銀行發(fā)展約束原因及應(yīng)對(duì)措施

時(shí)間:2022-09-03 03:26:16

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銀行發(fā)展約束原因及應(yīng)對(duì)措施

作為完善農(nóng)村金融服務(wù)體系重要組成部分的村鎮(zhèn)銀行,在近幾年得到了快速發(fā)展,截止2011年底,全國(guó)共設(shè)立村鎮(zhèn)銀行726家。村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立,對(duì)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。一是在一定程度上緩解了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)覆蓋率低、金融供給不足、金融服務(wù)缺位的問(wèn)題;二是改變了以往農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的格局,開(kāi)拓了一條支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新渠道,同時(shí)激發(fā)了農(nóng)村金融市場(chǎng)原有參與者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)于改善農(nóng)村金融環(huán)境起到一定積極作用。三是促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源合理配置,引導(dǎo)了農(nóng)村資金流向,為農(nóng)村金融資本進(jìn)入正軌金融業(yè)開(kāi)辟渠道,減少了非正規(guī)民間借貸,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村資金良性循環(huán)。四是有助于推進(jìn)農(nóng)村金融改革。但村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)一步發(fā)展卻受到一些因素制約,這些問(wèn)題亟待解決。

一、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的制約因素

(一)社會(huì)公信度低

與國(guó)有控股商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村信用社相比,村鎮(zhèn)銀行進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng)的時(shí)間相對(duì)較晚,無(wú)論是硬件設(shè)施、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,還是經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)都存在著明顯不足,農(nóng)村居民對(duì)村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)可和接受度不高,村鎮(zhèn)銀行吸收農(nóng)村居民的儲(chǔ)蓄存款相對(duì)較為困難。其原因在于:一是村鎮(zhèn)銀行的注冊(cè)資本金規(guī)模要求較小,加之農(nóng)村資金來(lái)源有限,容易導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行資本實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力都相對(duì)較弱。二是村鎮(zhèn)銀行的股東多為自然人和當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè),許多客戶認(rèn)為其是私有銀行,倒閉風(fēng)險(xiǎn)大,不愿意冒險(xiǎn)將其資金存入村鎮(zhèn)銀行,這種認(rèn)知上的風(fēng)險(xiǎn)也加劇了客戶對(duì)村鎮(zhèn)銀行的不信任程度。三是村鎮(zhèn)銀行硬件設(shè)施不完善、結(jié)算渠道的不暢通也降低了村鎮(zhèn)銀行對(duì)農(nóng)戶和中小企業(yè)的吸引力。

(二)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷力度不夠

為了在農(nóng)村金融市場(chǎng)上不斷成長(zhǎng),村鎮(zhèn)銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、客戶維護(hù)等方面做出了一定努力。但是受營(yíng)銷環(huán)境、自身發(fā)展?fàn)顩r限制,村鎮(zhèn)銀行在產(chǎn)品營(yíng)銷上還存在許多不足之處。一是營(yíng)銷理念存在誤區(qū)。村鎮(zhèn)銀行為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上做了一定努力,很多業(yè)務(wù)品種都是根據(jù)客戶的需求特色開(kāi)發(fā)的。但是,這些業(yè)務(wù)品種在推向市場(chǎng)時(shí)并沒(méi)有進(jìn)行足夠的宣傳,對(duì)于產(chǎn)品的介紹、營(yíng)銷的手段又過(guò)于專業(yè)化,而村鎮(zhèn)銀行面對(duì)著農(nóng)民金融知識(shí)匱乏、農(nóng)村信息通訊不暢的金融環(huán)境,最終導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行推出的很多業(yè)務(wù)品種在服務(wù)“三農(nóng)”的效用上大打折扣??傊?,村鎮(zhèn)銀行如果只是一廂情愿地為農(nóng)民提供服務(wù),卻沒(méi)有讓客戶理解自身行為的真正意圖,是很難在業(yè)務(wù)拓展上有所作為的。二是營(yíng)銷實(shí)力有限。村鎮(zhèn)銀行開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)需要強(qiáng)大的資金實(shí)力作為支持,而村鎮(zhèn)銀行通常資本金較少,吸收存款又比較困難,導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面的、高質(zhì)量的產(chǎn)品營(yíng)銷。加之,員工營(yíng)銷能力不強(qiáng),大多村鎮(zhèn)銀行的工作人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)不能深入農(nóng)戶、上門服務(wù),處于被動(dòng)地位,只等客戶自己上門。在提供服務(wù)時(shí),如果不能耐心細(xì)致的推薦業(yè)務(wù)、講解產(chǎn)品,就很難拉攏客戶,推廣業(yè)務(wù)。

(三)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境不佳

村鎮(zhèn)銀行的良性發(fā)展離不開(kāi)良好的金融生態(tài)環(huán)境,但目前我國(guó)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境鏈有明顯的金融脆弱性。從經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,農(nóng)村金融資源供求背離,使得農(nóng)村金融生態(tài)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);另外農(nóng)村市場(chǎng)化程度低,農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)適應(yīng)能力差,市場(chǎng)體系發(fā)展不完善,這些都影響了農(nóng)村金融生態(tài)運(yùn)行質(zhì)量。從法律環(huán)境看,一方面,針對(duì)農(nóng)村金融組織的立法不健全,農(nóng)村金融組織不能得到更好的法律保護(hù),而民間金融仍未納入法律軌道進(jìn)行管理;另一方面,農(nóng)戶法律意識(shí)淡薄,逃債、騙貸等違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,農(nóng)民也不懂得運(yùn)用法律武器保護(hù)自己合法權(quán)益。從政策支持環(huán)境看,政策時(shí)滯與行政剛性都造成政策約束,并且國(guó)家對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)的行政介入和干預(yù)嚴(yán)重,影響市場(chǎng)化進(jìn)程,對(duì)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)產(chǎn)生不利影響。另外,信息流通不暢、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、農(nóng)民文化程度較低等也影響著農(nóng)村金融的生態(tài)環(huán)境。

二、促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的對(duì)策

(一)提高社會(huì)認(rèn)知程度

村鎮(zhèn)銀行公信力不足的根源在于存款人利益得不到充分保障。因此,國(guó)家應(yīng)該盡快建立存款保險(xiǎn)制度,以市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,合理分?jǐn)偞彐?zhèn)銀行帶來(lái)的存款和財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。這樣既提高了村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,也增強(qiáng)了社會(huì)公眾對(duì)村鎮(zhèn)銀行的信心,切實(shí)保護(hù)存款人和其他債權(quán)人的利益,另外,村鎮(zhèn)銀行要通過(guò)各種可以利用的媒介宣傳自己,使公眾真正了解村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的目的、意義,消除農(nóng)村居民對(duì)村鎮(zhèn)銀行認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),提高對(duì)村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)知程度。并且逐步解決支付結(jié)算困境,完善金融服務(wù)體系,逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,擴(kuò)充資金實(shí)力,在農(nóng)村金融市場(chǎng)樹(shù)立良好的品牌和形象。政府部門也應(yīng)該幫助公眾樹(shù)立對(duì)村鎮(zhèn)銀行的信心,并為村鎮(zhèn)銀行提供良好的外部政策環(huán)境。總之,只有村鎮(zhèn)銀行真正做強(qiáng)做大了,才能真正取得公眾的信任。

(二)增強(qiáng)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的能力

第一,搭建營(yíng)銷平臺(tái),開(kāi)拓營(yíng)銷渠道。村鎮(zhèn)銀行不但要取得政府支持,更要取得客戶信任,將政府、企業(yè)、農(nóng)戶等全部納入自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。一方面,要在農(nóng)村普及金融知識(shí),盡最大可能改善營(yíng)銷外部環(huán)境;另一方面,針對(duì)不同業(yè)務(wù)品種選擇不同營(yíng)銷策略,以增加客戶對(duì)產(chǎn)品的了解,不斷開(kāi)拓符合客戶需求的營(yíng)銷渠道,使客戶與村鎮(zhèn)銀行形成良性的互動(dòng),通過(guò)廣泛的營(yíng)銷平臺(tái)將信息、資金、服務(wù)輸送到客戶手中。第二,增加營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)投入。村鎮(zhèn)銀行要想在農(nóng)村金融市場(chǎng)強(qiáng)大起來(lái),就要先使自己強(qiáng)大。村鎮(zhèn)銀行在成立初期,應(yīng)該對(duì)有限的營(yíng)銷資金進(jìn)行有效利用,使其為業(yè)務(wù)拓展作出最大貢獻(xiàn)。因此應(yīng)該制定專業(yè)合理的營(yíng)銷計(jì)劃,對(duì)資金科學(xué)管理。隨著村鎮(zhèn)銀行的穩(wěn)步發(fā)展,資金實(shí)力的逐漸強(qiáng)大,用于產(chǎn)品營(yíng)銷的資金也應(yīng)該不斷得到補(bǔ)充,為進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷提供強(qiáng)有力的支持。村鎮(zhèn)銀行因?yàn)閱T工數(shù)量較少,實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷的可能性大、成本低、效益高。提高員工營(yíng)銷能力要從樹(shù)立全體員工的營(yíng)銷意識(shí)入手,使員工意識(shí)到營(yíng)銷對(duì)于銀行發(fā)展的重要性;并通過(guò)培訓(xùn)等手段提高員工的營(yíng)銷水平,在實(shí)踐中不斷鍛煉員工的營(yíng)銷能力。另外村鎮(zhèn)銀行可以引入營(yíng)銷專業(yè)人才,增強(qiáng)銀行的營(yíng)銷能力。

(三)改善并適應(yīng)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境

由于村鎮(zhèn)銀行面對(duì)的金融生態(tài)環(huán)境還很不佳,這就使得村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展更加艱難。在這樣的背景下,村鎮(zhèn)銀行在設(shè)立之初,主發(fā)起行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)一定要對(duì)擬定地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境做好充分的調(diào)研,科學(xué)的論證該地區(qū)的金融需求度,切實(shí)了解該地區(qū)是否能為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展提供適宜的土壤。村鎮(zhèn)銀行自身也要積極適應(yīng)、努力改變自身面對(duì)的金融生態(tài)環(huán)境,不管在設(shè)立之前還是設(shè)立之后,都要通過(guò)適當(dāng)?shù)拿浇榉e極做好宣傳,提高農(nóng)戶和小企業(yè)對(duì)村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)知程度;在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不能動(dòng)搖,以自己的實(shí)力取得社會(huì)公眾的信任,從而最終能夠在農(nóng)村金融市場(chǎng)立足。同時(shí),國(guó)家要加快農(nóng)村金融法律法規(guī)體系的建設(shè),為村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)I造良好的法律環(huán)境,運(yùn)用司法手段規(guī)范市場(chǎng)交易的信用行為,抑制因客戶違約對(duì)村鎮(zhèn)銀行造成的損失;還要加強(qiáng)政策扶持力度,鼓勵(lì)和支持村鎮(zhèn)銀行等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,政策上予以傾斜,尤其是地方政府更要發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用。