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20*年上半年我縣糧食工作在縣委、縣政府的正確領導下，按照縣委、縣政府提出的“加快發(fā)展、爭選進位”的要求，經全體干部職工的共同努力，較好地完成了上半年各項工作?，F(xiàn)將我局上半年工作情況匯報如下：

一、主要經濟指標完成情況

截止20*年6月17日：

（一）午季小麥收購：入庫7.5萬噸；

（二）糧食銷售：銷售糧食14.88萬噸，其中：小麥12.67萬噸，稻谷2.21萬噸;

（三）糧食年平均庫存15.27萬噸，其中：小麥13.52萬噸、稻谷1.75萬噸；

（四）上半年實現(xiàn)利潤200萬元。

二、主要工作

（一）積極開展午季小麥托市收購工作

1、加大宣傳力度，嚴格執(zhí)行政策。充分利用電視、墻報、黑板報、印發(fā)宣傳資料、給農民兄弟一封信等多種工具和手段，加大《預案》的宣傳力度。各站點做到價格上榜、標準上墻、樣品上臺，讓售糧農民交上“明白糧”。嚴格小麥收購質量標準，按照國家《關于執(zhí)行糧油質量標準有關問題的規(guī)定》執(zhí)行。堅持依質論價政策，既要防止人為壓級壓價，超標準扣水扣雜，也要防止隨意放寬質量標準，抬級抬價，收人情糧等，絕不允許壓級壓價、克斤扣兩、坑害農民，讓賣糧農民清楚明白放心。

2、充分挖掘潛力，確保收購倉容需要。加在糧食銷售力度，騰倉并庫，千方百計擴大收儲能力，確保托市小麥收購。一是托市小麥跨省移庫1.52萬噸;二是對于競價銷售托市糧和自營糧14.88萬噸，各承儲庫點按照合同要求及時出庫，為新糧收購騰出倉容。三是積極籌措資金維修倉庫提高倉庫使用率。四是做好縣內糧食集并工作，保證每個站點都能順利開磅收購。截止20*年6月17日入庫小麥7.5萬噸。

3、搞好優(yōu)質服務，嚴明收購紀律。各收購庫點增強服務意識，改進服務措施，完善服務手段，配備必須的檢驗儀器設備。搭建涼棚，設置茶水供應處和防暑藥品。為減輕農民兄弟售糧的勞動強度和經濟負擔，在全縣糧食系統(tǒng)內為售糧農民提供免費全程搬運糧食服務，讓售糧農民稱心、滿意。我局重申，各委托收儲企業(yè)在收購中要嚴守工作紀律，堅決做到“八個堅持、八個不準”，千方百計讓農民賣舒心糧。

4、加強市場監(jiān)管，確保市場竟爭有序。為依法履行市場監(jiān)管職責，確保小麥收購工作有序進行，縣局成立了三個小麥市場監(jiān)督檢查組，對小麥市場進行監(jiān)管。第一檢查組由局長黃家立任組長，第二檢查組由分管副局長李增進任組長，第三檢查組由糧食行政執(zhí)法大隊長王壽杉任組長，工作組深入市場加強對收購工作的指導，進行經常性的監(jiān)督檢查，掌握收購動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決收購中存在和出現(xiàn)的問題，及時查處收購中的違法違規(guī)行為。

（二）加強國有糧食購銷企業(yè)第二步產權制度改革

為了進一步深化全縣國有糧食購銷企業(yè)改革，我局在2007年產權制度改革工作的基礎上，20*年擬組建國有控股的“*縣遠豐糧油購銷有限公司”（以下簡稱遠豐公司）。

遠豐公司作為股份制企業(yè)，將嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，切實轉換經營機制，完善法人治理結構，形成自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場競爭主體。采取科學決策和激勵、約束機制，加強企業(yè)內部管理，革新企業(yè)內部人事、勞動、分配制度，實行按勞、按利、按資等多種分配方式，形成利益關聯(lián)機制，從根本上調動企業(yè)經營者和廣大員工的積極性。充分利用產糧大縣和糧食企業(yè)倉儲條件好、網點分布廣的優(yōu)勢，發(fā)揮國有控股企業(yè)主渠道作用，創(chuàng)造出好的經濟效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

（三）建立責任制度，健全懲治和預防腐敗體系

1、進一步加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作制度建設。我局認真履行第一責任人的政治職責，切實加強黨風廉政建設和反腐倡廉制度建設。由于制度完善，初步形成了懲防腐敗體系框架，從而保證了我系統(tǒng)今年上半年各項反腐倡廉工作任務切實落到了實處，抓出了成效，努力從源頭上預防和遏制腐敗問題的發(fā)生。

2、進一步做好黨風廉政建設和反腐倡廉監(jiān)督檢查工作。一是認真落實黨內監(jiān)督各項制度，完善制約和監(jiān)督機制，加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督。二是繼續(xù)推行領導干部經濟責任審計。三是圍繞糧食中心工作，認真開展執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察。四是對儲備糧輪換、托市糧競價銷售、跨區(qū)移庫、質量等工作情況進行監(jiān)督檢查。五是加強對局機關及其工作人員履行職責、依法行政的監(jiān)督。

（四）強化效率意識，開展效能建設

1、加強制度建設，切實改善服務質量。進一步完善崗位責任制、AB崗工作制、部門承諾制、限時辦結制、首問責任制、一次性告知制等項制度，提高服務質量，著力解決職責不清、效率不高、工作不落實的問題，實現(xiàn)以制度管人管事，提高工作效率。

2、端正機關風氣，接受群眾的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行工作日和公務時午間禁止飲酒的規(guī)定，不準接受基層或與公務有關的吃請和饋贈。集中整治有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻為主要表現(xiàn)的機關陋習。嚴禁參與賭博或其它封建迷信活動。不準在上班時間打電腦游戲、上網聊天。全局干部職工都要增強接受監(jiān)督的意識，自覺接受群眾的監(jiān)督。

3、改進工作作風，提倡求真務實之風。大力倡導求真務實的工作作風，反對和克服形式主義，做表面文章的惡習。切實幫助群眾、糧食經營者和外來投資者解決實際困難。機關工作人員要增強服務意識，帶著對人民群眾的深厚感情去想問題、辦事情。不斷改進工作方式方法，大興調查研究之風，不斷提高服務水平。

4、加強窗口建設，更好地服務人民群眾。一是抓好《糧食收購許可證》的辦理工作，為申辦者提供快捷、周到、方便的服務，樹立糧食局行政許可的窗口形象。二是抓好軍糧統(tǒng)籌采購工作，加強軍糧供應站行風建設。在服務上做到熱情周到，在經營上要力求多樣，在質量上要嚴格把關，在店容店貌上，要做到清潔衛(wèi)生，在經營方式上，要做到微利多銷，樹立軍糧供應站在駐地部隊和廣大市民中的良好形象。

5、加強政務公開工作，打造公開透明、廉潔高效的政府部門。推進政務公開，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，不斷增強透明度。堅持公平、公正、公開，重要事項特別是農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)資金、工業(yè)園建設項目、糧食政策法規(guī)和辦事依據(jù)、程序、時限、紀律、結果都必須向群眾公開。

6、抓好各項工作落實，促進各項糧食工作上臺階。嚴格考核工作，做好年度工作目標細化、量化，并落實到各股室。強化監(jiān)督機制，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。研究制定科學、量化、操作性強的績效考核制度和效能告誡、誡勉教育、責任追究等實施辦法，嚴格考核把關。要把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、領導干部年終述職、公務員年度考核等有機結合起來，并把考核結果作為機關干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

（五）認真做好信訪和維穩(wěn)工作

糧食局高度重視信訪和維穩(wěn)工作，成立組織，加強領導。針對本部門存在的一切不穩(wěn)定因素進行梳理，確定“參戰(zhàn)傷殘、立功人員”、“老齡外包工”、“企業(yè)軍轉干部”三類人員為重點穩(wěn)控對象。我局嚴格落實包保責任制，一人一事一個包保小組一套穩(wěn)控處置方案，凡局領導班子成員參加包保的是包保第一責任人，包保單位負責人為直接責任人。我局實行“領導包案制”，采取“四定六包”措施，即定人員、定時間、定措施、定責任，包調查、包處理、包落實、包穩(wěn)控、包勸返、包息訪。并對上訪者做了大量的思想政治工作，對其提出的問題進行了深入細致的研究，并按照相關的政策作出了相應處理。上半年沒有出現(xiàn)赴省進京上訪的問題，確保信訪工作和社會治安穩(wěn)定和諧發(fā)展。

（六）認真開展解放思想大討論活動

1、強化領導，提高認識，制定方案。為加強此項工作的領導，根據(jù)縣委定發(fā)[20*]5號《關于在全縣開展解放思想大討論活動的意見》和縣解放思想大討論活動領導小組辦公室文件指示精神，我局成立了以局長為組長的解放思想大討論活動領導小組。制定了《糧食局關于開展解放思想大討論活動實施意見》、《糧食局關于開展解放思想大討論活動實施方案》。參學人員一致認為縣委這次開展的解放思想大討論活動非常及時，非常必要，非常正確，真正地把大家的思想統(tǒng)一到了*精神上來，統(tǒng)一到了中央、省、市、縣的要求上來，真正地統(tǒng)一了思想、提高了認識。該活動歷時一個月時間，圓滿完成了三個階段的任務。

（七）加大招商引資工作力度

1、加強領導，任務到人。為確保任務完成，縣局研究決定設立六個招商小分隊和一個駐外招商小分隊，每個小分隊任務為1000萬元。招商引資小分隊分別由黃家立、姜亮書、章守勇、李增進、王壽杉、楊德三、馬徽寧擔任。

2、加大招商引資獎勵力度。縣局研究決定對招商引資引薦人采取獎勵措施。

（1）招商引資現(xiàn)金獎勵：符合獎勵的項目除按縣委有關文件精神獲得獎勵外，縣局還將以縣招商委認定的資金到位數(shù)再獎勵引薦人1‰。

（2）對于招商引資先進個人，縣局將在提拔任用、工作調動等方面優(yōu)先照顧安排。

截止6月10日招商項目10個，其中：續(xù)建項目4個；新建項目4個；已簽約項目2個。已投資4098萬元（折算后的數(shù)字），其中：續(xù)建項目投資2245萬元；新建項目1853萬元。占縣下達的6000萬元任務的68.3%，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。

（八）加快糧食產業(yè)園建設

糧食產業(yè)園區(qū)以安徽*國家糧食儲備庫為依托，建設集糧食收購、倉儲、加工、銷售及米糠油生產、大糠發(fā)電為一體的糧食產業(yè)園區(qū)。項目規(guī)劃新增用地150畝，主要用于新建糧食物流和引進大型面粉加工企業(yè)。

三、二OO八年下半年工作打算：

1、繼續(xù)抓好小麥收購工作，爭取完成年初制定的小麥收購目標。積極做好秋季稻谷收購準備工作，力爭多收多儲，掌握充足的糧源。

2、進一步加大招商引資工作力度。調動一切積極因素，全力開展招商引資工作，力爭完成縣政府下達的招商任務。

3、進一步完善國有糧食購銷企業(yè)產權制度改革。在上半年國有糧食購銷企業(yè)產權制度改革的基礎上，促使改革后的國有糧食購銷企業(yè)，建立健全法人治理結構，使企業(yè)真正成為自主經營，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展的市場主體，提高市場競爭力，更好地發(fā)揮主渠道作用。

4、加強糧食流通市場的監(jiān)督檢查，確保糧食收購市場規(guī)范有序，切實保護種糧農民利益和糧食經營者、消費者的合法權益。

5、確保安全無事故。

6、進一步加強政務公開和機關效能建設，開展好政風評議工作，促進機關進一步轉變作風，實施依法行政。

7、積極開展信訪和綜合治理平安創(chuàng)建工作。推進信訪、綜合治理各項措施的全面落實。確保本單位治安秩序穩(wěn)定，不發(fā)生大的群體性鬧事和集體上訪事件。全面做好糧食系統(tǒng)的平安創(chuàng)建，確保一方平安。