導(dǎo)語(yǔ)：干部交流任職新意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，**市委始終堅(jiān)持把加強(qiáng)干部交流作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，作為干部人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為激發(fā)加快發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的重要杠桿，不斷探索推進(jìn)干部交流任職的新機(jī)制。

著眼于借助外力發(fā)展，推進(jìn)“南北干部”掛職交流

一方面，為用足用活省委、省政府扶持**的政策資源，積極向上爭(zhēng)取人才支持，省委先后分五批從省級(jí)機(jī)關(guān)選派了82名優(yōu)秀年輕干部到**交流任職，目前仍有11名干部留在**任職。另一方面，緊緊抓住省委區(qū)域共同發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，積極主動(dòng)爭(zhēng)取蘇州干部到**交流任職，自**年以來(lái)，蘇州市委先后向**市輸送了廳級(jí)干部3名，處級(jí)干部25名，科級(jí)干部30名。同時(shí)，**市也分別選派了30名處級(jí)干部和30名科級(jí)干部到蘇州掛職。對(duì)南北跨區(qū)域交流任職的干部，該市努力保障交流干部工資福利待遇基本不變，并拿出關(guān)鍵崗位，委以重任，保障他們有職有權(quán)，同時(shí)定期組織座談交流，增進(jìn)情感交融，促進(jìn)共同提高。

著眼于提升班子功能，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部有序交流

按照優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、合理搭配、選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、發(fā)揮班子整體效能原則，根據(jù)市直機(jī)關(guān)和縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和實(shí)際運(yùn)行情況，結(jié)合縣區(qū)委和縣區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆，有計(jì)劃地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部集中交流。在2006年縣區(qū)委換屆干部調(diào)整中，市直機(jī)關(guān)與縣區(qū)之間相互交流任職的共有12名同志。在去年底縣區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆干部調(diào)整中，市直機(jī)關(guān)與縣區(qū)之間相互交流任職的共有18名同志。目前該市各縣區(qū)的黨委書(shū)記、縣區(qū)長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記以及“公檢法”三長(zhǎng)，全部實(shí)現(xiàn)了異地交流。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要和各類(lèi)班子運(yùn)行情況，有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別交流。通過(guò)換屆集中交流與個(gè)別交流相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、性別、氣質(zhì)等結(jié)構(gòu)更加合理，班子的整體功能和效能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

著眼于培養(yǎng)鍛煉干部，推進(jìn)年輕干部換崗交流

為了鼓勵(lì)干部到基層、到條件艱苦的地方工作，該市著力營(yíng)造“在同等條件下優(yōu)先提拔使用”的用人氛圍，并提出“凡是沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的干部，必須補(bǔ)上基層經(jīng)歷課”。2003年初，探索了在市域范圍內(nèi)、不同縣區(qū)之間鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記交流工作實(shí)踐，首批交流的2名優(yōu)秀年輕干部，因表現(xiàn)突出，后來(lái)均被選拔入縣區(qū)常委領(lǐng)導(dǎo)班子中。2004年以來(lái)，市委實(shí)施“年輕干部培養(yǎng)工程”，先后選派了280名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，今年初，又選派了18名新提任的縣處級(jí)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)歷。目前，市直機(jī)關(guān)所有處級(jí)干部均有縣鄉(xiāng)基層或企事業(yè)單位工作經(jīng)歷。為進(jìn)一步促進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)中層干部交流工作制度化、常態(tài)化，預(yù)防和化解“中層梗阻”現(xiàn)象，市委于2005年制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)干部交流工作的通知》，進(jìn)一步明確換崗交流有關(guān)要求，2006年以來(lái)，市直機(jī)關(guān)共交流中層干部285人，有效地激發(fā)了市直機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

著眼于激發(fā)干部活力，推進(jìn)“三支隊(duì)伍”合理交流

如何暢通“三支隊(duì)伍”之間的交流渠道，讓一批專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才走上黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位，是干部交流工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在實(shí)際工作中，該市立足現(xiàn)有資源，努力拓寬干部調(diào)任、轉(zhuǎn)任的交流面。一方面，通過(guò)創(chuàng)新干部選任方式，推進(jìn)三支隊(duì)伍交流。2002年，市委通過(guò)市縣聯(lián)動(dòng)方式，面向省內(nèi)外公開(kāi)選拔了34名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，98名縣（區(qū)）科級(jí)干部，在處級(jí)任用人員中，外地的14名，占41%，非行政身份人員11名，占32.4%。另一方面，進(jìn)一步加大“三支隊(duì)伍”交流力度，近年來(lái)，先后有4名同志從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位交流到黨政機(jī)關(guān)任職，并從淮陰師范學(xué)院、徐師大商調(diào)了2名年輕干部到市級(jí)機(jī)關(guān)任職。同時(shí)，從市、縣機(jī)關(guān)選派了4名處級(jí)干部交流到企業(yè)任職，實(shí)現(xiàn)了干部資源的有效整合和開(kāi)發(fā)。