導(dǎo)語(yǔ)：論電力的質(zhì)量控制與安全管理一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、電力建設(shè)工程現(xiàn)狀

勞務(wù)工和農(nóng)民工等臨時(shí)工種是施工過(guò)程中的主要用工方式，作為臨時(shí)聘用的從事簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)的人員，其水平和能力參差不齊，所接受安全教育的時(shí)間較短且內(nèi)容簡(jiǎn)單，造成這些人在施工過(guò)程中存在較大安全隱患。對(duì)于擁有長(zhǎng)期聘用合同的施工人員，雖然長(zhǎng)期從事電網(wǎng)施工作業(yè)，擁有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，并且在接受過(guò)相對(duì)完整和規(guī)范的安全教育，具備一定的安全意識(shí)和技能，但大多沒有深入理解，在實(shí)際工作中同樣可能引發(fā)安全事故。而項(xiàng)目的管理者大多出身基層，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，但很多人文化水平較低，管理工作主要依靠多年的經(jīng)驗(yàn)積累，缺乏先進(jìn)知識(shí)和創(chuàng)新精神，安全隱患依然存在。

3、多工種交叉作業(yè)導(dǎo)致的多重危險(xiǎn)源

多工種交叉作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多變是幾乎所有建設(shè)工程都會(huì)遇到的問(wèn)題，電力建設(shè)工程也不例外。不同專業(yè)的施工隊(duì)伍在作業(yè)過(guò)程中存在不同的危險(xiǎn)源，雖然管理者會(huì)做出統(tǒng)籌安排，但由于某些不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件而造成的工期提前或滯后，都有可能直接導(dǎo)致在不同專業(yè)和工種之間因交叉作業(yè)增加了安全事故的發(fā)生概率。

4、施工過(guò)程組織和協(xié)調(diào)的弊端

電力工程施工過(guò)程會(huì)涉及公司的多個(gè)部門。各部門在工程進(jìn)展到不同階段會(huì)承擔(dān)各自相應(yīng)的責(zé)任，繁雜的審批和手續(xù)辦理流程很大程度上制約工程進(jìn)展，降低有效工作時(shí)間的利用效率，同時(shí)也為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各方面監(jiān)管造成麻煩。

二、電力建設(shè)工程的安全管理

1、施工組織管理

在嚴(yán)格遵守《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等國(guó)家相關(guān)規(guī)定的同時(shí)，還要遵守地方行業(yè)一些標(biāo)準(zhǔn)，更要按照本系統(tǒng)實(shí)行的相關(guān)安全規(guī)程來(lái)操作，以強(qiáng)化施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)防違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程的安全管理。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

所謂安全管理，主要是減少和防止人或物的不安全行為和狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，消除安全隱患。對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，在施工前要有詳盡的工作計(jì)劃和安全預(yù)案，施工過(guò)程中要對(duì)人的不安全行為及物或環(huán)境的不安全狀態(tài)進(jìn)行全方位監(jiān)管，施工后要進(jìn)行檢查。同時(shí)還要開展日常性的隱患排查工作，強(qiáng)化對(duì)安全文明施工的檢查，消除項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的危險(xiǎn)源和有害因素。

3、制定并定期演練應(yīng)急預(yù)案

為應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中易引發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)，降低事故損失，要成立應(yīng)急小組，及時(shí)分析施工過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)環(huán)節(jié)制定應(yīng)急措施和預(yù)案，并建立安全管理體系，做到區(qū)域?qū)Ｘ?zé)和責(zé)任到人，確保應(yīng)急設(shè)備能夠正常運(yùn)作。開展應(yīng)急預(yù)案的演練，全面提升應(yīng)急能力。

三、電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制

1、影響工程質(zhì)量的主要因素

電力建設(shè)工程涉及范圍很廣，有很多因素會(huì)影響工程的質(zhì)量。例如在施工過(guò)程中使用的材料和工程機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)的地形、氣候，以及一些具體的工作方法（如測(cè)量、計(jì)量等）等都會(huì)直接對(duì)工程質(zhì)量造成影響。歸根結(jié)底，工程最終完成所依靠的還是人——參與施工人員的文化水平、決策能力、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面都是影響電力建設(shè)工程質(zhì)量的因素。

2、工程項(xiàng)目參與單位的選擇

項(xiàng)目的實(shí)施需要施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備及原材料供應(yīng)商等多個(gè)單位的共同參與和協(xié)作。在對(duì)參與單位的選擇過(guò)程中，要嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，選擇符合相關(guān)資質(zhì)、業(yè)績(jī)良好且綜合素質(zhì)過(guò)硬的單位，以保證工程質(zhì)量，節(jié)約成本。

3、材料的選擇與監(jiān)管

材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)電力項(xiàng)目工程造價(jià)影響極大，因而要做到第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并減少中間環(huán)節(jié)以保證材料質(zhì)量和采購(gòu)成本。原材料、半成品及成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，以及型號(hào)、規(guī)格、性能是否符合要求。對(duì)易碎、易潮、易污染的材料和設(shè)備，在運(yùn)輸、堆放、安裝等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

4、技術(shù)變更的管理

工程項(xiàng)目的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，設(shè)計(jì)中的不完善或錯(cuò)漏，以及施工過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題都可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。設(shè)計(jì)變更一旦發(fā)生，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制都會(huì)帶來(lái)一定影響。

5、加強(qiáng)監(jiān)理在工程中的作用

基于真正明確監(jiān)理工作職能的法律文件還不完善，許多監(jiān)理公司采取項(xiàng)目聘任制造成監(jiān)理人員的不固定，集技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)于一身的復(fù)合型監(jiān)理人才缺乏等諸多因素，使得監(jiān)理不但無(wú)法充分發(fā)揮其“三控、二管、一協(xié)調(diào)”作用，更是頻繁出現(xiàn)草草了事、蒙混過(guò)關(guān)等不負(fù)責(zé)任的行為。面對(duì)如此現(xiàn)狀，國(guó)家應(yīng)加快出臺(tái)工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的同時(shí)，更要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，要做到積極主動(dòng)地自我完善；對(duì)于監(jiān)理本身，更要結(jié)合自身能力水平，有針對(duì)性地進(jìn)行相應(yīng)學(xué)習(xí)，以求專業(yè)素質(zhì)和自我修養(yǎng)的全面提高，為今后順利完成工作打下基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

電力建設(shè)工程的管理是一門科學(xué)，需要不斷探尋更先進(jìn)的管理措施。我們必須鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)完善自己，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。

本文作者：楊軍工作單位：陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司榆林電力分公司