大數(shù)據(jù)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用

時(shí)間:2022-11-08 10:07:25

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大數(shù)據(jù)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用

摘要:目前,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸滲入社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式存在不足,轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。大數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的前提,本文對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的定義、大數(shù)據(jù)中心的組成和運(yùn)作原理以及功能進(jìn)行了介紹,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了分析,最后探討了房地產(chǎn)企業(yè)如何更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);房地產(chǎn)企業(yè);傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)

我們現(xiàn)在處在被大數(shù)據(jù)覆蓋的時(shí)代,“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使社會(huì)的各行各業(yè)中都能夠清晰地看到大數(shù)據(jù)的身影,顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維和營(yíng)銷(xiāo)模式,房地產(chǎn)行業(yè)也深受影響。房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)深度挖掘有價(jià)值的客戶,充分了解客戶的個(gè)性化需求,進(jìn)而制定營(yíng)銷(xiāo)策略。如何借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的研究創(chuàng)新,是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重要課題。

1傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的不足

隨著大數(shù)據(jù)的不斷應(yīng)用,不斷出現(xiàn)全新的營(yíng)銷(xiāo)模式。新型營(yíng)銷(xiāo)模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式相比存在很多缺點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)模式的改進(jìn)迫在眉睫[1]。由于過(guò)去的推廣手段和渠道有限,營(yíng)銷(xiāo)總是被動(dòng)的,通過(guò)到處打廣告、做宣傳守株待兔式營(yíng)銷(xiāo)。但是,在推廣渠道日漸多元化的今天,客戶的分散程度越來(lái)越高,如果一味堅(jiān)持傳統(tǒng)的推廣方式,不但加大廣告制作成本和媒體投放成本,還無(wú)法達(dá)到所需的效果。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)人力、財(cái)力、物力的要求很高,聲勢(shì)浩蕩的表面下是效率的低下[2]。例如,鋪天蓋地的廣告、宣傳單、電話撥打、群發(fā)短信,不僅消耗了企業(yè)的資金,投入了大量時(shí)間,獲得的實(shí)際收益卻微乎其微,極大地浪費(fèi)了開(kāi)發(fā)商的資金,還會(huì)導(dǎo)致客戶的反感。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式雖然范圍廣,但精準(zhǔn)度不高,比如紙質(zhì)媒體和廣播電臺(tái)廣告,這樣的營(yíng)銷(xiāo)方式雖然能覆蓋全省甚至是全國(guó),但無(wú)法考慮收入、年齡等參數(shù),獲得的有價(jià)值客戶少之又少,無(wú)法準(zhǔn)確的找到潛在客戶,廣告收益過(guò)低。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式還存在傳播速度慢的缺點(diǎn),廣告要經(jīng)過(guò)策劃、設(shè)計(jì)、廣告內(nèi)容提交與制作,最后,需要大量的時(shí)間,時(shí)效性差,存在很大的欠缺。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式表現(xiàn)手法過(guò)于單調(diào),沒(méi)有新鮮感,極易導(dǎo)致消費(fèi)者出現(xiàn)審美疲勞,對(duì)客戶沒(méi)有吸引力,無(wú)法更好的留住客戶。傳統(tǒng)媒體限制了信息量和展現(xiàn)維度,一味推銷(xiāo),未進(jìn)行互動(dòng)交流,和客戶之間沒(méi)有溝通,客戶體驗(yàn)不盡如人意。由此可見(jiàn),傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式需要謀求新的突破口,進(jìn)行創(chuàng)新和突破,而大數(shù)據(jù)技術(shù)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵。

2大數(shù)據(jù)和房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)系

大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)都有著廣泛應(yīng)用,房地產(chǎn)行業(yè)也在其中,通過(guò)合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),能夠有效幫助房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。大數(shù)據(jù)分析有利于房地產(chǎn)企業(yè)挖掘潛在客戶,對(duì)客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估,合理分析客戶對(duì)房屋的需求和購(gòu)房能力,并投其所好為客戶選擇最適合的房源,滿足客戶的需要。除此之外,還可以定制針對(duì)客戶的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方式,分析客戶的個(gè)人喜好,達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的目的[3]。

3大數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的前提

3.1精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的定義

所謂的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)就是精準(zhǔn)定位潛在客戶,加強(qiáng)與客戶之間的溝通,充分利用現(xiàn)代化技術(shù)優(yōu)勢(shì),將合適的房源推薦給合適的客戶。房地產(chǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)有著主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、針對(duì)性強(qiáng)、命中率高、成本較低的特點(diǎn)。要進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)是關(guān)鍵。通過(guò)數(shù)字技術(shù)對(duì)客戶進(jìn)行畫(huà)像,采集大數(shù)據(jù)客戶信息,幫助房地產(chǎn)公司更便捷的尋找優(yōu)質(zhì)客戶,大大提高營(yíng)銷(xiāo)信息派發(fā)的精準(zhǔn)程度。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以收集用戶在網(wǎng)絡(luò)上的瀏覽痕跡,網(wǎng)絡(luò)行為是顧客內(nèi)心真實(shí)的寫(xiě)照,是其意識(shí)行為的真實(shí)反饋,具有巨大的參考價(jià)值。這些信息一旦被數(shù)據(jù)化,就有實(shí)時(shí)且準(zhǔn)確的優(yōu)點(diǎn),只要工作人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取出關(guān)鍵詞,就可以得到有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。此外,還可以分析消費(fèi)者的活動(dòng)線路、活動(dòng)區(qū)域,通過(guò)對(duì)這些信息的追蹤為邊緣地的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施提供依據(jù)。

3.2精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和大數(shù)據(jù)中心

信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)是大數(shù)據(jù)中心的主要成員。數(shù)據(jù)要使用特殊的算法進(jìn)行分類(lèi)整合,才能滿足大數(shù)據(jù)的運(yùn)行需求,通過(guò)分析和調(diào)取數(shù)據(jù),將分析得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的開(kāi)發(fā),并對(duì)有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)中提供數(shù)據(jù)支持。大數(shù)據(jù)中心的第一大功能就是數(shù)據(jù)采集。房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)的來(lái)源包括:第一,所有與購(gòu)房、買(mǎi)房相關(guān)的網(wǎng)站平臺(tái);第二,手機(jī)應(yīng)用商店內(nèi)的客戶端以及軟件網(wǎng)站;第三,銀行、警局以及第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息;第四,要對(duì)客戶來(lái)電、新房交易客戶的資料信息進(jìn)行收集。整體歸納這些基礎(chǔ)信息,并存入數(shù)據(jù)庫(kù),用于下一步信息挖掘和應(yīng)用[4]。第二個(gè)功能是數(shù)據(jù)分析。分析數(shù)據(jù)庫(kù)中每名客戶的數(shù)據(jù),挖掘客戶的個(gè)人喜好,并對(duì)客戶的消費(fèi)需求、消費(fèi)能力、社交情況、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等進(jìn)行分析。從客戶年齡、職業(yè)、婚姻情況、家庭、學(xué)歷、住房情況等進(jìn)行分類(lèi),對(duì)以上信息進(jìn)行深度分析,形成每名客戶的專(zhuān)屬數(shù)據(jù)。第三個(gè)功能是傳遞匹配數(shù)據(jù),根據(jù)條件對(duì)房地產(chǎn)資源進(jìn)行分類(lèi)。分類(lèi)依據(jù)包括:房源的外部環(huán)境,如醫(yī)院、教育機(jī)構(gòu)、超市、商場(chǎng)、交通等;房源自身要素,如戶型、面積、樓層、朝向、價(jià)格;此外還要按開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司、物流公司分類(lèi)。將上述各種房源數(shù)據(jù)與客戶綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,最終精準(zhǔn)配對(duì),將數(shù)據(jù)傳遞到電商中心,再傳遞到相應(yīng)的房地產(chǎn)公司,完成匹配工作。

4房地產(chǎn)企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

4.1對(duì)客戶行為和需求進(jìn)行分析

通過(guò)分析購(gòu)房者信息,進(jìn)行消費(fèi)者形象繪制,包括購(gòu)房者的年齡、職業(yè)、性別、住址、消費(fèi)能力,最大限度的鎖定目標(biāo)客戶人群,將客戶按照各維度進(jìn)行劃分,總結(jié)出客戶的真實(shí)需求,找出真正有購(gòu)房意向的客戶。

4.2精準(zhǔn)匹配客戶與產(chǎn)品

在有購(gòu)房意向的客戶中,還要繼續(xù)篩選出既有購(gòu)房意向也有購(gòu)房能力的客戶。將客戶的真實(shí)需求同樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行匹配,做到高效營(yíng)銷(xiāo),牢牢把握住目標(biāo)客戶,針對(duì)客戶制定符合其需求的銷(xiāo)售方案,創(chuàng)造最佳客戶體驗(yàn)。

4.3定制客戶的個(gè)性化需求

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)有多種優(yōu)點(diǎn),不僅能有效匹配有購(gòu)房能力的客戶,還能尋找重點(diǎn)客戶。所謂重點(diǎn)客戶就是社交圈廣泛、有一定的人脈、經(jīng)濟(jì)實(shí)力好、消費(fèi)水平高的客戶群,對(duì)于這樣的重點(diǎn)客戶要給予最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)成為未來(lái)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主戰(zhàn)場(chǎng),所以企業(yè)要想立于不敗之地,就要不斷升級(jí)大數(shù)據(jù)技術(shù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),不斷完善房地產(chǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的方法。

5.1理性拓展渠道

作為房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該注意,消費(fèi)者需求在哪里,廣告就該在哪里,群眾關(guān)注哪里,營(yíng)銷(xiāo)推廣就在該在哪里。因此推廣渠道的選擇絕不是空想出來(lái)的,應(yīng)做到實(shí)地調(diào)研,跟著消費(fèi)者的視線走。

5.2將被動(dòng)尋找客戶轉(zhuǎn)為主動(dòng)意識(shí)攔截

如果客戶要對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行搜索,有效攔截信息就是營(yíng)銷(xiāo)推廣的主要工作,使樓盤(pán)篩選更快捷、更方便。充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)定位,快速找到適合自己的優(yōu)質(zhì)客戶。

5.3加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的了解

房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)充分了解市場(chǎng)走向,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)狀況,明確自身在市場(chǎng)中的地位、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,做到知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

5.4深刻挖掘客戶數(shù)據(jù)

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該對(duì)客戶資料進(jìn)行深刻挖掘,不斷積累形成檔案數(shù)據(jù)。針對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)方向和消費(fèi)價(jià)值進(jìn)行探討,不斷提升服務(wù)水平,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),發(fā)展忠實(shí)客戶。

6結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、5G、云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的需要不斷增加,在房地產(chǎn)行業(yè)尤為明顯。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)遭遇了巨大危機(jī),房地產(chǎn)行業(yè)要牢牢把握時(shí)代脈搏,積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)模式,達(dá)到成功轉(zhuǎn)型的目的。

參考文獻(xiàn):

[1]魏永成.大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用探討[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2020(03):95-96.

[2]呂霽.大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用分析[J].營(yíng)銷(xiāo)界,2019(34):82-83.

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[4]王振麗.ZH房地產(chǎn)公司電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略優(yōu)化研究[D].上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué),2019.

作者:曹燕 單位:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院