機(jī)關(guān)效能建設(shè)整改意見

時(shí)間:2022-10-20 07:16:00

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機(jī)關(guān)效能建設(shè)整改意見

自我區(qū)開展機(jī)關(guān)效能“百日整頓”活動(dòng)以來,我部深入開展“增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)、提高職業(yè)效能”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,在機(jī)關(guān)效能建設(shè)上取得了一定的成績,但還存在著許多問題,需要進(jìn)一步加以整改。我部對(duì)照文件、結(jié)合實(shí)際找差距,經(jīng)過認(rèn)真梳理,總結(jié)出以下整改意見

一、存在的問題

(一)學(xué)習(xí)問題

一是學(xué)習(xí)沒有按計(jì)劃全面執(zhí)行,存在拖欠現(xiàn)象。二是理論素養(yǎng)與政策水平有待進(jìn)一步提高。三是理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐還沒有充分結(jié)合。

(二)深入基層問題

一是對(duì)基層了解還不夠深入,開展基層調(diào)研活動(dòng)還不是很多,呆在辦公室的多,下基層的少。二是工作不夠深入細(xì)致,服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),與現(xiàn)階段工作的總體要求相比有一定差距。

(三)辦事效率問題

一是各種職責(zé)關(guān)系需進(jìn)一步理順。二是服務(wù)基層水平需進(jìn)一步提高。三是高效辦事能力需進(jìn)一步提高。四是創(chuàng)新能力需進(jìn)一步提高。

二、原因分析

一是學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。實(shí)際工作中,我們往往是具體事務(wù)較多,開展學(xué)習(xí)較少。對(duì)于自己學(xué)習(xí)還存在疲于應(yīng)付,得過且過的思想,自覺性較差,主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠。學(xué)習(xí)的層面還不是很廣,對(duì)于當(dāng)前的政策、法規(guī)、理論了解還不是很透,存在缺失現(xiàn)象。學(xué)習(xí)過程中,只重讀,沒重思,只識(shí)皮毛,不見筋骨,沒有把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,學(xué)習(xí)對(duì)實(shí)踐工作指導(dǎo)性不強(qiáng)。

二是實(shí)踐意識(shí)還不夠。平時(shí)只注重理論,而缺乏實(shí)踐。工作中還存在著惰性思維,調(diào)研還不深入。工作中沒有深入基層進(jìn)行情況了解,想當(dāng)然、拍腦袋的事情較多。主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還不夠,為民服務(wù)、為基層服務(wù)的思想還欠缺。

三是與上級(jí)部門維系意識(shí)還不強(qiáng)。平時(shí)只注重埋頭工作,不注重加強(qiáng)聯(lián)系。只注重微觀,不注重宏觀。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)缺乏走動(dòng),巧干意識(shí)有待提高,高效辦事能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、整改措施

(一)創(chuàng)新觀念,提高認(rèn)識(shí),始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

一是抓好學(xué)習(xí),建立落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,始終堅(jiān)持每周三、五下午集中學(xué)習(xí)日制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、文件,提高對(duì)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立效能就是環(huán)境,效能就是形象,效能就是競爭力的意識(shí)。

二是堅(jiān)持定期召開專題會(huì)議研究解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的問題。集中聽取各有關(guān)人士對(duì)組織部在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的意見和建議,分析原因,找出存在的問題,制定整改措施。進(jìn)一步抓好整改措施的落實(shí),統(tǒng)一思想,對(duì)癥下藥,確保效能建設(shè)工作的順利開展。

三是認(rèn)真梳理,解決問題。針對(duì)基層人員對(duì)組織部在政令暢通、服務(wù)意識(shí)、工作效率、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、勤政廉潔、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等八個(gè)方面的意見和建議,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,推動(dòng)本單位效能建設(shè)。

(二)提升能力,加強(qiáng)修養(yǎng),始終保持服務(wù)大局的意識(shí)。

一是提高政治素養(yǎng)。要將“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)格”作為身體力行的重要準(zhǔn)則,要用“全滿意”、“零失誤”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,辦文、辦事、辦會(huì)做到深入、周到、細(xì)致。尤其要注意關(guān)鍵性細(xì)節(jié)的把握,要站在全局的工作高度,洞察利害,分清主次。

二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)效能建設(shè),需要有與工作相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。建立業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流制度,就提高參政、寫作、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變等方面的能力廣泛討論,交流看法,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

(三)創(chuàng)新思路,高效辦事,始終保持一流的工作業(yè)績。

一是樹立全局意識(shí)。要有全局觀念,樹立全部一盤棋的思想,更要服從全部的大局,下級(jí)要服從上級(jí),做到令行禁止,杜絕出現(xiàn)上有政策下有對(duì)策或出現(xiàn)“中梗阻”的現(xiàn)象。

二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。盡最大努力建立各項(xiàng)便民利民的服務(wù)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)部辦公室值班服務(wù)電話的管理,為全區(qū)人民提供更好更快的服務(wù),想基層和群眾所想,積極為基層和群眾解決實(shí)際問題。

三是部門與部門之間要通力合作,互助互補(bǔ)。做到不利于團(tuán)結(jié)、影響組織部形象的話堅(jiān)決不說,不利于**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事堅(jiān)決不做;樹立人人都是**形象、都是投資環(huán)境的意識(shí),努力在機(jī)關(guān)形成上下團(tuán)結(jié)、精誠合作的良好局面。

(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)督查,始終保持勤政廉潔的良好形象。

一是建立健全以崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制等為基礎(chǔ)的工作制度和工作程序。如合理制定考勤工作制度、AB角制度,做到不無故曠工,工作期間不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。凡因不能執(zhí)行規(guī)章制度造成不良影響的,要按有關(guān)工作紀(jì)律實(shí)行責(zé)任追究。

二是建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的出勤和工作情況實(shí)行嚴(yán)格考評(píng),做到獎(jiǎng)勤罰懶,并與績效考評(píng)掛鉤。

(五)改進(jìn)作風(fēng),深入基層,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

一是繼續(xù)實(shí)行首問責(zé)任制。要求首問責(zé)任人對(duì)于自己職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問題,立即進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理;自己不能解決的,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系到相應(yīng)的職能科室或部門;對(duì)不履行工作責(zé)任、態(tài)度冷淡或故意刁難的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

二是加強(qiáng)調(diào)查研究。要求機(jī)關(guān)工作人員每月到基層開展調(diào)查研究不少于一次,通過走出去,沉下去,了解實(shí)情,為部領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)。