導(dǎo)語：大型企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全越來越得到社會(huì)和企業(yè)的重視，安全管理是保證企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和健康持續(xù)發(fā)展的基本條件。深入調(diào)研大型企業(yè)在安全管理上存在的不足和難點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全管理策略和具體有效措施，以求獲得更好的安全績(jī)效和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:大型企業(yè);安全管理;策略

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全越來越得到社會(huì)和企業(yè)的重視，從而為安全管理創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

1安全管理的認(rèn)識(shí)

安全管理是管理者為了控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以扎實(shí)的知識(shí)、態(tài)度和能力為基礎(chǔ)而進(jìn)行的一系列綜合性活動(dòng);安全管理是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而科學(xué)組織和使用人力、物力和財(cái)力等各種資源的過程，它利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等管理機(jī)能，控制來自環(huán)境的、機(jī)械設(shè)備的不安全因素及人的不安全行為，避免發(fā)生人身傷亡和設(shè)備事故，保證人的生命安全和健康，保證社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)改善管理提高效益、保障事業(yè)順利發(fā)展［1］。安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是保障員工健康和企業(yè)安全的重要手段，是保證企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和健康持續(xù)發(fā)展的基本條件，因此，安全管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的意義。

2安全管理的現(xiàn)狀

當(dāng)今的大型企業(yè)一般是多區(qū)域多行業(yè)多工種的集合，如中國(guó)三峽集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)建筑、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)中車等既有總部基地，又有各地區(qū)生產(chǎn)或施工場(chǎng)所;既含高危行業(yè)如采礦建筑石化等，又含人員密集型行業(yè)如商業(yè)學(xué)校服裝食品等;既有設(shè)備生產(chǎn)線的運(yùn)行維護(hù)，又有人員及其作業(yè)的管理;既有自動(dòng)化的設(shè)備，又有人工操作;既有交通運(yùn)輸特種設(shè)備，又有物資材料危險(xiǎn)化學(xué)品。當(dāng)代大型企業(yè)不再是以前單一區(qū)域封閉生產(chǎn)的企業(yè)，而是跨國(guó)、跨省區(qū)、跨行業(yè)的混合型企業(yè)，再加上企業(yè)的快速發(fā)展與用工體制相對(duì)落后的矛盾，以及生產(chǎn)工藝、技術(shù)和環(huán)境的復(fù)雜性，無疑增加了企業(yè)安全管理的難度，企業(yè)在安全管理上難免存在薄弱環(huán)節(jié)、有不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)為:1企業(yè)內(nèi)部各單位分散(如跨國(guó)跨省，資源信息不能有效共享，某些問題難于及時(shí)有效解決。2企業(yè)內(nèi)部各單位起點(diǎn)或基礎(chǔ)不一樣(如成立有先后，管理人員素質(zhì)不一樣，發(fā)展不平衡，安全管理不能有效到位。3當(dāng)下的用工體制不利于安全管理。企業(yè)追求利益最大化而采取大量降低人工成本的方法，用較少的管理人員(或正式工去管理勞務(wù)派遣工或臨時(shí)工、或者實(shí)施協(xié)作外包，如服裝食品加工業(yè)，每年新招一批打工者;如施工企業(yè)，也經(jīng)常變換協(xié)作外包隊(duì)伍，這些臨時(shí)隊(duì)伍或人員無論是文化思想素質(zhì)還是安全意識(shí)技能都達(dá)不到企業(yè)本質(zhì)安全的要求，因?yàn)楦鞣N復(fù)雜的關(guān)系，其安全管理難于有效控制。4企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置偏緊和人員配備不足，使得現(xiàn)有人員工作緊張，疲于被動(dòng)應(yīng)付，難有更多的時(shí)間和精力主動(dòng)去實(shí)施安全管理。5企業(yè)流動(dòng)人員多、新員工多，三級(jí)安全教育培訓(xùn)不徹底;老員工安全繼續(xù)教育培訓(xùn)不到位;部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足，有麻痹僥幸和盲目冒險(xiǎn)的心理。部分新進(jìn)入安全崗位的安全管理人員未經(jīng)過專業(yè)的安全管理培訓(xùn)，缺乏一定的安全管理經(jīng)驗(yàn)，一時(shí)難以有效開展安全管理工作。6企業(yè)規(guī)章制度和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系雖然已經(jīng)建立和實(shí)施，但有些工作貫徹執(zhí)行不深入不徹底，過于形式，內(nèi)容未完全有效落實(shí)。安全考核處罰力度不夠，不足以教育警示違章違紀(jì)者。7企業(yè)部分設(shè)備老化、部分作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施不足，有的設(shè)備設(shè)施產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)分離，不能有效統(tǒng)一實(shí)施安全投入或隱患及時(shí)整改。8企業(yè)危險(xiǎn)源辯識(shí)不完全，安全措施不完善，執(zhí)行不到位，重點(diǎn)項(xiàng)目和高危作業(yè)監(jiān)控不夠。9安全管理所采取的科技手段不多，一般以人防為主，技防、物防沒有有效開展，科技興安只停留在理念上文件內(nèi)。10過分追求經(jīng)濟(jì)效益或生產(chǎn)進(jìn)度，忽視安全投入，忽視生產(chǎn)規(guī)律［1］。

3加強(qiáng)安全管理的對(duì)策

總結(jié)企業(yè)多年安全管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，橫向?qū)Ρ雀鲀?yōu)秀企業(yè)安全發(fā)展的模式，兼收并蓄，博采眾長(zhǎng)，企業(yè)不但要堅(jiān)持傳承自己取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，積極開拓思路，更要尋求先進(jìn)的安全管理理念，摸索出一套完整有效的切實(shí)可行的有企業(yè)自身特色的安全管理方法，為企業(yè)的安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。針對(duì)各大型企業(yè)以上安全管理現(xiàn)狀，提出如下安全管理對(duì)策。1深入探討現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式，分析企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、區(qū)域和行業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，探索企業(yè)效益與安全相得益彰的用工體制，追求企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，努力打造百年老店。2企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深刻理解安全的政治性和社會(huì)性，嚴(yán)格履行安全主體責(zé)任和安全社會(huì)責(zé)任，依法治安，堅(jiān)持“安全第一、安全發(fā)展”的理念和“紅線”意識(shí)、“底線”思維，高度重視安全管理，身先士卒，以實(shí)際行動(dòng)示范安全行為，支持安全管理人員開展安全工作［2］。3完善安全機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理配備安全管理人員，多選配有一定現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)又善于協(xié)調(diào)表達(dá)的成熟人員，適當(dāng)引進(jìn)安全工程和安全管理專業(yè)的社會(huì)人才或應(yīng)屆大學(xué)生。各安全管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)督指導(dǎo)職責(zé)，樹立堅(jiān)強(qiáng)的信心和不負(fù)使命的責(zé)任心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，與企業(yè)榮辱與共，與員工安全進(jìn)步［2］。4健全安全管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，落實(shí)安全職責(zé)，分清安全責(zé)任，層層制訂安全目標(biāo)，層層簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全考核獎(jiǎng)懲，規(guī)范工作流程，全員參與安全管理，全過程全方位實(shí)施安全管理。5積極建立和宣貫質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和其它先進(jìn)的安全管理模式，走精細(xì)化的管理道路，凡事有章有理有據(jù)，努力使員工自覺接受，自覺遵守，使各安全體系或模式切實(shí)有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)，避免“兩張皮”現(xiàn)象，切實(shí)有效地保證員工健康安全。6加強(qiáng)班組安全建設(shè)，班組是企業(yè)最基本的工作單元，也是企業(yè)最危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，明確班組的安全員，認(rèn)真開好班前會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督，嚴(yán)格控制帶病作業(yè)和違章作業(yè)［3］。7加強(qiáng)安全培訓(xùn)，積極開展安全知識(shí)教育、安全技能訓(xùn)練和安全態(tài)度教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，克服僥幸和冒險(xiǎn)心理。安全管理人員更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收國(guó)內(nèi)外安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握更多更新的安全知識(shí)和技能，指導(dǎo)員工正確實(shí)施安全行為。加強(qiáng)安全宣傳教育，深入開展安全宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)和發(fā)展安全文化，促進(jìn)和提高員工的安全意識(shí)。8完善安全管理信息系統(tǒng)，充分利用信息平臺(tái)，不斷充實(shí)更新企業(yè)網(wǎng)站、微信QQ安全管理的內(nèi)容，了解和掌握相關(guān)安全法規(guī)和最新安全信息，及時(shí)學(xué)習(xí)并傳達(dá)各種安全文件和上級(jí)安全指示精神。9加大安全檢查和整改力度，切實(shí)做好安全事故的防范工作，牢固樹立事前控制的意識(shí)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性。實(shí)施重大危險(xiǎn)源的跟蹤監(jiān)控和重大事故隱患掛牌督辦治理。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理和監(jiān)督檢查，重點(diǎn)整治違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，逐步實(shí)現(xiàn)“零隱患、零違章”的安全管理目標(biāo)［4］。10加強(qiáng)外協(xié)外包隊(duì)伍的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)隊(duì)伍安全準(zhǔn)入制度，簽訂《勞務(wù)協(xié)議》的同時(shí)必須簽訂《安全管理協(xié)議書》，明確雙方職責(zé)，分清雙方責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格防范事故發(fā)生。11積極采取或引用科技手段實(shí)施安全管理，行科技興安之路，如電子視頻監(jiān)控、氣體檢測(cè)報(bào)警、機(jī)器人實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)、設(shè)備材料安全性等，最大限度地把人從危險(xiǎn)工作中解放出來，減少事故對(duì)人的危害。12完善安全考核辦法，健全安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，采用經(jīng)濟(jì)手段管安全，逐步推行最有效的“433”安全工資制(40%基礎(chǔ)工資、30%績(jī)效工作、30%安全工資，增加安全在工資收入中的分量。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的工作，不可能一蹴而就，也不能一勞永逸，必須付出艱辛的勞動(dòng)。制訂規(guī)章制度容易，落實(shí)行動(dòng)難，變成員工的安全習(xí)慣更難，因此，我們要堅(jiān)定信念，克服“安全說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想和麻痹僥幸心理，堅(jiān)持“安全第一、安全發(fā)展”的理念和“紅線”意識(shí)、“底線”思維，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，動(dòng)員廣大企業(yè)員工積極參與安全管理，和企業(yè)社會(huì)一同安全發(fā)展，和全國(guó)人民一道全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)。

參考文獻(xiàn):

［1］田水承，景國(guó)勛．安全管理學(xué)［M］．北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2009

［2］王春平，周志強(qiáng)．企業(yè)安全管理人員的困境與對(duì)策［J］．現(xiàn)代職業(yè)安全，2019(1:54－57

［3］張利．大慶油田電力企業(yè)安全問題及對(duì)策［J］．現(xiàn)代職業(yè)安全，2018(8:64－66

［4］王樂．如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)檢查［J］．現(xiàn)代職業(yè)安全，2018(9:

作者:周德生 單位:中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)長(zhǎng)江三峽設(shè)備物資有限公司