國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)國(guó)際化理性考究
時(shí)間:2022-11-01 10:48:00
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證券市場(chǎng)國(guó)際化是指以證券為媒介的資金運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了跨越國(guó)界的流動(dòng),與此同時(shí)經(jīng)營(yíng)證券的經(jīng)濟(jì)主體也實(shí)現(xiàn)了跨越國(guó)界的運(yùn)作,其內(nèi)容包含四個(gè)方面:一是證券投資主體的國(guó)際化,二是證券籌資主體的國(guó)際化,三是證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的國(guó)際化,四是證券運(yùn)行規(guī)則的國(guó)際化。
一、中國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的背景
(一)國(guó)際背景
經(jīng)濟(jì)的全球化、證券化發(fā)展使得世界各國(guó)的生產(chǎn)、貿(mào)易、市場(chǎng)等各方面都參與了國(guó)際分工,同時(shí)帶動(dòng)了證券籌資、證券投資和證券服務(wù)業(yè)的國(guó)際化。隨著這一形勢(shì)的發(fā)展,世界各主要證券市場(chǎng)正發(fā)生著深刻的變化。其一,世界各大證券交易所正走向國(guó)際化,它們擁有越來(lái)越多的外國(guó)上市公司。2000年底上市的外國(guó)公司占全部上市公司總數(shù)的比例,紐約證券交易所是15.6%,倫敦證券交易所是2O%,阿姆斯特丹證券交易所是4O%,新西蘭證券交易所是34%,布魯塞爾證券交易所是42%,瑞士證券交易所是42%。其二,世界各主要證券市場(chǎng)大量吸收外國(guó)上市公司的同時(shí),積極尋求與其它證券市場(chǎng)結(jié)盟。比如歐洲的巴黎、阿姆斯特丹、布魯塞爾三大證券交易所一直在尋求結(jié)盟;倫敦、法蘭克福、斯德歌爾摩證券交易所也正在探討合并;NASDAQ正在嘗試將其市場(chǎng)延伸至日本東京和中國(guó)香港;新加坡證券交易所與美國(guó)證券交易所也在商討合作事宜等等。世界證券市場(chǎng)發(fā)生的這些變化無(wú)不顯示著當(dāng)今世界各主要證券市場(chǎng)正在朝著國(guó)際化方向發(fā)展這樣一種趨勢(shì)。
(二)國(guó)內(nèi)背景
首先,中國(guó)證券市場(chǎng)走向國(guó)際化是由本國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)日益穩(wěn)步發(fā)展的要求決定的。自從改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)逐步實(shí)行了更加自由、開(kāi)放的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度令世人矚目,人民生活水平迅速提高,市場(chǎng)潛力也隨之增大,吸引了越來(lái)越多的外國(guó)投資者,這些外國(guó)投資者有的是直接投資,也有的希望通過(guò)證券投資來(lái)參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、分享由此帶來(lái)的收益。同時(shí)國(guó)內(nèi)也有大量企業(yè)希望到國(guó)際證券市場(chǎng)按國(guó)際慣例進(jìn)行投資、籌資以博取更大的收益。其次,中國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化是由中國(guó)證券市場(chǎng)自身發(fā)展的要求決定的。中國(guó)證券市場(chǎng)自成立以來(lái)已經(jīng)走過(guò)了11年的風(fēng)雨歷程,在其發(fā)展過(guò)程中存在著不少問(wèn)題,如股權(quán)結(jié)構(gòu)分割、資金供給不足等等,這些問(wèn)題只有在借助外力的情況下才能得到更快、更好的解決。再者,中國(guó)證券市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放,走向國(guó)際化也是中國(guó)加入WTO的重要承諾之一。中國(guó)加入WTO在證券市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放方面的承諾是在5年之內(nèi)對(duì)外開(kāi)放本國(guó)的證券服務(wù)業(yè),允許外資持有中外合資證券投資基金管理公司股份(3年后最高可達(dá)49%)從事基金管理業(yè)務(wù),享受與國(guó)內(nèi)基金管理公司相同的待遇;當(dāng)國(guó)內(nèi)證券商業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大時(shí),中外合資證券商亦可享受同等待遇;外資少量持股的中外證券商將可承銷國(guó)內(nèi)證券發(fā)行,承銷并交易以外幣計(jì)價(jià)的有價(jià)證券。
我國(guó)證券市場(chǎng)面對(duì)世界證券市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展形勢(shì),以及加入WTO后開(kāi)放國(guó)內(nèi)證券業(yè)的要求,最終必然走向開(kāi)放、實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。也只有這樣,才能為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的支持,才能為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。
二、中國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的障礙因素
1982年中國(guó)國(guó)際信托投資公司發(fā)行國(guó)際債券,標(biāo)志著中國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的開(kāi)始。隨后1991年底發(fā)行第一只B股——上海電真空B股,到2002年3月底,我國(guó)B股市場(chǎng)有上市公司112家。此外,還發(fā)行了H股、紅籌股、N股和ADR(美國(guó)存托憑證)、國(guó)際債券,籌集了大量國(guó)際資金。但是,我國(guó)證券市場(chǎng)的國(guó)際化發(fā)展仍處于起步階段,即注重證券市場(chǎng)籌資功能突破國(guó)界,而國(guó)際化程度較高的證券市場(chǎng)則更注重籌資主體和投資主體的國(guó)際化。影響我國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的障礙因素主要有以下幾個(gè)方面。
(一)存在結(jié)構(gòu)性缺陷
1.股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)證券市場(chǎng)不僅按投資對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)劃分為普通股和優(yōu)先股,而且按投資主體的身份劃分為國(guó)家股、法人股和個(gè)人股等。在上市公司中,能夠流通的股本只占總股本的30%左右,約占70%的國(guó)家股、法人股和內(nèi)部職工股是不能流通的。這與國(guó)際證券市場(chǎng)股權(quán)全流通的要求相差太遠(yuǎn)。而且在我國(guó)證券市場(chǎng)上,大多數(shù)上市公司的不能流通的國(guó)家股或法人股占絕對(duì)控股地位,造成“一股獨(dú)大”“同股不同權(quán)、同股不同利”等不合理現(xiàn)象,違背了證券市場(chǎng)“同股同權(quán),同股同價(jià)”的基本原則。
2.股票市場(chǎng)與債券市場(chǎng)失衡。即一方面股票市場(chǎng)與債券市場(chǎng)之間發(fā)展失衡,債券市場(chǎng)亟待發(fā)展完善。資料顯示,在發(fā)達(dá)國(guó)家公司債券的融資額一般是股票融資額的3至10倍,2000年美國(guó)證券市場(chǎng)共有近1600家上市公司發(fā)行債券融資,只有不到200家上市公司發(fā)行股票融資。但在我國(guó),2000年公司債券融資額與股票融資額的比例約為1:7。2001年188家企業(yè)發(fā)行股票籌資1046億元,而公司債券融資額不到170億元。滬深兩個(gè)交易所上市的企業(yè)債券更是少到僅有10只。另一方面單就債券市場(chǎng)本身來(lái)說(shuō)也是失衡的:其一,債券發(fā)行市場(chǎng)規(guī)模龐大,而流通量卻很小;其二,國(guó)債市場(chǎng)大,企業(yè)債券市場(chǎng)小。
2000年證券市場(chǎng)總?cè)谫Y額為6400億元,其中國(guó)債發(fā)行額為4800億元,股票籌資額為1400億元,企業(yè)債券籌資額為200億元;國(guó)債現(xiàn)貨交易總額為4200億元,回購(gòu)交易額為1.47億元,企業(yè)債券全年交易總額為0.069億元,而滬深兩市的股票、基金年交易額為6.46億元。
(二)規(guī)模偏小,難以與龐大的外國(guó)資本競(jìng)爭(zhēng)
與國(guó)外成熟的證券市場(chǎng)相比,我國(guó)證券市場(chǎng)的規(guī)模偏小。-4J據(jù)有關(guān)資料顯示,到2002年4月底,紐約證券交易所2383家上市公司的市價(jià)總值已達(dá)108757億美元,NASDAQ的市價(jià)總值為24018億美元,東京股票交易所的市價(jià)總值為24804億美元,法蘭克福證券交易所為10908億美元,倫敦證券交易所為21697億美元。-5J而同期,中國(guó)滬深兩市上市公司總數(shù)為1164,市價(jià)總值45424億元人民幣(相當(dāng)于5493億美元),總流通市值為14875億元人民幣(相當(dāng)于1798億美元)。另外,證券市場(chǎng)的相對(duì)規(guī)模也比較小,這可以從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的證券化率來(lái)看。我國(guó)的證券化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一些發(fā)展中國(guó)家,1998年我國(guó)證券市場(chǎng)市價(jià)總值占GDP的比重為24.4%(到2001年底已上升到45%左右),流通市值占GDP的比重為7.2696(2001年為15%)。而同期,發(fā)達(dá)國(guó)家的證券化率英國(guó)為154.3%,美國(guó)為135.5%。發(fā)展中國(guó)家的泰國(guó)為50.2%,墨西哥為33.5%,韓國(guó)為29.4%。
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