領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核目標(biāo)管理制度

時(shí)間:2022-10-23 04:56:00

導(dǎo)語(yǔ):領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核目標(biāo)管理制度一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核目標(biāo)管理制度

第一章總則

第一條為建立科學(xué)的考核目標(biāo)體系,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,夯實(shí)干部考核工作基礎(chǔ),為縣委準(zhǔn)確客觀考核評(píng)價(jià)干部提供基本依據(jù),根據(jù)《盧龍縣局鄉(xiāng)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》(盧發(fā)[**]20號(hào)),經(jīng)縣委同意制定本辦法。

第二條考核目標(biāo)的制定與管理要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,促進(jìn)全縣各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

第三條考核目標(biāo)的制定與管理必須堅(jiān)持責(zé)任明確、突出重點(diǎn)、科學(xué)合理、實(shí)事求是、激勵(lì)約束的原則。

第二章考核目標(biāo)的制定

第四條建立目標(biāo)責(zé)任制。局鄉(xiāng)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞縣委、縣政府以及上級(jí)部門(mén)年度重要工作部署,結(jié)合本地、本部門(mén)實(shí)際、個(gè)人崗位職責(zé)分工,突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,在科學(xué)謀劃工作的基礎(chǔ)上制定考核目標(biāo)。

第五條目標(biāo)制定的方法程序:

(一)擬定考核目標(biāo)草案。根據(jù)縣委、縣政府年度工作目標(biāo)要求、上級(jí)主管部門(mén)工作要求和本單位年度工作要點(diǎn)擬定考核目標(biāo)草案。領(lǐng)導(dǎo)班子考核目標(biāo)一般掌握在6—8項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)一般掌握在5項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)要充分征求分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn);

(二)班子會(huì)議審議。領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和和領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)草案進(jìn)行審議;

(三)主管領(lǐng)導(dǎo)審定??h直單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核目標(biāo)須報(bào)經(jīng)縣級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審定;

(四)向群眾公示。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)須打印上墻向群眾公示,接受群眾監(jiān)督,時(shí)間為3天;

(五)報(bào)縣委、縣政府督查部門(mén)審核。將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)按照單位管理權(quán)限,分別報(bào)縣委督查部門(mén)、縣政府督查部門(mén)審核(鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核目標(biāo)報(bào)縣委督查部門(mén)審核)。審核主要看三個(gè)方面:一看是否體現(xiàn)了單位職能,突出了重點(diǎn);二看是否與職責(zé)分工緊密相連,體現(xiàn)了崗位職責(zé)要求;三看是否包含了縣委、縣政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)年度重要工作部署。

(六)報(bào)縣委組織部備案。將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)報(bào)縣委組織部備案存檔,作為年終考核依據(jù)。

第六條建立目標(biāo)制定責(zé)任追究制度。在目標(biāo)制定工作中,對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的,將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任:

1、態(tài)度不端正,敷衍塞責(zé),造成目標(biāo)沒(méi)有壓力,起不到激勵(lì)約束作用的;

2、故意隱瞞實(shí)情、避重就輕、避實(shí)就虛、逃避責(zé)任的;

3、故意不把上級(jí)下達(dá)的重要工作列入目標(biāo)的;

4、違反目標(biāo)制定程序的。

第七條對(duì)存在以上問(wèn)題的,領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)人員當(dāng)年考核不得評(píng)為優(yōu)秀檔次,情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)年考核直接評(píng)定為一般(基本稱職)或較差(不稱職)檔次,情節(jié)特別嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。

第八條年度考核目標(biāo)制定的時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)制定工作在每年的二月底前完成。

第三章考核目標(biāo)的修改和調(diào)整

第九條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)下列情況的,通過(guò)一定程序,可以進(jìn)行修改和調(diào)整:

1、受上級(jí)政策變動(dòng)影響目標(biāo)完成的;

2、因客觀環(huán)境變化,如自然災(zāi)害或發(fā)生突發(fā)性事件影響目標(biāo)完成的;

3、上級(jí)臨時(shí)交辦重要工作的;

4、根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要,改變工作重點(diǎn)更有利于工作開(kāi)展的;

5、因其他不可抗拒因素影響目標(biāo)完成的。

第十條考核目標(biāo)的修改和調(diào)整,由單位憑有效證明材料按單位管理權(quán)限分別向縣委、縣政府提出申請(qǐng),經(jīng)督查部門(mén)調(diào)查,情況屬實(shí)的,在征求有關(guān)部門(mén)和縣級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后,予以修改和調(diào)整,并到縣委組織部備案。

第四章考核目標(biāo)的調(diào)度與督導(dǎo)

第十一條要加強(qiáng)考核目標(biāo)的調(diào)度和督導(dǎo)工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

第十二條考核目標(biāo)的調(diào)度與督導(dǎo)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,縣委、縣政府督查部門(mén)具體負(fù)責(zé),縣直各綜合部門(mén)分線管理。

(一)建立督查部門(mén)督導(dǎo)制度。對(duì)縣委、縣政府重點(diǎn)工作目標(biāo)定期進(jìn)行調(diào)度與督導(dǎo),通報(bào)目標(biāo)完成情況,原則上每季度進(jìn)行一次,對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)可根據(jù)具體情況進(jìn)行隨時(shí)跟蹤監(jiān)控。對(duì)目標(biāo)運(yùn)行中存在問(wèn)題要及時(shí)向縣委、縣政府或縣干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并提出解決問(wèn)題的措施及建議。

(二)建立縣直綜合部門(mén)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)分線管理制度。紀(jì)檢委、組織部、宣傳部、農(nóng)工委、政法委、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、發(fā)展計(jì)劃局、統(tǒng)計(jì)局、信訪局、計(jì)生局、環(huán)保局等縣直綜合部門(mén)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)要做好職能范圍內(nèi)的考核目標(biāo)管理工作。并按季度分別向督查部門(mén)通報(bào)情況。

(三)考核部門(mén)根據(jù)督查部門(mén)、綜合部門(mén)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)調(diào)度與督導(dǎo)考核目標(biāo)有關(guān)情況,結(jié)合平時(shí)考核,重點(diǎn)掌握考核對(duì)象在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的主觀表現(xiàn)和能力水平,為年終考核積累依據(jù)。

第五章附則

第十三條局鄉(xiāng)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)制定與管理工作在縣委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,縣委、縣政府督查部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施和宏觀管理。

第十四條本辦法自之日起實(shí)施。