導(dǎo)語：以人為本創(chuàng)立安全文化探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：抓好新建企業(yè)安全生產(chǎn)，在完善生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，規(guī)章制度、安全管理網(wǎng)絡(luò)等同時，創(chuàng)新管理、以人為本，建設(shè)具有企業(yè)特色的安全文化，用安全文化激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識，提高安全管理的有效性，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)根本的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：以人為本；安全文化；安全生產(chǎn)

黨中央關(guān)于制定十二五規(guī)劃的建議明確提出：要切實(shí)抓好煤礦等高危行業(yè)的安全生產(chǎn)，有效遏制重特大事故。新建企業(yè)要以人為本、創(chuàng)新發(fā)展，突出抓好安全文化建設(shè)，營造科學(xué)和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，促使員工“要我安全到我要安全、進(jìn)而到我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高安全管理的有效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

一、塑造安全文化的重要性和必要性

從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)來看，只有根據(jù)自身情況建設(shè)和推進(jìn)企業(yè)安全制度的建設(shè)，才能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與自然環(huán)境、人文環(huán)境及法制環(huán)境的和諧，有效提升企業(yè)的競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的生命力，在激烈的競爭中立于不敗之地。

（一）塑造安全文化是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)

安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，公司涉及煤炭開采、煤化工、電力等高危行業(yè)，決定了安全生產(chǎn)始終是我們的頭等大事，是一切工作的前提和基礎(chǔ)。要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升廣大干部職工的安全文化素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）塑造安全文化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)快快增長的根本

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以“治理隱患、防范事故”為主線，運(yùn)用安全宣傳教育、規(guī)范安全制度、強(qiáng)化安全治理、加大安全投入等綜合手段，加快安全文化的建設(shè)，安全文化保障職工安全健康，促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行，預(yù)防避免控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。

（三）塑造安全文化是企業(yè)與員工共同發(fā)展的需要

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵、約束、凝聚的功能作用，是運(yùn)用新的理念和方式提高安全管理水平、提升文化品位、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的客觀需要和根本保障。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，能有效地促進(jìn)企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)方針，落實(shí)廣大員工的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，提升安全生產(chǎn)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、采取措施，加快企業(yè)安全文化建設(shè)

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，注重安全文化的建設(shè)，堅持“以人為本，安全第一”，突出員工生命價值核心，不斷開展制度完善、安全活動、裝備升級、培訓(xùn)教育，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的輿論氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全文化的工作建設(shè)。

（一）建立文化組織機(jī)構(gòu)

在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)浩瀚的工程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須形成共識和予以高度重視，并將其融入企業(yè)文化建設(shè)的總體戰(zhàn)略之中，推動安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。今年以來，公司成立以黨政負(fù)責(zé)人為組長、其他班子成員為副組長，綜合部、工程部、人力資源部、技術(shù)部、機(jī)電部、安全監(jiān)察分局等部門負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建設(shè)具有特色的安全文化，形成齊抓共管、上下縱橫、協(xié)調(diào)的安全文化建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)，為推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)起到保證作用。

（二）完善安全管理制度

沒有規(guī)矩，不成方圓，制度化管理是做好工作的關(guān)鍵，因此，安全管理的規(guī)范化、制度化非常重要。今年以來，公司先后制定下發(fā)了《二O一一安全生產(chǎn)管理決定》、《二O一一年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、“433”安全結(jié)構(gòu)工資制，采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)隱患明碼標(biāo)價制等規(guī)章制度，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。制定了安全激勵政策，對安全集體和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵，搞好安全標(biāo)兵、安全之星等評選活動，調(diào)動員工參與安全管理工作的積極性和創(chuàng)造性。

（三）開展安全系列活動

通過加大安全宣傳力度，開展安全系列活動，采取鋪天蓋地的安全生產(chǎn)宣傳形式，營造安全生產(chǎn)廣泛全面的安全生產(chǎn)氛圍。今年以來，公司開展了首季“嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，二季度“強(qiáng)管理、治隱患、提素質(zhì)、保安全”，三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全”，六月安全月、安全重點(diǎn)工作督察落實(shí)等安全活動，利用板報、標(biāo)語等形式加大安全宣傳，舉辦了安全知識圖片展覽、事故案例分析座談會、安全演講、安全簽名、安全知識答卷等活動，制作了安全生產(chǎn)宣傳彩頁，大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法，通過一系列的活動，營造了人人懂安全、人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍，形成了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的環(huán)境，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到“我會安全”的境界，提高了職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。

（四）提倡安全親情教育

堅持以人為本，就要大力提倡和弘揚(yáng)人性化的安全管理，按照員工的內(nèi)在需求開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，改變老生常談的教育模式，注重采用柔性的情感投入，賦予安全以情感內(nèi)涵，帶著感情抓安全。抓住時機(jī)為員工送上安全囑托，向員工宣傳安全思想，灌輸安全理念，傳授安全知識，規(guī)范安全行為，使全體員工在濃厚的情感交流中受到深刻的安全教育。公司各區(qū)隊(duì)?wèi)覓靻T工全家福照片及安全寄語，讓每位員工增強(qiáng)其對家庭的責(zé)任感，通過實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為家庭創(chuàng)造豐富的物質(zhì)財富和精神財富；組織員工觀看生產(chǎn)事故案例影片，讓員工時刻做到警鐘常鳴；開展為職工送安全茶、送安全鞋墊、井下送溫暖等活動，提高員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)自主保安、群體保安的自覺性。

（五）進(jìn)行員工技術(shù)培訓(xùn)

加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全技能，是搞好安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來，公司為提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取“請進(jìn)來、走出去”培訓(xùn)模式，聘請佳木斯煤礦機(jī)械公司、兗礦集團(tuán)機(jī)電設(shè)備制造廠等公司機(jī)電設(shè)備專家進(jìn)行了采掘設(shè)備的專項(xiàng)培訓(xùn)；組織了135名爆破作業(yè)人員到鄂爾多斯市，38名機(jī)電技術(shù)管理人員到佳木斯煤礦機(jī)械公司進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；開展了“實(shí)物教學(xué)”、“兩評一講”等活動，搞好了行為文化建設(shè)，提升了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)對安全的重要性。

（六）提升礦井裝備升級

企業(yè)為預(yù)防事故確保工作環(huán)境達(dá)到本質(zhì)安全，就需要不斷加大安全投入，提升礦井設(shè)備的生產(chǎn)能力，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，提高礦井生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度，確保礦井、員工的安全。今年以來，公司1902N綜采工作面配備了MG500/1330-WD采煤機(jī)、SGZ1000/1050運(yùn)輸機(jī)、ZQY9000/24/50液壓支架，使工作面達(dá)到日產(chǎn)萬噸的水平；根據(jù)3上、9上煤層的賦存條件，優(yōu)化三機(jī)配套，選用機(jī)身高度為0.9米的MG2×160/710-AWD采煤機(jī)，為3上、9上煤層安全開采提供了裝備保障。生產(chǎn)礦井先后投入了EBH300(A)、EBZ-230、EBZ-200等大功率懸臂式掘進(jìn)機(jī)，統(tǒng)一了設(shè)備型號，提高了掘進(jìn)率，月進(jìn)尺平均達(dá)到470米以上，提升礦井采掘生產(chǎn)能力。生產(chǎn)礦井先后推廣應(yīng)用110KW變頻控制牽引卡軌車、BZ1800-3+2+3、DZ110F、DS-80單軌吊、WC3E無軌膠輪車等運(yùn)輸設(shè)備；對生產(chǎn)礦井主井運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了改造，使主井運(yùn)輸能力由原來的550t/h提高到950t/h，提升了礦井的運(yùn)輸能力，推動了安全生產(chǎn)工作。

（七）推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

在安全管理中，不但要強(qiáng)化管理，還要細(xì)化職工的日常管理，使每個人在工作中，時刻都能加強(qiáng)安全責(zé)任心，明確員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，推行安全文化進(jìn)崗位，規(guī)范操作，進(jìn)行量化考核，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化同工資掛鉤，使責(zé)任落到實(shí)處。今年以來，公司召開了“掘進(jìn)攻堅年”現(xiàn)場推進(jìn)會，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)。落實(shí)各級人員防滅火責(zé)任制，完善了防火安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)施；開展了在建項(xiàng)目“安全月、質(zhì)量年”活動，組織了建設(shè)項(xiàng)目的資質(zhì)資格、重大事項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案、安全管理機(jī)構(gòu)、安全協(xié)議、安全質(zhì)量等方面的全面檢查，確保在建項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

總之，安全工作是一項(xiàng)長期而且艱巨的工作，需要我們以人為本，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大由制度管理向以人為本安全文化管理去提升，不斷探索煤炭企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，加大安全文化建設(shè)的力度，對搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、造福企業(yè)職工、提高經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)和諧起到至關(guān)重要的作用，因此必須把以人為本安全文化工作抓緊抓好抓實(shí)，發(fā)揮文化引導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)濟(jì)效益的提升，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。