導語：糧食局倉儲管理工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年，我縣糧食倉儲管理工作，以總理到糧食部門調(diào)研工作時提出的“守住管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧‘三篇文章’”為中心，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務，并取得了一定的成績。

一、克服困難，千方百計抓好糧食收購工作

糧油收購工作面臨諸多困難，在困難面前，從局機關(guān)到各企業(yè)，從領(lǐng)導到職工人人出謀劃策，克服困難，千方百計多收糧食。一是做好宣傳工作，做到收購政策、價格、質(zhì)量標準上墻，樣品上臺，對樣收購；二是增加臨時收購網(wǎng)點，做到集中收購與上門收購相結(jié)合，為售糧農(nóng)民提供方便；三是嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和價格政策，做到依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不壓級壓價，切實保護種糧農(nóng)民利益；四是提升服務質(zhì)量，在收購期間，廣大職工忠于職守，堅持早開門，晚關(guān)門，隨叫隨到，并隨時備有醫(yī)藥、茶水，主動熱情，耐心周到為廣大售糧農(nóng)民服務。由于措施得力，方法得當，全年收購糧油47926噸，超額完成市糧食局下達的目標任務。

二、加強管理，落實責任，確保儲糧安全

（一）加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導親自抓，而且還落實了一名領(lǐng)導分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。

（二）堅持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。平常各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風、雨、汛及時查，縣局儲安股巡回檢查，所長半月查，倉儲科長一月查，站、庫、公司領(lǐng)導一季查”以外，縣局分別在節(jié)假日前后，大、小春入庫基本結(jié)束后，統(tǒng)一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。

（三）建立“三長儲糧示范倉”，提高儲糧工作重要性的地位。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉，全縣共建“三長示范倉”10幢，儲糧15200噸。

（四）改善倉儲條件，提高儲糧安全性能。對全縣9個糧食企業(yè)18個庫區(qū)7.65萬噸倉容進行維修改造，使全縣糧庫布局更加合理、功能更加完善、利用更加充分。同時添置了部分糧食機械設(shè)備和消防設(shè)備，改善了儲糧環(huán)境，確保全縣儲糧安全，真正把“糧安工程”落實到實處。

（五）因地制宜，積極探索，不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術(shù)，全縣共有機通風儲糧倉7.65萬噸，其中地槽通風儲糧倉3萬噸，地上籠通風儲糧倉4.65萬噸，全縣共有各類通風機100余臺，熏蒸殺蟲100%達到深層施藥，90%的儲糧采用了“緩釋熏蒸”，國家糧食儲備庫，糧油總公司100%采用了環(huán)流熏蒸技術(shù)。

（六）加強對殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理?？h糧食局委托糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。

（七）切實加強糧食倉庫管理，準確掌握糧食倉庫數(shù)據(jù)，完善糧食倉庫監(jiān)管制度，提高倉庫管理水平，強化宏觀調(diào)控力度。通過各收儲企業(yè)自查，縣糧食局核查，全縣共清查出未用于裝糧倉庫85310噸。其中：完好糧倉空置21350噸；死角倉5300噸；需維修倉空置30150噸；待報廢倉28510噸。

三、嚴格業(yè)務培訓，不斷提高倉儲人員的綜合素質(zhì)

為了適應新形勢下儲糧工作的需要，局、站、庫、公司都非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務培訓，把提高保管員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓，采取省、市訓骨干，縣訓重點，站、庫、公司訓全面的培訓方法?？h糧食局推薦了4名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習，各企業(yè)在大小春分兩次對倉儲進行了以會代訓。縣糧食局利用檢查指導工作的機會，對保管人員進行現(xiàn)場業(yè)務指導，加強對保管人員法紀、政治教育，增強了倉儲職工法紀觀和政治責任感。

總之，我縣的糧油倉儲工作在廣大倉儲職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。2015年我們在緊緊抓住收好糧，管好糧這個中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：

1、落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。

2、完善落實各項糧油庫存管理制度。

3、開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。

4、增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

5、各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。

6、認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準，收、出、入庫糧油合格率達到100%。

7、認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。

8、多方籌措資金，搞好倉儲設(shè)施建設(shè)，改善儲糧條件。實現(xiàn)由“無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故“的安全儲糧，向”綠色、生態(tài)、智能、高效“的生態(tài)儲糧轉(zhuǎn)型發(fā)展。