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結(jié)合2015年交通運輸工會工作實際，根據(jù)工會總體思路和要求，重點推進以下六個方面的工作：

（一）依法加強工會規(guī)范化建設(shè)，推進依法治會的新征程。不斷健全建立工會組織，今年年初要成立城鄉(xiāng)公交公司、監(jiān)理公司、路盛公司、陸島公司工會，完成縣公路段、縣公交公司工會改選及縣橋隧所工會更名等工作。持續(xù)增強工會組織的影響力和凝聚力，積極開展“職工之家”建設(shè)和“活力基層工會”創(chuàng)建活動，增強工會干部的群眾意識和責(zé)任意識。加強工會內(nèi)部規(guī)范化管理，按規(guī)定足額撥繳工會經(jīng)費，嚴格財務(wù)管理制度，管好、用好工會經(jīng)費。

（二）深化重點工程“建功立業(yè)”活動，發(fā)揮服務(wù)中心工作作用。在交通工程建設(shè)中，重點是在總結(jié)過去交通重點工程立功競賽經(jīng)驗基礎(chǔ)上，根據(jù)各項交通重點工程建設(shè)進度，進一步推進交通工程抓進度、促質(zhì)量、保安全，又好又快建設(shè)。同時，積極籌辦慶十一立功競賽文藝匯演，最大限度動員工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、指揮部等參與其中，豐富工人文化生活，展示工人個人風(fēng)采，提升工人凝聚力、戰(zhàn)斗力和積極性。

（三）大力開展“活力基層工會”創(chuàng)建，增強工會工作新動力。結(jié)合全總“六有”標準，分類指導(dǎo)、分層推進、分布實施，推動基層工會實現(xiàn)服務(wù)能力明顯提升、活力明顯增強、績效明顯改善目標。全系統(tǒng)年內(nèi)爭取1～2家工會達到三星級工會，組織職工開展形式多樣的文體活動，組織開展系統(tǒng)“迎五一”系列活動（乒乓球、籃球、拔河），開展徒步、自行車騎行等健身活動，倡導(dǎo)綠色低碳出行方式。

（四）充分發(fā)揮工會組織“娘家人”的作用，做好四季幫扶。通過開展幫困濟貧溫暖活動、夏季高溫慰問等活動，為工會會員送去關(guān)心和溫暖，提升工會凝聚力和向心力。健全勞動關(guān)系預(yù)警預(yù)防、矛盾糾紛排查和突發(fā)性群體性事件應(yīng)急調(diào)處機制，強化勞動關(guān)系矛盾預(yù)測預(yù)警力，深化勞動爭議調(diào)處工作，同時，不斷完善和深化全市維修行業(yè)工資集體協(xié)商工作，建立健全職工工資合理增長機制，進一步維護職工工資收入權(quán)益。

（五）推進“工人先鋒號”品牌建設(shè)，彰顯交通窗口良好。交通運輸行業(yè)作為社會公共服務(wù)產(chǎn)品，窗口多、社會涉及面廣、群眾要求高，“工人先鋒號”創(chuàng)建活動是富有行業(yè)特色、提升交通窗口服務(wù)水平的形象，2015年要深化“工人先鋒號”品牌創(chuàng)建工作，拓展領(lǐng)域，延伸創(chuàng)建，提升服務(wù)，今年將進一步延伸到出租車行業(yè)、維修行業(yè)，結(jié)合“活力基層工會建設(shè)”，以城區(qū)公交、城鄉(xiāng)公交、交通營運為重點，在系統(tǒng)中突出重點、創(chuàng)建特色，不斷提檔升格。

（六）加大工會干部培訓(xùn)力度，推進工會服務(wù)能力的新提升。開展對工會工作新常態(tài)、新動力、新亮點調(diào)研，面對新常態(tài)，謀劃新思路，增加新動力，拓展新領(lǐng)域，不斷開創(chuàng)“示范工會”建設(shè)新局面。組織對“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的、重點工程立功競賽、職業(yè)技能提升、工資集體協(xié)商、職工情緒管理和心理疏導(dǎo)等重點工作進行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和提升工會干部的調(diào)研解難、總結(jié)創(chuàng)新、概況提煉和應(yīng)用寫作能力。同時，推進工會干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，加強干部隊伍廉潔自律，嚴格執(zhí)行中央省市縣反腐倡廉各項規(guī)定要求，保持工會隊伍的純潔性。