導(dǎo)語：藝術(shù)管理學(xué)研究的基本方法探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［內(nèi)容摘要］本文通過對(duì)研究方法包括一般層面與具體層面的分析結(jié)合相關(guān)因素，從藝術(shù)品的特點(diǎn)來探討藝術(shù)管理學(xué)研究的基本方法。

［關(guān)鍵詞］藝術(shù)管理；研究方法；層次分析

藝術(shù)管理學(xué)20世紀(jì)70年代才在美國誕生的，中國藝術(shù)管理的歷史與實(shí)踐年代久遠(yuǎn)，經(jīng)過長期演變成為一門日臻成熟的新興學(xué)科，其包含的內(nèi)容體系龐雜，但至今還未形成完善的學(xué)科體系，因此，在當(dāng)今時(shí)代條件下要理解并學(xué)習(xí)藝術(shù)管理需要掌握目前藝術(shù)管理學(xué)的基本發(fā)展規(guī)律和研究方法。

一、時(shí)代影響因素

西方藝術(shù)與祭酒神聯(lián)系緊密并來源于希臘古戲劇中祭酒部分，發(fā)展到文藝復(fù)興時(shí)期，已經(jīng)是相對(duì)成熟的階段，因?yàn)樵谶@一階段戲劇已有專門的管理人員。在17至19世紀(jì)之間，各國陸續(xù)出現(xiàn)了藝術(shù)院校，而這一期間鐵路的發(fā)展也為藝術(shù)的發(fā)展提供了便利。中國的古代藝術(shù)和宗教祭祀聯(lián)系在一起，周代的禮樂制度也是早期藝術(shù)管理的雛形，中間的各朝各代也相應(yīng)有富有特色的樂坊和藝術(shù)機(jī)構(gòu)，過渡到清初的如意館，主要負(fù)責(zé)殿宇設(shè)計(jì)、園林建造和一系列相關(guān)的藝術(shù)設(shè)計(jì)。以往各個(gè)時(shí)代對(duì)于藝術(shù)管理的發(fā)展和推動(dòng)有著相當(dāng)?shù)挠绊懞屯苿?dòng)作用，系統(tǒng)地了解和分析有關(guān)藝術(shù)管理的演變來源是非常有必要的。不同的時(shí)代自然對(duì)藝術(shù)的發(fā)展有不同的影響，圍繞著時(shí)代核心不變的是人們對(duì)于藝術(shù)越來越多的審美需求和與經(jīng)濟(jì)掛鉤相關(guān)聯(lián)的營銷模式的學(xué)習(xí)，由此可見，時(shí)代主導(dǎo)著消費(fèi)者藝術(shù)審美和消費(fèi)傾向，進(jìn)而影響著現(xiàn)代藝術(shù)管理的誕生和藝術(shù)管理學(xué)科的應(yīng)運(yùn)而生。時(shí)代不會(huì)停止發(fā)展，藝術(shù)管理學(xué)也會(huì)越來越豐富，囊括人們生活中各方各面，如果說藝術(shù)品價(jià)值規(guī)律是一種無形的大手在調(diào)控著藝術(shù)市場，那么時(shí)代因素則是這藝術(shù)市場發(fā)展的航向標(biāo)、指南針，把握住時(shí)代核心規(guī)律發(fā)展這個(gè)不變的條件是永久的支柱。

二、藝術(shù)管理學(xué)的特點(diǎn)

1.多元化的引導(dǎo)主體和管理客體

首先政府為一些在職能上與文化藝術(shù)活動(dòng)密切相關(guān)本質(zhì)上也從事文化藝術(shù)管理的部門。文化藝術(shù)社團(tuán)組織的管理，群眾文化藝術(shù)部門的管理以及企業(yè)對(duì)文化藝術(shù)活動(dòng)的管理。還有直接從事藝術(shù)生產(chǎn)的公司、企業(yè)、院團(tuán)的管理性活動(dòng)。廣播電視、新聞出版等現(xiàn)代媒體的管理傳媒機(jī)構(gòu)。其次，由政府或社會(huì)出資為大眾社會(huì)提供的藝術(shù)服務(wù)。音樂、美術(shù)、舞蹈、電影等方面的藝術(shù)活動(dòng)與產(chǎn)品生產(chǎn)中形成的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)以及市場效應(yīng)。還包括國家所擁有的大量藝術(shù)資源以及藝術(shù)遺產(chǎn)。

2.獨(dú)特的可塑性和創(chuàng)新性

其藝術(shù)管理的當(dāng)代性和學(xué)科交叉性有效地保證了其學(xué)科的拓展創(chuàng)新性，使得藝術(shù)管理學(xué)科既以時(shí)展為依托，又與時(shí)代接軌走在時(shí)代的藝術(shù)前沿。藝術(shù)管理學(xué)既涵蓋了藝術(shù)學(xué)也包含了管理學(xué)，可以說以管理學(xué)的方法和原則來經(jīng)營當(dāng)代的藝術(shù)市場是一種時(shí)代潮流，也是一種必不可少的有效手段，管理主體和客體的有機(jī)結(jié)合推動(dòng)著藝術(shù)市場的穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)。管理學(xué)和藝術(shù)學(xué)之間的學(xué)科聯(lián)系和交叉是一種勢(shì)在必行的學(xué)科接軌趨勢(shì)，因?yàn)樗囆g(shù)不能自主發(fā)展或者說其發(fā)展需要管理學(xué)的引導(dǎo)和指示，所以能夠在這兩門學(xué)科上取其精華、去其糟粕，最充分地有機(jī)結(jié)合兩學(xué)科可以達(dá)到一種相對(duì)合適的發(fā)展模式，探索出學(xué)科交叉間的融合模式。因此，這門新興學(xué)科本身被賦予了極強(qiáng)的可塑性，同時(shí)帶動(dòng)著這門學(xué)科的創(chuàng)新發(fā)展。

三、層次分析

1.一般層次分析

藝術(shù)管理的學(xué)科管理包括其戰(zhàn)略部署管理和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的管理，通常是國家或地方政府文化藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)部門的管理活動(dòng)。其次，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管理包括大型藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)于該領(lǐng)域及其下屬企業(yè)的管理，其管理職能主要是決策性管理和組織指導(dǎo)性管理。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)體還有具體的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃來承擔(dān)項(xiàng)目的人員或臨時(shí)聘任的各類成員?？鐕竞团馁u行活躍在藝術(shù)市場的第一線，就更需要一種宏觀的管理運(yùn)作機(jī)制，這樣才能把握住整個(gè)藝術(shù)管理市場的運(yùn)行規(guī)律與時(shí)代接軌。藝術(shù)管理從宏觀上來看離不開政府部門的調(diào)配，因?yàn)橹挥姓苤贫ㄏ鄳?yīng)的市場政策和規(guī)章制度，這是一種縱向的價(jià)值考量，以此為出發(fā)點(diǎn)就可以避免無謂的因不符合市場規(guī)律而產(chǎn)生的失誤。

2.具體層次分析

藝術(shù)家和公眾人員在藝術(shù)目標(biāo)和公眾利益、經(jīng)濟(jì)等方面的單人平衡利益和推動(dòng)者的角色，不同于工商管理，其最終的成果是藝術(shù)制作或演出活動(dòng)，因此需要考慮到藝術(shù)的特殊性，最后是要通過以利潤的多少來作為判斷的依據(jù)。對(duì)于非營利性質(zhì)的藝術(shù)管理不僅僅靠市場主導(dǎo)，而是要遵循機(jī)構(gòu)的藝術(shù)和社會(huì)雙重的使命，爭取達(dá)到與商業(yè)活動(dòng)不同的藝術(shù)效果。從微觀管理上看具體到特定的場合對(duì)象，內(nèi)部細(xì)化的成本和營利都需要很全面而健全的管理方式原則來具體實(shí)施操作確保能有所成果。從微觀上來看從事藝術(shù)的相關(guān)人員是最直接接觸藝術(shù)管理的人，通過不同人員的價(jià)值觀念有不同的市場操作方式和總結(jié)規(guī)律，可以就具體的藝術(shù)市場來進(jìn)行具體的規(guī)律探索分析以引導(dǎo)此學(xué)科的發(fā)展壯大。結(jié)語對(duì)藝術(shù)管理學(xué)的研究要從時(shí)代背景、學(xué)科的基本特點(diǎn)以及從一般層次到具體層次的分析來深入探討，把握藝術(shù)管理發(fā)展的主要脈絡(luò)，理清其發(fā)展的規(guī)律。藝術(shù)管理學(xué)科作為一門新興學(xué)科有其獨(dú)特的藝術(shù)價(jià)值和市場生命力，值得深入研究。在21世紀(jì)的藝術(shù)時(shí)代浪潮中能夠立于潮頭的一定是藝術(shù)管理學(xué)，并充分發(fā)揮著其學(xué)科交叉性、與時(shí)俱進(jìn)性的優(yōu)勢(shì)。藝術(shù)管理學(xué)在研究時(shí)也可以采取社會(huì)科學(xué)的研究方法和手段，是可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等來做模型，也可以運(yùn)用各種管理工具來輔助經(jīng)營各種策略。比如藝術(shù)實(shí)踐中的經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)分析統(tǒng)籌和理性判斷。藝術(shù)管理學(xué)也可以像其他學(xué)科一樣達(dá)到一種可預(yù)測和可控制的程度，比如調(diào)研社區(qū)和群體的愛好傾向和藝術(shù)氛圍等，從而對(duì)藝術(shù)的生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行宏觀把握和控制。可以說藝術(shù)管理學(xué)在未來的發(fā)展中都是值得探究和挖掘的極具生命力和可塑性的新興學(xué)科，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

1.余丁.藝術(shù)管理概論.高等教育出版社,2008

2.陸浩然.藝術(shù)管理學(xué)研究方法簡談.吉林師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院,2014

3.董峰.對(duì)藝術(shù)管理的解讀.藝術(shù)探索,2010.6

4.張偉.談藝術(shù)管理的學(xué)科定位問題.藝術(shù)教育,2007.11

5.李世葵.藝術(shù)管理中的主客體研究.武漢理工大學(xué),2003.5

6.田川流.新中國文化藝術(shù)管理的歷史基礎(chǔ).藝術(shù)百家,2010

作者:徐文惠 單位:武漢理工大學(xué)