi)展工會(huì)業(yè)務(wù)工作。從而保障單位的發(fā)展實(shí)際情況，逐步完善財(cái)務(wù)制約以及監(jiān)督機(jī)制內(nèi)容，更好地從細(xì)節(jié)出發(fā)來(lái)落實(shí)保障好工會(huì)的整體智能，有利于工會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。從實(shí)際情況來(lái)看，工會(huì)發(fā)展能夠盡量符合明細(xì)方面的透明化要求，并積極結(jié)合實(shí)際需求來(lái)制定定期報(bào)告制度，特別是針對(duì)重大財(cái)務(wù)支出等方面的問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管理人員以及工會(huì)委員會(huì)發(fā)揮集體智慧，共同商討決定，避免造成出現(xiàn)一言堂的武斷行為。另外，考慮到工會(huì)在實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)中的情況應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)落實(shí)好相應(yīng)的工作，重點(diǎn)落實(shí)好具體的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出、經(jīng)費(fèi)收入等情況。以保障收支賬目的平衡發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的透明化要求，并結(jié)合實(shí)際需求來(lái)重點(diǎn)進(jìn)行公示具體情況，以便更好地保障職工的監(jiān)督積極性。從一定程度上能有效避免工會(huì)經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)等情況，開(kāi)展高效、高質(zhì)量的工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理工作，以便全面促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，更好地保障職工能從整體上更加了解到工會(huì)組織的重要作用。對(duì)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理具有較高的滿意度，當(dāng)好企業(yè)的娘家人。

5.3加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

在全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化管理的過(guò)程中，有效激發(fā)工會(huì)的自身職能。在這樣目標(biāo)的引導(dǎo)下，工會(huì)工作應(yīng)符合時(shí)展的要求，將信息化技術(shù)融入到工會(huì)管理的各項(xiàng)工作中。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)正深刻影響著人們的工作和學(xué)習(xí)，其在企業(yè)管理的諸多方面都有著較為深刻的作用。對(duì)于全面促進(jìn)企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。結(jié)合傳統(tǒng)工會(huì)管理中的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，借助于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，能有效科學(xué)化改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，保障工會(huì)財(cái)務(wù)管理的高效開(kāi)展，進(jìn)而全面保障職工的職能發(fā)揮。在工會(huì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的實(shí)踐過(guò)程中，應(yīng)積極采用互聯(lián)網(wǎng)思維。首先從意識(shí)上進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，保障滿足先進(jìn)的信息化基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，從而便于借助信息化建設(shè)方案，有效實(shí)時(shí)監(jiān)督及管理工會(huì)財(cái)務(wù)項(xiàng)目中的資金預(yù)算、庫(kù)存資金以及收入支出等工作。在這樣的實(shí)踐中，信息化技術(shù)還能大大提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。在構(gòu)建工會(huì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)信息化專業(yè)技術(shù)人員的合理配置，要求財(cái)務(wù)管理人員具有一定的信息化操作技能。能結(jié)合自身的財(cái)務(wù)工作需求，逐步完善財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，符合時(shí)展的要求。落實(shí)好信息化建設(shè)工作的安全性要求，全面提供更為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，全面有效地保障財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的信息化建設(shè)順利開(kāi)展。開(kāi)展高效的實(shí)時(shí)監(jiān)控工會(huì)財(cái)務(wù)資金的具體情況，特別是異常情況，造成存在著資金超過(guò)預(yù)支等問(wèn)題。這樣就可以有效結(jié)合實(shí)際需求來(lái)全面開(kāi)展預(yù)警攔截相關(guān)的支出行為，從而有效控制原本財(cái)務(wù)管理中存在的嚴(yán)重超支的情況。最后，在構(gòu)建基層工會(huì)單位的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的過(guò)程中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維滿足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享的要求。結(jié)合單位的實(shí)際發(fā)展需求，積極構(gòu)建相關(guān)部門之間的子系統(tǒng)平臺(tái)，便于開(kāi)展高效的信息化管理要求，從而結(jié)合工會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，開(kāi)展相關(guān)部門的財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的有效收集以及整理工作。便于從整體落實(shí)好具體的財(cái)務(wù)狀況，更好地開(kāi)展合理化管控措施。在此環(huán)節(jié)中，還能更好地結(jié)合實(shí)際，對(duì)于工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算中存在不足之處予以明確指出，這樣就可以在短時(shí)間開(kāi)展多方溝通和交流，有效協(xié)商解決，體現(xiàn)出對(duì)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)監(jiān)督以及管理的作用。同時(shí)，借助于信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，保障財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)，保障其具有較強(qiáng)的透明性，滿足相關(guān)的財(cái)務(wù)信息定期化公開(kāi)要求，保障廣大職工能夠看到相應(yīng)的信息平臺(tái)內(nèi)容，從而掌握相關(guān)的工會(huì)財(cái)務(wù)的收入以及支出的情況。在此基礎(chǔ)上，工會(huì)管理工作中，要結(jié)合實(shí)際需求，以及工會(huì)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)際情況來(lái)全面落實(shí)好權(quán)責(zé)一體的管理制度，幫助廣大工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員更好地明確自身的崗位責(zé)任，全面提升工作效率，構(gòu)建工會(huì)財(cái)務(wù)管理的透明、公開(kāi)的特點(diǎn)，全面保障員工職能發(fā)揮夯實(shí)了基礎(chǔ)，有利于提升企事業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6總結(jié)

綜上所述，結(jié)合目前我國(guó)工會(huì)制度的發(fā)展實(shí)際情況，為了全面保障工會(huì)職能得到全方位的發(fā)揮，應(yīng)結(jié)合工會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況，從多角度來(lái)考慮全面規(guī)范化工會(huì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。確保財(cái)務(wù)工作的高效、高質(zhì)量開(kāi)展，落實(shí)好各項(xiàng)工會(huì)內(nèi)部資金安全管理的具體要求。實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的整體管理水平的全面提升，這樣也有助于保障廣大員工的合法權(quán)益，避免造成財(cái)務(wù)資金方面的浪費(fèi)問(wèn)題。在這樣的背景下，工會(huì)應(yīng)重視如何有效發(fā)揮自身的重要職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，以便更好地滿足工會(huì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展要求，更好地保障工會(huì)活動(dòng)的穩(wěn)定開(kāi)展，也有利于全面提升企事業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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作者：楊小琳 單位：中鐵十五局集團(tuán)第三工程有限公司