導(dǎo)語：糧食局優(yōu)化安全服務(wù)年終總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年是糧食工作不平凡的一年，國際國內(nèi)糧食形勢復(fù)雜多變，確保糧食安全責(zé)任重大。我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以開展“兩年”、“樹創(chuàng)”主題實踐活動為載體，緊緊圍繞全縣“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強縣”戰(zhàn)略和年初確定的工作目標(biāo)，切實把創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貫徹于各個環(huán)節(jié)，確保了全縣糧食安全和市場穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快和諧發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，主要工作如下：

一、確保糧食安全，做到“五個加強”

1、加強糧庫建設(shè)。（1）完善中心糧庫管理體制，單獨設(shè)立*縣中心糧庫，強化領(lǐng)導(dǎo)和管理力量。（2）重視中心糧庫建設(shè)，通過改造，南北兩個庫區(qū)碼頭日裝卸能力達(dá)到500噸。對藥劑庫進(jìn)行翻建，確保糧食熏蒸藥劑安全使用。對水泥場地及附屬設(shè)施進(jìn)行整理翻修，進(jìn)一步改善庫容庫貌。共投入維修改造資金156萬元左右。（3）結(jié)合糧庫實際，高度重視中央預(yù)算內(nèi)投資項目組織申報工作，認(rèn)真做好項目前期包裝等工作。

2、加強儲糧管理。積極開展倉儲管理年和星級創(chuàng)建活動，堅持科學(xué)管理和技術(shù)應(yīng)用兩個重點，努力使中心糧庫達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理目標(biāo)。今年共完成玉米輪換出庫*噸，入庫*噸；晚稻谷輪換出庫*噸，入庫*噸；小麥輪換出庫*噸，入庫*噸。確保儲備糧食質(zhì)量安全、數(shù)量真實。逐步優(yōu)化糧庫人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，組織人員前往*工業(yè)大學(xué)糧油食品學(xué)院，以雙向選擇的方式招聘糧油儲藏專業(yè)的2009屆應(yīng)屆畢業(yè)生2名，充實到縣中心糧庫，努力提升糧庫科學(xué)保糧水平。按照上級關(guān)于新增縣級儲備規(guī)模的要求，我縣儲備糧規(guī)模在原來*噸基礎(chǔ)上新增*噸，其中，*年新增儲備糧*噸已落實到位?，F(xiàn)成品油儲備*噸，中儲糧代儲*噸，周轉(zhuǎn)糧*噸。

3、加強糧油供應(yīng)。繼續(xù)抓好與2家糧食加工企業(yè)、8家糧油經(jīng)營企業(yè)的糧食應(yīng)急加工供應(yīng)責(zé)任狀簽訂，完善糧食應(yīng)急預(yù)案各項機制。加強與蘇北、東北區(qū)域間糧油聯(lián)系協(xié)作，購進(jìn)東北玉米3000噸。繼續(xù)做好10家軍糧供應(yīng)單位的供應(yīng)工作。開展全縣糧油加工、供應(yīng)企業(yè)（商店）調(diào)查，為整合和優(yōu)化糧油供應(yīng)資源打好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，全縣共有188個大米加工點，其中固定123個，流動65個，加工企業(yè)（工商登記）3家，日加工能力655噸。全縣共有糧油供應(yīng)商店146家，其中專營糧油店15家，1家為專業(yè)批發(fā)公司。月平均庫存453噸，月售大米529噸，食用油814噸。通過對全縣糧油供應(yīng)、加工情況分析后，雖沒有上規(guī)模的糧油加工企業(yè)，但我縣的糧油供應(yīng)貨源充足，糧油供應(yīng)市場穩(wěn)定。推出*本地“連心米”、“連心東北米”品牌大米，填補了目前*無本地品牌大米的空白，也對駐鹽部隊和居民的口糧供應(yīng)質(zhì)量安全打下基礎(chǔ)。

4、加強市場監(jiān)管。繼續(xù)實行日常監(jiān)測與節(jié)日重點監(jiān)測、面上監(jiān)測與重點企業(yè)監(jiān)測、數(shù)據(jù)監(jiān)測與信息專題匯報相結(jié)合的辦法，及時收集反映糧油價格動態(tài)，為政府當(dāng)好參謀。年初，積極應(yīng)對雨雪災(zāi)害天氣對糧油市場供應(yīng)造成的不利影響，走訪糧油經(jīng)營大戶，分析糧油供求形勢，強化預(yù)警性監(jiān)測，確保春節(jié)前后糧油不脫銷不斷檔，市場價格和供應(yīng)穩(wěn)定有序。今年共編發(fā)《糧油價格動態(tài)》29期，編寫10期信息專題匯報，分別呈報市糧食局、縣委縣政府二辦等單位。其中，上報的“我縣糧食安全五大壓力和應(yīng)對措施”的專報信息，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。嚴(yán)格糧食執(zhí)法，做好糧食收購許可證監(jiān)管工作。對原取得糧食收購許可證的企業(yè)進(jìn)行回訪審核調(diào)查，并經(jīng)縣工商局核實后，保留收購資格企業(yè)15家，其余6家企業(yè)被取消糧食收購資格。認(rèn)真做好20*年陳化糧收購企業(yè)資格年審和換證工作。經(jīng)過嚴(yán)格審核，上報符合陳化糧購買資格條件的企業(yè)1家，確保了用糧的安全。

5、加強糧食宣傳。精心組織縣收儲公司成立十周年慶典，宣傳我縣糧食工作，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持。周密部署《糧食流通管理條例》頒布四周年和第28個“世界糧食日”宣傳紀(jì)念活動，營造糧食工作良好氛圍。在全縣范圍內(nèi)組織開展《條例》有獎知識競賽，發(fā)放試卷170余份。利用手機群發(fā)平臺，向政府公務(wù)網(wǎng)、教育網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)入網(wǎng)用戶發(fā)送短信30000余條。在縣城武原鎮(zhèn)主要街道懸掛宣傳橫幅，宣傳糧食工作重要性，增強廣大市民愛惜糧食的意識，提高節(jié)約糧食自覺性，營造我縣全民用糧節(jié)糧愛糧氛圍。

二、確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展“五好”活動

緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，積極開展“五好服務(wù)”（訂單糧食服務(wù)好、預(yù)購定金發(fā)放好、收購政策執(zhí)行好、補庫任務(wù)完成好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展好）活動，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

1、積極開展春糧收購和晚稻訂單工作。今年收購油菜籽2702噸，比上年2177噸增加24%，收購小麥1731噸，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。做好晚稻訂單簽約工作，訂單農(nóng)戶1122戶，訂單面積21529畝，訂單數(shù)量73*噸，訂單數(shù)量比上年增加3.3%，訂單糧每50公斤價外加價7元，比上年增加2元。對7戶種糧大戶發(fā)放7.5萬元預(yù)購定金，比上年增加3萬元。同時，主動加強與我縣3家糧食生產(chǎn)合作社的聯(lián)系，在為農(nóng)政策宣傳、糧食訂單服務(wù)、安全儲糧知識等方面做好服務(wù)。

2、集中力量做好晚稻收購各項工作。全縣設(shè)置14個收購網(wǎng)點，騰出2萬噸左右的倉庫，落實收購資金，清理曬谷場地，備足收購工具。積極創(chuàng)造條件實行散糧裝御運輸，投入32萬元，購置8臺輸送機、7臺畚谷機、36輛箱式拖車，實行散糧集并，方便糧農(nóng)售糧。針對前期連續(xù)陰雨天氣對晚稻生產(chǎn)、收購帶來的嚴(yán)重影響，深入走訪種糧大戶，及時了解情況，重點是布置潮糧烘干任務(wù)，共為種糧農(nóng)戶烘干稻谷1000余噸。針對縣內(nèi)外糧食收購形勢變化，及時對晚稻收購價格進(jìn)行了適度調(diào)低，并嚴(yán)格工作措施和紀(jì)律，確保收購工作順利，確保社會穩(wěn)定。截止20*年12月底，全縣共收購?fù)淼竟?985噸，其中訂單7270噸，完成訂單任務(wù)的99.5%，收購量已超過去年同期水平。

3、大力推行糧食訂單信用等級評定。在20*年探索推行開展糧食訂單信用等級評定工作的基礎(chǔ)上，5月16日，縣政府召開會議，對20*年度糧食訂單信用A等級種糧大戶進(jìn)行表彰獎勵，20*年度我縣共簽訂糧食訂單7*2噸，涉及農(nóng)戶980戶，有資格參加信用等級評定的20畝以上大戶222戶。按照評定實施辦法，縣糧食局和縣工商局認(rèn)定全縣訂單履約率達(dá)到90%以上的102戶種糧大戶為“糧食訂單A等級”，每50公斤獎勵0.50元。上述受獎勵農(nóng)戶共出售訂單糧食3262699公斤，共獎勵金額32630元。通過評定獎勵，取得了訂單糧食合同履約率提高，糧農(nóng)種糧積極性增強，儲備糧源得到保障的良好效果。

4、創(chuàng)新試行售糧款非現(xiàn)金結(jié)算工作法。為切實解決資金安全隱患，方便糧農(nóng)售糧資金結(jié)算，在今年的晚稻收購中縣糧食收儲公司與縣農(nóng)村信用聯(lián)社合作，首次全面實施以銀行卡資金轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算糧農(nóng)售糧款。在每個收購網(wǎng)點都配備了傳真機，對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確和細(xì)化銀行與糧食部門就非現(xiàn)金結(jié)算的操作流程，設(shè)置相應(yīng)的專用表式，較好地實現(xiàn)糧農(nóng)滿意、資金安全、操作方便的目的。

三、確保資產(chǎn)增值，落實“五項措施”

根據(jù)縣新城鎮(zhèn)建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要，著力在糧食資產(chǎn)的保值增值上下功夫，認(rèn)真落實“嚴(yán)格把關(guān)增收、資源整合增收、空房招租增收、公開競租增收、盤活存量增收”五項措施，確保國有資產(chǎn)保值增值。

1、調(diào)整完善資產(chǎn)管理體制。利用糧食收儲公司原有組織管理網(wǎng)絡(luò)資源，設(shè)立武原、沈蕩二個資產(chǎn)分公司，聘任原收儲分公司正副經(jīng)理為資產(chǎn)分公司正副經(jīng)理，聘任資產(chǎn)專管員為經(jīng)理助理，完善資產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。制定考核機制，實行業(yè)績與獎勵掛鉤，核定租金基數(shù)，超額分成獎勵，調(diào)動管理者積極性。20*年度收取租金1568105.5元，完成考核基礎(chǔ)137.6萬元的113.96％。

2、開展資產(chǎn)清理，盤活資產(chǎn)利用效益。對危房、豬棚及廢舊器材倉庫進(jìn)行實地察看及評估，經(jīng)過逐一清理，共有75處減核帳面價值73萬元。切實加強與有關(guān)鎮(zhèn)、部門聯(lián)系，千方百計盤活存量資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)，先后有二塊倉儲地塊與2個鎮(zhèn)（部門）達(dá)成了轉(zhuǎn)讓和出租協(xié)議，預(yù)計可盤活資產(chǎn)80余萬元。及時對原9只廢棄油庫公開競拍，拍賣所得33.2萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。針對年初雨雪災(zāi)害天氣影響，及時進(jìn)行排摸，對6幢約2200m2的部分屋面塌落的倉庫，申請保險公司理賠4.60萬元，并積極落實維修單位及時搶修出險倉庫。

3、開展糧食資產(chǎn)租賃專項檢查。通過對簽訂合同是否按統(tǒng)一的文本準(zhǔn)時簽訂，合同租金是否按時履約收繳，水電費結(jié)算是否按時清結(jié)三個方面的工作內(nèi)容的檢查及檢后整改，切實加強了對資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范和日常租賃合同的有效管理，確保租金按時履約率達(dá)100%。

4、開展“三好”租賃單位評選活動。為推動糧食資產(chǎn)承租企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)租賃雙方互惠互利的和諧局面，今年年底首次開展以“誠實守信好、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好、租賃和諧好”為主題的評選“三好”租賃單位活動，評選11家“三好”租賃單位。

四、確保系統(tǒng)穩(wěn)定，抓好“四大載體”

1、以爭創(chuàng)縣級文明單位為載體，營造良好的工作環(huán)境。組建創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和辦公室，根據(jù)創(chuàng)建要求，層層落實責(zé)任，分解工作任務(wù)。12月8日，縣文明辦考核驗收組對創(chuàng)建工作進(jìn)行了考核驗收。通過創(chuàng)建活動進(jìn)一步規(guī)范了規(guī)章制度，完善了檔案管理，美化了工作環(huán)境，加強了隊伍建設(shè)，促進(jìn)了各項工作開展。

2、以“樹創(chuàng)”活動開展為載體，全面提升部門形象。通過“樹創(chuàng)”活動開展，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效率。系統(tǒng)干部職工以“十個一”工作開展為重點，確?；顒尤〉脤嵭В杭粗\求發(fā)展獻(xiàn)一計，政策宣傳出一報，扶貧幫困結(jié)一對，素質(zhì)提高學(xué)一技，維護(hù)穩(wěn)定解一難，調(diào)研文章出一篇，示范企業(yè)育一批，糧供普查查一次，文明創(chuàng)建出一力，創(chuàng)新工作爭一項，較好地推動了各項工作的開展。

3、以健全維穩(wěn)機制為載體，做好系統(tǒng)穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制。注重對原系統(tǒng)破產(chǎn)下崗分流職工和轉(zhuǎn)制企業(yè)情況了解，穩(wěn)妥處置涉及職工切身利益的人和事。處理信訪件6件，受理縣長公開電話值班室件9件，回復(fù)的信訪滿意率為100%。如原系統(tǒng)一次性處置的精簡人員要求繼續(xù)發(fā)放生活補助費及原系統(tǒng)住戶住房糞坑溢出的信訪問題，積極反映，幫助協(xié)調(diào)，最終都圓滿解決，使他們內(nèi)心萬分感激。努力做好老干部管理服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《*縣糧食局離退休人員管理辦法》，做好系統(tǒng)內(nèi)離退休干部、精減、遺屬人員的政治、生活待遇落實。年初由局撥出老干部工作專項資金，按照分級管理原則，優(yōu)化老干部管理服務(wù)工作。局老干部工作在全縣老干部支部書記會議上作了經(jīng)驗介紹。

4、以建立教育管理機制為載體，切實提高干部隊伍整體素質(zhì)。加強教育、學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督、獎懲等措施，在全體干部職工中形成想干事、能干事、會干事、干成事的工作機制。重點建立了每月一次的學(xué)習(xí)教育制度，每季一次的工作交流制度，半年一次的黨、工活動制度，每年一次的調(diào)研信息和年度工作考核獎勵制度。要求班子人員堅持五項原則：一是重大事項民主決策原則；二是主要決策民主集中原則；三是個別意見服從大局原則；四是班子內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)原則；五是公正處事率先垂范原則。要求科室、公司在職職工強化六種意識：一是強化責(zé)任意識；二是強化務(wù)實意識；三是強化創(chuàng)新意識；四是強化大局意識；五是強化奉獻(xiàn)意識；六是強化誠信意識。特別是抗擊冰雪災(zāi)害和抗震救災(zāi)工作中，大家積極參與上街除雪和捐款，共計捐款16500元。

5、以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為載體，確保系統(tǒng)安全無事故。圍繞年初局提出的“資產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、人員安全、資金安全”的安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點把好“出租房屋質(zhì)量關(guān)、租賃單位準(zhǔn)入關(guān)、安全生產(chǎn)設(shè)施關(guān)、日常生產(chǎn)管理關(guān)、監(jiān)督檢查整治關(guān)”五關(guān)。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)隱患排查整治年”和“全國安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動。累計組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查5次，會同縣安監(jiān)局聯(lián)合執(zhí)法2次，檢查單位160個，整改隱患101條。對中心糧庫出入庫裝卸工全部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，花2萬元進(jìn)行人身意外保險，較好地確保了全年系統(tǒng)生產(chǎn)安全。