導(dǎo)語(yǔ)：機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)要點(diǎn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2016年，我局將以十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的意見(jiàn)，在深入總結(jié)2016年開(kāi)展行政效能建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，激發(fā)全體職工參與效能建設(shè)的熱情；加強(qiáng)制度建設(shè)，在效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫；抓好工作統(tǒng)籌，以效能促工作，用工作來(lái)檢驗(yàn)效能，為建設(shè)營(yíng)造良好的政務(wù)環(huán)境。

一、抓好制度建設(shè)，提供機(jī)制保障

以“五項(xiàng)制度”建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)抓好首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、量化落實(shí)制和績(jī)效考核制等制度的貫徹落實(shí)，不斷完善機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的制度體系，為行政效能建設(shè)的深入開(kāi)展提供制度保障。對(duì)單位機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行修訂完善，提高機(jī)關(guān)管理的制度化水平，用制度來(lái)約束和規(guī)范干部職工行為，實(shí)現(xiàn)以制度來(lái)管人，以制度來(lái)管事，樹(shù)立房管部門(mén)“公開(kāi)、公平、公正”的良好形象。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升工作水平

緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，找準(zhǔn)房地產(chǎn)管理、住房保障工作的著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，讓房地產(chǎn)管理、住房保障工作為中心工作助力加勁，為縣委、縣政府分憂解難。要以信息系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為契機(jī)，提高房地產(chǎn)管理、住房保障工作的信息化服務(wù)水平。加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高干部履行職責(zé)的能力，提升工作水平。

三、精簡(jiǎn)辦事流程，提高工作效率

在去年清理行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步對(duì)各股、所、室業(yè)務(wù)流程進(jìn)行清理，該下放的下放，能簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化，不斷提高房地產(chǎn)交易工作的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率。

四、加強(qiáng)面上工作，推動(dòng)效能建設(shè)

繼續(xù)加大貫徹首問(wèn)責(zé)任制，設(shè)立首問(wèn)責(zé)任崗，并對(duì)實(shí)行掛牌上崗制情況的督促檢查力度，把首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)情況納入2016年度目標(biāo)管理和各股、所、室以及個(gè)人考核評(píng)比的重要內(nèi)容，作為評(píng)選先進(jìn)和考核干部職工的依據(jù)之一。

繼續(xù)抓好“兩集中、兩到位”的牽頭負(fù)責(zé)工作。根據(jù)縣委、縣政府的工作部署和工作規(guī)則，合理調(diào)整我單位內(nèi)部涉及行政審批職能的股、所、室，將部門(mén)行政審批職能集中到政務(wù)服務(wù)中心，繼續(xù)完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、重大項(xiàng)目特事特辦辦事制度，督促各股、所、室明確行政審批工作職能和相應(yīng)的崗位職責(zé)，并根據(jù)“兩集中、兩到位”工作的要求，配合政務(wù)服務(wù)中心做好機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)駐中心及運(yùn)行工作。針對(duì)房管、住房保障職能和辦事流程調(diào)整的實(shí)際，配合縣效能辦、縣法制局和相關(guān)職能部門(mén)，做好審批事項(xiàng)的梳理、業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)立和完善工作，全面提高工作效率。