同志們：

今天的會開得很好，各專業(yè)廠和有關(guān)處室進(jìn)行了上半年安全環(huán)保工作述職，X同志通報(bào)了X“6.28”安全事故，同時(shí)總結(jié)了上半年安全環(huán)保工作，對下半年的安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排。在此，我講三個方面的內(nèi)容。

一、上半年的安全生產(chǎn)工作

經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)有效地開展了“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，使生產(chǎn)經(jīng)營活動處在受控狀態(tài)，12項(xiàng)健康安全考核指標(biāo)和5項(xiàng)環(huán)境考核指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。這是認(rèn)真扎實(shí)抓好安全環(huán)保工作的結(jié)果，具體工作是：一是抓安全教育、典型教育工作；二是抓現(xiàn)場安全管理工作；三是抓制度建設(shè)工作；四是抓廢固物排放監(jiān)測工作等等。這些成績的取得，是安全環(huán)保系統(tǒng)的廣大干部員工包括分廠的各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督共同努力的結(jié)果。

二、安全環(huán)保形勢不容樂觀

X企業(yè)相繼出現(xiàn)安全事故，再次告知我們，安全工作不能掉以輕心；我公司上半年小事故和事故險(xiǎn)兆時(shí)有發(fā)生，比去年同期上升了500%，也在告知我們，隱患很大、很多，不容我們放松。

編者按：本文主要從科學(xué)維權(quán)是維權(quán)工作的創(chuàng)新與升華；正確處理促進(jìn)發(fā)展與維權(quán)的關(guān)系；樹立科學(xué)維權(quán)觀維護(hù)職工的合法權(quán)益；結(jié)束語進(jìn)行論述。其中，主要包括：依法科學(xué)維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能、科學(xué)維權(quán)就是對貫徹落實(shí)全總提出的“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工作方針的豐富與發(fā)展、要研究職工的需要、動機(jī)和激勵機(jī)制問題、研究“人性化”的理論問題、把研究社會、企業(yè)的發(fā)展與關(guān)心職工群眾結(jié)合起來、“主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)”這三句話是有機(jī)的整體、發(fā)展才是硬道理,是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)、樹立科學(xué)的維權(quán)觀,始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、安康促和諧切實(shí)維護(hù)職工的生命健康權(quán)、維護(hù)職工政治與經(jīng)濟(jì)權(quán)等，具體請?jiān)斠姟?/p>

依法科學(xué)維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能。面對新形勢下的工會工作,切實(shí)加強(qiáng)工會維權(quán)長效機(jī)制建設(shè),成為石油系統(tǒng)工會的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。工會充分適應(yīng)勞動關(guān)系的深刻變化,從職工最現(xiàn)實(shí)的需要出發(fā),探索創(chuàng)新,建立完善工會維權(quán)“一線”新機(jī)制,強(qiáng)化維權(quán)職能,切實(shí)服務(wù)職工,在保障和維護(hù)職工合法權(quán)益中充分發(fā)揮工會的“橋梁”和“紐帶”作用。多年來,石油企業(yè)工會積極協(xié)調(diào)各方力量,扎實(shí)推進(jìn)工會各項(xiàng)工作,通過多種形式創(chuàng)造性的開展工作,探索出具有企業(yè)自身特色的維權(quán)工作新機(jī)制,工會把依法科學(xué)維權(quán)工作真正落到了實(shí)處,促進(jìn)了石油企業(yè)的和諧發(fā)展。

一、科學(xué)維權(quán)是維權(quán)工作的創(chuàng)新與升華

科學(xué)維權(quán)就是對貫徹落實(shí)全總提出的“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工作方針的豐富與發(fā)展,是工會組織在長期維權(quán)活動中的實(shí)踐和總結(jié),是用科學(xué)的發(fā)展觀來發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識、分析和運(yùn)用維權(quán)工作的客觀規(guī)律性,是以維護(hù)職工的利益,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會和諧為目的,是維權(quán)工作的創(chuàng)新與升華。所以我們開展維權(quán)活動,要在主動維權(quán)、依法維權(quán)基礎(chǔ)上,突出“科學(xué)”這一方針。

“堅(jiān)持以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)”是中國特色社會主義工會發(fā)展道路的重要內(nèi)容,是工會維權(quán)之路的行動綱領(lǐng)。在中國工會十五大上,明確了中國特色社會主義工會發(fā)展道路是中國特色社會主義道路的重要組成部分,明確了改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下“走什么樣的工會發(fā)展道路、建設(shè)什么樣的工會”的問題,為工會維權(quán)工作指明了方向。工會要主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。特別是科學(xué)維權(quán)的提出,這是在新形勢下工會維權(quán)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。王兆國同志在《堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動工會工作創(chuàng)新》的報(bào)告中,深刻地闡述了科學(xué)維權(quán)的重大意義,這是對維權(quán)工作系統(tǒng)化、科學(xué)化的概括與總結(jié),是工會維權(quán)工作總的原則和指導(dǎo)方針。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)維權(quán)應(yīng)把握住以下三個方面的問題。

各省、自治區(qū)、直轄市及*生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

為加強(qiáng)石油天然氣行業(yè)安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，有效遏制傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)石油天然氣工業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[]2號)以及《石油天然氣安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提出以下指導(dǎo)意見。

一、加強(qiáng)石油天然氣行業(yè)安全基礎(chǔ)管理的重要性和緊迫性

1．石油天然氣行業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。近年來，通過推行HSE管理體系和實(shí)施安全生產(chǎn)審核、評價(jià)、許可等工作，石油天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。但石油天然氣行業(yè)具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，一旦發(fā)生井噴失控等事故，易造成大量人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，產(chǎn)生不良的社會影響。因此，石油天然氣行業(yè)安全管理任務(wù)艱巨，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理具有十分重要的意義。

2．我國石油天然氣行業(yè)已建立了較好的安全管理基礎(chǔ)，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。但由于高含硫天然氣、深水和邊際油氣田的開發(fā)，工程技術(shù)服務(wù)市場化，用工結(jié)構(gòu)多元化，以及國際市場的開拓等諸多因素的變化，安全基礎(chǔ)管理出現(xiàn)與之不相適應(yīng)的狀況，與國際石油大公司存在一定的差距，安全基礎(chǔ)管理亟待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：安全責(zé)任制在基層落實(shí)不夠到位；“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生；技術(shù)管理和現(xiàn)場管理有待加強(qiáng)；安全投入相對不足和安全培訓(xùn)不夠到位，不能完全滿足石油天然氣生產(chǎn)快速發(fā)展的需要等。因此，應(yīng)加強(qiáng)石油天然氣行業(yè)安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，抓住關(guān)鍵問題，促進(jìn)石油天然氣企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))安全發(fā)展。

二、石油天然氣行業(yè)安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、工作簡介

年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理

安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理

摘要：班組是企業(yè)最基本的組織單元，企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)都需由班組來完成。因此，在化工企業(yè)推行安全自主化管理班組來促進(jìn)班組高質(zhì)量、高效率完成生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。主要從創(chuàng)建安全自主化管理班組的步驟、要點(diǎn)及創(chuàng)建過程注意事項(xiàng)進(jìn)行分析研究，最終達(dá)到全員自主參與安全管理工作的目的。

關(guān)鍵詞：化工；安全自主化管理班組；全員

近年來，化工領(lǐng)域發(fā)生一系列重特大事故，該現(xiàn)象警醒化工從業(yè)人員要時(shí)刻緊繃安全這根弦，化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。當(dāng)然，這些事故的背后，暴露出安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的薄弱、操作人員的安全意識淡薄以及專業(yè)知識的欠缺等，都會制約安全管理水平的提升。要抓好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，核心在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在班組[1]，安全制度落實(shí)的好不好，安全技能水平高不高，班組最有發(fā)言權(quán)。事故發(fā)生往往第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)的人是班組成員，最直接受害的也是班組成員，所以，只有班組成員人人有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有作為、有擔(dān)當(dāng)，企業(yè)才能更有效地管控生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，才能安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。因此，在化工企業(yè)推行安全自主化管理班組創(chuàng)建尤為重要，把安全自主化管理班組建設(shè)與日常班組建設(shè)相融合，建立班組內(nèi)部文化、完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全班組獎懲機(jī)制，提升班組整體綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高化工企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。

1安全自主化管理班組創(chuàng)建的步驟與要點(diǎn)

1.1安全自主化管理班組創(chuàng)建的步驟

安全自主化管理班組創(chuàng)建要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，針對班組成員能力現(xiàn)狀，形成一套可行的程序，并按照程序逐步推進(jìn)，具體推進(jìn)步驟見圖1。圖1安全自主化管理班組創(chuàng)建步驟

由中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央六部門聯(lián)合組織開展的第六次“全國安全生產(chǎn)月”活動，在組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各?。▍^(qū)、市）、國務(wù)院有關(guān)部門、中央企業(yè)和社會各界的共同努力，緊緊圍繞“綜合治理，保障平安”這一主題，策劃組織了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣、針對性強(qiáng)的活動，促進(jìn)了“攻堅(jiān)年”、“落實(shí)年”各項(xiàng)任務(wù)和隱患排查治理等重點(diǎn)工作的落實(shí)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。2007年安全生產(chǎn)月活動規(guī)模大，效果實(shí)，反響好，主題鮮明，重點(diǎn)突出，影響深遠(yuǎn)。

一、全國安全生產(chǎn)月活動組委會精心組織部署開展五項(xiàng)重點(diǎn)活動，取得了扎扎實(shí)實(shí)的效果

1、突出“綜合治理，保障平安”的主題，大規(guī)模開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱纬蓮?qiáng)大宣傳聲勢，營造良好社會氛圍

在全國安全生產(chǎn)月活動組委會的指導(dǎo)下，今年的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，參與單位多、人員覆蓋面廣、新聞造勢力度大，取得了較好的宣傳效果。國家六部門和北京市政府共同在北京地壇公園開展了咨詢?nèi)栈顒樱珖舜蟪Ｎ瘯蔽瘑T長韓啟德出席，、安監(jiān)總局、公安部、廣電總局、全總和團(tuán)中央的領(lǐng)導(dǎo)以及鐵道部、民航總局、電監(jiān)會等單位的負(fù)責(zé)同志與北京市近萬名職工群眾參加活動，中石油、中石化、國家電網(wǎng)等40多家單位設(shè)置展臺、展板，向廣大職工群眾開展安全月主題宣傳和安全知識咨詢，社會反響很好。

各?。▍^(qū)、市）、有關(guān)部委和部分中央企業(yè)緊扣“綜合治理，保障平安”的主題和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以群眾喜聞樂見的形式組織開展了咨詢活動，大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，傳播安全知識，弘揚(yáng)安全文化，營造濃厚的“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”氛圍。如：北京市地鐵運(yùn)營公司在地鐵4條運(yùn)營線70個車站免費(fèi)向乘客發(fā)放了《北京地鐵奧運(yùn)安全服務(wù)手冊》40余萬冊；廣東省咨詢?nèi)债?dāng)天，參加活動的各級政府部門、企事業(yè)單位近3千家，咨詢服務(wù)人員和職工群眾達(dá)到75萬人。全國各地都開展了不同形式的咨詢活動。

水利部，組織所屬單位6月10日當(dāng)天，在各地開展了以安全生產(chǎn)月活動主題宣傳、安全度汛宣傳為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳咨詢?nèi)栈顒?；農(nóng)業(yè)部漁業(yè)行業(yè)通過“下漁村上漁船，送文化送安全”活動展開咨詢服務(wù)，農(nóng)墾、農(nóng)機(jī)行業(yè)結(jié)合“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”，采用分發(fā)倡議信、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識手冊、安全生產(chǎn)知識掛圖等方式開展咨詢?nèi)栈顒?；民航總局各單位設(shè)立了航空安全知識咨詢臺，咨詢員現(xiàn)場回答旅客提出的安全問題，并向乘機(jī)旅客發(fā)放《航空安全知識》手冊；科技部組織所屬單位開展了以宣傳普及安全生產(chǎn)和工傷保險(xiǎn)為重點(diǎn)內(nèi)容的咨詢?nèi)栈顒印４送猓謽I(yè)局、教育部、質(zhì)檢總局、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、中國電信集團(tuán)公司、中國黃金集團(tuán)公司、中國鋁業(yè)公司等有關(guān)部門、中央企業(yè)在本系統(tǒng)企事業(yè)單位開展了豐富多彩的咨詢?nèi)栈顒印?/p>

同志們：

安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報(bào)告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報(bào)告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見。

一、制定《決定》的必要性

黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的十六大、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。總書記指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處?？偫韽?qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時(shí)期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來特別是重組改制以來，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。但重特大事故時(shí)有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了"12o23"井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。

今年以來，集團(tuán)公司深刻吸取"12o23"事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。先后召開黨組會、總經(jīng)理辦公會、安委會、安全工作（視頻）會、防汛工作會等各種會議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作；黨組成員帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；開展"安全生產(chǎn)管理年"、群眾性安全教育及全國安全生產(chǎn)月等多種形式的活動；組織專家及時(shí)清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，全面排查事故隱患并立項(xiàng)整改；還把"安全"寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營管理理念中。從總體上看，各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度，采取一系列有力措施強(qiáng)化管理。上半年，集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起，死亡9人，重傷11人；發(fā)生交通事故32起，死亡23人，受傷36人；發(fā)生火災(zāi)事故10起，死亡2人，沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平，事故總量并沒有降下來，安全生產(chǎn)總體形勢與以往變化不大。以上情況說明，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。

1概述

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，石化企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的地位。但由于本身的危險(xiǎn)性較大，各類火災(zāi)、爆炸事故更是頻繁發(fā)生，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，在社會上產(chǎn)生了極其惡劣的影響。因此，如何科學(xué)有效的進(jìn)行安全管理，保證企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)行是石化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依托于信息技術(shù)，信息化管理成為石化企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方向。開發(fā)和應(yīng)用安全管理信息系統(tǒng)成為提升安全管理水平的主要途徑。中國石化依托良好的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境研究開發(fā)出了中國石化安全管理信息系統(tǒng)（下文簡稱安全管理信息系統(tǒng)），各二級單位通過SDH、幀中繼等方式接人中國石化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了中國石化集團(tuán)公司油田、煉化、銷售等各板塊上線運(yùn)行，提高企業(yè)安全管理水平。安全管理信息系統(tǒng)是對安全問題有關(guān)的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，為管理者營造決策、計(jì)劃、控制所必須的信息的軟硬件環(huán)境。它通過利用企業(yè)過去的安全數(shù)據(jù)和模型預(yù)測未來的安全情況，從大局出發(fā)，輔助支持企業(yè)安全管理決策活動。

2安全管理信息系統(tǒng)各模塊結(jié)構(gòu)和功能

安全管理信息系統(tǒng)不僅具有信息和數(shù)據(jù)庫服務(wù)功能而且增設(shè)了安全管理功能，使之成為公司安全管理和信息交流的平臺。系統(tǒng)主要包括承包商、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全檢查、事故事件管理、職業(yè)衛(wèi)生、隱患治理、油氣安保、三同時(shí)、安保基金、監(jiān)管制度等12個業(yè)務(wù)模塊和監(jiān)控統(tǒng)計(jì)及集成平臺兩個管理模塊，各模塊全部信息都是一次錄入，多次使用，全程共享。系統(tǒng)在集團(tuán)公司的云平臺上集中部署，全部企業(yè)的安全管理業(yè)務(wù)都是按照規(guī)定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在這個信息平臺上運(yùn)行，極大方便了公司安全監(jiān)管數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為安全管理決策提供廣泛而強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐。2.1教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)模塊主要是對企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定，培訓(xùn)過程管理及培訓(xùn)結(jié)果的落實(shí)，培訓(xùn)人員證書的管理（證書的發(fā)放、復(fù)審、換證），企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際合理確定培訓(xùn)時(shí)間、手段、形式和內(nèi)容，開展多層次、多類別、全方位的培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)效果，借助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)的全方位、全過程管理。2.2風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括風(fēng)險(xiǎn)識別、分析報(bào)告、重大危險(xiǎn)源、全員安全診斷四部分內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)識別包括風(fēng)險(xiǎn)識別評價(jià)、重大風(fēng)險(xiǎn)評審和風(fēng)險(xiǎn)庫管理，通過員工定期對主要作業(yè)活動和設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，按照管理流程進(jìn)行審核，對識別出來的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評審，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行閉環(huán)管理，有效控制識別出的重大風(fēng)險(xiǎn)，防止事故發(fā)生。分析報(bào)告包括HAZOP分析報(bào)告、關(guān)鍵裝置評估報(bào)告、現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告三類。HAZOP分析報(bào)告是對新建及在役的危險(xiǎn)工藝裝置按照級別定期進(jìn)行HAZOP分析，識別出生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)及操作和維修程序存在的問題，并提出改進(jìn)意見和建議，形成分析報(bào)告。關(guān)鍵裝置評估報(bào)告是對本單位的關(guān)鍵裝置/重點(diǎn)（要害）部位進(jìn)行定期評估，對評估出的隱患和問題及時(shí)整改或采取有效的防范措施。現(xiàn)狀評價(jià)是由相關(guān)單位定期對本單位的安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià)，形成安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告，對評價(jià)報(bào)告中突出的問題進(jìn)行及時(shí)整改，確保安全。重大危險(xiǎn)源模塊包括基本信息及備案信息的登記和查詢，實(shí)現(xiàn)了對重大危險(xiǎn)源動態(tài)管理。全員安全診斷是全員使用模塊，積極鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)和識別生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)中的不安全因素，并及時(shí)做好整改落實(shí)，充分發(fā)揮全體員工參與安全管理的創(chuàng)造性和積極性，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。2.3承包商。該模塊主要對各企業(yè)的承包商進(jìn)行全過程動態(tài)管理，包括資質(zhì)審查、施工人員培訓(xùn)、過程監(jiān)督、業(yè)績評價(jià)等。首先企業(yè)對承包商經(jīng)營資質(zhì)及負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理的安全資質(zhì)審核進(jìn)行審核，審批通過后進(jìn)行施工人員專項(xiàng)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場施工作業(yè)，并及時(shí)對承包商進(jìn)行業(yè)績評價(jià)，對不合格的承包商實(shí)行末位淘汰機(jī)制，對承包商的違規(guī)行為進(jìn)行曝光。2.4三同時(shí)。該模塊模塊主要對企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目三同時(shí)辦理情況進(jìn)行全過程管理，包括項(xiàng)目基本信息、安全三同時(shí)、職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)、消防三同時(shí)、進(jìn)度跟蹤信息登記。實(shí)現(xiàn)對新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目合法合規(guī)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。2.5安全檢查該模塊。主要包括檢查計(jì)劃和檢查信息登記功能。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際制定不同級別、不同類型的檢查計(jì)劃，對檢查的相關(guān)信息進(jìn)行登記管理。對查出的問題及時(shí)下發(fā)至整改責(zé)任人，整改責(zé)任人應(yīng)立即落實(shí)有針對性的整改措施進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，除采取有效防范措施外，還應(yīng)制定計(jì)劃，落實(shí)整改。檢查相關(guān)人員負(fù)責(zé)問題整改情況驗(yàn)收，確保查出的問題整改到位，確保安全。2.6事故事件管理。事故模塊主要對各企業(yè)的事故進(jìn)行登記、原因分析、事故處理的閉環(huán)管理，包括事故信息/快報(bào)、事故報(bào)告、事故后評估、事故月報(bào)。事故信息/快報(bào)主要對事故信息的進(jìn)行登記，依照事故管理規(guī)定，在一定時(shí)間內(nèi)對事故快報(bào)進(jìn)行登記，事故快報(bào)可根據(jù)實(shí)際傷亡情況進(jìn)行更新，更新后會在該事故快報(bào)下生成一條新的快報(bào)信息。事故報(bào)告主要是對事故的原因、傷亡情況、責(zé)任分析、人員處理、采取的防范措施的填寫，可直接生成事故規(guī)定格式的事故調(diào)查報(bào)告。事故后評估主要對事故報(bào)告中采取措施的完成情況進(jìn)行驗(yàn)證。事故月報(bào)由事故快報(bào)自動生成，按事故發(fā)生時(shí)間統(tǒng)計(jì)。2.7油氣安保。對按事件快報(bào)菜單主要對企業(yè)管道打孔盜油、開井放油、盜竊生產(chǎn)物資破壞生產(chǎn)設(shè)備恐怖襲擊事件其他類別的案件進(jìn)行記錄。油氣資產(chǎn)安保工作主要對企業(yè)油氣安保工作相關(guān)信息的登記，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對裝置油井儲罐碼頭等基本信息的登記。管道管理主要對管道基本信息新建在建管道項(xiàng)目七同步情況管道第三方施工情況管道巡護(hù)工作進(jìn)行管理。反恐防范工作主要對企業(yè)反恐防范工作相關(guān)信息的登記。企業(yè)三防建設(shè)主要是對企業(yè)人防物防技防情況的登記管理。督辦事項(xiàng)主要是總部下發(fā)的或政府督辦的工作信息進(jìn)行登記跟蹤管理。專項(xiàng)行動情況主要是對總部下發(fā)的專項(xiàng)整治會戰(zhàn)集中會戰(zhàn)兩特兩重工作的完成情況的跟蹤及總結(jié)。油氣安保通訊錄主要是企業(yè)油氣安保人員的通訊方式進(jìn)行登記整理。2.8職業(yè)衛(wèi)生。職業(yè)衛(wèi)生模塊主要包括：體檢管理、監(jiān)測管理、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施管理。體檢管理主要是對企業(yè)每年定期的對接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢的信息進(jìn)行登記，其中包括體檢計(jì)劃、體檢結(jié)果及體檢異常的處理情況，實(shí)現(xiàn)根據(jù)需要對員工體檢信息進(jìn)行查詢；根據(jù)體檢結(jié)果，通過對體檢異常處置的編輯等操作，實(shí)現(xiàn)體檢異常信息的錄入功能。監(jiān)測管理主要是實(shí)現(xiàn)各監(jiān)測點(diǎn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)的錄入，通過與國家限值進(jìn)行對比，判斷是否超標(biāo)。通過對崗位值的新增、編輯、刪除等操作，實(shí)現(xiàn)崗位值的錄入功能，并自動判斷是否超標(biāo)。監(jiān)測點(diǎn)超標(biāo)整改，結(jié)合異常監(jiān)測數(shù)據(jù)，通過對異常信息的任務(wù)下發(fā)、整改和驗(yàn)收等操作，實(shí)現(xiàn)異常監(jiān)測數(shù)據(jù)整改閉環(huán)的管理功能。職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施管理：企業(yè)各級職業(yè)衛(wèi)生主管人員可以對職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施基本信息進(jìn)行新增、編輯、刪除等操作，實(shí)現(xiàn)各單位相關(guān)職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施的信息錄入。2.9應(yīng)急管理。該模塊主要包括：應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資、區(qū)域聯(lián)防。通過對應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資等對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，并進(jìn)行動態(tài)更新管理。根據(jù)應(yīng)急管理要求，定期按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，并及時(shí)錄入演練信息，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練的結(jié)構(gòu)化關(guān)聯(lián)，應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資立體式關(guān)聯(lián)，區(qū)域聯(lián)防信息化關(guān)聯(lián)。2.10安保基金。企業(yè)安全部門根據(jù)規(guī)定及時(shí)通過系統(tǒng)上報(bào)安保基金上繳預(yù)算、投保資產(chǎn)及繳納情況、返回使用情況的報(bào)表等，便于對安全基金進(jìn)行動態(tài)管控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.11監(jiān)管制度。該模塊主要對國家法律法規(guī)、各種各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，有新增、查詢和下載等功能。目前此模塊由總部統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)、下發(fā)，支持查詢及在線瀏覽，供下屬企業(yè)瀏覽和下載；對于各企業(yè)自行維護(hù)的本企業(yè)內(nèi)部安全相關(guān)管理制度及細(xì)則，只有本企業(yè)有權(quán)限進(jìn)行查詢和瀏覽。法律法規(guī)：實(shí)現(xiàn)總部統(tǒng)一維護(hù)的國家法律法規(guī)、部門規(guī)章的瀏覽及查詢。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)現(xiàn)總部統(tǒng)一維護(hù)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的瀏覽及查詢，提供企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)功能。安全監(jiān)管制度：實(shí)現(xiàn)總部統(tǒng)一維護(hù)的中石化安全監(jiān)管理制度的瀏覽及查詢。對企業(yè)自有管理制度提供企業(yè)自行維護(hù)功能，其它類似企業(yè)可以參考，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享。系統(tǒng)所有用戶默認(rèn)配置本模塊的瀏覽角色。2.12隱患治理。該模塊主要用于隱患被發(fā)現(xiàn)后，人通過系統(tǒng)報(bào)告隱患信息，其相對應(yīng)管理人員對發(fā)現(xiàn)的隱患信息進(jìn)行綜合評估后，需要整改、驗(yàn)證的隱患可進(jìn)行立項(xiàng)，并作進(jìn)一步的項(xiàng)目治理、驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)了隱患檢查、治理、驗(yàn)收等閉環(huán)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)中常用的功能模塊具有統(tǒng)計(jì)分析功能和部分指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析圖表，為各級管理人員提供全面直接的數(shù)據(jù)分析。系統(tǒng)還可以根據(jù)登記的數(shù)據(jù)自動生成相應(yīng)的臺賬，另外每個模塊都具有在線幫助功能，附有操作步驟詳解，為零基礎(chǔ)的員工快速掌握系統(tǒng)操作方法提供保障。

3安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用存在的問題

中國石化安全管理信息系統(tǒng)，采用分批試點(diǎn)逐步再推廣的方式，歷經(jīng)10年，經(jīng)過3期建設(shè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)110家企業(yè)，1750個二級單位，38038個基層單位全線正常運(yùn)行，但在日常應(yīng)用中還是存在以下問題。3.1觀念問題。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏現(xiàn)代化管理意識，對信息化技術(shù)知之甚少，日常管理中墨守成規(guī)，不與時(shí)俱進(jìn)，不了解安全管理信息系統(tǒng)功能作用，不重視安全管理信息系統(tǒng)日常應(yīng)用管理。中國石化安全管理信息系統(tǒng)雖已實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)上線運(yùn)行，各模塊功能正常，但由于各層面對系統(tǒng)功能和作用理解不一，對系統(tǒng)應(yīng)用管理要求不一，在實(shí)際應(yīng)用中很多員工仍然停留在手工填寫報(bào)表、臺賬的階段，對系統(tǒng)應(yīng)用只是應(yīng)付檢查，并沒有真正的與日常安全管理相結(jié)合，導(dǎo)致出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。例如應(yīng)急演練記錄手工臺賬一套，安全管理信息系統(tǒng)一套。不僅不能發(fā)揮系統(tǒng)高效便捷的作用，相反增加了員工的勞動量，造成員工特別是基層一線員工對系統(tǒng)應(yīng)用排斥抵觸，無法實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)的深化應(yīng)用。3.2部門協(xié)調(diào)。安全管理信息系統(tǒng)根據(jù)HR系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，由安全部門主管，但由于企業(yè)長期以來形成的“本位觀念”，導(dǎo)致系統(tǒng)在不同專業(yè)線條應(yīng)用程度不一，特別的同級部門溝通協(xié)調(diào)上存在困難，加大了系統(tǒng)實(shí)施的難度。3.3員工知識參差不齊。安全管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要來源基層員工，但基層員工知識水平層次不齊，其中年齡大、文化程度低也還占有一定的比例，其計(jì)算機(jī)使用水平相當(dāng)欠缺，但是安全管理信息系統(tǒng)要求既熟悉業(yè)務(wù)又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)高素質(zhì)員工，這樣的要求在現(xiàn)階段很難達(dá)到。3.4各類系統(tǒng)業(yè)務(wù)重疊。隨著信息化的推進(jìn)，中國石化各專業(yè)線條都相繼推出了自己管理系統(tǒng)。例如銷售板塊主要的應(yīng)用系統(tǒng)包括：ERP系統(tǒng)、加油卡系統(tǒng)、61系統(tǒng)等等。各線條政府監(jiān)管部門也在推廣自己的管理系統(tǒng)。由于各線條、各部門側(cè)重點(diǎn)和要求不一致導(dǎo)致一項(xiàng)工作內(nèi)容需要錄入多個應(yīng)用系統(tǒng)，導(dǎo)致大量無效工作。例如加油站開展一次消防演練，內(nèi)部應(yīng)急管理手工臺賬要登記、安全管理信息系統(tǒng)要登記，消防隊(duì)消防網(wǎng)要登記，消防管理部門手工臺賬也要登記；又如安全檢查，安全管理信息系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)和61系統(tǒng)都有相應(yīng)的檢查模塊，錄入內(nèi)容大同小異。3.5硬件設(shè)施和信息技術(shù)支持欠缺。由于安全管理信息系統(tǒng)對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有一定的要求，個別的電腦還需要配置host文件?；鶎訂挝挥?jì)算機(jī)配置水平相對較低，在實(shí)際應(yīng)用中經(jīng)常會出現(xiàn)瀏覽器不兼容、緩存過多，網(wǎng)頁走丟等問題。加之安全管理信息系統(tǒng)雖由集團(tuán)公司信息部牽頭，但各省、分公司由安全部門主管，導(dǎo)致信息技術(shù)支持欠缺，給日常應(yīng)用帶來困難。

本文作者：王兵工作單位：洛陽石油化工工程公司

在新世紀(jì)來臨之際,全國總工會提出“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”工程,這是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的工作目標(biāo)。企業(yè)工會要把“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動列入工會工作的重要議事日程,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

1提高思想認(rèn)識是前提

1.1開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”努力實(shí)踐“三個代表”工人階級是先進(jìn)社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表,勞動者是生產(chǎn)力中最活躍的因素。實(shí)踐“三個代表”重要思想,就要在全社會牢固樹立全心全意依靠工人階級的思想,更好地發(fā)揮工人階級的歷史主動性,幫助廣大職工群眾不斷提高自身素質(zhì),努力用高科技知識武裝自己。而企業(yè)工會組織職工群眾開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動,有利于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神,提高職工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,推動企業(yè)的兩個文明建設(shè)。1.2開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”提高企業(yè)竟?fàn)幜Α笆濉逼陂g,中央堅(jiān)持要把發(fā)展作為主題,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線,把改革開放和科技進(jìn)步作為動力,把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整都要靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新來推動。盡管國有企業(yè)的改革和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)取得重大進(jìn)展,但仍然面臨很多問題,其中很大的一個困難是一些企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后,創(chuàng)新能力、競爭能力和贏利能力不強(qiáng),造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。在這種情況下,工會組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動,有利于團(tuán)結(jié)動員企業(yè)廣大職工充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,努力完成企業(yè)的各項(xiàng)改革和發(fā)展任務(wù)。從而促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的科技開發(fā)能力、參與國內(nèi)外市場的競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。1.3開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)造性做好工會工作當(dāng)前,工會工作按照全總的要求,狠抓“五突破一加強(qiáng)”,最大限度把廣大職工組織到工會中來,最大限度地保護(hù)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。而工會組織職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動,本身就是最大限度地發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性。因此,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動,是當(dāng)前工會工作的一項(xiàng)重要工作,更是創(chuàng)造性做好工會工作的有效途經(jīng)。

2多種形式的勞動競賽活動是載體

在開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動中,企業(yè)工會以開展多種形式的勞動競賽活動為載體,豐富“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動的實(shí)際內(nèi)容。2.1深化傳統(tǒng)意義上的勞動競賽工會要圍繞“中心”,針對效益、科技進(jìn)步、安全、質(zhì)量、服務(wù)等重點(diǎn)工作,每年制定相應(yīng)的勞動競賽方案,層層細(xì)化競賽實(shí)施方案,一級抓一級,同時(shí)把勞動競賽工作列人企業(yè)年度目標(biāo)中,作為對各單位工作目標(biāo)完成情況的考核依據(jù),直接與各單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,與各單位的工作任務(wù)結(jié)合,以保證勞動競賽規(guī)范化和程序化。在具體操作上,每項(xiàng)競賽活動都要有具體的競賽要求和規(guī)則,有具體的主管牽頭部門組織考核、檢查、評比,組織職工廣泛參與。實(shí)踐證明,開展勞動競賽活動是增強(qiáng)廣大職工主人翁責(zé)任感,調(diào)動職工積極性的重要形式,它不但吸引職工全方位參加,而且有效地調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,對促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成具有十分重要的作用。2.2組織舉辦職工技能運(yùn)動會職工技能運(yùn)動會是工會根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動的有效載體。其目的是在提高全員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平,以適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對人世挑戰(zhàn)的需要。例如,針對企業(yè)增強(qiáng)參與國際市場的競爭能力,與有關(guān)部門和基層單位密切配合,有針對性的在職工中舉辦英語競賽、計(jì)算機(jī)知識普及和應(yīng)用等多種競賽,動員職工參加相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。通過競賽活動,企業(yè)也能發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。2.3組織開展合理化建議活動這是工會結(jié)合企業(yè)實(shí)際,每年都要組織開展的一項(xiàng)活動。工會要對合理化建議活動的開展做出具體安排,并進(jìn)行廣泛的發(fā)動和動員;要制定合理化建議獎勵的實(shí)施細(xì)則,設(shè)置“合理化建議”信箱,規(guī)范“合理化建議”的申報(bào)、落實(shí)、評比、獎勵、存檔、反饋等程序,確保“合理化建議”活動的開展有序進(jìn)行,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè),人人為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主人翁精神。2.4在女職工中開展“雙文明建功立業(yè)”竟賽活動“雙文明建功立業(yè)”競賽活動是企業(yè)工會組織女職工開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動的主要載體,號召女職工立足本職崗位,愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流成績;通過制定自我達(dá)標(biāo)成才目標(biāo),崗位鍛煉,提高女職工的素質(zhì);充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,使女職工成為企業(yè)發(fā)展中的生力軍。

中國石油**銷售分公司崗位安全責(zé)任制

為貫徹華北公司的有關(guān)文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司各級崗位的安全職責(zé)，真正把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則從制度上規(guī)范下來，特制定公司各級崗位安全職責(zé)。

總經(jīng)理崗位安全職責(zé)

1、作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。