導(dǎo)語：招商項目跟蹤推進制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步規(guī)范和引導(dǎo)我區(qū)招商引資工作，建立健全重大招商項目跟蹤推進機制，加強對重大招商項目的跟蹤督導(dǎo)，促進更多更好的項目落戶，以實現(xiàn)我區(qū)開放型經(jīng)濟又好又快發(fā)展，特制定本制度。

一、組織機構(gòu)

由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱區(qū)開放辦）負責(zé)重大招商項目跟蹤推進的日常工作。區(qū)開放辦設(shè)在區(qū)外經(jīng)貿(mào)委。

二、推進范圍

對桃花鎮(zhèn)、各街道、朝陽農(nóng)場、各經(jīng)濟關(guān)聯(lián)部門新引進的3000萬以上內(nèi)資項目、300萬美元以上外資項目進行督導(dǎo)推進。

三、主要內(nèi)容

（一）一周一調(diào)度，建立每周協(xié)調(diào)調(diào)度制

1、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每周對當(dāng)年新開工、新投產(chǎn)項目協(xié)調(diào)調(diào)度一次，及時了解項目推進情況，推動項目有力發(fā)展。

2、各單位要及時處置項目進展中遇到的困難和問題，主動加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，確實需要上級政府協(xié)調(diào)解決的問題，應(yīng)于每周二前報區(qū)開放辦，特別緊急的可隨時報送。

3、區(qū)開放辦對各單位所報問題收集整理后進行先期協(xié)調(diào)溝通，并于每周三前報區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對區(qū)層面確實無法解決的重大問題，提請市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開項目協(xié)調(diào)會等形式協(xié)調(diào)解決。

（二）一月一通報，建立月度情況通報制

1、每月23日前，各單位將本月新產(chǎn)生的簽約項目、注冊項目、開工項目、投產(chǎn)項目的基本情況以報表形式報區(qū)開放辦，其中屬“3010”項目同時報區(qū)發(fā)改委。

2、區(qū)開放辦對各單位上報情況進行梳理、核查、認定、匯總后，對當(dāng)月項目推進情況單項排序進行內(nèi)部通報，并報送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、凡綜合排名連續(xù)三個月靠后的單位，其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作當(dāng)面匯報，說明工作情況。

（三）一季一評比，建立季度公開評比制

1、每季度區(qū)開放辦對各單位開工、建設(shè)、投產(chǎn)項目現(xiàn)場拍攝影像資料。

2、區(qū)開放辦對各單位每季重大招商項目情況進行累計排序。

3、每季度召開一次項目分析調(diào)度會議，桃花鎮(zhèn)、各街道、朝陽農(nóng)場、各經(jīng)濟關(guān)聯(lián)部門主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)參加，對好的表揚，暫時落后的表態(tài)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點評。

（四）一年一巡查，建立年度現(xiàn)場巡查制

1、每年對當(dāng)年新開工、新投產(chǎn)項目現(xiàn)場巡查一次，實地感受項目建設(shè)氛圍，了解項目推進情況，評價發(fā)展后勁。

2、區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)場、各經(jīng)濟關(guān)聯(lián)部門主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)參加，對巡查項目的綜合情況及發(fā)展變化、發(fā)展后勁集中測評。

3、測評結(jié)果納入各單位年度綜合目標考評，并作為區(qū)委評價干部政績的重要依據(jù)。

（五）抓效能、促項目，建立重大項目督查問效制

1、將重大項目落實情況作為項目責(zé)任單位和責(zé)任人年度工作考核重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評先和獎懲的重要依據(jù)之一。

2、將重大項目落實情況作為年終績效考核機關(guān)效能建設(shè)中的重要內(nèi)容，對工作不力、影響項目落實的，視情況扣除單位績效考核得分。

3、區(qū)重大項目督查組負責(zé)對項目責(zé)任單位和責(zé)任人因工作不力、作風(fēng)不實造成項目工作被動，產(chǎn)生嚴重后果的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任：

（1）情節(jié)輕微，影響較小的，其行為尚未達到黨紀、政紀處分的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對直接責(zé)任人給予誡勉談話、效能告誡或批評教育，并限期改正。

（2）影響正常工作或者造成損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予通報批評，責(zé)令其作出書面檢查，取消其當(dāng)年評優(yōu)、評先資格。

（3）情節(jié)嚴重、影響較大的，對單位給予通報批評，責(zé)令限期整改，取消單位年度評優(yōu)、評先資格；對領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評，取消年度評優(yōu)、評先資格，并視情節(jié)給予相應(yīng)的政紀處分；并將直接責(zé)任人調(diào)離原工作崗位。

（4）觸犯法律的，移送司法機關(guān)處理。

（六）其它

1、區(qū)開放辦聯(lián)合區(qū)紀委、監(jiān)察局每年組織一次重點內(nèi)外資企業(yè)對項目建設(shè)過程中有關(guān)職能部門行政服務(wù)滿意度進行民主測評，并將測評結(jié)果予以公布。

2、每月23日前各單位將重大在談在建項目進展情況以報表形式報區(qū)開放辦。區(qū)開放辦若發(fā)現(xiàn)同一項目有多家單位跟蹤洽談，應(yīng)立即按照“首談負責(zé)制”的原則并結(jié)合項目落戶的實際需要進行協(xié)調(diào)裁決，指定唯一單位繼續(xù)跟蹤推進。