導(dǎo)語：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國的建筑工程存在著工程量大、施工工藝復(fù)雜、施工地點(diǎn)環(huán)境多樣、施工風(fēng)險(xiǎn)大等一系列的特點(diǎn)，因此，在建筑工程施工中面臨著外界許多不確定因素，使得工程的質(zhì)量和安全性都受到了不同程度的影響，一旦在工程施工中發(fā)生事故就會(huì)造成巨大的損失。建筑工程監(jiān)督管理工作的重要地位是其他工作所不可替代的，為施工安全進(jìn)行和施工環(huán)境的構(gòu)建都起到了十分重要的作用，因此，需要加強(qiáng)對于質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，以施工現(xiàn)場的實(shí)際問題出發(fā)從而進(jìn)行更為高效的管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理對策

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的價(jià)值分析

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要作用主要在強(qiáng)化工程投資決策質(zhì)量、規(guī)范施工建設(shè)的行為等方面發(fā)揮著積極的作用，尤其是可以顯著提升工程建設(shè)工作的安全性和提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)綜合效益。第一，質(zhì)量問題影響到整個(gè)建筑工程建設(shè)的全過程之中，也是建筑工程企業(yè)十分需要關(guān)注的一個(gè)問題，不僅僅對工程建設(shè)的效果產(chǎn)生著影響，也會(huì)影響到建設(shè)企業(yè)的核心競爭力與企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。開展科學(xué)有效的工程監(jiān)管工作，可以在建筑工程的過程中將施工質(zhì)量與施工安全的控制工作放在首位，在工作中通過嚴(yán)格的監(jiān)管工作使得施工行為更加規(guī)范化，也使得施工工作的安全性與質(zhì)量得到保證。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作人員可以通過現(xiàn)場的安全檢測工作和質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行全面的安全隱患的排查，也在工程建設(shè)中提供安全穩(wěn)定的施工工作環(huán)境。第二，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作工作正在幫助建筑工程活動(dòng)朝著更加規(guī)范化、合法化的方向進(jìn)行調(diào)整，也就在施工的過程中將施工方和各方的利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而使得質(zhì)量監(jiān)管工作落到實(shí)處，將建筑工程的工作環(huán)境不斷優(yōu)化。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中也進(jìn)一步完善了合同中的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)，也就減少了工作過程中的疏忽使得工作的質(zhì)量更高。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作工作還調(diào)整好了施工方和建設(shè)方之間的關(guān)系，尤其是雙方利益的分配方面起到了中間的作用，減少了不必要的紛爭，在工作中將設(shè)備使用、資金流動(dòng)、人員配置、質(zhì)量檢查、安全保證等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來，從而做好了工程的保證性工作。第三，由于工程建設(shè)的周期長，也在工程中受到了外界影響因素多，就需要對于成本和施工方面進(jìn)行控制，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作也可以在成本控制方面發(fā)揮良好的作用，有效的控制成本投入和資金使用，從而保證施工的效益。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題

2.1工程相關(guān)部門的監(jiān)督力度不行。我國的建筑工程行業(yè)經(jīng)歷了蓬勃的發(fā)展，但是在建筑工程的監(jiān)督工作方面依然缺乏相應(yīng)的規(guī)范，監(jiān)督力度需要進(jìn)一步增強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督部門因?yàn)楣ぷ黧w制等方面的限制，導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督工作人員短缺，工作能力不足。另外社會(huì)上也缺乏強(qiáng)有力的工程質(zhì)量監(jiān)督工作，也在監(jiān)管中存在著能力不足、沒有法律法規(guī)支撐的現(xiàn)象，因此影響了監(jiān)管工作的進(jìn)行。2.2企業(yè)自身的監(jiān)管機(jī)制不完善。我國的建筑工程水平在不斷提升，但是在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度方面的建設(shè)依然存在著許多的不足，監(jiān)理工作的方案存在著許多的不足。第一，在現(xiàn)階段的監(jiān)理工作和建筑工程工作人員的工作都缺乏約束性，在自身能力和素質(zhì)的培訓(xùn)方面存在著不足，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的崗前檢查的工作就直接上崗，存在著許多安全隱患和質(zhì)量問題的威脅。還因?yàn)楣ぷ魅藛T經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致在監(jiān)理工作中制度的落實(shí)存在著問題。第二，監(jiān)理工作人員的職業(yè)道德和法律意識方面存在欠缺。監(jiān)理工作并不是可有可無的油水崗位，而是需要對于整體工程的安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。實(shí)際工作中由于因公徇私、賄賂等行為的出現(xiàn)，監(jiān)理工作已經(jīng)失去了其本身的意義，對于建筑工程整體發(fā)展不利。第三，在建筑工程中新興的監(jiān)理工作單位的工作人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致監(jiān)理工作的落實(shí)并不具有連續(xù)性，導(dǎo)致對于施工工作的監(jiān)督和管理存在斷節(jié)的現(xiàn)象。2.3建筑工程的監(jiān)管形式單一。目前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的工作屬于事后監(jiān)管，在出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題后才會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處理，也就缺乏了工作的預(yù)防性，影響著建筑工程的長期發(fā)展。監(jiān)督管理形式單一的問題亟待解決。2.4監(jiān)管人員的素質(zhì)水平過低。建筑工程監(jiān)管工作因?yàn)槿狈τ诠ぷ鞯闹匾?，也就?dǎo)致工作中人員十分缺乏，也在專業(yè)素質(zhì)方面能力不足，專業(yè)型建立人員的工作是普通監(jiān)理人員所不能替代的。監(jiān)理人員需要進(jìn)行法律知識、安全知識、質(zhì)量管理知識、技術(shù)要求知識等方面的學(xué)習(xí)工作，還需要具備一定的職業(yè)道德，工作人員的疏忽也是導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量問題的主要原因。但是實(shí)際工作中，專業(yè)的監(jiān)理工作人員素質(zhì)不高，對于建筑工程中的相關(guān)的操作并不熟悉，技術(shù)交底工作也存在欠缺，也就導(dǎo)致了監(jiān)理工作整體效率不高。2.5建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作單位監(jiān)理工作履職不到位。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作主要采取建設(shè)到位委托其他單位進(jìn)行，但是在實(shí)際的監(jiān)管工作中二者存在著明顯的利益關(guān)系，也就使得建筑工程的監(jiān)理工作并不能完全以法律和合同規(guī)范為依據(jù)進(jìn)行工作。監(jiān)督工作中的材料質(zhì)檢、工程質(zhì)檢的不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，偽造工程資料的問題十分嚴(yán)重，因此監(jiān)督管理工作還需要進(jìn)行深入的研究和具體的工程落實(shí)，增強(qiáng)監(jiān)督管理工作的精細(xì)化。

3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理措施

本工程為居民住宅小區(qū)的建設(shè)，規(guī)劃面積為6665.3m2，地上、地下建筑面積分別為19995.65m2、3332.5m2，具備完善的高層住宅、地下車庫、地上配套設(shè)施建設(shè)等。3.1貫徹監(jiān)督管理原則。雖然近年來我國基礎(chǔ)建設(shè)工程經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在建筑工程效果、質(zhì)量方面都取得了長足的進(jìn)步，但是在監(jiān)理制度方面依然存在著許多的問題，尤其是在監(jiān)理工作制度不完善和安全施工監(jiān)督管理原則落實(shí)不到位等帶來的諸多問題上，會(huì)對于整體工程質(zhì)量和后期的安全運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。一方面，需要在監(jiān)理工作中秉承著“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，在施工生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中進(jìn)行及時(shí)的檢查、提前性的預(yù)防工作，保證施工工作的安全性。同時(shí)在監(jiān)理工作中需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理工作，保證工作的時(shí)效性，及時(shí)性原則、預(yù)防為主原則、動(dòng)態(tài)化原則、安全監(jiān)督原則需要進(jìn)一步落實(shí)。3.2完善建筑施工安全監(jiān)督管理制度。安全監(jiān)督管理制度的完善已經(jīng)是刻不容緩的工作，通過制度完善的約束性作用可以對于建筑工程施工工作進(jìn)行規(guī)范性的管理，也對于建筑工程行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)，是對于整體工程的安全性負(fù)責(zé)。建筑工程中涉及到諸多環(huán)節(jié)的工作，從建筑的設(shè)計(jì)、施工方案確定、具體施工環(huán)節(jié)中的各個(gè)部分、后期運(yùn)行和維護(hù)等工作中都需要專業(yè)的工作人員進(jìn)行處理，其中也存在著許多質(zhì)量和安全的控制要點(diǎn)的工作。完善的安全監(jiān)督管理制度，有助于對于建筑工程全過程和重點(diǎn)工作的監(jiān)理，也就在工作中提升了建筑工作的安全性，既是對于建筑工程本身的安全性負(fù)責(zé)，也是對于施工監(jiān)理工作人員自身的安全性負(fù)責(zé)。安全監(jiān)理工作是在建筑工程進(jìn)行中最基本的工作之一，建筑工程進(jìn)行涉及到了許多危險(xiǎn)性較高的工作方面，尤其是在深基坑支護(hù)、電梯工程等方面都有著較高的操作難度和較大的危險(xiǎn)性。監(jiān)理工作人員的工作就是做好技術(shù)、材料、設(shè)備方面的及時(shí)檢查的工作，使得監(jiān)理工作人員為施工提供安全保證。施工期間，安全帽的佩戴、安全防護(hù)措施的基本情況、支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性等都在監(jiān)理工作的檢查范圍內(nèi)。3.3具體質(zhì)量監(jiān)督的措施。①監(jiān)理部門需要和建設(shè)單位明確監(jiān)理合同的主要內(nèi)容，在施工進(jìn)度、安全施工等方面進(jìn)行明確的要求，確立起完善的監(jiān)理工作方案，從而保證監(jiān)督管理工作的落實(shí)。②“按圖施工”和技術(shù)交底的工作是進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制的重要工作，在實(shí)際的工作中應(yīng)該以相關(guān)設(shè)計(jì)圖和技術(shù)指導(dǎo)為工作的主要依據(jù)，在工作中進(jìn)行施工方案的合理分配，也就使得施工方案進(jìn)一步完善化。③監(jiān)理工作中需要對于原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作，需要在取樣測試、送檢、進(jìn)場檢查等各個(gè)工作環(huán)節(jié)中進(jìn)行處理，從而提升材料檢驗(yàn)的質(zhì)量。④對于施工技術(shù)方面的妥善安排，有助于將施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)施，也使得在監(jiān)理工作中做到有據(jù)可依，在相關(guān)監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)工作中進(jìn)行順利的工作交接和各個(gè)不同工序中的技術(shù)使用，從而提升施工效率。⑤監(jiān)理工作的技術(shù)含量需要進(jìn)一步提升，在監(jiān)理細(xì)則的基礎(chǔ)上要進(jìn)行技術(shù)方面的提升，從而增強(qiáng)監(jiān)理工作能力，也在先進(jìn)測量儀器的使用中，保證監(jiān)理能力。3.4全面優(yōu)化建筑施工管理技術(shù)。技術(shù)監(jiān)理工作要做好施工過程的分析和技術(shù)交底的工作，使得技術(shù)人員的施工方案和施工實(shí)際情況的檢查更加有效。建筑工程技術(shù)監(jiān)理工作處于工作的核心地位，施工方案要具備合理性，施工技術(shù)人員的素質(zhì)也要進(jìn)行提升，在全面分析、重點(diǎn)檢查的工作中，對于施工工程質(zhì)量進(jìn)行保證。從技術(shù)方面進(jìn)行更深層次的建設(shè)工作，有助于提升施工中的人機(jī)配合的能力，也在工作中提升建筑工程審核的基本工作效率。技術(shù)管理工作中，需要結(jié)合責(zé)任管理制度進(jìn)行，以保證施工全過程中都做到有序的監(jiān)督。3.5質(zhì)量管理形式的創(chuàng)新和優(yōu)化。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量提升中，要對于其技術(shù)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新和完善的工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作的技術(shù)性和規(guī)范性，從而促進(jìn)建筑工程長期穩(wěn)定的發(fā)展。第一，利用制度做好施工過程中資源的合理分配的工作。合理進(jìn)行施工資源的分配工作也是在工作過程中非常重要的一項(xiàng)工作，對于物資的管理工作也要進(jìn)行編制和記錄的工作，對于物資使用和分配情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，從而方便對于物資的及時(shí)分配調(diào)整工作。其中利用好監(jiān)督管理制度及時(shí)進(jìn)行物資分配記錄和實(shí)際物資質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，從而減少質(zhì)量問題。第二，完善施工安全管理制度建設(shè)。管理機(jī)構(gòu)的安全管理工作可以通過責(zé)任制度的落實(shí)來實(shí)現(xiàn)，安全問題與每個(gè)人的切身利益關(guān)系密切。建立健全施工操作規(guī)范，有助于進(jìn)行規(guī)范化的工作，使得安全施工得到穩(wěn)定的落實(shí)。安全施工技術(shù)的學(xué)習(xí)也是至關(guān)重要的，施工中要通過施工技術(shù)的不斷優(yōu)化，將安全施工落實(shí)到位。對于施工中的安全監(jiān)測、質(zhì)量檢測等相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行解決，從而進(jìn)行工作規(guī)范。第三，對于管理制度要進(jìn)行多方面施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作，進(jìn)一步健全管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，使得制度更加完善。建立好信用評價(jià)制度和“黑名單”制度，從而將監(jiān)管工作力度提升。

4結(jié)論

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量是其發(fā)展的“生命線”，加強(qiáng)監(jiān)督管理的作用有助于完善建筑工程的整體制度，從而促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善和制度的約束可以在其中發(fā)揮良好的作用，科學(xué)的解決質(zhì)量問題。

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作者:于浩 單位:中國電建集團(tuán)港航建設(shè)有限公司